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發(fā)布時(shí)間：2026-05-05 06:14:02 瀏覽：4968 次
隨著(zhù)科技的基于不斷進(jìn)步,人們對網(wǎng)絡(luò )文化傳播愈加重視與依賴(lài),而各式各樣的視頻網(wǎng)站層出??不窮,為人們提供了多樣化的選擇。據中商情報網(wǎng)發(fā)布的理論略分哩嗶哩為例《2016年移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )視頻用戶(hù)規模數據分析》(基于中信部數據),2016年移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )視頻用戶(hù)規模為近5億人,其中手機網(wǎng)絡(luò )視頻用戶(hù)占手機網(wǎng)民71.9%??,手機網(wǎng)絡(luò )視頻??用戶(hù)占網(wǎng)絡(luò )視頻用戶(hù)91.8%。
視頻的頻網(wǎng)網(wǎng)站多元化,競(╬?益?)爭更加激烈,除了常見(jiàn)的騰訊視頻、愛(ài)奇藝、站營(yíng)優(yōu)酷、銷(xiāo)策析嗶搜狐等,基于??嗶哩嗶哩彈幕視頻網(wǎng)作為一枝獨秀,成為其中的佼佼(╬?益?)者。嗶哩嗶哩彈幕網(wǎng)創(chuàng )建于20??09年6月26日,理論略分哩嗶哩為例初衷是為用戶(hù)提供一個(gè)穩定的彈幕視頻分享網(wǎng)站。
網(wǎng)站目前分為動(dòng)畫(huà)、站營(yíng)音樂(lè )舞蹈、銷(xiāo)策析嗶游戲、基于科學(xué)技術(shù)、理論略分哩嗶哩為例娛樂(lè )影視、頻網(wǎng)動(dòng)畫(huà)番劇等若干個(gè)頻道,站營(yíng)每個(gè)分版塊都(dou)有索引方便查找網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)策略,并各自設有排行榜。
網(wǎng)站內視頻有日本電視臺播出的銷(xiāo)策析嗶新番動(dòng)畫(huà),??有來(lái)自NICONICO動(dòng)畫(huà)(NIWANGO公司所提ヽ(′▽?zhuān)?ノ供的具有彈幕功能的線(xiàn)上影片分享網(wǎng)站),YouTube(風(fēng)靡全球的視頻網(wǎng)站)等視頻分享網(wǎng)站的,也有不少是國內網(wǎng)友發(fā)布的視頻內容。
2018年5月24日,嗶哩嗶哩(Nasdaq: BILI)公布了截止2018年3月31日的第一季度未經(jīng)審計的財務(wù)報告。本季度內,嗶哩嗶哩(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“B站”)總收入為(′ω｀)8.68億元人民幣,同比增長(cháng)105%。同時(shí),據極光大數據公布的《2017年7月嗶哩嗶哩app研究報告》,截至2017年七月最后一周,用戶(hù)規模達到6436萬(wàn),在全網(wǎng)APP中排名第(di)63位。
SWOT分析實(shí)際上是將對企業(yè)內(nei)部和外部條件各方面內容進(jìn)行綜合和概括,進(jìn)而分析組織的優(yōu)劣勢、面臨的機會(huì )和威脅的一種方法。二、SWOT分析(一)優(yōu)勢(Strengths)B站的特點(diǎn)是ACG(Animation動(dòng)畫(huà)、Comic漫畫(huà)、Game游戲)文化、彈幕和up主。
1.ACG小眾文化風(fēng)格獨特。
ACG文化是B站的立站之本。目前在中國這種非主流文化的網(wǎng)站,相比較而言還不是很多,做得好的就更少,作為一種小眾文化的聚集地網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)策略,網(wǎng)站用戶(hù)的粘性自然比一般的視頻網(wǎng)站要大得多。
2 . 彈 幕 文 化 發(fā) 源 地 , 死 忠 粉 絲 聚 集 地 。
引 進(jìn) 自 日 本NICONICO動(dòng)畫(huà)及AcFun的彈幕,更是B站不可忽視的一大特色,網(wǎng)站本身就以其瘋狂而有趣的彈幕而出名,網(wǎng)友們可以邊看視頻邊在評論中發(fā)表自己的觀(guān)點(diǎn),該觀(guān)點(diǎn)會(huì )顯示在視頻的頁(yè)面中,這就是所謂的彈幕。
如今,彈幕的勢頭很猛,網(wǎng)友們在發(fā)表彈幕或者觀(guān)看彈幕的時(shí)候找到了樂(lè )趣找到了快感。彈幕技術(shù)的出現,體現了當今娛樂(lè )時(shí)代,視頻社交化趨勢,以及(ji)一定程度上對傳統視(′ω｀)頻網(wǎng)站的用戶(hù)體驗的優(yōu)化和細ˉ\_(ツ)_/ˉ分。
即使各大視頻網(wǎng)站也紛紛效仿B站推出了彈幕系統,用??戶(hù)喜愛(ài)度仍不及可謂國內彈幕發(fā)源地(╬?益?)的B站。
3.up主群(qun)體特別,視頻來(lái)源廣泛。
在會(huì )員??和游客組成的用戶(hù)群與站方兩個(gè)階層之間,有一個(gè)特別的群體“up主”。網(wǎng)站的(de)很多視頻是由用戶(hù)投稿上傳,這些(′?｀*)投稿視頻的人便稱(chēng)為“up主”。B站采用用戶(hù)上傳視頻的模式,up主便是B站內容的(de)主要來(lái)源。
up主投稿并不是將視頻直接上傳到B站,而是先將視頻上傳到其他網(wǎng)站,甚至可以將別人的視頻拷貝鏈接復制到B站,這一過(guò)程同樣叫“投稿”,因此( ?ω?)up主不一定是視頻原作者。
這些熱衷于搬運視頻和???制作視頻的up主同時(shí)具有將所有彈幕清空或保護彈幕的權限,而這種會(huì )員制度一方面體現出了彈幕網(wǎng)站存在的小眾性,一??方┐(′?｀)┌面萬(wàn)方數據Marketing 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | MODERN BUSINESS 現代商業(yè) 29也有利于網(wǎng)站的共同管理和秩序維護。
4.無(wú)廣告,用戶(hù)忠誠度高。
B??站本身只有彈幕服務(wù)器而沒(méi)有存儲視頻的服務(wù)器,因此帶來(lái)的無(wú)廣告視頻也令B站更受歡迎。相比之下,其余各大視??頻網(wǎng)站??無(wú)孔不入的廣告以及需要充值該網(wǎng)站會(huì )(hui)員才能免去廣告的模式會(huì )在很大程度上降低用戶(hù)滿(mǎn)意度。
(二)劣勢(Weaknesses)
1.版權及審核問(wèn)題難以解決,游走于法律邊緣。
B站內容雖然豐富多元,但上傳者up主非b站官方可控制,導致網(wǎng)站視頻有很多??版權的風(fēng)??險問(wèn)題,盜用外鏈使得B站游走在??法律邊緣。
2017年7月,B站或因違反了2004年的要求網(wǎng)站獲得所有在線(xiàn)電視節目和ヽ(′▽?zhuān)?/電影的版權所有者和媒體監管機構的許可的規定,將其電視劇分區及電??影分區中大量外國制作的影片刪除。??作為“內??容為王”的垂直細分視頻網(wǎng)站,B站的音視頻內容始終走在侵權邊沿,引入一部正版動(dòng)畫(huà)可(ke)以說(shuō)是無(wú)濟于事,無(wú)法從基本上解決視頻起源的正當性問(wèn)題。其次,在B站的審核軌制上,B站管理員對視頻非法或不良信息??審核??力(li)度還明顯不夠。(′?｀)視頻的一些內容過(guò)于血腥暴力,容易引起(qi)觀(guān)看者心理不適甚至模仿其中情節,可(ke)能引起的后果不堪設??想。
ACG文化小眾是B??站的一大優(yōu)勢,同時(shí)也是其劣勢之一。由于A(yíng)(′?｀*)CG文化群眾接受度不高,B站用戶(hù)相對其他視頻網(wǎng)站用戶(hù)而言涵蓋率較低。這使??得Bヽ(′ー｀)ノ站在某些層面上的人氣無(wú)法與其余視頻網(wǎng)站相比。同時(shí),不同于各大視頻網(wǎng)站各具特色的ヽ(′▽?zhuān)?ノ自制內容(rong)(如愛(ài)奇藝的《奇葩說(shuō)》,騰訊視頻的《創(chuàng )造101》等),B站的自制內容相對缺失。B站內容絕大部分為搬運及用(yong)戶(hù)創(chuàng )作,而基本上沒(méi)有B站官方自制內容,且這部分小量的自制內容知名度也并不高,不失為B站關(guān)閉了一個(gè)吸引新用戶(hù)的窗口。
而B(niǎo)站也已經(jīng)意識到了這個(gè)問(wèn)題,近期B站官方推出的《人生一串》選擇了新穎的各地烤串文化作為主題,獲得了廣泛的好評。這也可以視作B站在自制內容方面開(kāi)始發(fā)力的一??個(gè)標志。ヾ(′?｀)?
(三)機會(huì )(Opportunities)
1.用戶(hù)觀(guān)影習??慣改變。
B站的機會(huì )來(lái)自于中??國人觀(guān)影習慣的(de)改變。這種觀(guān)影習慣代表著(zhù)吐??槽習慣的逐漸興起。隨著(zhù)微博、微信等這種實(shí)時(shí)分享的社交(jiao)軟件的興起,人們越來(lái)越習慣分享,也就是網(wǎng)絡(luò )所流行的“吐槽”。這種觀(guān)影習慣的改變,與(yu)B站自身的彈幕文化不謀而合,彈幕也越來(lái)越成為許多觀(guān)眾看劇的“最佳伴侶”。
隨著(zhù)這種ˉ\_(ツ)_/ˉ習慣的普遍,人們必然會(huì )適應這種新型的觀(guān)影方式,也會(huì )越來(lái)越喜歡B站。
2.AC??G市(shi)場(chǎng)發(fā)展空間廣闊。
中國的ACG市場(chǎng)相比日本還很不成熟,有很大的發(fā)展空間。以ACG文化為主題的B站,未來(lái)的受眾空間還會(huì )不斷上漲。更為重要的是(shi),近年來(lái)ACG文化在中國發(fā)展趨勢迅猛,各地動(dòng)漫展活動(dòng)不斷;隨著(zhù)信息技術(shù)的不斷發(fā)展,動(dòng)漫網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)也在不斷壯大,國內動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)迅速??崛起,各種網(wǎng)絡(luò )游戲、動(dòng)漫作ヽ(′▽?zhuān)?/品頻頻涌出。據文化部中外文化交流中心副主任劉紅革介紹,早在2014年底中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值就已經(jīng)破100(?⊿?)0億元。
作為中國最受歡迎的以ACG文(wen)化為主的視頻網(wǎng)站,ヽ(′ー｀)ノB站發(fā)展前景極為良好。(四)威脅(Threats)同類(lèi)型競爭??對手。B站最主要的特色是彈幕,國內其他的彈幕網(wǎng)站還有AcFun彈幕視頻網(wǎng)、MioMio彈幕網(wǎng)、吐槽彈幕網(wǎng)等。這些彈幕網(wǎng)站也多數是以漫畫(huà)發(fā)燒友、宅男腐女、90??后為受眾。
三、未來(lái)發(fā)(fa)展趨勢SO策略是企業(yè)在有明顯優(yōu)勢且外部機遇絕佳的時(shí)候,需要依靠?jì)炔績(jì)?yōu)勢,牢牢把握住外部機會(huì ),尋求一切高速發(fā)展機會(huì ),更加穩固企業(yè)的地位;WO策略是企業(yè)在有明顯劣勢而外部機遇絕佳的時(shí)候,需要利用外部機會(huì ),彌補(′?_?`)內部劣勢,發(fā)現能彌補自身不足的外部機會(huì ),改善自身條件;
ST策略是企業(yè)在有明顯優(yōu)勢但外(wai)部威脅大于機遇的時(shí)候,需要依靠?jì)炔績(jì)?yōu)勢,規避外部威脅,以自身優(yōu)勢最大限度內化解外界威脅帶來(lái)的影響,穩固發(fā)展趨勢;而WT策略是企業(yè)在自身明顯不足且外界??威脅及風(fēng)險較大的時(shí)候,需要減少內部劣勢??,規避外部威脅,在尋找彌補劣勢的條件的同時(shí)小心外界對自身的威脅,盡力扭轉自(′-ι_-｀)身所處形勢。
經(jīng)以上分析,B站適用于SO型戰略。B站的優(yōu)勢與機會(huì )較為突出,而最好的發(fā)展方式就是發(fā)揚自己的優(yōu)勢并把握住機會(huì ),(′▽?zhuān)?)給自己提供一個(gè)更大的發(fā)展空間。
