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知乎內容營(yíng)銷(xiāo)怎么玩?(知乎的營(yíng)銷(xiāo)策略有哪些)

更新時(shí)間:2026-05-05 01:53:59

近期??發(fā)現品牌在知乎做投(╯‵□′)╯放的知乎時(shí)候,會(huì )遇到一些問(wèn)(╥_╥)題,內容比如:

*知乎投放的營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)基本邏輯是怎樣的?

*知乎底層算法和數據關(guān)注重點(diǎn)?

*知乎官方推薦的算法是怎樣的?

*不同階段不同??類(lèi)目的品牌做的數據是怎樣的?

針對這(zhe)些問(wèn)題,我們(′?ω?`)上周邀請了知乎官方商業(yè)化團隊資深營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)在線(xiàn)分(′;ω;`)享,玩知活動(dòng)中以??及活動(dòng)結束后發(fā)現很多小伙伴對這塊有非常多不懂的(de)策略地方,所以我(′?_?`)們將(′▽?zhuān)?內容整理出來(lái),知乎希望能夠幫(′?_?`)助大家更好地學(xué)習~

本文主要圍繞以下7點(diǎn)展開(kāi):

1、內容了解知乎現狀

2、營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)深層次了解知乎投放邏輯

3、玩知知乎常見(jiàn)疑問(wèn)解答

4、策略什么樣的知乎內容(°o°)是知乎定義的號內容?

5、推薦幾種知(zhi)乎式打法??jì)热?/p>

6、品牌做知乎投放需要的營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)團隊結構

7、五個(gè)經(jīng)典案例分享

正文如下:

01

了解知乎的玩知現狀

現在大量品牌將知乎內容營(yíng)銷(xiāo)定義為布局消費品的下半場(chǎng),下半場(chǎng)就是策ヽ(′?`)ノ略開(kāi)始考慮真正品牌資產(chǎn)沉淀,用戶(hù)沉淀。因為說(shuō)到底所有的營(yíng)銷(xiāo)最終都是圍繞著(zhù)人。那如何你的??內容能真正表達品牌的想法,品牌背后的一些東以及引以為傲的東西,??如何把這些東西傳遞給消費者,并讓消費??者認同,這其實(shí)就是知乎的價(jià)值。

大家對知乎的理解就是一個(gè)非常高質(zhì)量的問(wèn)答社區。日常有時(shí)候(′▽?zhuān)?會(huì )遇到一些問(wèn)題來(lái)知乎搜一搜,所(°o°)以知乎的一個(gè)很大特性,就是有有立身之本的這樣一個(gè)平??臺。

知乎有大量的社區內容沉淀,也就是在這個(gè)平臺里集成?了很多很泛領(lǐng)域的東西,能夠給用戶(hù)帶來(lái)收??獲感,這個(gè)收獲感來(lái)源于知乎平臺對內容的把控,必須??是高質(zhì)量的內容才產(chǎn)出。這也是知乎給到用(′;д;`)戶(hù)最大差異點(diǎn),用戶(hù)在看到知乎的體量和信息量的濃度,和他在其他平臺感感受到是不一樣的。并且能在他看完這個(gè)信息之后,有一些對自我身份的認同。這(zhe)個(gè)是知(zhi)乎平臺洞察用戶(hù)心理??的一(′_`)個(gè)感覺(jué)。

先來(lái)分享知乎的人群結(jie)構(如下圖):30歲以下占比超過(guò)76% ,從80后覆蓋到整個(gè)90后、00后,屬于年輕 &中堅人群兼具,ヾ(?■_■)ノ男女??比例也滿(mǎn)滿(mǎn)趨于均衡??,并不如大家想象中男性為主的社區。







△知乎人群結構

再是知乎的社區屬性的變化:如下圖所示,知乎從一開(kāi)始就是社區屬性,主要是關(guān)注與圈子。這個(gè)階段定義為(′ω`)1.0階段,是以支持大家去分享為主;然后到了1.0的后半段,開(kāi)始有了工具的屬性,就是現在看到的問(wèn)答和搜索。

然后這個(gè)社區進(jìn)入到了2.0的階段,就具備了媒體的屬性,開(kāi)始有了一些熱榜,大家在知乎可以看(′▽?zhuān)?到當下最熱的信息的,并且也不是很垂直,什么明星八卦這種事情也有,包括直播和推薦。在這個(gè)階段還增加了一個(gè)服務(wù)的屬性,就是知識付費這個(gè)領(lǐng)域,??就是嚴選會(huì )員,還有一些資訊向內容。

然后就進(jìn)入到現在的3.0階段,經(jīng)歷前兩個(gè)階段的積累,知乎的土壤是非常肥沃(?????)的,并且沉淀了大量非常深度的好內容。在這(′?`)這個(gè)階段知乎將自己定義為一個(gè)超級社(she)區。在這個(gè)階段社區已經(jīng)具有了非常強的種草帶貨屬性,因為??發(fā)現很多消費者,他買(mǎi)車(chē)買(mǎi)房,都會(huì )來(lái)知乎來(lái)看一看。



以上是知乎的現狀,接下來(lái)會(huì )從以下幾個(gè)方面更深層次的了解知乎,清楚品牌在知乎平臺怎么來(lái)玩,以及一些做的好的案例參考知乎的投放的邏輯,這個(gè)邏輯包含了??一些非其他平臺獨有的點(diǎn)。

02

深層次了??解知乎??的投放邏輯

第一個(gè)就是知乎他不是達人采買(mǎi)賬號的邏輯,和小紅書(shū)或者抖音不一樣,知乎是做內容的邏輯,用關(guān)注賬號做的怎么樣,或者的粉絲的量級,只是買(mǎi)他的某一期內容,更多的是需要品牌廣告主本身是要做ヽ(′▽?zhuān)?ノ投入的。

首先品牌要非常了解自己的產(chǎn)品,了解自己的用戶(hù)。那么真正做投放的時(shí)候,選題就知乎本質(zhì),知乎是一個(gè)問(wèn)答社區,所以要選一個(gè)好的問(wèn)題是能幫助品牌,去建立一個(gè)新的品類(lèi)ヽ(′ー`)ノ認知的。然后在選好題之后,品牌就要去建立自己的回答,這里的回答就是品牌做知乎投放的重中之重。這個(gè)回答可以理解成品牌在知乎??的基礎素材,就是投放的原點(diǎn)內容,如果回答做的比較好的,它的投放的效果也會(huì )比較好,后續可以把這個(gè)回答升級成??文章,或者是圍繞這個(gè)問(wèn)題,可以從多種角度回答。最后把(ba)它聚合成一個(gè)專(zhuān)題,甚至最終做成圓桌討論形式。這個(gè)是知乎的投放邏輯。

第二個(gè)就是知乎并非滿(mǎn)篇鋪設的邏輯??,這個(gè)和其他平臺也不太相同,知乎只用準備有限基量的PGC的內容,或者是UGC內容??(rong)就可以了。然后將多余的預算,用來(lái)做的放量的投放,就是通過(guò)知乎內容分發(fā)的這些工具多多去曝光你的內容,也就是預算分配問(wèn)題。品牌需要把注意力放在怎樣去更好的表達你的產(chǎn)品,更好的表達你品牌背后的文化和技術(shù)等等。然后將更多的預算用來(lái)讓更多人(ren)知道你的產(chǎn)品,去打磨你的投放模型。

第三個(gè)非短期單一平臺roi邏輯,而是進(jìn)攻+防守的長(cháng)期品效合一邏輯;底層邏輯就是現在已經(jīng)進(jìn)入整個(gè)新銳消費ヽ(′ー`)ノ品的下半場(chǎng)之后,品牌不能再去講單一平臺的短期??的roi邏輯,需要把它放在長(cháng)期看全(quan)域營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值,去看??品牌在這所有的這些平臺怎么營(yíng)銷(xiāo)的節奏?

當然這也和品牌目前的發(fā)展階段有關(guān)系。不同的階段品牌的側重也是不一樣(╯°□°)╯︵ ┻━┻的。但是知乎所謂的下半場(chǎng)的概念,就是進(jìn)攻加防守的這種長(cháng)期品效合一的(de)概念。

第四個(gè)就是非純種草的邏輯,需要把這個(gè)戰線(xiàn)完全拉長(cháng)基本是從種草到拔草全鏈路完成。就從選題到寫(xiě)答案的這個(gè)過(guò)程,其實(shí)就是從種草到拔草的解決,當然這也需要品牌的內容的濃度要達到一定程度。

03

知┐(′?`)┌乎常見(jiàn)疑問(wèn)解答

第一個(gè)問(wèn)題:知乎是男版小紅書(shū)嗎?

這肯定不是,從我們上文中的人群占??比就能看的出來(lái),男女比例接近1:1了,這個(gè)背后的邏輯??有一部分是(shi)女性意識的(de)覺(jué)醒,代表著(zhù)女性要越來(lái)越多的參與到社會(huì )生活里,在???家庭生活里也負擔著(zhù)更重要的角色,比如說(shuō)她要開(kāi)始參與買(mǎi)車(chē),買(mǎi)房,還有大概60-??70%的家庭的經(jīng)濟大權是在??女性手里掌握的,那她必然要考慮到家庭資產(chǎn)增值的問(wèn)題。還有沒(méi)?有進(jìn)入家庭的女性,在讀書(shū)的時(shí)候??,她會(huì )去考慮我要不要考研,我要不要出國,我(wo)要選什么樣的機構,等等這些對于知識的,對于經(jīng)驗的需求都會(huì )有,這也使得女性用戶(hù)自然增長(cháng)的非???。

因為女性用戶(hù)的高速增(zeng)長(cháng),現在時(shí)尚美妝的增長(cháng)是非??欤ㄈ缦聢D所示)時(shí)尚美妝現在是知乎ヾ(?■_■)ノ的MAU第二高的板塊,緊隨其后的母嬰領(lǐng)域,也是女性用戶(hù)占比較高的。



知乎官方給出的(′_`)數據,是有ヾ(′?`)?三十七個(gè)主領(lǐng)域,還有一百多個(gè)二級的領(lǐng)域,所有的信息都在證明,知乎不是男版小紅書(shū),知乎是一個(gè)能給答案的地方。

第二個(gè)問(wèn)題:只有一線(xiàn)城市?用知乎嗎?

如下圖所示,知乎21年第一季度的數據,一線(xiàn)新一線(xiàn)以及二線(xiàn)大概占到一半,然后剩余的幾線(xiàn)城市的同學(xué)占到另一半,相對均衡。知乎內部統計過(guò)一二線(xiàn)這一半呢,??他可能在知乎站內的角色是創(chuàng )作??者為主,另一半他(′?`)可能主要是消費者,他是內容的消費者,由于知乎是長(cháng)圖(tu)文社區,對創(chuàng )作者的這知識水平和能力,會(huì )要求會(huì )更高一些。如果一個(gè)用戶(hù)他能頻繁的去使用知乎,那么他一定是一個(gè)有知識水(shui)平,并且有極大的消費潛力的用戶(hù)。



第三個(gè)問(wèn)題:知乎只是一ヽ(′▽?zhuān)?ノ個(gè)問(wèn)答社區么?

其實(shí)不是,知乎本質(zhì)上它是問(wèn)答。高質(zhì)量的問(wèn)答。知乎是在p c端和a p p端都能有很好的閱讀體驗,目前的知乎的月活是幾乎過(guò)億的狀態(tài)。然后是月使用設備數也很高,日均搜索量在2570w這樣一個(gè)量級。這個(gè)量級相當于搜狗,360ヽ(′▽?zhuān)?ノ這種搜索引擎,將近三分之一日請求量的狀態(tài)。

上面3個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題結束了,知乎平臺的人群畫(huà)像更清晰了,到??底是什么樣的內容才能打動(dòng)這些用戶(hù)。

04

什么樣的內容是知乎定義的好內容?

知乎目前有六種內容形式,提問(wèn),回答,文??章,圓桌,專(zhuān)題,視頻。除視頻外,前五種可以把它理解成提問(wèn)是一切的開(kāi)始,從回答到專(zhuān)題(ti)這四個(gè),它的信息濃度和信息體量會(huì )依次增加。

1.內容撮合平臺:

現在知乎為了將這種內容生產(chǎn)能力能賦能給品牌,提供了芝士?jì)热莸拇楹掀脚_,這個(gè)平臺就是讓廣告主ヽ(′ー`)ノ品牌方,直接來(lái)做一些任務(wù)發(fā)布的,類(lèi)似小紅書(shū)的蒲公英,抖音的星圖。

芝士結合整個(gè)知乎的達人的情況,合作分成了四類(lèi):

第一個(gè)是特(te)邀,可以把它理解成深度定制。比如大家都很熟的美妝領(lǐng)域(′?`)光光是顆小太陽(yáng),他就屬于超頭的達人,品牌跟他是可以(yi)做這種深度的一對一的定制服務(wù)。

第二個(gè)是復用,就是內容租用,因為知乎站內接近30%的內容,它是有商業(yè)屬性能夠帶貨,但是他并沒(méi)有被商業(yè)化過(guò)。如果剛好這個(gè)人講的這個(gè)東西或者理念,和你的產(chǎn)品比較契合,你是可以跟他去聊一下,租用他的這篇內容,相當于把他這篇內容商業(yè)化了。

第三就是招募,招募本身是面向(xiang)知乎所有創(chuàng )作者。這個(gè)比較適合說(shuō)短期大量的去做一些內容的鋪墊。這個(gè)量就基本已經(jīng)足夠滿(mǎn)足品牌在知乎內的所有基礎內容量了。

第四個(gè)就是自選,就是內容里去放好物鏈接(jie)。

2.選題平臺:

內容??選(′▽?zhuān)?)題工具知乎提供了吐司。吐司是一個(gè)開(kāi)放的工具,所有人都可以登錄,可以去查看知??乎站內的話(huà)題情況,包括曝光、瀏覽量、點(diǎn)擊量等等。

還有一個(gè)是知乎有數,是可(ke)以去查看整個(gè)話(huà)題的趨勢和熱度的。還有一些關(guān)鍵詞的情況。

3.商業(yè)帶貨能力的問(wèn)題:

知乎將有商業(yè)帶貨能力的問(wèn)題分(fen)成這三類(lèi),功效性問(wèn)題,人群性問(wèn)題, 品類(lèi)性問(wèn)題。

功效型問(wèn)題:比如怎么防脫,怎么防曬等等這種問(wèn)題?

品類(lèi)性問(wèn)題:比如說(shuō)掃地機器人到底哪個(gè)更好用?

人群性問(wèn)題:三十歲的寶媽怎么樣實(shí)現一邊上班一邊帶娃?

實(shí)際投放中這三種問(wèn)題其實(shí)它是??協(xié)同的,品牌在投放??(fang)的時(shí)候,其實(shí)是可以偏向于去區分這三個(gè)類(lèi)型的,然后通過(guò)先去嘗試品類(lèi)型問(wèn)題、功效性問(wèn)題,從中找到用戶(hù)情況,??這其實(shí)也是在幫品牌方在知乎站內去找到適合自己人群。

知乎的好內容,其實(shí)就等于這個(gè)回答的概念。因為即使是專(zhuān)欄文章,它也是由回答升級而來(lái)。專(zhuān)欄、??圓ヾ(′ω`)?桌,它是也是由回答聚合而來(lái)。所以所謂的好內容就是好ヾ(′?`)?答案。好答案的前提,就是先選好好問(wèn)題。類(lèi)似于你要在實(shí)際的生活中去(qu)開(kāi)一家店。那你第一件事情就是選址,也(°□°)是最重要的事情。



如何選擇(′?_?`)一個(gè)好問(wèn)題,可以通過(guò)吐司工具(如上圖所示,吐司話(huà)題界面),參考問(wèn)題的瀏覽量,關(guān)注量,回答量。??如果想做商業(yè)帶貨,建議這個(gè)話(huà)題本身的關(guān)注(′ω`*)者人數要大于500人來(lái)證明這個(gè)話(huà)題它帶有一定的熱度?;卮鹆恳∮谖灏??個(gè)??,別太多,如果太多的話(huà)呢,在運維上的難度會(huì )稍微有所增加,但也不是不能運維,這些是一個(gè)基礎的參考。

舉例:一個(gè)男士個(gè)護品牌,他挑的問(wèn)題是:男生如何看上去干干凈凈,清清爽爽?其實(shí)這個(gè)問(wèn)題看上去平平無(wú)奇,但是他非常有生活感。

首先(???)他有一個(gè)人(ren)群,(???)并且有干干凈凈清清爽??爽的最終效果的。剛好切中了上文中想做帶貨的三類(lèi)的問(wèn)題:一類(lèi)是人群型的,一類(lèi)是功能型,這個(gè)問(wèn)題一下切中了兩個(gè)。

在回答這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,大概有兩個(gè)方向,一個(gè)是以個(gè)人的變化,就是我是一個(gè)男的,我怎么改變的??為主線(xiàn)去寫(xiě)一個(gè)內容。第二個(gè)是以女友的視角去講述我的男朋友這個(gè)變化。這ヽ(′▽?zhuān)?ノ里品牌重點(diǎn)是推他的一個(gè)淡??香水,然后輔以他洗澡的場(chǎng)景去推一個(gè)沐浴的香水,(′?`)這是第一??次的內容。

再到第二次更(geng)新的,上一次的基礎數據還不錯的話(huà),二更就嘗試了第三個(gè)產(chǎn)品,開(kāi)始推薦控油洗發(fā)水,間隔又推薦護膚四件套。最終到了定型噴霧的產(chǎn)品。其實(shí)本質(zhì)上都是這一篇內容在一定投放時(shí)間內不斷的去更新和投放(fang)的(如下圖所示)



這里ヽ(′▽?zhuān)?ノ總結??了幾個(gè)好(hao)內容的判斷指標影響曝光量的指標:首選是選題,選題是不是選對了,再看你的答案的點(diǎn)擊率,計劃的出價(jià),還有互動(dòng)數據,

影響效果的指標:首先還是選題本身,然后就是插件點(diǎn)擊率,出價(jià),互動(dòng)這些數據去綜合去判斷你這??個(gè)答案到底好不好。(′;д;`)

內容做好了以后,就需要進(jìn)(jin)行分發(fā):知乎目前是有ヽ(′ー`)ノ兩??大內容分發(fā)工具,一是知薦,二是知+

知薦是支持全部知乎站內的內容載體的,是按展示計費,大概統計一下平均ctr在2%。好的問(wèn)題加問(wèn)題簡(jiǎn)介甚至ctr能達到9%

知薦流量的推進(jìn)的路徑是兩大類(lèi)(如下圖所示),一類(lèi)是首頁(yè),就是點(diǎn)進(jìn)首頁(yè)之后,用戶(hù)就被推薦到了一個(gè)問(wèn)題。第二就是答案頁(yè)的這個(gè)路徑,就是兩個(gè)答案中間有一個(gè)區域專(zhuān)門(mén)放了商業(yè)化的(/ω\)答案。(′▽?zhuān)?



知+,會(huì )(′;ω;`)更適合偏效果的投放,還是以原生的內容作為支撐的載體。知+是按cpc計費,大盤(pán)最近的cpc在0.5左右,可能也和大促節點(diǎn)有關(guān),電商帶貨型的內容插件c t r能做到5-8%就可以了。

知+的推薦路徑是三類(lèi),它和知薦不太一樣,它會(huì )更豐富一些(xie):第一類(lèi)是首頁(yè)??推薦模式,就是用戶(hù)點(diǎn)a p p端默認可能就被推薦到了一個(gè)問(wèn)題。然后第二??類(lèi)推薦流,它是來(lái)源于下一個(gè)回答,因為一個(gè)用戶(hù)來(lái)知乎想找一個(gè)答案,平均只能瀏覽6-7個(gè)回答。

這個(gè)方式會(huì )讓這個(gè)回??答盡量在他的這個(gè)瀏覽范圍內,讓用戶(hù)接觸到。第三類(lèi)就是搜索推薦的模式,但這個(gè)不是seo,它其實(shí)還是出(╯°□°)╯價(jià)的,只是這個(gè)價(jià)格可能會(huì )比前兩個(gè)流??量路徑稍微貴一點(diǎn)??;搜索欄還有一個(gè)就是比如說(shuō)品牌目前站內的基礎內容已經(jīng)達到一個(gè)不錯的基量??梢試L試這??個(gè)搜索推薦流的這個(gè)模式(如下圖所示)



05

推薦幾種知乎式打法?

幾種知乎式的打法,只能做參考ヽ(′▽?zhuān)?ノ,具體的不同品類(lèi)真正在投的時(shí)候還是要想辦法更多的去鉆研,這里會(huì )把產(chǎn)品分成謹慎消費品,快速消費品兩大類(lèi)來(lái)說(shuō)明:

第一類(lèi)謹慎消費品:就是高客單高心智卷入的意思,也( ?▽?)就是代表你要買(mǎi)這個(gè)東西,(′?ω?`)決策周期相對是比較長(cháng)的??。比??如說(shuō)消費電子、金融、保險、(╯‵□′)╯買(mǎi)房、買(mǎi)車(chē)、裝修家(′;ω;`)具、醫(╬?益?)美高端??滋補等,都屬于領(lǐng)域。

這類(lèi)在做知乎的時(shí)候,一般做兩種動(dòng)作:一開(kāi)始先請一個(gè)??特邀,相對???頭┐(′ー`)┌部的這種,一??般被叫power users,幫品牌定性定調子。他的作用偏向于品宣一些,特別做高端滋補這種品類(lèi)的品牌,內容的形式還是以回答??或文章,對于初期嘗試投放的(de)話(huà),這兩個(gè)形式就可以了。投放工具的選擇會(huì )┐(′ー`)┌建??議無(wú)論是知+還是知薦,都嘗試投放搜索流,因為一般這種情況,都是因為在其他地方被種草,來(lái)知乎是做求證的,肯??定是要做定點(diǎn)搜索的,布局這個(gè)搜索流的剛好測試內容。

在頭部(′?ω?`)的調子定好以后,可以嘗試做一些基量的內容。就是偏k o c項的內容,比如說(shuō)開(kāi)??箱測評體驗避??坑這種這種東西

前一種純定調子,可以不去放跳轉插件,后面像這種普通k o c向的內容,可以是回答直接(jie)跳轉插件的形式。

第二類(lèi)快速消費品:就是中低客單低心智卷入的產(chǎn)品( ?ヮ?),決策很容易。以食品、飲料、家居日化為主,然后美妝、護膚、母嬰和寵物就屬于半謹慎類(lèi)消費品了??焖傧M品,可以直接上來(lái)就來(lái)做。如果是相對知名品牌,可以上來(lái)就先去跟MCN合作做共創(chuàng )。他做這種內容就是PGC形式的內容,就直接帶??貨就好了。內容形式主要是以回答+文章的形式ヽ(′ー`)ノ。投放工具我們就選擇知+,知+的三種流量路徑都可以去嘗試?;A的這種帶貨內容做了之后呢,可以再復用,就是用芝士平臺去給一些能寫(xiě)答案的人分發(fā),復用、自選、招募,做一些這種u??gc向的內容,也還是以測評體驗避坑和補口碑為主,插件的添加還是看內容形式來(lái),不用全部添加,這類(lèi)內容的(′_`)投放推薦流,回答流??和搜索流都ok

半謹慎這個(gè)領(lǐng)域,屬于品牌有功效宣傳,但是這個(gè)功效是需要教育消費(fei)者的。這個(gè)的策略就是上(shang)述兩種方式??的結合。建議還是去嘗試一下特邀?的形式,頭部的這??種創(chuàng )作者pu去教育和定調子,可以不掛鏈,主要是為了證明你不是智商稅。在通過(guò)(′_`)知薦放大曝光。

06

品牌做知乎投放需要的團隊結構

第一個(gè)角度是合作伙伴的角度,因為(′?`)知乎本身(?????)內容濃度比ヽ(′▽?zhuān)?ノ較高,創(chuàng )作比較難,所以從合作伙伴角度,MCN和代理的要選擇(//ω//)能夠做內容共建的團隊。

知乎投放的時(shí)候,可以多代理多賬戶(hù)的去做,通??(′▽?zhuān)?)過(guò)賽馬機制去反哺自身的團隊目前知乎的廣告代理,都是具備一定內容創(chuàng )作能力的,當然具體的也得看公司的具體情況(′?ω?`)。

自建團隊,建議最小規模配置是兩到三個(gè)人。一(′;ω;`)個(gè)???人定義為叫知乎??的寫(xiě)手,他是一個(gè)專(zhuān)職的身份,這個(gè)需??要長(cháng)期練習培養知乎寫(xiě)手的體感,他是要對知乎的內容有感知的,并且是認同的。

再準備1-2個(gè)投手,其實(shí)就是做廣告優(yōu)化師,品(′?ω?`)牌也可以根據自己投放的需求,去判斷是找合作伙伴還是自建團隊,還是兩者兼備都是ok的。

07

五個(gè)經(jīng)典案例分享

知+是20年5月上線(xiàn)的工具,接下來(lái)的幾個(gè)案例都是發(fā)生在知+上線(xiàn)以后,統計的是21年7月的數據。

比如說(shuō)某代餐品??牌,在7月份時(shí),知+日均消耗10w,而他在站內的內容總量也就100篇。在投的比例是1/3,就是這個(gè)量就夠他消耗了。并且好的計劃roi是能做到3以上了。( ?ω?)

還有一個(gè)高客單品牌,它整個(gè)知乎站內,就只有十五個(gè)內容,但是它有一個(gè)賬號矩陣,一個(gè)官方號和+幾個(gè)個(gè)素人號。品牌是抖(°o°)音和知乎同時(shí)在投的,然ヽ(′ー`)ノ后知乎是roi是高于抖音的。最重要的一點(diǎn)是,從知乎引流過(guò)去,對5000元優(yōu)惠券的領(lǐng)取量是很高的。這也??側面印證了知乎這個(gè)客群的購買(mǎi)力。

第三個(gè)網(wǎng)易嚴選,挑了一個(gè)話(huà)題是“哪些( ?ヮ?)東西,你以為很ヽ(′ー`)ノ貴,但其實(shí)很便宜”,一開(kāi)始是以回答的問(wèn)題去投的,發(fā)現整個(gè)數據非常好,內容點(diǎn)擊率高達9.8%,非常優(yōu)異的水平??了,然后就把他這個(gè)回答升級成了文章,又進(jìn)行了一次投放。

第四個(gè)是大疆曾經(jīng)的一個(gè)案例,大疆曾經(jīng)他自己有一個(gè)回答,當時(shí)停投了,他后??面有了新品之后,他又把這個(gè)提問(wèn)下的回答拿出來(lái)重新編輯,然后去投放,這個(gè)就是舊問(wèn)新答 。

第(di)五個(gè)案例是康爾馨品牌在知乎打造了一個(gè)酒店家紡的概念,等于在知乎做了一個(gè)新的品類(lèi)的創(chuàng )ヽ(′▽?zhuān)?ノ立。酒店臥床床具這是很細分的場(chǎng)景下的一個(gè)細分品類(lèi)。品牌當時(shí)選了幾個(gè)問(wèn)(wen)題也是很神奇的,比如說(shuō)“為什么酒店會(huì )配三到四個(gè)??枕頭對吧?”“為什么希爾頓萬(wàn)豪洲際酒店的床睡起來(lái)那么舒服?”

這些問(wèn)題本身都會(huì )讓你很ˉ\_(ツ)_/ˉ好奇,想點(diǎn)進(jìn)去,然后在你看答案的同時(shí),就被推薦到了這樣的產(chǎn)品里,就是在這個(gè)場(chǎng)景下,去激發(fā)他的消費需求。

知乎現在算得上是一個(gè)可以一戰的藍海,知乎目前的這個(gè)商業(yè)價(jià)值是非常有待于大家去挖掘的。特別是品牌還沒(méi)有在其他的平臺去放量去做投放的(╯°□°)╯︵ ┻━┻時(shí)候,知乎可以幫你來(lái)做這個(gè)嘗試。

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