一、(?Д?)做新現在做微信公眾號，媒體門(mén)檻晚嗎？運營(yíng)

首先業(yè)內的一(╯°□°）╯個(gè)基本共識是：微信公眾號的流量紅利期已經(jīng)過(guò)去???了，但專(zhuān)業(yè)內容的白攻紅利期正在發(fā)生。流量紅利期的做新(xin)結束，意味著(zhù)以微信公眾號為代(??ヮ?)?*:???表的媒體門(mén)檻新媒體進(jìn)入┐(′ー｀)┌成熟期，這個(gè)時(shí)期，運營(yíng)更考驗運營(yíng)者絕對實(shí)力，白攻而不僅僅是做新“網(wǎng)感”與“小聰明”。

具( ?ヮ?)體(ti)有以下三個(gè)維度的媒體門(mén)檻變化：

首先，不論是運營(yíng) C 端讀者，還是白攻 B 端企業(yè)主，對「以公(gong)眾號為代表的做新新媒體」早已不再陌生，這意味著(zhù)用戶(hù)教育成本大大降低。媒體門(mén)檻

其次，運營(yíng)能夠抓住新(xin)的專(zhuān)業(yè)紅利??的，往往在(zai)某一領(lǐng)域內有深厚積累的人。他們站在整個(gè)產(chǎn)業(yè)的最前端，哪兒能掙錢(qián)，哪兒有風(fēng)險，看得非常清楚，既有積累又有眼界，普通新(xin)人想在這(zhe)方面分一杯羹非常難。

第三，新媒體主要是在工具端的創(chuàng )新，而其承載的內核還是知識、洞見(jiàn)、觀(guān)察或者說(shuō)是用戶(hù)服務(wù)。新媒體工具的普及，使其他行業(yè)的老??手、專(zhuān)家用較低的成本，來(lái)到新媒體這塊土地上耕耘和收獲。

所以，如果你在某一個(gè)領(lǐng)域內有很深厚的積累目前想轉型(xing)做新媒體，依然有很多機會(huì )。另外，千萬(wàn)不要因為自己文筆不(bu)好，或者非新聞傳播專(zhuān)業(yè)出身，就覺(jué)得做不了新媒體，新媒體最關(guān)鍵的，還是基于某一個(gè)細分領(lǐng)域，為用戶(hù)提供持續的、穩定的、可預期的用戶(hù)價(jià)值。

二??、你是真的喜歡，還是覺(jué)得門(mén)檻低？

坦誠面對自己，這個(gè)問(wèn)題很重要。如果你喜歡做新媒體運營(yíng)，希望你清楚：那些從業(yè)者熱衷討論的點(diǎn)贊、轉發(fā)、10W+ 的背后新媒體運營(yíng)的工作內容，往往是長(cháng)期┐(′?｀)┌熬夜、不固定加班、反復改稿。其中，重(zhong)點(diǎn)不是熬夜、加班、改稿，而是長(cháng)期、不固定與反復…

新媒體說(shuō)到底，是直面用戶(hù)的，這份工作，非?？简炓粋€(gè)人的用戶(hù)理解能力與產(chǎn)品體驗能力。所以，這是一份細活兒，粗人干不了。

俗話(huà)說(shuō)，外行看熱鬧，內行看門(mén)道，幾乎所有外行??都說(shuō)新媒體的門(mén)檻低，但實(shí)際上呢？它的“進(jìn)??入門(mén)檻”確實(shí)低。

但(dan)實(shí)際上，新媒體的“競爭門(mén)檻”非常高。目前已經(jīng)開(kāi)通的微信公眾號有(?????)2000萬(wàn)，但你每天都在看的有幾個(gè)？

一點(diǎn)建議，不管多么喜歡，或者多么想做，都希望你能管??理好自己的預期。

三、轉行成本有多高，你考慮清楚了嗎？

這個(gè)時(shí)候，如果做不到一往無(wú)前殺進(jìn)行業(yè)，??那就抽三天時(shí)間想想，勝任這份工作需要花費多少時(shí)間、精力、財力。一天想清楚一點(diǎn)，就挺好，如果能列出來(lái)，寫(xiě)在紙上，更好。

但實(shí)際上，這??注定就是弱勢，即使投入再多時(shí)間、精力來(lái)打磨自己的實(shí)操技術(shù)，充其量只是新媒體這個(gè)工具用得熟練，是“術(shù)”的層面；而公司要的是你對企業(yè)文化的理解、對產(chǎn)品價(jià)值的熟知、對用戶(hù)(′?_?`)需求的感知，這些都是「道」的層面，需要花大量的時(shí)間積累。

相較于新媒體運營(yíng)這個(gè)崗位，選擇哪個(gè)行業(yè)進(jìn)入更為關(guān)鍵。做服裝還是做金融？慎重選擇，量力而行；一旦決定，??也就不要反反復復，扎根到行業(yè)(ye)里去。

四、轉行做新媒體后，有沒(méi)有偏離你的職業(yè)規劃？

通常在一個(gè)職業(yè)上深耕細作，方向大概兩種：一、專(zhuān)業(yè)崗。成為自己所在領(lǐng)域的專(zhuān)家，本質(zhì)上算是個(gè)靠手藝過(guò)活兒。二、管理崗。在專(zhuān)業(yè)崗的基礎上，不斷強化領(lǐng)導力，最終成為管理層。(◎_◎;)

那你呢？以后想做什么？想通過(guò)這份工作獲得什么？是想精通某一項技能，還是目標成為管理者，(′?｀)前者對專(zhuān)業(yè)能力要求高，后者更要求綜合能力。

五、想清楚你的核心競爭力是什么？

在我工作半年的時(shí)候，有家公司月薪 10K 挖我，我幾乎沒(méi)有猶豫就拒絕了，雖然當時(shí)我的工資是 4K。

為什么？心虛。

去了之后，我能干什么？我牛逼在哪兒？是我??文案寫(xiě)得好，還是排版做得漂亮，亦或是選題對用戶(hù)口味？我能獨擋一面嗎？

總得來(lái)說(shuō)，花架子多，底子不(bu)實(shí)。

所以，我們?要想清楚，自己的核心競爭力到底是什么，自己最擅長(cháng)(chang)什么，我們要將全部的注意力都用到自身的成長(cháng)上來(lái)，即使換個(gè)“(O_O)木桶”，我們也是那塊最長(cháng)(′ω｀*)的木板。

六、你能做到隨時(shí)隨地進(jìn)入工作狀態(tài)嗎？

為ヽ(′ー｀)ノ什么叫“新??媒體運營(yíng)”，關(guān)鍵就在于，你要保持一顆時(shí)刻對用戶(hù)敏感(gan)的心，或者隨時(shí)隨地進(jìn)入工作狀態(tài)。所以，一個(gè)避不開(kāi)的話(huà)題，就是加班新媒體運營(yíng)的工作內容，這個(gè)加班不是(shi)公司需要，而是你??必須拿出大量的時(shí)間精力，進(jìn)行完成職業(yè)能力上的積累。

坦白講，做了一年，幾乎每天都是工程師給我微笑說(shuō)再見(jiàn)。

自從負責公司公眾號以來(lái)，最大的感觸之一就是——時(shí)間不夠用。這一點(diǎn)貫穿于找選題、排版、起標題、配圖到保存發(fā)送的整個(gè)操作過(guò)程。

究其根本原因，還是積累不夠。(′ω｀)

改變的方法也無(wú)他，只能靠時(shí)間去填補經(jīng)驗和認知上的不足。

別人每天工作 8 個(gè)小時(shí)，你可能額外(//ω//)需要 4 小時(shí)用在想選題、回答用戶(hù)提問(wèn)、評論讀者留言。這還不算私??下給自己充電的讀書(shū)時(shí)間。

七ヽ(′ー｀)ノ、是不是必須文筆好才能干？

真正文筆好的，特別愛(ài)寫(xiě)字兒的，應該去當作家。

對于新媒體運營(yíng)來(lái)??說(shuō)，把字兒寫(xiě)對，語(yǔ)句通順，用戶(hù)看得懂，就夠了。寫(xiě)得多了，文字功力也會(huì )日漸深厚。

真正支撐新媒體在百萬(wàn)千萬(wàn)用戶(hù)面前風(fēng)生水起的，不是討喜的文字和搞笑的動(dòng)圖，而是內容背后的用戶(hù)需求和商業(yè)邏輯。

這就要求，你知道你接下來(lái)要進(jìn)的公司是賣(mài)啥的，是賣(mài)燈泡還是賣(mài)保險，是賣(mài)產(chǎn)品還是賣(mài)服務(wù)。

你得清楚老板的需求，其他部門(mén)?的壓力，抓緊時(shí)間摸清楚新??媒體部門(mén)在公司整個(gè)流程中處于什么環(huán)節，扮演什么角色。

說(shuō)到底，這是商業(yè)理解能力，運營(yíng)一個(gè)微信公眾號，本質(zhì)上也是在運營(yíng)一家公司。

八、每天都要接受用戶(hù)的考核

曾經(jīng)在快工作滿(mǎn)一(T_T)年的時(shí)ヽ(′ー｀)ノ候，寫(xiě)過(guò)一篇 7500 字干貨心得，開(kāi)篇提了一句：我認為新媒體是個(gè)很光明的(′?ω?`)行業(yè)……

每一篇推(′ω｀)送的稿子，其背后的數據都是(′?｀*)即??時(shí)可見(jiàn)的，閱讀量、轉發(fā)量、收藏量、轉??化率。

每次推送結束??后，所有數據和內容本身，都會(huì )赤裸裸的擺在那里，接受用戶(hù)的評價(jià)、老板的挑剔、同事的建??議以及同行的攀比。

這句話(huà)的重點(diǎn)是每次。

特別(′?｀)是日更的同行，幾乎每天都飽受著(zhù)閱讀量的摧殘，不是說(shuō)(′▽?zhuān)?老板萬(wàn)事以閱讀量來(lái)衡量 KPI，而是你一偷懶，內容質(zhì)量的下降就會(huì )非常明顯，這個(gè)藏不住。

也許會(huì )有人想到刷刷閱讀量、用戶(hù)什么的，但是用戶(hù)和老板又不傻，內容的??好壞，怎么可能讀不出來(lái)？??

千萬(wàn)別傻呵呵的以為自己比用戶(hù)聰明。我很克制地輸出內容，也是?怕這個(gè)，擔心自己積累的太少，所謂的見(jiàn)識可能特別??淺薄。

再者說(shuō)，刷閱讀量這種作弊的事兒，你??的競爭對手( ?ヮ?)看得最清楚，他們巴不得??抓住你把柄。競爭對手比你更在意你的數據。

為什么老板經(jīng)常和我強調：新媒體這行很鍛煉人。

因為你得要臉，所以每一步都扛著(zhù)壓力，老老實(shí)實(shí)地往前走。

不是做哪一個(gè)行業(yè)，而是做哪一種類(lèi)型，我簡(jiǎn)單梳理一下，大致分成兩大類(lèi)，供參考：

1、企業(yè)新(′ω｀)媒體，還是得重形象

企業(yè)新媒體，本質(zhì)上就是塑造企業(yè)的品牌形象，進(jìn)而提升用戶(hù)口碑或者推動(dòng)銷(xiāo)售轉化。前者是(shi)硬性要(yao)求，后者是錦上添花。

2、自媒體，要想好變現方式

自媒體有小部分是有情懷(′?_?`)的，但是大部分是需要活下去的，因??此，商業(yè)變現無(wú)可厚非。

十、做新媒體，到底能( ???)掙多少錢(qián)？

上面提到的那句做公眾號的小老板能少奮斗(′_｀) 10 年，這句話(huà)不是沒(méi)有道理。其實(shí)就ヽ(′?｀)ノ像淘寶一樣，早期堅持下來(lái)兩三年的賣(mài)家，年收入千萬(wàn)也很正常。如果是做個(gè)體戶(hù)的新媒體(ti)電商，還沒(méi)有值得參考的薪酬數據。

如果你是準備入職企業(yè)新媒體運營(yíng)，這有一些拉勾網(wǎng)在8月初提供??了薪酬數據：運營(yíng)崗的薪酬數??據，現在運(′?｀*)營(yíng)崗的行??業(yè)均酬在 8K 左右，相信看到這個(gè)數字的人，都心頭一揪，有這么高嗎？其實(shí)回過(guò)頭想想自己入行的時(shí)間，也就釋然了。

應屆是 4.69K；1-3 年是 7.32K；3-5 年是 12.33K

新媒體助理 5-8K

新媒體編輯 10-15K

新(xin)媒體主編 20-25K

新媒體總監 30-50K

是不是在想，嚯，能有這么高？

可能有這個(gè)想法的大多和我一樣，處于助理或編輯的階段，做得時(shí)間不超過(guò) 2 年。但實(shí)際上，真得在這個(gè)行業(yè)里摸爬滾打 3 年以上，那老板自然看得ヽ(′?｀)ノ到你的價(jià)值。

如果看不到，也可以換老板。