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社群運營(yíng)不會(huì )做?(試試用戶(hù)運營(yíng)這5個(gè)思路)

作者:天津九安特機電工程有限公司 來(lái)源: 天津九安特機電工程有限公司   日期:2026-05-04 18:37:33

社群運營(yíng)不會(huì )做?社群試用思路(試試用戶(hù)運營(yíng)這5個(gè)思路)

本文筆者講述了他對社群運營(yíng)的理解,并從五個(gè)方面分享了用戶(hù)運營(yíng)的運營(yíng)營(yíng)具體思路,供大家一起參考學(xué)習。做試

最近社群運(yun)營(yíng)十分火爆,戶(hù)運就像之前的社群試用思路電商運營(yíng),不管是運營(yíng)營(yíng)傳統電商還是新零售亦或是在線(xiàn)教育,都將社群運營(yíng)看成是做試消費轉化的主戰場(chǎng),一場(chǎng)電銷(xiāo)部門(mén)和社群消轉的戶(hù)運戰爭正在悄悄打響。

但是社群試用思路作為(wei)消轉的重要環(huán)節,我們不能僅僅將社群運營(yíng)看成是運營(yíng)營(yíng)“社群”運??營(yíng)。社群只是做試一個(gè)很好的容器,能夠將用戶(hù)合理地留下來(lái),戶(hù)運聽(tīng)我們說(shuō)話(huà)、社群試用思路看我們表演。運營(yíng)營(yíng)

但是做試表演??之后,用戶(hù)會(huì )采取什么(???)動(dòng)作,會(huì )不會(huì )感興趣、會(huì )不會(huì )下單、會(huì )不會(huì )進(jìn)行商品比較、會(huì )不會(huì )廣而告之都取決于我們的“表演”怎么樣(yang)、我們的產(chǎn)品怎么樣。

與其(′?`)說(shuō)是社群運營(yíng),不(??ヮ?)?*:???如說(shuō)是用戶(hù)運營(yíng)。

那用戶(hù)??運營(yíng),到底是運營(yíng)些什么?想必接觸過(guò)社群運營(yíng)的人,內心都會(huì )有這樣的疑問(wèn)。

市面上有各種用戶(hù)運營(yíng)相關(guān)的崗位,例如:社群運營(yíng)、會(huì )員運營(yíng)、達人運營(yíng)等等,也有直ヽ(′▽?zhuān)?ノ接招聘“用戶(hù)運營(yíng)” 的。

那么,到底用戶(hù)運營(yíng)在運營(yíng)些什么?為什么會(huì )有這么多分類(lèi)繁多的崗位角色呢?

其實(shí),這些角色無(wú)非就是用戶(hù)運營(yíng)的不同方面而已,他們最終都匯總向( ?ω?)一??個(gè)點(diǎn),就是怎么跟用戶(hù)打好交道——如何更好地宣傳用戶(hù)價(jià)值、交付用(yong)戶(hù)價(jià)值。

一、用戶(hù)增長(cháng):找到新的朋??友

一個(gè)產(chǎn)品,必須有人為產(chǎn)品不斷找到“新朋友”,橫向和縱向挖掘用戶(hù)需求永遠是企業(yè)發(fā)(′?_?`)展的原動(dòng)力。

在產(chǎn)品冷啟動(dòng)階段,我們的產(chǎn)品就出生的嬰孩,每天想要活下去就一定要使出“吃奶的勁頭”,從零到一的用戶(hù)池搭建,最重要的是質(zhì)量——選擇真正愿意嘗試產(chǎn)品的用戶(hù),堅決拒絕使用紅包、福利、??物質(zhì)激勵等手段吸引非目標用戶(hù)。

在完成從零到一的用??戶(hù)池搭建后,我們要不斷根據數據變化看清楚我們的用戶(hù)是( ?▽?)誰(shuí)、他喜(′?`*)歡什么、他一般出沒(méi)??在什??么樣的地方、ヽ(′?`)ノ什么時(shí)候ヽ(′ー`)ノ什么頻次處于與產(chǎn)品有關(guān)的場(chǎng)景中。

這些??基礎信息為從一到十、從十到百的裂變增長(cháng)奠定基礎,極其重要!

二、用戶(hù)分層運營(yíng):將你的朋友分門(mén)別類(lèi)

“我們能不能讓不同渠道來(lái)的用戶(hù)添加不同的客服號?”實(shí)習生曾這樣問(wèn)我,追??問(wèn)之下才知ヾ(′▽?zhuān)??道,5個(gè)客服賬號,經(jīng)常會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題,但是只有直接咨詢(xún)產(chǎn)品、產(chǎn)品價(jià)格的用戶(hù)才是最重要的,但是我們沒(méi)辦法直接篩選出來(lái),并且在第一時(shí)間內??回復。

這個(gè)問(wèn)題的本質(zhì)??是:在有限的精力下,我們如何給優(yōu)質(zhì)用戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?

這個(gè)時(shí)候我們就需要對朋友進(jìn)行分門(mén)別類(lèi),甚至分出等級、層級。

我們可以設定一些朋友為核心的朋友,微信上把他們設置為標星好友;他們的信息我們一定是秒回的,絕對??不會(huì )愛(ài)搭不理,有什么好事情一定第一時(shí)間先告訴他們。

這叫核心??用戶(hù),或者叫KOL用戶(hù)。這就像我們的發(fā)小、鐵磁或者有過(guò)命交情的朋友。

就好像你結婚,這群人不管多遠都會(huì )到場(chǎng),到場(chǎng)后還幫忙布場(chǎng)、接待、ヽ(′▽?zhuān)?ノ招待客人,忙得不亦樂(lè )乎,完事兒了還發(fā)朋友圈幫你宣傳一波。

對待這樣的朋友,??你自然就要隨叫隨到??、知心暖心啦!??(′?ω?`)這種思路就是核心用戶(hù)運營(yíng)、管理級用戶(hù)運營(yíng)的思路。

社群和社群產(chǎn)品尤其合適這樣的策略,抓好了社區里的版主、社群的群主、貼吧的吧主,你就變向抓住了他們管理的成千上萬(wàn)的用戶(hù)。

除了管理級核心用戶(hù),還有一些核心朋友是有引領(lǐng)性的朋友。他??們很有主見(jiàn)和( ?° ?? ?°)思想,他們總是能引領(lǐng)風(fēng)尚,傳播自己的想法;那么他們可能就是宣傳你的最好的出口,將會(huì )給你帶來(lái)很多新朋友。

在核心朋友的下一級可能就是活躍的朋友,他們至少在你發(fā)朋友圈的時(shí)候會(huì )點(diǎn)個(gè)贊或者評論??一下,但是平時(shí)交流可能不那么多,這樣你花在他們身上的時(shí)間也應該要低于核心朋友,他們對你有怎么樣的付出,你也應該給予相應的回報。

活躍用戶(hù)再下一級就是“認識的人”——沉默用戶(hù),點(diǎn)贊之交淡如水,但是你的動(dòng)態(tài)??他還是會(huì )看一看,有新鮮事沒(méi)準還參合下。

最后一級的用戶(hù)就是流失用戶(hù)——拉黑或者刪除了(le)你的用戶(hù),怎么辦呢???如果想加回來(lái)就得有手機號等其他營(yíng)銷(xiāo)渠道信息啦。

但是人家已??經(jīng)跟你接觸過(guò)一次后決定刪除了,你是不是得想個(gè)噱頭或者活動(dòng)再把人家吸引過(guò)來(lái)?要不你直接發(fā)好友申請,人家同意圖什么?圖你年紀大圖你不洗澡?

三、社群與活動(dòng)運營(yíng)ヽ(′▽?zhuān)?ノ:加強(′?`)朋友之間的聯(lián)系

針對那些核心朋友和活??躍朋友,我們除了日常(′_`)的提供我們自己的價(jià)值以外,也(ye)應該有意識有計劃地創(chuàng )造一些契機,加強我們跟他們的聯(lián)系,不ヽ(′ー`)ノ然他們隨時(shí)可能成為普通朋友,甚(╬?益?)至(zhi)把你從好友列表刪除。

這樣我們就必須在日(ri)常生活中,加??強跟好朋友們的聯(lián)系,微信上多聊天,微信下多見(jiàn)面。有點(diǎn)麻煩的時(shí)候相互幫助,有的煩惱的時(shí)候一起吐吐槽,這樣平常的關(guān)系才能穩固。

跟用戶(hù)之前日常的互動(dòng)越頻繁越深入(ru),你的用戶(hù)跟你的關(guān)系就(⊙_⊙)會(huì )越深厚。我們要學(xué)會(huì )(hui)制造一些可以互動(dòng)的話(huà)題,找到大家都感興趣的點(diǎn),才能形成交互。

除了日常的互??動(dòng)加深聯(lián)系,我們也可以專(zhuān)門(mén)營(yíng)造一些契機,讓我們跟朋友之間的互動(dòng)更???進(jìn)一步。

最常見(jiàn)的方式當然就是組織一些聚會(huì ),偶爾出來(lái)吃個(gè)飯喝個(gè)茶逛個(gè)街什么的,??邀請好友來(lái)參加,這次聚過(guò)了下次再聚。于是社群運營(yíng)就出現了。

也可以搞些特殊的事件,例如:你結個(gè)婚生個(gè)孩子,邀請朋友來(lái)參加,他們給你送禮,你給他們回禮,于是活動(dòng)運營(yíng)就出現了。

結婚生孩子的活動(dòng)太大,可能只適合( ?° ?? ?°)搞一次,但是有些活動(dòng)小一點(diǎn)但也比較有效果,也??可以搞成定期的嘛,比如生日派對什么。

雙十一之于天貓無(wú)非也就是類(lèi)似生日派對一樣的存在,在每年(′▽?zhuān)?約好的這一天里,我們把交互和關(guān)系推向極致,我用心準備,你盡情來(lái)玩。

四、??用戶(hù)激勵體系(xi):經(jīng)常贊美和認可你的朋友

核心用戶(hù)部分(?⊿?)我們要口頭贊美他們、行動(dòng)上感謝他們,但是這樣??做畢竟覆蓋不了所有對你有所付出的朋友。

我們就需要創(chuàng )建一個(gè)規則,讓所有對你有付出的人都能感受到你的正反饋。于是用戶(hù)激勵體系就出現了,可能是會(huì )員體系,也可能是用戶(hù)等級體系,總之是一套對所有朋?友的行為做出標記和定向價(jià)值反饋的方案。

基于這個(gè)原因,我(╯°□°)╯們必須注意,不管是會(huì )員體系還是用戶(hù)等級體系,最重要是不能給用戶(hù)留下“動(dòng)作”換“物質(zhì)”的心里印象,這樣就會(huì )將激勵行為轉化為交易行為,本來(lái)想拉近雙方關(guān)系的機制卻變成衡量雙方付出的計量表,這樣感情能好??么???!對不對!

對( ?° ?? ?°)你的朋友來(lái)說(shuō),不管他是你什么程度的朋友,他們就可??以獲得相應的來(lái)自你的反饋,對你來(lái)說(shuō),你也可以通過(guò)這套反饋機制,找到真的用心對你好的人。

永遠??都比他們對你付出的多反饋一點(diǎn)點(diǎn),他們就永遠喜歡跟你打交道。

五、用戶(hù)調查與研究:聽(tīng)到朋友的聲音

我們需要去搜集各種來(lái)自用戶(hù)的聲音,并從中判別哪些聲音是真實(shí)客觀(guān)的,哪些是無(wú)理取鬧的。

這并不是一件簡(jiǎn)單的事情(′ω`),畢竟你問(wèn)一個(gè)朋友你今天的新衣服好看嘛,大概率對方會(huì )回答你“還不錯”,“還不錯”是真心的贊美還是不好意思揭穿你的丑陋并不那么??好分辨,更何??況一千個(gè)人有一千種定義“還不錯”的標準。

怎么(me)才能更好地做用戶(hù)調研呢?途徑方法如下:

用戶(hù)調查問(wèn)卷;電話(huà)溝通/微信溝通;面談。

用調查問(wèn)卷中挑選出填寫(xiě)得比較認真的用戶(hù)進(jìn)行1對1的回訪(fǎng)??和深入溝通,通過(guò)電話(huà)或者微信1對1私聊,這樣我們會(huì )獲得更多的情報。如果(guo)位置合適,我們還可以選擇面談,更深入、立體的和用戶(hù)交談,真正走進(jìn)用戶(hù)的世界和生活。

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