這種概念可能沒(méi)法給你一個(gè)準確的什私私域定義??，也不算什么干貨教(jiao)程，域流運營(yíng)就聊一下自己對這個(gè)事情的量池看法，做個(gè)???參考就行。什私私域
1、量池怎么理解私域流量這種運營(yíng)方式(′ω｀)
2、什私私域私域(?_?;)流量運營(yíng)在那些情況下可行，域流運營(yíng)那些情況下做不了
3、量池是什私私域??不是一定要做私域流量
那就一個(gè)一個(gè)聊。
1、域流運營(yíng)怎么(me)理解私域流量這種運營(yíng)方式
首先并不是量池很認同現在主流對私域流量的解釋?zhuān)^(guò)于片面且功利性了。什私私域至于這個(gè)功利性看怎么理解，域流運營(yíng)理解成急于變現也好，量池理解成費盡心機的拉??企業(yè)家買(mǎi)課程也好。
現在主流對(dui)私域流量的理解可以簡(jiǎn)單概括為：從綜合性平臺也就是所謂的公域，把用戶(hù)或潛在用戶(hù)網(wǎng)騙進(jìn)另一個(gè)由企業(yè)主導的平臺，也就是所謂的私ヽ(′▽?zhuān)?/域，然后對用戶(hù)進(jìn)行多次收割。
在這個(gè)邏輯(′；ω；`)之下，企業(yè)希望通過(guò)對用戶(hù)的強行圈養實(shí)現復利銷(xiāo)售。??但是這個(gè)模式從根(gen)本上就是個(gè)涸澤而漁，殺雞取卵的玩法。
道理很簡(jiǎn)單，想讓用戶(hù)多次消費需要滿(mǎn)足兩個(gè)前提：商品的稀缺性和價(jià)格的誘惑力。
也就是說(shuō)，要(yao)么你的東西市場(chǎng)(′▽?zhuān)?上獨此一份，用戶(hù)必須從你(⊙_⊙)這里購買(mǎi)。要么你的價(jià)格打破市場(chǎng)正常價(jià)格，對用戶(hù)來(lái)說(shuō)(shuo)足夠實(shí)惠。
但是，第一種(zhong)條件幾乎是不可滿(mǎn)足的。如今工業(yè)制造的水準之高，獨此一份的商品幾乎不存在了，你有的(T_T)，其他家也有。
另外，降價(jià)是最容易學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)手段，大家都在這么做，都在降價(jià)，既然價(jià)格不可控，那就只能在商品質(zhì)量上操作一下。
于是，群魔亂舞的降價(jià)，群魔亂舞的工業(yè)垃圾生產(chǎn)。
最后把自己玩死了，品牌影??響力沒(méi)了、產(chǎn)品口碑沒(méi)了，靠降價(jià)促銷(xiāo)流水確實(shí)挺大，利潤卻沒(méi)賺到幾個(gè)。
這種情況實(shí)在是太多了，多少大廠(chǎng)做??活動(dòng)，一場(chǎng)幾十萬(wàn)的銷(xiāo)售流水，最后的利潤給工人發(fā)工資都不夠的？(′?｀)
所以個(gè)人對私域流量的理解是，不應該過(guò)分關(guān)注用戶(hù)所在渠道，而是應該建立用戶(hù)對品牌本身的依賴(lài)性。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，這個(gè)用戶(hù)是關(guān)注了我的知乎，還是抖音，(′▽?zhuān)?這對我并不重要，我沒(méi)必要非要把抖音的用戶(hù)??搞到知乎上覺(jué)得這就是私域，只要用戶(hù)每天愿意看我輸出的內容，還認可我的品牌文化，那他就是我的忠實(shí)用戶(hù)。
比如我是賣(mài)礦泉水的，用戶(hù)天天都愿意看我的小視頻，那在價(jià)格差異不??大的情況(kuang)下，我不太相信他去??超市買(mǎi)水的時(shí)候會(huì )??選擇另一個(gè)品牌。
當商??品本身差異越來(lái)越小的時(shí)候，競爭的核心點(diǎn)在于爭奪用戶(hù)對品牌的依賴(lài)性，而不是強制用戶(hù)按照你設定的路線(xiàn)生存。
那只能??無(wú)限降低用戶(hù)??的生命周期。
私域，重點(diǎn)在(zai)于建立品牌文化的認知，而不??是撮一堆人扯破嗓子喊打折促銷(xiāo)( ???)優(yōu)惠送福利。
2、私域流量運營(yíng)在那些情況下可行，那些情況下做不了
如果私域是基于用戶(hù)對品牌的認知和依賴(lài)性，那不打算做品牌的當然就沒(méi)辦法做私域，因(′Д` )為用戶(hù)對你的認知沒(méi)有依托的東西。
比如一些短平快的行業(yè)、做短線(xiàn)生意的、做高客訴行業(yè)的，都沒(méi)辦法做??私域，??私域對他們來(lái)說(shuō)(shuo)也不是個(gè)好選擇，只會(huì )把事情搞得更糟。
這里可以聊一下做綜合性產(chǎn)品或者多品牌(???)的銷(xiāo)售商家，這種是可以??做私域的，只不過(guò)??這個(gè)時(shí)候你的用戶(hù)的認知不是建立在單一品牌上，而是建立在某一個(gè)人設或者是對平臺的認知。
比如京東、淘寶、拼多多等等，用戶(hù)相信的不是里面的某一個(gè)品牌，而是這個(gè)電商平臺本身。再比如直播的頭部主播，用戶(hù)相???信的也不是他賣(mài)的某一個(gè)品牌，而是基于這個(gè)人本身。
這里就看怎么理解品牌這個(gè)詞，品牌可以是一個(gè)具體(′?ω?`)的商標，也可以是一個(gè)人，甚至一ヾ(′▽?zhuān)??個(gè)虛擬的形象。這個(gè)形象你可以把它叫IP，它有文化、有風(fēng)格、有調性，但不是某一個(gè)具體的商品。
私域也好，什么別的域也罷，人與人之間最穩固的關(guān)系永遠不是靠物質(zhì)作為紐帶的，而是靠歸屬感，歸屬感，就是文化。
3、??是不是??一定要做私域流量
聊到這里現在，這個(gè)問(wèn)題就很好回答了，當然不是每??一個(gè)企業(yè)都要做私域?；蛘哒f(shuō)，不是每一個(gè)企業(yè)都要做社群。
有時(shí)候把用戶(hù)聚攏到一起不是個(gè)好主意，歸根到底是做??生意，在一些行業(yè)里，讓用戶(hù)互相之間互相溝通會(huì )帶來(lái)很大的傷害。
比如用戶(hù)本來(lái)沒(méi)什么問(wèn)(wen)題，但是在群里可就(jiu)不好說(shuō)了，看熱鬧起??哄向來(lái)是我們的優(yōu)良傳統。
看熱??鬧不嫌事大，場(chǎng)控能力不好的還是慎重。
最后還是那句話(huà)ヽ(′ー｀)ノ，做私域之前先評估一下，當你真的有了幾百個(gè)群的時(shí)候，這些群對你到底有什么價(jià)值。
能不能幫助你的品牌健康成長(cháng)，能不能讓你的銷(xiāo)售額健康的增長(cháng)，如果(╬?益?)不能，或者不確定，暫時(shí)都不要開(kāi)始做私域。
私域這東西一旦啟動(dòng)，對用戶(hù)來(lái)說(shuō)就是不可逆的，不是說(shuō)做不好之后放棄就得了，對任何品牌來(lái)說(shuō)，用戶(hù)都是根本，這么多年積攢用戶(hù)也都不容易，別因為湊熱鬧給別人做了嫁衣。
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