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[下沉]:新媒體廣告市場(chǎng)的下一步走勢

從媒介發(fā)展史的下沉](′?_?`)新角度來(lái)看,每一種新媒體都創(chuàng )造了上一代傳統媒體所沒(méi)有達到的媒體新興市場(chǎng)空間。

這就是廣告說(shuō),歷史語(yǔ)境中的市場(chǎng)勢“新媒體”,其真正的步走價(jià)值并不在于對傳統媒體的競爭優(yōu)勢,而在于傳統媒體所不具備的下沉]新開(kāi)創(chuàng )能力。

新技術(shù)提升了內容信息的媒體傳播力,同時(shí)優(yōu)化了廣告的廣告傳播效果,據此拓展了媒體廣告對品牌主的市場(chǎng)勢吸引力——這便是媒體技術(shù)進(jìn)化與廣告市場(chǎng)增長(cháng)之間的邏輯。

從報紙到廣播再到電視,步走內容信息傳播在速度、下沉]新數量、媒體感官沖擊等傳播能力指標上幾何倍增長(cháng),廣告與之相伴的市場(chǎng)勢是廣告勸服效??果增長(cháng),大眾媒介走入大眾的步走過(guò)程與媒體廣告深入企業(yè)的過(guò)程是同構的。

從這個(gè)邏輯可以判斷,互聯(lián)網(wǎng)新媒體廣告市場(chǎng)的可能性邊界絕不止于傳統媒體廣告的存量市場(chǎng)。

上一個(gè)階段互聯(lián)網(wǎng)新媒體的技術(shù)紅利主要體現在對信息生產(chǎn)??力的解放和信息產(chǎn)能的釋放上,而下一階段,結構性?xún)?yōu)勢將成為??支撐互聯(lián)網(wǎng)新媒體增長(cháng)的主要紅利。

傳統媒體從結構上來(lái)講是中心式的,而互聯(lián)網(wǎng)新媒體則是分布式的。

這形成了不同的內容產(chǎn)品形態(tài)和(′?_?`)廣告市場(chǎng)景觀(guān)。

在中心式的結構下,傳統媒?體體現為“點(diǎn)對面”的廣播式傳(′;д;`)播,以一個(gè)單一的點(diǎn)(信息產(chǎn)品)來(lái)對應盡可能規?;拿妫ㄊ鼙姡?。

而在分布式的結構下,新媒體體現為“所有人對所有人的傳播”,在技術(shù)上可以無(wú)限的點(diǎn)(信息產(chǎn)品)來(lái)對應無(wú)限的個(gè)性化內容需求。

這就是說(shuō):

新媒體分布式的傳播結構,造成碎片化的ヾ(′?`)?內容消費群體。

聚合式的內容(rong)消費群體,在信息內容生產(chǎn)上追求的是工業(yè)化規模,即以標準化的產(chǎn)品復制來(lái)迎合規?;挠脩?hù)。附載在內(nei)容信息上的廣告也滿(mǎn)足“以少( ?ヮ?)對多”這一原則。

而碎片化的內容消費群體,在信息內容生產(chǎn)上追求的是大規模定制化,即以多樣化的產(chǎn)品來(lái)迎合個(gè)性化的用戶(hù)。附載在內容信息上的廣告也滿(mǎn)足“以多對多”這樣的原則。

舉個(gè)例??子,傳統媒體信息產(chǎn)品呈現出??一份報紙、一個(gè)頻道這樣有限的形態(tài)。以一個(gè)盡量有限的產(chǎn)品來(lái)吸引盡可能多的受眾,才能(neng)夠構媒體的廣告價(jià)值。

而新媒體信息產(chǎn)品呈現出一種無(wú)限的平臺形態(tài),以無(wú)限的產(chǎn)品來(lái)對應無(wú)限的個(gè)性化需求。

這決定了新媒體廣告的容納度和適應性呈幾何級的增長(cháng)。

這種廣告機會(huì )的無(wú)限供給便是新媒體的結構性紅利。

伴隨著(zhù)廣告機會(huì )的無(wú)限制供給和內容信息的大(da)規模定制化生產(chǎn)新媒體廣告,新的廣告傳播邏輯將被建立。

下一個(gè)階段新媒體廣告市場(chǎng)的基本態(tài)勢將是新媒體依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)賦能創(chuàng )造廣告市場(chǎng)新增量。

05.

下沉。

如果這一結構性技術(shù)紅利得到有效釋放,新媒體廣告市場(chǎng)將形成結構性下沉的趨勢。

“下沉”將使得推動(dòng)新媒體廣告市場(chǎng)增長(cháng)的主體從全國性廣告主、大型廣告主轉向區域廣告主、中小型廣告主和微型廣告主。

下一階段新媒體廣告市場(chǎng)的動(dòng)力機制將從以往頭部市場(chǎng)驅動(dòng)變?yōu)殚L(cháng)尾市場(chǎng)驅動(dòng),新媒體廣告市場(chǎng)將從一、二線(xiàn)城市向三、四線(xiàn)城市下沉。

這就等于是激活了傳統媒體時(shí)代無(wú)數沉睡的“非廣告主”。

新媒體廣告主結構的變化和數量的增長(cháng)將對廣告市場(chǎng)生態(tài)產(chǎn)生深遠影響。?

06.

三個(gè)深遠變革。

首先,下沉趨勢將推動(dòng)區域新媒體廣告市場(chǎng)迎來(lái)大爆發(fā)。

區域市場(chǎng)以往并非互聯(lián)網(wǎng)公司核心的廣告目標市場(chǎng)。在操作上也僅僅(′-ι_-`)以門(mén)戶(hù)網(wǎng)站地方站和基于地理位置的區??域廣告簡(jiǎn)單售賣(mài)為主。

可以預見(jiàn),在流??量紅利(li)接近瓶頸,頭部市場(chǎng)基本收割完畢的轉折關(guān)口,互聯(lián)網(wǎng)公司勢必將轉向開(kāi)發(fā)結構性紅利,推動(dòng)區域廣告市場(chǎng)的拓展。

而這種拓展和上一階段表層化的商務(wù)拓展根本不同,將會(huì )全方位發(fā)力經(jīng)營(yíng)區域化流量和區域化客戶(hù)??的廣告投資回報。

其次,在這種趨勢下新媒體廣告,區域代理公司將迎來(lái)大機會(huì )或大災難

和大型廣告主和全(′▽?zhuān)?)國性廣告主擁有充足的預算進(jìn)行高舉高打的廣告運作不同,區域型中(′▽?zhuān)?)小微廣告主更需求借助新媒??ヾ(′?`)?體進(jìn)行桿杠型低成本、高回報操作。

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