產(chǎn)品經(jīng)理是什么？（產(chǎn)品經(jīng)理需要了解更多的綜合知識） DATE: 2026-05-04 18:18:25
過(guò)年回家，產(chǎn)品朋友們因為知道我是經(jīng)??理解更做IT行業(yè)的的，偶爾會(huì )提問(wèn)我：”你是什產(chǎn)不是天天寫(xiě)代(dai)碼？”
而我的回( ?ヮ?)答是：“沒(méi)有” 然后噼里啪啦舉例了一大堆….
產(chǎn)品經(jīng)理是什么？到┐(′д｀)┌底你們的工作是做什么的？我的回答每一次都不一??樣。因為我知道產(chǎn)品經(jīng)理是?品經(jīng)一個(gè)極具綜合的工作，無(wú)法一句話(huà)回答。理需今天在簡(jiǎn)書(shū)平臺看到了??來(lái)自”牛油果TNG”的綜合知識文章。他在這篇文章以圖文的(de)產(chǎn)品方式詳細講解(jie)了關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理、好產(chǎn)品、經(jīng)理解更它的什產(chǎn)基本??功，相信你閱讀后可以知曉。品經(jīng)
以下為原文
首先來(lái)了解一下什么是理需產(chǎn)品經(jīng)理，這是綜合知識一個(gè)神奇的“狗”。
1. 1 什么是產(chǎn)品產(chǎn)品
在了解產(chǎn)品經(jīng)理之前，先來(lái)了解(′▽?zhuān)?一下什么是經(jīng)理解更產(chǎn)品。產(chǎn)品充斥在我們生活中的什產(chǎn)方方面面。鞋子、手機、房子、QQ、微博、360安全衛士……這些都是我們產(chǎn)見(jiàn)的一些產(chǎn)品?？偨Y性地說(shuō)：產(chǎn)品就是滿(mǎn)足用戶(hù)需求，被使用和消費的任何東西，包括有形的物品和??無(wú)形??的服務(wù)。通俗點(diǎn)說(shuō)就是產(chǎn)品是一個(gè)“嬰兒”。當然，你也可以有其他更好的理解或者其他的想法。
1.2 什么是產(chǎn)品經(jīng)理
什么是產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理作為產(chǎn)ヾ(?■_■)ノ品他爸，并不是讓??產(chǎn)品他媽?zhuān)ǔ绦騿T）將產(chǎn)品做出來(lái)就完事了。一個(gè)負責人的??爸爸（產(chǎn)品經(jīng)理），是應該對這個(gè)孩子（負責）到底的。包括孩子出生前的各??種XXX（別太邪惡），還有孩子出生一直到孩子“終結”（這個(gè)詞……）。產(chǎn)品經(jīng)理需要(yao)對產(chǎn)品從前期??規劃到中期的開(kāi)發(fā)，到產(chǎn)品的迭代和ヽ(′▽?zhuān)?ノ產(chǎn)品的“終結”，整個(gè)生命周期的所有事項負??責。最重要的是要讓孩??子成為對社會(huì )有用的人（保證產(chǎn)品的最大利潤）。
1.3 著(zhù)名的產(chǎn)品經(jīng)理
很多人一說(shuō)到產(chǎn)品經(jīng)理，立刻想到了改變世界的喬布斯，還是騰訊的馬化騰、微信的張小龍。他們在眾多產(chǎn)品狗的心目中幾乎已經(jīng)達到了神的級別。確實(shí)，他們都挺牛逼的，是“產(chǎn)品神”，然而，神的世界并不是凡人想進(jìn)就進(jìn)的。讓自己成為最著(zhù)名的產(chǎn)品經(jīng)理吧。
1.4 傳統產(chǎn)品經(jīng)理與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的區別
產(chǎn)品經(jīng)理和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的區別
現在常說(shuō)的產(chǎn)品經(jīng)理其實(shí)主要是指互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理。其所做的工作主要是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展，從傳統行(╯°□°）╯業(yè)中來(lái)?，并且在互(╯°□°）╯︵ ┻━┻聯(lián)網(wǎng)行業(yè)(′?ω?`)得到了發(fā)展。那么，(?????)傳統的產(chǎn)品經(jīng)理和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理有什么區別呢？
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理所做的產(chǎn)品主要形態(tài)為虛擬的產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)變化非?？?。因此，在產(chǎn)品經(jīng)理的圈子中，你會(huì )經(jīng)常能夠聽(tīng)到“快速迭代”這樣的詞（你也可以理解為“產(chǎn)品經(jīng)理裝逼必備詞語(yǔ)”）。而互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的生命周期相對較短，而產(chǎn)品的不斷迭代也是為了不斷通過(guò)改變和完善，進(jìn)而延長(cháng)產(chǎn)品的生命周期?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品的商業(yè)模式非常多，或許你早已聽(tīng)說(shuō)過(guò)“羊毛出在豬身上”這樣的說(shuō)法了，(′?｀*)也就是說(shuō)，產(chǎn)品的盈利點(diǎn)（商業(yè)模式）并不局限于產(chǎn)品本身。例如微信。微??信是一個(gè)社交的APP，用戶(hù)可以通過(guò)微信來(lái)聊天，也可以在微信中(zhong)看各種公眾號的內容，但是聊天和看內容并不是微信主要的盈利點(diǎn)。反??而，微信中不是主要功能的游戲為騰訊帶來(lái)了不菲的收益?；ヂ?lián)(╬?益?)網(wǎng)的產(chǎn)品大部分以“免費”標榜。免費的QQ、免費的微信、免費的微博、免費的各種APP……好像什么都不需要錢(qián)的樣子。
二、產(chǎn)品經(jīng)理做什么
在了解了產(chǎn)品、產(chǎn)品經(jīng)理以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理之后，我們已經(jīng)對產(chǎn)品有了一個(gè)半清晰半模糊的畫(huà)像。那么，產(chǎn)(′▽?zhuān)?)品經(jīng)理需要做一些什么工作呢？
2.1 產(chǎn)品的生命周期
產(chǎn)品經(jīng)理需要對產(chǎn)品的生命周期負責。那么產(chǎn)品的??一個(gè)基本生命周期是怎樣的呢？首??先，從定義產(chǎn)品開(kāi)始，到產(chǎn)品設計，到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，到產(chǎn)品發(fā)布，然后產(chǎn)品改進(jìn)，在完成這樣一個(gè)周期之后，繼續開(kāi)始定義產(chǎn)品、設計產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品……這樣的的一個(gè)輪回。因(′?_?`)為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是不斷地變化，不斷地迭代的。就連大家耳熟能詳的微信，到目前為止，微信公眾平臺還是標注著(zhù)beta（測試）。在我們看來(lái)，微信和微信公眾平臺已經(jīng)比較完善了，但是它仍然持續地改變和升級著(zhù)。伴隨著(zhù)產(chǎn)品的生命周期，產(chǎn)品會(huì )有一個(gè)利潤的曲線(xiàn)。
2.2 產(chǎn)品經(jīng)理做什么
產(chǎn)品經(jīng)理需要做的事情非常多，在整(zheng)個(gè)產(chǎn)品的生命周期中，幾乎每一項工作都不能缺少你。產(chǎn)???品調??研、需??(xu)求文檔輸出、設計原型、視覺(jué)設計協(xié)調、開(kāi)發(fā)進(jìn)度跟蹤、產(chǎn)品測試、產(chǎn)品發(fā)布準備及產(chǎn)品發(fā)布、數據分析、產(chǎn)品迭代……每個(gè)地方都會(huì )有產(chǎn)品經(jīng)理的痕跡。因此產(chǎn)品經(jīng)理必須會(huì )“分身術(shù)”，這里的“分身術(shù)”其實(shí)就是產(chǎn)品經(jīng)理需要懂得的項目管理技能。懂得如何更好更優(yōu)地安( ?ヮ?)排，才(◎_◎;)能讓自??己在做這么多的事情時(shí)做到游刃有余。
2.3 產(chǎn)品經(jīng)理的職責
2.4 產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位
2.5 產(chǎn)品經(jīng)理與項目經(jīng)理的區別
2.6 誰(shuí)可以做?產(chǎn)品經(jīng)理？
每個(gè)人都可做產(chǎn)品經(jīng)理，但是并非都是一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理。而且在產(chǎn)品經(jīng)理的理解上，也是有很大的區別的。
作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，應該有(you)成本意識、銷(xiāo)售意識、團隊意識、全局意識(shi)。產(chǎn)品設計到方方面面的內容，因此產(chǎn)品經(jīng)理應該考慮更多的事情和更加全面的東西。這里說(shuō)??到的轉行做產(chǎn)品經(jīng)理的優(yōu)勢：CEO比ヾ(′ω｀)?銷(xiāo)售經(jīng)理更有優(yōu)勢，銷(xiāo)售經(jīng)理比項目經(jīng)理更有優(yōu)勢，項目經(jīng)理比設計更有優(yōu)勢，設計比研發(fā)/測試更有優(yōu)勢，而?研發(fā)/測試比編輯/客服更有優(yōu)勢。這里這樣(yang)分，主要是出于對整個(gè)產(chǎn)品的把控來(lái)考慮，對盈利、市場(chǎng)等有較高要求。
當然，( ???)這個(gè)也不一定是正確ヽ(′▽?zhuān)?/的(de)。相反，現在越來(lái)越多的人都認為，會(huì )技術(shù)對產(chǎn)品經(jīng)理有比較多的好處。目前越來(lái)越多不懂互聯(lián)網(wǎng)、不懂技術(shù)的人進(jìn)入產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)領(lǐng)域，造成產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)行業(yè)有所浮夸，因此越來(lái)越多的人希望有更多(duo)有一定硬實(shí)力的人進(jìn)入產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè)。確實(shí)，懂技術(shù)對做產(chǎn)品有非常大的好處，但是只懂技術(shù)的人不適合做產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)綜合類(lèi)型的崗位。
三、產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)什么
學(xué)習能力是產(chǎn)品經(jīng)理乃至每一個(gè)人都應┐(′?｀)┌該具備的能力，尤其正處于學(xué)習階段的小白。想要成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，應該學(xué)一些什么知識？應該具備怎樣的技能和能力？
3.1 產(chǎn)品ヽ(′▽?zhuān)?ノ經(jīng)理的基本??技能
3???.2 產(chǎn)品經(jīng)理看什么書(shū)
對于產(chǎn)品新人來(lái)說(shuō)，讀多點(diǎn)相關(guān)書(shū)籍確實(shí)能夠有(╯‵□′)╯利于入門(mén)，吸取前人的一些經(jīng)驗，集百家之??長(cháng)，成一家之言，自己再牛逼的產(chǎn)品思維和相關(guān)技能都是從學(xué)習、模仿中慢慢積累而來(lái)的。產(chǎn)??品經(jīng)理是一門(mén)綜合學(xué)科，ヽ(′ー｀)ノ并非只需要閱讀產(chǎn)品經(jīng)理的書(shū)籍就行了，互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)模式、營(yíng)銷(xiāo)等書(shū)籍也應該有所涉獵。除了上圖的書(shū)籍外，下表是我的書(shū)單，也分享一下。
3.3 產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階
當你開(kāi)始走上產(chǎn)品經(jīng)理的“不歸路”之后，(′?_?`)就要考慮以后的(de)發(fā)展了，總不能一輩子都只是個(gè)產(chǎn)品助理或者初級產(chǎn)品經(jīng)(jing)理吧？“人要是沒(méi)理想，和咸魚(yú)有什么分別？”產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階可以參考：產(chǎn)品助理——初級產(chǎn)品經(jīng)理——中級產(chǎn)品經(jīng)理——高級產(chǎn)(′_ゝ`)品經(jīng)理——資深產(chǎn)品經(jīng)理，當然做到一定程度后，你也可以考慮搖身一變成為大boss。
剛入門(mén)的時(shí)候一般是從產(chǎn)品助理做起，在這之前(qian)其實(shí)還有個(gè)產(chǎn)品專(zhuān)員。產(chǎn)品助理階段，主要需要明確需求，寫(xiě)一些需求分析文檔、畫(huà)一下產(chǎn)品原型，做一些簡(jiǎn)單的交互設計。有些人可能??覺(jué)得有點(diǎn)像打雜的，覺(jué)得有點(diǎn)屈才，不過(guò)這( ?▽?)并不是你的終極??目標，這只是你入門(mén)時(shí)需要歷練的一部分而已。
做了1~2年之后，有了一些基礎的積累，這時(shí)候晉升成為??初級產(chǎn)品經(jīng)理了，也就意味著(zhù)要開(kāi)始負責一些產(chǎn)品了，這時(shí)候需要做的內容包括用戶(hù)研究、功能設計、界面原型等，并且逐漸開(kāi)始與技術(shù)團隊合作，這個(gè)過(guò)??程中，你將會(huì )逐漸接觸到更多產(chǎn)品相關(guān)的東西，還有逐漸了解( ?ω?)產(chǎn)品技術(shù)的實(shí)現。
做??到3~5年后，基本上長(cháng)大成人了，可以獨立完成一個(gè)完整的產(chǎn)品了，這時(shí)候的產(chǎn)品經(jīng)理并不僅僅局??限于產(chǎn)品本身了，還需要有一定的管理能力，包括：項目管理能力、需求管理能力、跨部門(mén)管理能力等。
前3個(gè)階段主要是一個(gè)被動(dòng)的階段，更多的是(//ω//)執行相關(guān)工作。在三五年之后，產(chǎn)品經(jīng)理需要了解更多的綜合知識，包括市場(chǎng)、ヽ(′▽?zhuān)?/運營(yíng)、商業(yè)模式、產(chǎn)品戰略等能力
四、什么是好的產(chǎn)品經(jīng)理
什么是好的產(chǎn)品經(jīng)理，這里的“好”是一個(gè)泛概念，只(/ω＼)是( ?ω?)相對而言，因此，不必拘泥于某個(gè)說(shuō)法或??者某個(gè)硬性條件。
4.1 什么是(//ω//)好的產(chǎn)品
在了解好的產(chǎn)品經(jīng)理之前，先了解一下什么是好??的產(chǎn)品。一個(gè)好的產(chǎn)品，首先得有需求，一個(gè)沒(méi)有需求的產(chǎn)品，制造出來(lái)也只能是個(gè)垃圾，有用戶(hù)痛點(diǎn)，有用戶(hù)需求的產(chǎn)品才有市場(chǎng)。另外，一(′▽?zhuān)?個(gè)好的產(chǎn)品還需要有自身的優(yōu)勢、有自身的特點(diǎn)，千篇一律的產(chǎn)品將會(huì )在市場(chǎng)的大浪淘沙中逐漸消(xiao)失。一個(gè)好??的產(chǎn)品還(′ω｀)得有利可圖，如果沒(méi)有任何利益，老板絕對不會(huì )投錢(qián)讓你去做，做出來(lái)對公司也沒(méi)有任何好處，那還不(?⊿?)如不做。
4.2 做出好產(chǎn)品的六個(gè)理念
做出好產(chǎn)品的六個(gè)理念：注重用戶(hù)體驗和口碑；注重產(chǎn)品細節；保持微創(chuàng )新；快速ヽ(′▽?zhuān)?ノ迭代開(kāi)發(fā)；功能/界面(′；ω；`)少就是多；核心需求做到完美。
4.3 評價(jià)產(chǎn)品經(jīng)理的三個(gè)指標
評價(jià)產(chǎn)品經(jīng)理的三個(gè)指標：??市場(chǎng)份額、用戶(hù)數和( ?ヮ?)用戶(hù)轉化率、利潤。當然這幾個(gè)并非是(°□°)唯一標準，僅供參考。
產(chǎn)品經(jīng)理需要有更多的綜合能力，其中較為重要的有：溝通協(xié)調能力、市場(chǎng)洞察和數據( ?° ?? ?°)分析能力、產(chǎn)品規劃能力。
4.5 產(chǎn)品經(jīng)理的常見(jiàn)錯ヽ(′?｀)ノ誤
產(chǎn)品經(jīng)理常見(jiàn)的錯誤有：
不(bu)停的增加新功能，世??界辣么大，功能辣么多，再給你加加加或許也無(wú)法滿(mǎn)足世界上所有需求，功能越多，只會(huì )更快將產(chǎn)品拖死，如果是外包給外面的開(kāi)發(fā)團隊的產(chǎn)品，功能的龐大不僅不能為產(chǎn)品點(diǎn)睛，還會(huì )造成無(wú)底洞，投進(jìn)去的錢(qián)看不到盡頭；
產(chǎn)品是公司領(lǐng)導需要的，而不是用戶(hù)需要的，很多產(chǎn)品經(jīng)理都知道，在你做產(chǎn)品的時(shí)候，領(lǐng)導總會(huì )有很多想法不斷向你提，如果不懂得選取重要的幾點(diǎn)、不懂???得拒絕部分需ヾ(′?｀)?求，別說(shuō)產(chǎn)品是用戶(hù)需要的??ヾ(′▽?zhuān)??，還可能也不是領(lǐng)導需要的，做產(chǎn)品需要關(guān)注用戶(hù)群體，產(chǎn)品的使用對象是用戶(hù)而不是公司領(lǐng)導，因此，所做的產(chǎn)品需要符合用戶(hù)需求；產(chǎn)品是自己所需要的，而不是大眾需要的；
想做ヾ(′ω｀)?一個(gè)完全創(chuàng )新的(de)產(chǎn)品，每一個(gè)顛覆(′；д；`)性的產(chǎn)品都需要循序??前進(jìn)的，并不是一步到位的，最求完全創(chuàng )新的產(chǎn)品需要踩很多坑，或許還沒(méi)把坑踩完就已經(jīng)被坑給埋了，微創(chuàng )新并逐漸優(yōu)化迭代，更適合(?⊿?)產(chǎn)品發(fā)展。
4ヽ(′ー｀)ノ.6 好的產(chǎn)品經(jīng)理最重(╥_╥)要的幾個(gè)做法
一個(gè)好??的產(chǎn)品經(jīng)理需要多學(xué)、多交流、多實(shí)踐、??多反思，還需要有遠見(jiàn)。就目前的環(huán)境來(lái)看，學(xué)習產(chǎn)品經(jīng)理的方式比較多各種產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的網(wǎng)站、書(shū)籍以及培訓都能夠學(xué)到相關(guān)知(′ω｀)識，更多的是日常學(xué)習(???)的積累；交流的方式也不少，產(chǎn)品經(jīng)理的相關(guān)活動(dòng)、大小聚會(huì )、講座等都能夠很(′?｀)好的交流，還可以線(xiàn)上交流。實(shí)(shi)踐和反思(si)可以在自身工作崗位中不斷實(shí)踐和反思，從而不斷提升自己。遠見(jiàn)則需要長(cháng)期的積累，擁有一定的商業(yè)思維、商業(yè)嗅覺(jué)、產(chǎn)品嗅覺(jué)。