自從“大眾創(chuàng )業(yè)，創(chuàng )業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng )新ヽ(′ー｀)ノ”的第步的回答定“雙創(chuàng )”口號提出之后(hou)，神州大地上的該做給出創(chuàng )業(yè)大潮可以說(shuō)是一浪接著(zhù)一浪。然??而如果說(shuō)到創(chuàng )業(yè)的什對難易程度，有的問(wèn)題位人說(shuō)創(chuàng )業(yè)難，有的開(kāi)干人則說(shuō)容易。

有過(guò)創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷的(de)創(chuàng )業(yè)人都知道，創(chuàng )業(yè)或難或易，第步的回答定其實(shí)取決于很多因素。該做給出而在眾多的什對因素當中，創(chuàng )業(yè)時(shí)邁出的問(wèn)題位第一步應該是最為關(guān)鍵??的一環(huán)。

那么，開(kāi)干創(chuàng )業(yè)的創(chuàng )業(yè)第一步到底應該做什么呢？

對于這個(gè)問(wèn)題，開(kāi)干給出的(de)第步的回答定回答是：“定位?！?/p>

為什么答案是??該做給出定位？定位又是什么？北京大學(xué)匯豐商(′?_?`)學(xué)院定位中心（簡(jiǎn)稱(chēng)“北大定位中心”）副主任陳繼表示：“我們通過(guò)管理學(xué)，可以把很好的產(chǎn)品擺到顧客面前。但是當顧客有成百上千個(gè)產(chǎn)品選擇的時(shí)候，你的‘(T_T)好’就成為了一種標配，變得微不足道。因此企業(yè)端面臨的實(shí)際問(wèn)題，就是如何占領(lǐng)用戶(hù)心智，讓顧客選擇你而不是競爭對手，這就是定位?！?/p>

據了解，北大定位中心的最新實(shí)戰案例，包括有雅迪電動(dòng)車(chē)、簡(jiǎn)一大理石瓷磚、飛貸金融以及香飄飄奶茶的重新定位等。如今這些品牌及其產(chǎn)品，均在(°ロ°) !各自品類(lèi)中占有不錯的市場(chǎng)份額。

然而，僅僅是了解到定位這一點(diǎn)依然不夠，( ???)創(chuàng )業(yè)公司還需要量身(′?｀)定制的品牌方案。

作為國內唯一一家專(zhuān)注創(chuàng )業(yè)品牌傳播服務(wù)的平臺，開(kāi)干正式宣布與北大定位中心(′ω｀)達成專(zhuān)業(yè)聯(lián)盟合作，將引入北大定位中心的“定位學(xué)”專(zhuān)業(yè)體系作為向創(chuàng )業(yè)品牌服務(wù)的基礎邏輯。北大定位中心也將向開(kāi)干提供專(zhuān)業(yè)支持，根據開(kāi)干客戶(hù)??的需要為其提供必要的顧問(wèn)咨詢(xún)建議，幫助創(chuàng )業(yè)公司避免墮入品牌運營(yíng)的陷阱。

“我們意識到，創(chuàng )業(yè)品牌傳播服務(wù)和(╯°□°）╯︵ ┻━┻大型公司存在很大差異，我們不能??簡(jiǎn)單把服務(wù)大公司品牌傳播的套路，拿過(guò)來(lái)便宜一點(diǎn)賣(mài)給創(chuàng )業(yè)公司就了事。創(chuàng )業(yè)品牌的獨特性，客觀(guān)決定了他們┐(′д｀)┌需要完全不同的服務(wù)來(lái)支持?！遍_(kāi)干創(chuàng )始人李波講到，“開(kāi)干不做傳播技巧公司。我們從開(kāi)業(yè)的第一天起，就要求創(chuàng )業(yè)品牌必須先購買(mǎi)我們的定位服務(wù)。通過(guò)北大定位中心的支持，我們現在可以向創(chuàng )業(yè)品牌提供的是國內最正宗的戰略定位思想?！?/p>

目前，同樣是作為一家創(chuàng )業(yè)企業(yè)的開(kāi)干，已經(jīng)獲得了兩輪融資，簽約的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)客戶(hù)數量超過(guò)120家。

清晰的定位，不僅可以(yi)幫助創(chuàng )業(yè)公司少走彎路，而且還是幫ヾ(′▽?zhuān)??助其邁向成功的開(kāi)始???！巴ㄟ^(guò)北大定???位中心與開(kāi)干的合作，希望未來(lái)能夠讓更多的創(chuàng )業(yè)公司意識到定位的(╬?益?)價(jià)值?！标惱^表示。