我??下午犯困，特征想去單位樓下抽根煙。運營(yíng)運營(yíng)走到一樓，關(guān)于正好看到西門(mén)慶正和一個(gè)新來(lái)的特征女同事偷摸躲在旮旯里聊天。我心里莫名嫉妒，運營(yíng)運營(yíng)假裝沒(méi)(′_｀)看到。關(guān)于
“韓利，特征韓利，運營(yíng)運營(yíng)別裝，關(guān)于跑什么跑！特征”西門(mén)慶朝我喊道。運營(yíng)運營(yíng)
“別扯蛋！過(guò)來(lái)給楊柳講講運營(yíng)唄！”
楊柳是剛來(lái)一個(gè)月的運營(yíng)新人，畢業(yè)后在北京大興附近??的村莊做了三年村官。
“哦，是在聊運營(yíng)呀！”我兩眼放光，醋意頓沒(méi)，一聊運營(yíng)我就十分興奮。
走到門(mén)口，我點(diǎn)上煙?！皸盍?，有什么難解的疙瘩嗎?”我心里明鏡似的。
“天天重復做這些事，我都快郁悶死了！”楊柳說(shuō)??。
“那你想讓誰(shuí)做這些事呢？這些保證產(chǎn)品能正常運行的事本來(lái)就是給新人入行準備的，如果這些事讓我們工作了五六年的人來(lái)做，你覺(jué)得領(lǐng)導愿意嗎？你剛做一個(gè)??多月就偃旗息鼓，讓我們曾經(jīng)做了3年運行的人臉往哪里放？”
楊柳明顯不高興了，淚光閃閃。
一、運營(yíng)人??典型的行為特征我視而不見(jiàn)，指著(zhù)她怒目圓瞪：“你壓根就不像一個(gè)運營(yíng)人。在穿著(zhù)上就沒(méi)運營(yíng)的感覺(jué)。你穿的跟政治局的人似的，一看就是貴族。貴族是做不了運營(yíng)的，因為運營(yíng)需要貼地飛行，你穿的高端大氣了，就成飛機了，是貼天飛行的。你看我，每天蓬頭垢面、衣不蔽體的，這才是(′?ω?`)運營(yíng)人的穿著(zhù)，因為只有具備大眾性格特征的人才做的了運營(yíng)。這一點(diǎn)，門(mén)慶做的也一直不到位，每天西裝革履、穿的和做保險、房產(chǎn)中介似的?！?/p>
西門(mén)慶：“利哥，我復姓西門(mén)，單名一個(gè)慶字！”
“恩，我知道，門(mén)慶！(′?｀*)”
“還有呀，你怎么就讀了研究生了呢？學(xué)歷高了眼界就高了，眼界高了就不愿意每天重復做事了，只有低學(xué)歷的人才能放下身段，心存不足，因為運營(yíng)一定要能下腰，耐得住寂寞?！?/span>
楊柳徹底被我整懵了。我從她的表情中揣摩，以往肯定沒(méi)人這么狠的訓過(guò)她。我得給她個(gè)甜棗：
“當然了，你有兩點(diǎn)決定你其實(shí)是一個(gè)很好的做運營(yíng)的苗子??：
第一、你當過(guò)村??官，村官就是運行崗呀。村官講求“為人民服務(wù)”，是要保證村民們和諧生活的。所以你雖然(′?｀*)三年村官生涯，事實(shí)上已經(jīng)有了三年運行經(jīng)歷了。
第二、運營(yíng)日漸雌性化，你的性別占了很大優(yōu)勢。在我經(jīng)歷的很多公司里，運營(yíng)部基ヾ(＾-＾)ノ本上女生占了80%，我也問(wèn)了一些朋友，他們大體如是。為啥呢？因ヽ(′▽?zhuān)?ノ為女生心思縝密呀，而運營(yíng)又是細節見(jiàn)功夫的崗位。所以你找對了崗位?！?/p>
楊柳面色稍緩！
二、運營(yíng)崗：一半渠道、一半產(chǎn)品“那、那?我做的這個(gè)工作算什么呢？”
楊柳被安排上午在互動(dòng)社區發(fā)帖子做品牌的價(jià)值積累，下午致電B端用戶(hù)做業(yè)務(wù)調研！
我續上一根鉆石，一聊??運營(yíng)我就(jiu)來(lái)勁。鉆石藍藍的煙嘴讓我抽了6年，只(′?_?`)因互聯(lián)網(wǎng)是藍色的。
楊柳樂(lè )了，面泛桃花。
“渠道有多重要，我給你舉個(gè)例子呀！在互聯(lián)網(wǎng)圈有兩類(lèi)人活的特別滋潤，一個(gè)是段子手、一個(gè)是勵志狗。他們文筆了得，插科打(′ω｀)諢水(′?_?`)平臻至化境。但是他們的成功秘訣不(′ω｀*)在內容上，而是贏(yíng)在渠道上。再好的內容沒(méi)有強大的渠道做支撐，全白扯。后來(lái)他們就??學(xué)精明(ming)了，不搞原創(chuàng )了，開(kāi)始組團??造渠道了，所以你經(jīng)常逛微博‘發(fā)現’頻道的??時(shí)候就會(huì )發(fā)現，每天其實(shí)原創(chuàng )的段子就那么幾條！”
“那他們的段子怎么來(lái)的呀！”年輕人對段子還是十分熱衷??。
“他們盯著(zhù)那些沒(méi)有(′ω｀)渠道而又有點(diǎn)小??聰明的人在互聯(lián)網(wǎng)上分享的內容呀，時(shí)刻備戰著(zhù)。一(′▽?zhuān)?出新文章，立馬造句子。他們練的技能叫偽原創(chuàng )。講究的是速度。而且呀，他們每個(gè)人??身邊都有個(gè)小圖書(shū)館，各種書(shū)，都是海量的。隨便抽出一本，就能從(cong)里面挑出很多梗來(lái)，然后遣詞造句外加模仿?！?/p>
“原來(lái)是這樣呀！那利哥，你剛才說(shuō)渠道是運營(yíng)的二分之一，另一個(gè)是什么？”
“這是一個(gè)運營(yíng)崗分類(lèi)的問(wèn)題了。我先給你大腦里植入一個(gè)極簡(jiǎn)的運營(yíng)知識！這挺重要的，有助于(/ω＼)你理解運營(yíng)。運營(yíng)一半是拉新，一半是轉化。拉新是渠道運營(yíng)，比如搜索平臺的S???EO、應用商店的ASO，包括你現在做(zuo)的問(wèn)答類(lèi)平臺，都是拉新的活。轉化是產(chǎn)品運營(yíng)，就是奔著(zhù)業(yè)務(wù)終極目標轉化去的。運營(yíng)就分這兩類(lèi)！”
“不對吧”，西門(mén)慶有點(diǎn)迷茫：“我看了挺多的有關(guān)運營(yíng)的文章，把運營(yíng)分的挺細的呀！比如把運營(yíng)分成什么內容運營(yíng)、用戶(hù)運營(yíng)、數據運營(yíng)、活動(dòng)(dong)運營(yíng)、渠道運營(yíng)…等等等等”
我決定針砭時(shí)弊：“把運營(yíng)分這么細，很(????)累人的，這么分本身就是錯誤，你會(huì )發(fā)現：運營(yíng)分的越??細，相互配合溝通的成本越高，而運營(yíng)的一大特色就是‘快速反應’，等你把一個(gè)運營(yíng)項目分工明確了，也許熱點(diǎn)早已過(guò)去。我經(jīng)歷過(guò)很多公司的??運營(yíng)部門(mén)，壓根沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么分工的。你看咱們單位也算一個(gè)中型互聯(lián)網(wǎng)?公司了，哪有那么明確的分工，大家都奔著(zhù)一個(gè)運營(yíng)目標去就好了，群策群力，你擅長(cháng)文案就優(yōu)化文案部分，我擅長(cháng)路徑優(yōu)(╥_╥)化就搞流程，門(mén)慶可能更擅長(cháng)說(shuō)服，就做用戶(hù)說(shuō)??服模型…大家一起做一件事，不分崗位職責，效率才會(huì )高！”
“那留存誰(shuí)來(lái)做呢？”這回輪到西門(mén)慶犯懵了！
“留存是產(chǎn)品經(jīng)理?的事??呀！讓運營(yíng)去做留存，那是童話(huà)故事！門(mén)慶，有三句話(huà)一定要記?。?/p>
西門(mén)慶若有所思，醍醐已然灌頂！
是時(shí)候倒拔垂楊柳了，我開(kāi)始出大招。
三、把所有事都當做運營(yíng)項目！( ???)“你之所以做著(zhù)沒(méi)勁，是因為你沒(méi)把手里的活當做運營(yíng)項目ヽ(′?｀)ノ，而是當成了運行項目，例行公事肯定做著(zhù)沒(méi)意思！如果(╯‵□′)╯你能打破慣常思維，把工作當成運營(yíng)項目，那快感就出來(lái)了！
我舉個(gè)例子：有一個(gè)傳統企業(yè)，??賣(mài)馬桶的，慣常思維就是馬桶批量生產(chǎn)出(chu)來(lái)，根據利潤預期定批(pi)發(fā)價(jià)，鋪渠道，渠道再加上自己的利潤預期，做零售，都在走量，是賺功能的錢(qián)，賺的都不多。后來(lái)一個(gè)馬桶廠(chǎng)家，很有運營(yíng)意識(′?_?`)，我估計是喬布斯附身了??。馬桶生產(chǎn)出來(lái)之后，做了個(gè)靜音裝置，心里就??嘀咕了，我能不能也走情感路線(xiàn)呀，不賣(mài)功??能了(le)，我賣(mài)個(gè)感情價(jià)。他走訪(fǎng)了一些人，調研出來(lái)了現有馬桶的使用問(wèn)題。后來(lái)他就給這款馬桶附了個(gè)情感訴求，他說(shuō)我賣(mài)的不是馬桶了，賣(mài)的是父母??后半輩子的幸福，老年人睡覺(jué)不實(shí)，稍有風(fēng)吹草動(dòng)就會(huì )驚┐(′ー｀)┌醒，然后就睡不著(zhù)了，睜著(zhù)眼睛坐等天亮。你看，運營(yíng)講究走心，感覺(jué)是不是出來(lái)了，他竟然定價(jià)3萬(wàn)元。但是他也害怕呀，定這么高到底有沒(méi)有人買(mǎi)單。他就打算找個(gè)馬桶店試試，看，試錯是運營(yíng)必備技能。一試還真有人買(mǎi)單，??中國有錢(qián)人多呀！然后他就鋪貨了，3萬(wàn)一款，比喬布斯定價(jià)都狠。你看，走情感路線(xiàn)，業(yè)務(wù)價(jià)值是不是最大化了，而業(yè)務(wù)價(jià)值最大化就是運營(yíng)的終極目標！這老板賣(mài)馬桶沒(méi)當做運行項目，而當做了運營(yíng)項目( ?ω?)。
運??行項目就是慣常思維，不尋求突破，在既有經(jīng)驗的基礎上穩步前進(jìn)！所以運行其實(shí)和產(chǎn)品經(jīng)理一樣，都在做(′?｀*)留存。而運營(yíng)項目的核心關(guān)鍵詞就是‘優(yōu)化’，優(yōu)化就是不斷的試錯、不斷的嘗試新方( ???)案，最終找到那個(gè)既能業(yè)務(wù)價(jià)值最大化，又能最小投入的那個(gè)??方案，然后全線(xiàn)鋪開(kāi)，最終定型為一種慣常運行模型。
關(guān)于什么是優(yōu)化，我給你舉個(gè)(′?｀*)廣告圈的例子：
不大一會(huì )，海報就引來(lái)了海量的狗。把小區的里的居民都嚇壞了，心想不┐(′?｀)┌會(huì )是狗們鬧革命了吧！然后記者也被引來(lái)報道了！廣告效果直接最大化了！
這就是優(yōu)化很好的例子呀！同樣一個(gè)海報，當成廣告投放項目的時(shí)候，沒(méi)有優(yōu)化概念，當(dang)成運營(yíng)項目來(lái)做，效果就大不同了。渠道也是這樣，你要時(shí)刻琢磨，我怎么做，才能花最少的成本（時(shí)間成本）做業(yè)務(wù)價(jià)(/ω＼)值最大化（引入ヽ(′▽?zhuān)?ノ最多流量）的事。
“那你說(shuō)，我這渠道運營(yíng)該怎么做呢？”楊柳也開(kāi)始崇拜我了。
四、渠道運營(yíng)怎么做？“我去年年底開(kāi)始在簡(jiǎn)書(shū)上寫(xiě)文章，頭兩個(gè)月我搞了幾篇文章上去，閱??讀數到100都燒高香了。后來(lái)我就(jiu)把簡(jiǎn)書(shū)當成運營(yíng)項目了。我開(kāi)始研究簡(jiǎn)書(shū)里的閱讀數高的內容，我發(fā)現只要能上首頁(yè)，閱讀數都是萬(wàn)級以上的，所以我的任務(wù)就是：如何才能上首頁(yè)？這才是我的目標。我根據那些上首頁(yè)的內容類(lèi)型試錯了很多文章，目前我基本上每寫(xiě)一篇都能上首頁(yè)了，閱讀數蹭蹭漲。然后我又開(kāi)始琢磨那些100000+閱讀數的文章的特征了，我發(fā)現那些文章都被簡(jiǎn)書(shū)app push過(guò)的，怎樣才能讓簡(jiǎn)書(shū)push我的文章？那可真的是海量用戶(hù)了，所以我現在每天接收到簡(jiǎn)書(shū)的通知push，就把它記錄下來(lái)，研究被push的文章的特性。事實(shí)上，我是在研究背后做通知push的那個(gè)小編ヾ(′ω｀)?的喜好的。你真的研究透了，那你搞一個(gè)符合他喜好的文章，說(shuō)讓你上通知就上了。我發(fā)(′_ゝ`)(fa)現簡(jiǎn)書(shū)小編更喜歡青春懷舊類(lèi)的文章，所以，我就打算也搞幾篇試錯一下…就這樣不斷的研究琢磨、試錯，最終，寫(xiě)一篇同一質(zhì)量的帖子，你所獲得的業(yè)務(wù)價(jià)值（閱讀數）絕對不一樣的。
為??啥SEO能出來(lái)那么多??達人，他們基本上把百度的各種算法、機制都研究(//ω//)透了。所以他們可以靠SEO就能混個(gè)千萬(wàn)身價(jià)。百??度內部的工程師們估計都沒(méi)有他們懂百度。微博微信也是一樣，誰(shuí)能研究透了誰(shuí)就能成事。
所以，每做一個(gè)平臺，一定不能悶著(zhù)頭去做，那樣除了你把計算機操作熟練了之外對你業(yè)務(wù)能力毫無(wú)幫助。你??不去研究平(?⊿?)臺機制，不去揣摩平臺背后的那個(gè)運營(yíng)人的喜好和工作風(fēng)格，你還真就離運營(yíng)差了那么一睹柏林墻。
“那我如何去研究背后的那個(gè)人呢？”楊柳問(wèn)。
“角色飾演呀ヽ(′▽?zhuān)?ノ！你把這個(gè)渠道想象成是你自己的，如果你在這個(gè)平臺上(shang)班，你會(huì )怎么辦？所以運營(yíng)需要多經(jīng)歷一些崗位的。
比如我原來(lái)做渠道的時(shí)候，我也和你一樣天天攢帖子、發(fā)帖子，心里想著(zhù)一輩子也就為了&#(′Д` )8217;ヽ(′▽?zhuān)?ノ攢??217;和’發(fā)??217;這兩個(gè)事了。我當時(shí)比你還悲催，你現在只需把品牌名放出去就行了，我當初是需要把外鏈也帶出去的，操碎了心，天天和論壇管理員博弈。后來(lái)我就動(dòng)起花花腸子了。我想，我能不能讓論壇版主主動(dòng)來(lái)轉發(fā)我的帖子呀！我就開(kāi)始研ヽ(′ー｀)ノ究發(fā)帖平臺的特點(diǎn)，從內容入手鉆研，我發(fā)現一般ヾ(′▽?zhuān)??論壇的帖子其實(shí)都不是用戶(hù)主動(dòng)UGC的，而是論壇管理員自己的小馬甲在外面搜羅帖子。因為大部分論壇是discuz搭建里，里面有一個(gè)馬甲切換器，很好用。事實(shí)上，我做論壇也是自己在ヽ(′▽?zhuān)?ノ發(fā)帖。我就鉆研他們一般都在哪里找帖子(??ヮ?)?*:???，找到他們的內容源，然后集中在這些內容源上發(fā)帖子就好?了，這是做餌。攢了幾篇放上去之后效果(guo)還真是出奇的好，人家論壇版主主動(dòng)??給你轉到論壇里了，有的還給你??置頂了呢！你看，花小力氣辦大事，所以后來(lái)我就把重心放在“攢”上了，不考慮“發(fā)”的問(wèn)題了。
‘攢’帖子也??有講究的，‘攢’的越好，轉載（轉發(fā)）的??人越多。
我寫(xiě)博客初期，在轉載渠道布好局之后，就琢磨著(zhù)能不能轉活躍??了。做活躍的首要指??標就是博客的平均停留時(shí)間和平均訪(fǎng)問(wèn)頁(yè)面數。我看了一下GA統計報表，目前博客的平均停留時(shí)間是3分36秒，我決定(ding)把目標設定為( ?ヮ?)6分鐘。
然后我就思考一個(gè)問(wèn)題：如何將用戶(hù)平均停留時(shí)間提高??到6分鐘？
我想，文章的長(cháng)短和平均停留時(shí)間是成正比關(guān)系的。一篇2000字的文章和一篇4000字的文章肯定閱讀用時(shí)是不一樣的。如果我把每篇文章字數都擴寫(xiě)翻倍，按目前3分36秒的平均停留時(shí)間來(lái)算，完成指標不在話(huà)下了。想到這里我特別興奮，在寫(xiě)博文的時(shí)候就盡量寫(xiě)長(cháng)文。為了保證文章過(guò)長(cháng)用戶(hù)閱讀疲勞，我在文章內容上也下了很大功夫???。比如多舉例，多比喻，并配圖，讓用戶(hù)看起來(lái)欲罷不能。后來(lái)終于將平均停留時(shí)間提??高到6分(°o°)鐘了，所以你經(jīng)常關(guān)注我的博客或微信的時(shí)候，會(huì )看到我的文章都是長(cháng)篇大論。
沒(méi)想到，寫(xiě)長(cháng)文竟然給我帶來(lái)了很多好(′?ω?`)處。一段時(shí)間后我發(fā)現UV竟然提(╬ ò﹏ó)升不少。我就在GA(′?｀)后臺看流量來(lái)源，發(fā)現新增了很多渠道。我恍然大悟，因為我做過(guò)編輯，知道編輯轉載一篇文章的時(shí)候一般只看頭尾，負責點(diǎn)的會(huì )速覽一下，這是一個(gè)’空子’。編輯的潛意識里認為好文章有三大特點(diǎn)：字數多、層次分明、有配圖。只要滿(mǎn)足這三點(diǎn)，編輯一般都轉了?？?，’攢帖子’是不是也很有優(yōu)化空間。當然了，那是網(wǎng)站時(shí)期了，現在講究碎片化閱讀，寫(xiě)長(cháng)文有點(diǎn)不合時(shí)宜了?！?/p>五、運營(yíng)和運行只隔一堵柏林墻
“其實(shí)呀，運營(yíng)需要一點(diǎn)招式的，尤其是剛入行的人，一招一式能讓你對運營(yíng)產(chǎn)生興趣！5月份一個(gè)客戶(hù)做懸賞招聘，給了20000元錢(qián)發(fā)紅包，20元的紅包，第一次放在微信頭條，發(fā)的時(shí)候竟然沒(méi)發(fā)完，??百萬(wàn)粉絲的微信號發(fā)不出去??兩萬(wàn)元錢(qián)，肯定有問(wèn)題。我決定補發(fā)一次，我用了一個(gè)運營(yíng)招式：我發(fā)現2和8這兩個(gè)數字在華文行楷字體下出奇的一樣。(′?_?`)我就把20元在頭圖上改成華文行楷字體。
就這么一個(gè)小招式，1分鐘，紅包瞬間(jian)沒(méi)，都驚動(dòng)了微信總部了，后來(lái)把文章直接封殺了！你看，這種類(lèi)似標題黨的招式，新(′?｀*)人可以常用的，會(huì )給你帶來(lái)自信，培養運營(yíng)樂(lè )趣的。
其實(shí)呀，楊柳，你現在和運營(yíng)之間只隔一睹柏林墻，推倒了就是??運營(yíng)，推不倒就會(huì )給你打回運行。如何推，全靠你自己，外人是幫不了你的。你可以從一招一式上下功夫。然后閑的時(shí)候ヽ(′ー｀)ノ琢磨琢磨一下四兩撥千斤的技巧。你不是還有一個(gè)B端調研的活嗎？我教你一個(gè)四兩撥千斤的思路。我去年進(jìn)入招聘領(lǐng)域，一段時(shí)間特別想了解獵頭的運作思路，就想找幾個(gè)獵頭來(lái)做調研。按常理是我去主動(dòng)尋找獵頭，但我沒(méi)( ???)按常理出牌，直接去獵聘網(wǎng)更新了下簡(jiǎn)歷，常更常新，獵頭電話(huà)每天都不斷的，然后我一個(gè)個(gè)聊天，都聊成了好朋友?！?/p>
楊柳徹底服我了。
“領(lǐng)導說(shuō)我做的這件事是為了品牌！”??楊柳眨了眨眼睛！
六、運營(yíng)不要以品牌為目標“關(guān)于品牌這個(gè)事呀，你對領(lǐng)導得陽(yáng)奉陰違一些ヾ(＾-＾)ノ，因為就憑咱們幾桿槍?zhuān)譀](méi)火力支援，想通過(guò)問(wèn)答平臺做出品牌，那(′ω｀)是天方夜譚，反正品牌又無(wú)法精準度量的，沒(méi)必要反駁老板。但是你自己做的時(shí)候千萬(wàn)不要以??品牌為目標，品牌只是一種做不出成績(jì)的借口。比如你以后肯定會(huì )聽(tīng)到這樣的話(huà)：‘嗯，這次活動(dòng)沒(méi)帶來(lái)多少高銷(xiāo)售額，但是對品牌傳播有好處’這都是扯淡的話(huà)，聽(tīng)聽(tīng)就得了。我早先也經(jīng)常拿品牌當擋箭牌。后來(lái)我發(fā)現這么搞太??朦朧了。目標一點(diǎn)都不明確，以品牌為目標毀了無(wú)數運營(yíng)的好苗子，因為做品牌最容易??滋生懶惰了，長(cháng)此以往對運營(yíng)成長(cháng)不好?，F在雖然人人都是傳播媒介，有人說(shuō)靠傳播就能ヽ(′?｀)ノ一夜成名??，不是沒(méi)有成功案例，但是更多時(shí)候，你不拿大筆錢(qián)去砸，不動(dòng)用上萬(wàn)水軍去捧，不找幾個(gè)KOL，只靠一兩個(gè)人每天日復一日的發(fā)帖子去想給品牌增值，真要做成了，那是運營(yíng)界(/ω＼)的奇跡?！?/p>
“恩，懂了，那利哥，我需不需要學(xué)點(diǎn)技術(shù)呀！我想去報班學(xué)學(xué)前端?！睏盍f(shuō)。
七、運營(yíng)應該學(xué)點(diǎn)什么？“你快拉倒吧，技術(shù)千萬(wàn)不能學(xué)，做技術(shù)的人年輕輕就禿頂。你看看咱們單位，那么多禿頂的技術(shù)。為啥會(huì )禿頂呀，因為他們經(jīng)常遇到邏輯問(wèn)題??，琢磨不明白就撓腦袋心呀，撓的多了，也就禿了。你還想當美女就別去學(xué)技術(shù)?！?/span>
楊柳一激靈，摸摸腦袋，被我嚇住了！
“你要是真的想學(xué)點(diǎn)東西，不妨去研究研究人性。這兩個(gè)字學(xué)問(wèn)可大了。
運營(yíng)的“過(guò)”人之處就在于善于利用人性。比如前幾天搞的那個(gè)程序員搖滾夜的活動(dòng)，門(mén)慶根本就不懂搖滾，但還是??興奮的去聽(tīng)了，為啥！因為這是很好的拍照刷范的機會(huì )(′▽?zhuān)?呀，發(fā)(???)完后ヽ(′?｀)ノ就等著(zhù)拿贊了。搖滾夜滿(mǎn)足了我拍照的需求，剛需還是發(fā)朋友圈曬照，是不是呀，門(mén)慶？”
西門(mén)慶已經(jīng)快睡著(zhù)了，因為這些話(huà)我也忽悠過(guò)他，早就味同嚼(╬ ò﹏ó)蠟了！
“恩恩，的確是，我去現場(chǎng)一看，??還真沒(méi)有幾個(gè)程序員，400多人幾乎都是不懂技術(shù)的人，想方設法和模特合影拍照?！?/p>
我用眼神暗中遞給西門(mén)慶一個(gè)贊。
前幾天我不是搞了一個(gè)閱讀300000+的一篇文章嗎！月薪多少才算80后里的top人群？我當時(shí)就(?????)分析了一下后臺數(shu)據，發(fā)現問(wèn)題了，我發(fā)現轉發(fā)次數是轉發(fā)人數的好幾倍呀！我就從人性的角度做了一個(gè)角色飾演，終于明白了，原來(lái)現如今一個(gè)女生不僅僅只有1個(gè)男朋友了，至少有7個(gè)??！為啥呢，你想想，這篇文章肯定是女的轉發(fā)的多，然后她不一次性的轉發(fā)到微信朋友圈里，而是一個(gè)一個(gè)的給她的男朋友們分享，然后配上一個(gè)分享語(yǔ)：想娶我，你還得努力！按這個(gè)思路分析下去，一切昭然若揭。所以我后來(lái)做微信選題的時(shí)候，都把自己(′▽?zhuān)?)設定為一個(gè)轉發(fā)者的(′▽?zhuān)?角色，就是想想如果這篇文章我轉發(fā)，我的目的是什么？
“哈哈，利哥，你咋懂這么多呢？”楊柳笑的花枝亂顫！
“哦，我經(jīng)?？偨Y，而且我喜歡實(shí)戰，在工作中實(shí)(shi)戰，一個(gè)人的時(shí)候也會(huì )(hui)搞一些東西，一步(bu)步就悟出來(lái)了；另外，還是要多看書(shū)！”
“那你給我推薦一本書(shū)唄”
“《金瓶梅》”我脫口而出，“這本書(shū)完全可以稱(chēng)得上是運營(yíng)界一大奇書(shū)。講的雖然不是(shi)運營(yíng)的事，但是里面全是運營(yíng)的例子，比如細節描寫(xiě)十分到位，人性表現也(ye)是淋漓盡致，文案更沒(méi)得說(shuō)…絕對是一本不可多得的運營(yíng)秘笈，你既可以當做武俠小說(shuō)來(lái)讀，也可以當做運營(yíng)書(shū)籍來(lái)讀??！”
“滾蛋吧！”
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