一，饑餓營(yíng)銷(xiāo)今年5G元年，手售媒耍猴對華為5G手機備貨( ???)量成熟有一定的機秒預期
雖然現在媒體都在說(shuō)今年是5G元年，但是體片實(shí)(shi)際無(wú)論是運營(yíng)商的5G網(wǎng)絡(luò )，還是贊譽(yù)終端廠(chǎng)商的5G終端，都沒(méi)有完全準備好；
華為在5G標準必要專(zhuān)利中占比達15%排名世界第一，小米從2009年就開(kāi)始研究5G，為何通過(guò)長(cháng)達10???的饑餓營(yíng)銷(xiāo)艱苦奮斗，才占據了今日令世界震撼特別是手售媒耍猴美國也為之膽寒的“上甘嶺”制高點(diǎn)。
但作為產(chǎn)業(yè)鏈下游的機秒終端業(yè)務(wù)，如果運營(yíng)商的體片5G基礎網(wǎng)絡(luò )設施沒(méi)有建設好，華為就是贊譽(yù)提前備好了5G手機也和磚頭沒(méi)有什么分( ???)別；
而國內在運營(yíng)商業(yè)務(wù)方面，除??了同城的小米中興可以一比外，原來(lái)的為何四大通信巨頭“巨大中華”中的巨龍、大唐顯然已經(jīng)漸漸落伍，饑餓營(yíng)銷(xiāo)
而同為終端手機廠(chǎng)商的頭部廠(chǎng)商小米、VIVO、OPPO也即三、四年前才開(kāi)始進(jìn)行5G預研，而在國家計劃5G發(fā)展時(shí)間節點(diǎn)上，中國的5G算是提前一年進(jìn)入陣地，
就是從消費者來(lái)說(shuō)，5G試商用期間的流量使用費用是比較昂貴的，無(wú)論是對5G手機，還是5G使用，不僅要有一定經(jīng)濟實(shí)力，同時(shí)還要有想和頭啖湯的意愿
。所以同時(shí)滿(mǎn)足這兩個(gè)條件的目標消費者也是較少。
華為作為中國首批通過(guò)5G認證的手機，綜合以上原因，肯定不會(huì )像成熟的4??G市場(chǎng)那樣，備貨幾百萬(wàn)級。就算消費者熱情再高饑餓營(yíng)銷(xiāo)，但整體環(huán)境不成熟的情形下，少(′ω｀*)量備貨滿(mǎn)足嘗鮮消費者也合情合理。
作為能消費6千元以上的華為5G手機，??對“秒售”，購買(mǎi)不到也有一定的預期，而反觀(guān)小ヽ(′▽?zhuān)?ノ米，幾乎每次推出“旗艦機“或是“爆品“時(shí)候都需要搶購，雖然一次兩次的搶購就當是樂(lè )趣玩玩了(le)，如果確實(shí)是喜歡，但又一??次次的需要搶購，??而又搶不到手，那種(′?_?`)深深的失望，甚至引發(fā)的厭惡可想??而知。當然，營(yíng)銷(xiāo)有高低，但如果經(jīng)常這樣，產(chǎn)品ヾ(?■_■)ノ再感┐(′?｀)┌動(dòng)人心，多次失望累積后也會(huì )反傷粉絲的心。
二，華為手機，是中國國產(chǎn)品牌中唯一“有芯有魂”的手機
雖然華為手機和國內其他品牌廠(chǎng)商一樣，也比較嚴重的依賴(lài)國外零配件廠(chǎng)商的供應，如美國的芯片、存儲器、操作系統等；韓國的屏幕、閃存；日本的傳感器等，如果按照俞敏洪
公開(kāi)演講帶來(lái)的信息：“如果沒(méi)(mei)有美國的專(zhuān)利技術(shù)，華為一部手機也造不(╬?益?)出來(lái)”，可見(jiàn)在華為被美禁??令前，華為和一眾國內手機廠(chǎng)商??，對美國供應鏈的依賴(lài)有多深ヽ(′ー｀)ノ，但在華為今年最暢銷(xiāo)的機型P30上，
經(jīng)過(guò)日本研究機構，對華為P30Pr??o物料成本拆解：
而相(??ヮ?)?*:???反，在中國大陸廠(chǎng)商中的占比中，華為采用了自有的麒麟芯片、國產(chǎn)京東方的屏幕等大陸配套廠(chǎng)商，使國內的元器件數量?jì)r(jià)值占比達到了38.1%饑餓營(yíng)銷(xiāo)，排名總物料成本的第一，而80個(gè)元器件數量占比4.9%也是美國廠(chǎng)商占比的近5倍。
作為中國信息產(chǎn)業(yè)一直最ヽ(′▽?zhuān)?/頭痛的缺芯??少魂的痛點(diǎn)難點(diǎn)，華為已經(jīng)完全實(shí)現了芯片的自研自用，就算遇上美國芯片對華為的突然斷供，華為只需要增加芯片代加工就可以解決問(wèn)題，并且總體成本還要比進(jìn)口芯片要低三分之一。而如(′?｀)果美國谷歌安卓系統不能供應華為后，華為鴻蒙操作系統也已經(jīng)(jing)在路上，
而小米，雖然作為科技新秀也取得了不少耀眼的成績(jì)，甚至首創(chuàng )的互聯(lián)網(wǎng)手機模式、鐵人三項模式也競相被包括華為在內的同行模仿、學(xué)習、借鑒；
作為繼華為之后投入研發(fā)并應用的手機SOC芯片ヽ(′▽?zhuān)?ノ，也一度掀起舉國贊譽(yù)，但畢竟創(chuàng )業(yè)至今才9年的小米，ˉ\_(ツ)_/ˉ企業(yè)年輕技術(shù)底子也薄，澎湃一代后小米芯片之路進(jìn)入了無(wú)底的黑洞，小米手機談芯片必搶高(′▽?zhuān)?通首發(fā)，談ヽ(′ー｀)ノ照相要看索尼、三星，以至于被一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的折疊屏廠(chǎng)商柔宇董事長(cháng)莫名的懟成：“人不犯我我不犯人，雖遠必誅”，可以說(shuō)小米現在還是走在華為過(guò)往依賴(lài)的路上越來(lái)越深。
對比三十多年積累的華為，顯然小米無(wú)論是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，還是公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)，與華為的正規軍還是明顯差距的，華??為5??G手機秒售，可能搶購中(zhong)有很多遺憾，但華為手機除了秒售后，還會(huì )有自帶的“黑科技“話(huà)題，相對比較容易讓消費者不只是聚焦在搶購不到這個(gè)G點(diǎn)上。
就好比任正非本人也說(shuō)：“只看華為今天成功的人們，是大家沒(méi)有看到昨天華為鼠竄的模樣“，
無(wú)ヾ(?■_■)ノ論“(?????)饑餓營(yíng)銷(xiāo)”是褒是貶，“耍猴“的標簽有多么難聽(tīng)難受，如果小米人真的要走向偉大的征途，這些也都是它必須經(jīng)歷的磨礪或是委屈。
三，華為品牌美譽(yù)度，在當下的中國是獨一無(wú)二
自從華為被美禁后，久居幕后的華為教父一反常態(tài)，75歲的老人身先士卒，經(jīng)常戰斗在華為輿論戰的媒體一線(xiàn)戰場(chǎng)。本來(lái)華為的品牌口碑無(wú)論國內，還是海外，口碑都是剛剛的，但在被禁事件回，海外市場(chǎng)大首影響，但國內市場(chǎng)、或是老百姓更加愛(ài)護??華為、支持華為這個(gè)國產(chǎn)品牌。所以在第一季度華為手機同比暴漲50%后，華為榮耀上半┐(′?｀)┌年占據了國內超三分之一的份額。華為的品牌美譽(yù)度高，忠誠度依然高，所以首批5G手機銷(xiāo)量本來(lái)較少的情況下，(╥_╥)秒售也是情理之中。
而小米，當然在國內也是獨一無(wú)二，但小米從手機的品類(lèi)、拓展到筆記本、電視、空調、洗衣機等傳統龍頭品類(lèi)，甚至毛巾、手寫(xiě)筆生活消費品類(lèi)，可以說(shuō)憑借小米┐(′?｀)┌強勢供應鏈、??得心應手的小米“性?xún)r(jià)比“模式，無(wú)邊界、無(wú)地域的擴張，實(shí)際上，每前進(jìn)一步，就離傳統巨頭的仇恨更進(jìn)一步，
所以經(jīng)常(????)看到小米負面、差評、甚至惡評信息，甚至一些萬(wàn)能的(?????)大V煽風(fēng)點(diǎn)火的帶節奏，獨一無(wú)二的商業(yè)模式本來(lái)就讓小米的品牌美譽(yù)度很低，再加上些全網(wǎng)覆蓋的負面信息，??就像雷軍(jun)本人在發(fā)布??會(huì )上(shang)說(shuō)：“做小米前，他認為他的口碑還不錯，但自從做了小米，他的名ヽ(′▽?zhuān)?ノ聲全毀了，而毀得最多的事情，仍然是“現貨“，可見(jiàn)小(╬?益?)米現貨問(wèn)題是個(gè)多( ???)嗎嚴重的問(wèn)題，
真心想買(mǎi)還要排隊搶?zhuān)瑩屃藥状芜€搶不到，
不罵雷軍，不罵小米，
罵誰(shuí)呢？