新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序主要包括以下幾個(gè)階段：
新(xin)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃基本步驟和方法
(1)產(chǎn)品設想
所謂產(chǎn)(/ω＼)品設想，個(gè)新就是產(chǎn)品策劃形成用文字描述的產(chǎn)品點(diǎn)子，許許多多的案發(fā)策法產(chǎn)品點(diǎn)子按照某種規范存放就形成了思想庫。一般來(lái)說(shuō)，推薦企業(yè)的新產(chǎn)研發(fā)部(R&a??mp;D)負責建立并維護產(chǎn)品思想庫。對于商??家來(lái)說(shuō)，品開(kāi)產(chǎn)品思想庫的步驟建立非常重要，因為它是及方企業(yè)源源不斷推出新產(chǎn)品的源泉。
產(chǎn)品思想庫中設想的個(gè)新點(diǎn)子的來(lái)源包括：
·過(guò)去市場(chǎng)報告、研發(fā)報告等內部文檔。產(chǎn)品策劃
·內部員工不???同時(shí)間段組織的案發(fā)策法頭腦激蕩討論的結果。
·用戶(hù)/客戶(hù)的推薦抱怨/投訴的結果。
·??研發(fā)人員根據某種研發(fā)規律所做出的新產(chǎn)推導的結果。
·市場(chǎng)研究公司運用用戶(hù)座談會(huì )、品開(kāi)U&A研究中用戶(hù)unmet needs的步驟分析等。
產(chǎn)品思想庫需要不斷的更新，對每一個(gè)思想也需要定義與再定義的過(guò)程，只有這樣才能夠保證思想庫是一個(gè)真正有用的產(chǎn)品來(lái)源庫。
(2)評價(jià)篩選
評價(jià)篩選，也就是評價(jià)產(chǎn)品設想，選出好的設想??。
對于生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)成熟的、或者看起來(lái)可能有市場(chǎng)的新思想進(jìn)行規范的描述后，提供給用戶(hù)進(jìn)行(xing)評價(jià)，目的在于挑選┐(′?｀)┌出接受度、喜歡程度較高的思想，經(jīng)過(guò)補充了營(yíng)銷(xiāo)的成分后，推進(jìn)到概念測試、產(chǎn)品測試階段、到最終推到市場(chǎng)。
概念篩選階段經(jīng)常是十幾個(gè)概??念進(jìn)行評價(jià)，目的僅在于(yu)甄選出更高接受度的概念，不做其它營(yíng)銷(xiāo)成分的評價(jià)。
在甄選階段從十幾個(gè)概念中跳出2-5個(gè)接受度高的概念進(jìn)?????行概念測試，目的在于估計每個(gè)概念的市場(chǎng)量、目標(biao)人群??、價(jià)位接受度等，為是否進(jìn)行產(chǎn)品測試階ヾ(?■_■)ノ段作支持作用。
(3)產(chǎn)品的測試、評價(jià)
測試、評價(jià)新產(chǎn)品也就是對于通過(guò)產(chǎn)品測試的概念，由商家或者產(chǎn)品出產(chǎn)者設計出產(chǎn)品模型，進(jìn)行測試。產(chǎn)品測試的ヽ(′▽?zhuān)?/目的只在于產(chǎn)ヽ(′▽?zhuān)?ノ品與概念的匹配程度、產(chǎn)品的屬性評價(jià)等。
新產(chǎn)品測試和評價(jià)(′；д；`)，包括產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)效益ヽ(′ー｀)ノ分析和(he)試驗與產(chǎn)品實(shí)體開(kāi)發(fā)。經(jīng)營(yíng)效益(╬ ò﹏ó)分析，也就是從財務(wù)角度評價(jià)新產(chǎn)品;試驗與產(chǎn)品實(shí)體開(kāi)發(fā)，也就是擬定產(chǎn)品的主觀(guān)設ヾ(′▽?zhuān)??想并進(jìn)行用戶(hù)調研，決定產(chǎn)品的設計與試制。
產(chǎn)品測試、評價(jià)的常用的方法有：概念試驗、產(chǎn)品設計、偏好試驗、選擇品名、包裝等;還可以在一個(gè)劃定的市場(chǎng)范圍內試銷(xiāo)。
(4)新產(chǎn)品推廣
不同時(shí)期，產(chǎn)品策劃的工作內容和側重點(diǎn)也不同：
(1)引入(ru)期
產(chǎn)品投入市場(chǎng)，處于試銷(xiāo)階段，銷(xiāo)售額的年增長(cháng)率一般低于10%。這時(shí)產(chǎn)品設計尚未定型，工藝不夠穩定，生產(chǎn)批量小，成本高，用戶(hù)對產(chǎn)品不太了解，同行竟爭者(′?｀)少，一般可能沒(méi)有利潤，甚至發(fā)生虧損。
(2)成長(cháng)期
產(chǎn)品銷(xiāo)售量迅(′；ω；`)速上升，銷(xiāo)售額的年增長(cháng)率一般在10%以上，產(chǎn)品設計、工藝基??本定型，生產(chǎn)批量增大，成本降低，利潤上升，市場(chǎng)出(chu)現竟爭者。
本階段的主要對策有：加強綜合計劃(hua)，改進(jìn)生產(chǎn)管理;適時(shí)進(jìn)行技術(shù)(′_｀)改造，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)能力;加強廣告促銷(xiāo)與售后服務(wù)，努力開(kāi)拓市場(chǎng)。
(3)成熟期
市場(chǎng)趨近飽和，銷(xiāo)售量的年增長(cháng)率一般為-10%至+10%，利潤達到高峰，較多竟爭者進(jìn)入市場(chǎng)，竟爭非常激烈。本階段的主要對策在于努力提高產(chǎn)品竟爭能力，擴大銷(xiāo)售。采取措施改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，改進(jìn)生產(chǎn)管理，加強廣告、促銷(xiāo)與技術(shù)服務(wù)，合理調整產(chǎn)品價(jià)格，等等。
(4)衰退期
