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想知道社交電商怎么做，又被那你的拼多屏別想研究??下拼多多。
相信在雙十一前，多(duo)刷大家都被各種刷屏了吧，吐槽除了淘寶蓋樓就是學(xué)學(xué)拼多多領(lǐng)紅包。雖然很多人還是別人會(huì )以有色眼鏡??看待拼多多，不過(guò)從去年上市以來(lái)，做社拼多多繼續深耕下沉市(′▽?zhuān)?場(chǎng)，交電也算是又被創(chuàng )造了一個(gè)增長(cháng)奇??跡。
在今年??8月，拼多屏別拼多多公布了2019年第二季度財報，多刷數據顯示：
截至2019年6月30日，吐槽拼多多(duo)平均月活躍用戶(hù)為?3.66億，學(xué)學(xué)同比增長(cháng)88％，別人較上一季度增長(cháng)7630萬(wàn)；活躍買(mǎi)家數達到4.83億，做社同比增長(cháng)41%，較上一季度增長(cháng)3990萬(wàn)。
單看拼多多的月活躍用戶(hù)增長(cháng)速度，我們可以發(fā)現不管是增長(cháng)速率還是絕對數量，都遠高于阿里和京東。此外，拼多多的月活用戶(hù)3.66億，超過(guò)京東的3.21億，成為中國用戶(hù)體量第二??大??的電商平臺。
在互聯(lián)網(wǎng)流量見(jiàn)頂的今天，單季度7630萬(wàn)的用戶(hù)增長(cháng)，可謂是奇跡。
過(guò)去幾??年(′?｀)，紅利燃燒干凈，無(wú)論你是一個(gè)巨頭公司，還是一家創(chuàng )業(yè)公司，大家都困于增長(cháng)乏(?????)力。但拼多多卻制造了一個(gè)指數級的增長(cháng)。
如果是以前問(wèn)到你，知名電商平臺有哪些，相信你脫口而出的會(huì )是??：淘寶、京東、天貓等。但是放到現在，你一定會(huì )加上一個(gè)拼多??多。
拼多多的成功，也證明了社交+電商模式正在以顛覆者的身份崛起??。
社交電商，特點(diǎn)自然是在社交上。
在我看來(lái)，社交電商就是通過(guò)聊天，交流，互動(dòng)，從而銷(xiāo)售商品的業(yè)務(wù)模式。
很明顯，這種模式已經(jīng)成為了趨勢。比如：每個(gè)人的微信里至少有一個(gè)微商或是銷(xiāo)售群。
那對比傳統電商，社交電商的變革體現在哪里呢？
人、貨、場(chǎng)的變遷。
人：消費者不再局限在某個(gè)階段，而是全球化的擴張。
貨：商品的設計不(bu)再是簡(jiǎn)單的圍繞產(chǎn)品功能，而是演變?yōu)樽屜M者參與到設計中，提供個(gè)性化的定制服務(wù)上。
場(chǎng)：場(chǎng)景的轉變主要是商品和連接商品與消費者的渠道發(fā)生了變化，從中心化電商平臺演變?yōu)樗槠缃黄脚_，也讓更多的企業(yè)有了崛起的機會(huì )。
我們知道，身在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中，每一家企業(yè)都不能(′▽?zhuān)?安于現狀，無(wú)論你是??線(xiàn)上還是線(xiàn)下，隨時(shí)都有可能(neng)受到創(chuàng )新的力量影響、沖擊甚至改變。
當然，社交電商的發(fā)展之路，也不是一帆風(fēng)順。
就像在提到拼多多時(shí)，很多人會(huì )覺(jué)得很(?⊿?)“LOW”。因為這部分人對產(chǎn)品有著(zhù)品牌追求，而拼多多??上的產(chǎn)品剛好與這部分人追求相悖，山寨??問(wèn)題層出不??窮。
其實(shí)這樣也警示著(zhù)社交電商領(lǐng)域中并不完善的游戲規則。
和拼多多有得一比的還有一個(gè)平臺——云集。
有好東西的甄選師可(ke)以自己(′?_?`)做銷(xiāo)售，有8%的分成，也可以推薦下一級甄選師ヽ(′?｀)ノ獲得獎勵，因此有了拉下線(xiàn)疑云，使得云集曾陷入的傳銷(xiāo)質(zhì)疑中。
其實(shí)在我看來(lái)，這與普通的推薦有獎規則是一樣的，下一級銷(xiāo)售可ヽ(′▽?zhuān)?ノ給上一級帶來(lái)分成??，不過(guò)涉及到多級分銷(xiāo)，就需要??小心拿捏尺度了。
所以發(fā)展太快也不(bu)見(jiàn)得是什么好事。許多企業(yè)在高速增長(cháng)的同時(shí)，卻忽略了很多問(wèn)題。給自己惹來(lái)了各種各樣的麻煩。
另一方面，也能看出平臺管理目前并沒(méi)有跟上其發(fā)展的速度，監管的力度也有待加強。
無(wú)論如何，今天我們能確(╯°□°）╯定的是消費離不開(kāi)社交，社交可以帶動(dòng)消費。
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