標題二：做微商團隊發(fā)展不起來(lái)？龔文龔文祥新書(shū)《微商思維》教你如(ru)何快速團隊裂變
摘要：微商領(lǐng)袖龔文祥新書(shū)《微商思維》詳細解讀了影響微商團隊裂變的因素以及如何快速裂變的方法，解決了千萬(wàn)微商人最為煩惱的祥新問(wèn)題。
一位微商是書(shū)微商思否成功，最(zui)簡(jiǎn)單的維團方法(′?｀)就是看┐(′д｀)┌他的團隊人數。很多微商朋友在發(fā)展的隊何路上微商團隊如何裂變，最(′▽?zhuān)?)煩惱的快速也是如何讓團隊裂變。微商領(lǐng)袖龔文祥在微商行業(yè)深??耕多年，進(jìn)人一直在探索團隊能快速裂變的裂變方法；在團隊發(fā)展快速裂變的今(jin)天，龔文(′▽?zhuān)?祥在他的龔文新書(shū)《微商思維》中整理了以下團隊裂變的因素：
在團隊建設發(fā)展的過(guò)程中，標準化、祥新模板化是書(shū)微商思一個(gè)非常關(guān)鍵的要素。標準??化，維團就是隊何讓每一個(gè)新人進(jìn)來(lái)之后都有一套標準的成長(cháng)和行動(dòng)的方法，每個(gè)人進(jìn)來(lái)都知道該怎??么做，快速不需要自己去摸索。進(jìn)人
例如：
2．行動(dòng)標準化，怎么找客戶(hù)，怎么和客戶(hù)交流，怎么建群，怎么發(fā)朋友圈等等；
3．模板化，給新人提供模板化的運作資料。如：基礎溝通話(huà)術(shù)，常見(jiàn)問(wèn)題回答，發(fā)朋友圈的資料，等等，形成固定的模板，讓每一個(gè)人都可以很容易的操作。
4，培訓標準化，不同的階段進(jìn)行不同的培訓。
標準化、模板化的核心就是讓每一個(gè)人加入團隊都有一個(gè)清晰的發(fā)展方向，讓基礎最差的人都能夠快速操作起來(lái)。
做好標準化和流程化，就能讓團隊不斷的有新人加盟；不過(guò)團隊真正的倍增裂變，不是人數的倍增，而是核心的倍增，這一點(diǎn)，是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。關(guān)于這一點(diǎn)《微商思維》中也做了詳細地解讀：要找到團隊的核心成員，也可以有一套操作流程，從一個(gè)新人的進(jìn)來(lái)，到學(xué)習、行動(dòng)、成長(cháng)，然后發(fā)現并培???養為核心，可以用流程化的思維，設計一套流程去篩選。
裂變團隊只是微商發(fā)展的一種手段，千萬(wàn)不能本末倒置，還是要在好好賣(mài)貨的基礎上去發(fā)展代理，裂變團隊，這樣才能讓自己的品牌和團隊走的(de)更遠。如果你想知道更多團隊裂變的方法(?_?;)以及微商的最新玩法，就不要錯??過(guò)《微商思維》一書(shū)了。
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