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常用(yong)的常用開(kāi)發(fā)模型有哪些？???小白怎么選擇？

1、邊做邊改模型（Build-and-Fix Model）

遺憾的發(fā)模是，許多產(chǎn)品都是型有小白選擇使用"邊做邊改"模??型來(lái)開(kāi)發(fā)的。在這種模型中，常用既沒(méi)有規格說(shuō)明，發(fā)??模也沒(méi)有經(jīng)過(guò)設計，型有小白選擇軟件隨著(zhù)客戶(hù)的常用需要一次又一次地不斷被??修改。在這個(gè)模型中，發(fā)模開(kāi)發(fā)人員拿到??項目立即根據需求編寫(xiě)程序，型有小白選擇調試通過(guò)后生成軟件的常用第一個(gè)版本。在(zai)提供給用戶(hù)使用后，發(fā)模如果程序出現錯誤，型有小白選擇或者用戶(hù)提出新的常用要求，開(kāi)發(fā)人員重新修改代碼，發(fā)模直到(′▽?zhuān)?)用戶(hù)滿(mǎn)意為止。型有小白選擇這是一種類(lèi)似作坊的開(kāi)發(fā)方式，對編寫(xiě)幾百行的小程序來(lái)說(shuō)還不錯，但(dan)這種方法對任何規模的開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō)都是不能令人滿(mǎn)意的，其主要問(wèn)題在于：

（1） 缺少規劃和設計環(huán)節，軟件的結構隨著(zhù)不斷的修改越來(lái)越糟，導致無(wú)法繼續修改；

（3(?⊿?)）??沒(méi)有考慮測試和程序的可維??護性，也沒(méi)有任何文檔，軟件的維護十分困難。

2、瀑布模型（Waterfall Model）

1970年Winston Royce提出(′▽?zhuān)?)了著(zhù)名的"瀑布模型"，直到80年代早期，它一直是唯一被廣泛采用的軟件開(kāi)發(fā)模型。瀑布模型中，如圖所示，將軟件生命周期劃分為制定計劃( ?ヮ?)、需求分析、軟件設計、程序編寫(xiě)、軟件測試和運行維護等六個(gè)基本活動(dòng)，并且規定了它們自上(shang)而下、相互銜接的固定次序，如同瀑布流水，逐級下落。在瀑??布(′?｀*)模型(╯‵□′)╯中，軟件開(kāi)發(fā)的各項活??動(dòng)嚴格按照線(xiàn)性方式進(jìn)行，當(dang)前活動(dòng)接受上一項活動(dòng)的工作結果，實(shí)施完成所需的工作內容。當前活動(dòng)的工作結果需要進(jìn)行驗證，如果驗證通過(guò)，則該結果作為下一項活動(dòng)的輸入，繼續進(jìn)行下一項活動(dòng)，否則返回修改。瀑(⊙_⊙)布模型強調文檔的作用，并要求每個(gè)階段都要仔細驗證。但(?_?;)是，這種模型的線(xiàn)性過(guò)程太理想化，已不再適??合現代的軟件開(kāi)發(fā)模式，幾乎被業(yè)界拋棄，其主要問(wèn)題在于：(′-ι_-｀)

（1） 各個(gè)階段的劃分完全固定，階段之間產(chǎn)生大量的文檔，極大地增加了工作量；

（2） 由于開(kāi)ヽ(′ー｀)ノ發(fā)模型是線(xiàn)性的，用戶(hù)只有等到整個(gè)過(guò)程的末期才能見(jiàn)到開(kāi)發(fā)成果，從而增加了開(kāi)發(fā)的風(fēng)險；

（3） 早期的錯誤可能要等到開(kāi)發(fā)后期的測試階段才能發(fā)現，進(jìn)而帶來(lái)嚴重的后果。

我們應該認識到，"線(xiàn)性"是人們最容易掌握并能熟練應用的思想方法。當人們碰到一個(gè)復雜的"非 線(xiàn)性"問(wèn)題時(shí)，總是千方百計地將其分解或轉化為一系列簡(jiǎn)單的線(xiàn)性問(wèn)題，然后逐個(gè)解決(°□°)。一個(gè)軟件系統的整體可能是復雜的，而單個(gè)子程序總是簡(jiǎn)單的，可以用線(xiàn)性的方式來(lái)實(shí)現，否則干活就太累了。線(xiàn)性是一種簡(jiǎn)潔，簡(jiǎn)潔就是美。當我們領(lǐng)會(huì )了線(xiàn)性的精神，( ???)就不要再呆板地套用線(xiàn)性模型的外表，而應該用活它。例如增量模 型實(shí)質(zhì)??就是分段的線(xiàn)性模型，螺旋模型則是接連的彎曲了的線(xiàn)性模型，在其它模型中也能夠找到線(xiàn)性模型的影子。

3、快速原型模型（Rapid Prototype Model）

快速原型模型的第一步是建造一個(gè)快速原型，實(shí)現客戶(hù)或未來(lái)的用戶(hù)與系統的交互，用戶(hù)或客戶(hù)對原型??進(jìn)行評價(jià)，進(jìn)一步細化待開(kāi)發(fā)軟件的需求。通過(guò)逐步調整原型使其滿(mǎn)足客戶(hù)的要求，開(kāi)發(fā)人員可以確定客戶(hù)的真正需求是什么；第(???)二步則在第一步的基礎上開(kāi)發(fā)客戶(hù)滿(mǎn)意的軟件產(chǎn)品。顯然，快速原型方法可以克服瀑布模型的缺點(diǎn)，減少由于軟件需求不明確帶來(lái)的開(kāi)發(fā)風(fēng)險，具有顯著(zhù)的效果?？焖僭偷年P(guān)鍵在于盡可能快速地建造出軟件原(′ω｀*)型，一旦確定了客戶(hù)的真正需求，所建造的原型將被丟棄。因此，原型系統的內部結構并不重要，重要的是(╥_╥)必須迅速建立原型，隨之迅速修改原型，以反映客戶(hù)的需求。

4、增量模型（Inヽ(′▽?zhuān)?ノcremental Model）

增量模型（Incremental Model）又稱(chēng)演化模型。與建造大廈相同，軟件也是一步一步建造起來(lái)的。在增量模型中，軟件被作為一系列的增量構件來(lái)設計、實(shí)現、集成和測試，每一個(gè)構件是由多種相互作用的模塊所形成的提供特定功能的代碼片段構成。增量模型在各個(gè)階段并不交付一個(gè)可運行的完整產(chǎn)品，而是交付滿(mǎn)足客戶(hù)需???求的一個(gè)子集的可運行產(chǎn)品。整個(gè)產(chǎn)品被分ヽ(′▽?zhuān)?/解成若干個(gè)構件，開(kāi)發(fā)人員逐個(gè)構件地交付產(chǎn)品，這樣做的好處??是軟件開(kāi)發(fā)可以較好地適應變化，客戶(hù)可以不斷地看到所開(kāi)發(fā)的軟件，從而降低(di)開(kāi)發(fā)風(fēng)險。但是，增量模型也存在以下缺(′▽?zhuān)?)陷：

（2） 在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，需求的變化是不可避免的。增量??模型的靈活性可以使其適應這種變化的能力大大優(yōu)于瀑布模??型和快速原型模型，但也很容易退化為邊做邊改模型，從而是軟件過(guò)程的控制失去整體性。在使用增量模型時(shí)，第一個(gè)增量往往是實(shí)現┐(′?｀)┌基本需求的核心產(chǎn)(′ω｀)品。核心產(chǎn)品交付用戶(hù)使用后，經(jīng)過(guò)評價(jià)形成下一個(gè)增量的開(kāi)發(fā)計劃??，它包括對核心產(chǎn)品的修改和一些新功能的發(fā)布。這個(gè)過(guò)程在每個(gè)增量發(fā)布后不斷重復，直到產(chǎn)生最終的完善產(chǎn)品。例如，使用增量模型開(kāi)發(fā)字處理軟件?？梢钥紤]，第一個(gè)增量發(fā)布基本的文件管理、編輯和文檔生成功能，第二個(gè)增量發(fā)布更加完善的編輯和文檔生成功能，第三個(gè)增量實(shí)現拼寫(xiě)和文法檢??查功能，第四個(gè)增量(liang)完成高級的頁(yè)面布局功能。

5、螺旋模型（Spiral Model）

1988年，Barry Boehm正式發(fā)表了軟件系統開(kāi)發(fā)的"??螺旋模型"，它將瀑布模型和快速原型模型結合起來(lái)，強調了其(qi)他模型所忽視的風(fēng)險分析，特別適合于大型復雜的系統。如圖(tu)所示，螺旋模型沿著(zhù)螺線(xiàn)進(jìn)行若干次迭代，圖中的四個(gè)象限代表了以下活動(dòng)：

（1） 制定計劃：確定軟件??目標，選定實(shí)施(′_｀)方案，弄清項目開(kāi)發(fā)的限制條件；

（2） 風(fēng)險分析：分析評估所選方案，考慮如何識別和消除風(fēng)險；

（??3） 實(shí)施工程：實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和驗證；

（4） 客戶(hù)評估：評價(jià)開(kāi)發(fā)工作，提出修正建議，制定下一步計劃。螺旋模型由風(fēng)險驅動(dòng)，強調可選方案和約束條件從而支持軟件的重用，有助于將軟件質(zhì)量作為特殊目標融入產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之中。但是，螺旋模型也有一定的限制條件，具體如下：

（1） 螺旋模型(xing)強調風(fēng)險分析，但要求許多客戶(hù)接受和相信這種分析，并做出相關(guān)反應是不容易的，因此，這種模型往ヽ(′▽?zhuān)?ノ往適應于內??部的ヽ(′ー｀)ノ大規模軟件開(kāi)發(fā)。

（2） 如果(′_｀)執行風(fēng)險分析將??大大影響項目的利潤，那么進(jìn)行??風(fēng)險分析毫無(wú)??意義，因此，螺旋模型只適合于大規模軟件項目。

（3） 軟件開(kāi)發(fā)人員應該擅長(cháng)尋找可能的風(fēng)險，準確地分析風(fēng)險，否則將會(huì )帶來(lái)更大的(╥_╥)風(fēng)險。一個(gè)階段首先是確定該階段的目標，完成這些目標的選擇方案及其約束條件，然后從風(fēng)險??角度分析方案的開(kāi)發(fā)策略，努力排除各種潛在的風(fēng)險，有時(shí)需要通過(guò)建造原型來(lái)??完成。如果某些風(fēng)險不能排除，該方案立即終止，否則啟動(dòng)下一個(gè)開(kāi)發(fā)步┐(′д｀)┌驟。最后，評價(jià)該階段的結果，并設計下一個(gè)階段。

6、噴泉模型（fountain model）

噴泉模型（fountain model）(也稱(chēng)面向對象的生存期模型, OO模型)噴泉模型與傳統的結構化生存期比較，具有更多的增量和迭代性質(zhì)，生存期的各個(gè)階段可以相互重疊和多次反復，而且在項目的整個(gè)生存期中還??可以嵌入子生存期。就像水噴上去又可以落下來(lái)，可以落在中間，??也可以落在最底部。

智能模型擁有一組工具??（如數據查詢(xún)、報表生??成、數據處理(li)、屏幕定義、代碼生成、高層圖形功能及電子表格等），每個(gè)工具都能使開(kāi)發(fā)人員在高層次上定義軟件的某些特性，并把開(kāi)發(fā)人員定義的這些軟件自動(dòng)地生成為源代碼。這種方法需要四代語(yǔ)言（4GL）的支持。4GL不同于三代語(yǔ)言，其主要特征是用戶(hù)界( ?° ?? ?°)面極端友好，即使沒(méi)有受?過(guò)訓練的非專(zhuān)業(yè)程序員，也能用它編寫(xiě)程序；它是一種聲明式、交互式和非過(guò)程性編程語(yǔ)言。4GL還具有高效的程序代碼、智(′?｀)能缺省假設、完備的 數據庫和應用程序生成器。目前市場(chǎng)上流行的4GL（如Foxpro等）都不同程度地具有上述特征。但4GL目前主要限于事務(wù)信息系統??的中、小型應用程序的 開(kāi)發(fā)。

9、RUP模型（迭代模型）

RUP（Rational Unif(′?ω?`)ied Process）模??型是Rational公司提出的一套開(kāi)發(fā)過(guò)程模型(xing)，它是一個(gè)面向對象軟件工程的通用業(yè)務(wù)流程。它描述了一系列相關(guān)的軟件工程流程，它們具有相同的結構，即相同的流程構架。R??UP 為在開(kāi)發(fā)組織中分配任(T_T)務(wù)和職責提供了一種規范方??法，其目標是確保在可預計的時(shí)間ヽ(′ー｀)ノ安排和預算內開(kāi)發(fā)出滿(mǎn)足最終用戶(hù)需求的高品質(zhì)的軟件ヽ(′▽?zhuān)?ノ。RUP具有( ?ヮ?)兩個(gè)軸，一個(gè)軸是時(shí)間軸，這是動(dòng)態(tài)的。另一個(gè)軸是工作流軸，這是靜態(tài)的。在時(shí)間軸上，(′?｀*)RUP劃分了四個(gè)階段：初始階段(╬?益?)、細化階段、構造階段和發(fā)布階段。每個(gè)階段┐(′?｀)┌都使用了迭代的概念。在工作流軸上，RUP設計了六個(gè)核心工作流程和三個(gè)核心支撐工作流程，核心工作流軸包括：業(yè)務(wù)建模工作流、需求工作流、分析設計工作流、實(shí)現工作流、測試工作流和發(fā)布工作流。核心支撐工作流包括：環(huán)境工作??流、項目管理工作流和配置與變更管理工作流。R??UP 匯集現代軟件開(kāi)發(fā)中多(′_ゝ`)方面的最佳經(jīng)驗，并??為適應各種項目及組織的需要提供了靈活??的形式。作為一個(gè)商業(yè)模型，它具有非常詳細的過(guò)程指導和模板。但是同樣由于該模型比較復雜，因此在模ヽ(′▽?zhuān)?ノ型的掌握上需要花費比較(jiao)大的成本。(?_?;)尤其對項目管理者提出了比較高??的要求。它具有如下特點(diǎn)：

（1）增量迭代，每次迭代都遵循瀑布模型能夠在前期控制好和解決風(fēng)(T_T)險；

（2）模型的復雜化，需要項目管理者具有較強的管理能力。

10、IPD模型

IPD（Integrated Product Development）流程是由IBM提出來(lái)的一套集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，非常適合于復雜的大型開(kāi)發(fā)項目，尤其涉及到軟硬件結合的項目。IPD從整個(gè)產(chǎn)品角度出發(fā)，流程綜合考慮了從系統工程、研發(fā)（硬件、軟件、結構工業(yè)設計、測試、資料開(kāi)發(fā)等）、制造、財務(wù)到市場(chǎng)、采購、技術(shù)支援等所有流程。是一個(gè)端到端的流程。在IPD流程中總共劃分了六個(gè)ヾ(＾-＾)ノ階段（概念階段、計劃??階段、開(kāi)發(fā)階段、驗證階段、發(fā)布階段和生命周期??階段），四個(gè)個(gè)決策評審點(diǎn)（概念階段決策評審點(diǎn)、計劃階段決策評審點(diǎn)、可獲得性決策評審點(diǎn)和生命周期終止決策評審點(diǎn)）以及六個(gè)技術(shù)評審點(diǎn)(′?ω?`)。IPD流程是一個(gè)階段性模型，具有瀑布模型的影子ヾ(＾-＾)ノ。該模型通過(guò)??使??用全面而又復雜的流程來(lái)把一個(gè)龐大而又復雜的系統進(jìn)行分解并降低風(fēng)險。一定程度上，該模型是通過(guò)流程成本來(lái)提高整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量并獲得市場(chǎng)的占有。由于該流程沒(méi)有定義如何進(jìn)行流程回退的機制，因此對于需求經(jīng)常變動(dòng)的項目該流程就顯得(′_｀)不大適合了。并且對于一些小的項目，也不是非常適合使用該流程。