項目選擇方法：

1）德?tīng)柗品ǎ▽?zhuān)家意見(jiàn)法）

它依據系統的何項程序，采用匿名(′ω｀)發(fā)表意見(jiàn)的目選目選方式，通過(guò)對倫次調查專(zhuān)家對問(wèn)卷所提出問(wèn)題的擇項擇看法，進(jìn)過(guò)(╯‵□′)╯反復征(╬?益?)詢(xún)、個(gè)??方歸納、何項修改，目選目選最后匯??總成專(zhuān)家基本一致的擇項擇看法，作為選定的個(gè)(ge)方結果。 德?tīng)柗品ǖ暮雾椌唧w做法是：

組成專(zhuān)家小組；向所有(????)專(zhuān)家提問(wèn)；將各位專(zhuān)家第一次判斷意見(jiàn)匯總，列成圖表，目選目選進(jìn)行對比，擇項擇再分給各位專(zhuān)家，個(gè)方讓專(zhuān)家比較其他人意見(jiàn)后，何項修改自己的目選目選意見(jiàn)；將修改后的意見(jiàn)收集并做第二次修改；對專(zhuān)家意見(jiàn)進(jìn)行綜合處理。

2）頭腦風(fēng)暴法

確定議題；會(huì )前準備；確定人選；明確分工；規定紀律；掌握時(shí)間

3）要素加權分析法??

是先建立一個(gè)項目評價(jià)指標體系，并分別給每個(gè)指標賦予一定的權重，然后給每個(gè)項目的各個(gè)指標打分，最后加權項目在??各指標上的得分，加總后得到一個(gè)總分，按照分數高低選擇項目?。

其基本原理是用決策點(diǎn)代表決策問(wèn)題，用方案分枝代表可供選擇的方案，用概率分枝

代表方案可能出現的各種結果，經(jīng)過(guò)對各種方案在(′?_?`)各種結果條件下的損益值的計算比較，為決策者提ˉ\_(ツ)_/ˉ供依據。