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創(chuàng )業(yè)的趨勢有哪些?(分享創(chuàng )業(yè)的3大趨勢)
服務(wù)業(yè)有很多。創(chuàng )業(yè)創(chuàng )業(yè)搬家公司在北京就有幾千?家,分享保潔公司在北京也有幾千家。趨勢趨勢就是創(chuàng )業(yè)創(chuàng )業(yè)從N多分散的個(gè)體的公司、中介性(xing)質(zhì)的分享公司,變成被幾個(gè)平臺所替代。趨勢有可能是創(chuàng )業(yè)創(chuàng )業(yè)統領(lǐng)一個(gè)行業(yè)的平臺,也有可能是分享統領(lǐng)幾個(gè)行業(yè)的平臺。
我們現在找代(′?_?`)駕,趨勢不像原(yuan)來(lái)找一個(gè)代駕公司的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )業(yè)電話(huà),而是分享用移動(dòng)APP就可以找到。我們現在找搬家,趨勢找保潔,創(chuàng )業(yè)創(chuàng )業(yè)可能都會(huì )有一個(gè)平臺來(lái)??提供服務(wù),分享也是趨勢大的趨勢。
為什么發(fā)生這種趨勢?單個(gè)公司的推廣成本是遠遠高于平臺的。把這些(′?_?`)公司加起來(lái),總成本加起來(lái),遠遠大于這個(gè)平臺。平臺往往是(′?ω?`)以革??命者的姿態(tài)出現,獲得大量媒體的曝光,在某一個(gè)群體里面變??成時(shí)尚。當然它也打很多廣告,但相比原來(lái)分散的組(zu)織體,推廣成本還是遠遠小于那么多公司的總和。(╬?益?)這?是第一個(gè)(ge)趨勢。
第二,重心從公司轉向勞動(dòng)者。
原來(lái)一個(gè)客戶(hù)要買(mǎi)一個(gè)服務(wù)需要付10塊錢(qián),(′ω`)這里面公司拿(′▽?zhuān)?了6塊錢(qián),勞動(dòng)者拿了4塊錢(qián)。比如家教公司,收了客戶(hù)1??0塊,但老師拿4塊。但在平臺時(shí)代,客戶(hù)不需要付10塊,只付7塊,甚至早期??如果有大公司補貼,付5塊錢(qián)就可以了( ?ヮ?),平臺拿的是1塊錢(qián),提供服務(wù)的勞動(dòng)者拿6塊。
大家看這個(gè)流程,幾乎全都是獲益的,沒(méi)有人受損??蛻?hù)付的錢(qián)更(geng)少,提供服務(wù)的人拿到的錢(qián)更多。平臺雖然拿的是1,但這個(gè)平臺依然能活得更好,因為平臺往往是(╬?益?)全國性的,甚至是全球的。
我們看Uber,就是提供打車(chē)服務(wù)的,美國(guo),歐洲,英國,包括東南亞都在用,這個(gè)平臺不(′_`)是變成某一個(gè)城市或某一個(gè)區域的公司,它是全球性的平臺,所以平臺也是獲益的。
這個(gè)里面可能受損的就是原??來(lái)這些公司,而這些公司都很小,當這個(gè)趨勢發(fā)生時(shí),連一個(gè)叫喚的人都沒(méi)有。我們知道(dao)E代駕幾乎把全國各地的代駕公司全部打垮,連一個(gè)跳出來(lái)發(fā)一篇新聞稿,炒一炒,捍衛一下的人都沒(méi)有。他們都發(fā)不出聲音來(lái)。你看京東崛起,天貓崛起,國美蘇寧還跳出來(lái),王府井在線(xiàn)跳出來(lái)。但服務(wù)業(yè)這??個(gè)趨勢發(fā)生的時(shí)候沒(méi)人叫喚,很多服務(wù)業(yè)的人只會(huì )覺(jué)得這個(gè)行業(yè)不好做了,我要轉行去做??別的行業(yè)??。趨勢是不可逆轉(?????)的。
另外還有一些特點(diǎn)。初期競爭是極其激烈的(′ω`)。我們知道嘀嘀跟快的打仗時(shí),幾億級別的在一、兩個(gè)季度就把錢(qián)送出去,速度是加快的,輸贏(yíng)往往發(fā)生在一年之內,你是輸還是贏(yíng)。打車(chē)這個(gè)市場(chǎng)原來(lái)還有幾個(gè)有名氣的玩家,現在沒(méi)有了??。
這是一個(gè)市場(chǎng),市場(chǎng)是越大越高效,服務(wù)┐(′д`)┌的速度越快,服務(wù)的成本越低,這些特點(diǎn)決定了初期一定是融很多錢(qián)。為什么現在融錢(qián),說(shuō)融一千萬(wàn)美金都不好意思說(shuō)了,就是這么簡(jiǎn)單,只要看準它,領(lǐng)先一點(diǎn)點(diǎn),可能就能拿到比第二、第三名多很多倍的錢(qián)。一旦你占領(lǐng)了一個(gè)行業(yè),那個(gè)回報可能不是10倍,可能是100倍,(╯‵□′)╯可能不是10億美金,ヽ(′ー`)ノ可能是100億美金,這個(gè)趨勢是所有人一進(jìn)來(lái)的時(shí)(′?_?`)候都面對的問(wèn)題。不存在說(shuō)原來(lái)做傳統行業(yè)可以慢慢積累,一定是資本在這里面發(fā)揮特別大的作用。
替換的速度,從(cong)公司這種組織形式到平臺形式,這個(gè)速度的快慢就取決于這四點(diǎn)(dian)。
標準化,越標準化的東西ヽ(′▽?zhuān)?ノ越容易被替代,ヽ(′▽?zhuān)?ノ比如婚慶、裝修,就很容易被平臺替代。它需要溝通,需要跟家里人商量,琢磨半個(gè)月才能決定。也跟位置相關(guān),和提供服務(wù)本身的成本關(guān)聯(lián)性非常大。比如有一個(gè)開(kāi)鎖的服務(wù),一個(gè)特別好的號碼,比如六個(gè)七,六個(gè)八,全國??各地都有,他們的服務(wù)也有可能被替代。因為那個(gè)開(kāi)(kai)鎖的人若在你的小區,和他從很遠的地方跑你這兒來(lái)開(kāi),成本是不一樣的,開(kāi)鎖成本其實(shí)很低,但交通成本很高。位置服務(wù)也會(huì )讓你享受服務(wù)的速度和便捷性進(jìn)一步提高。
還有一個(gè)是品質(zhì)。越高級,越高頻,越容易被替代。因為意味著(zhù)你愿意花的推廣成本越高,用戶(hù)用你不是一年一次,可(ke)能是一周一次。
大家看這個(gè)特點(diǎn),什么行業(yè)跟這個(gè)匹配,基本上就可以看明白,到底是發(fā)生(sheng)在2014,2015,還是2016,這個(gè)趨勢會(huì )席卷整個(gè)服務(wù)業(yè)。
另外,對公司的改造。對于公司,對于員工,他每個(gè)月發(fā)固定的底薪,提供辦公場(chǎng)所,他會(huì )傾向于把每一??個(gè)人賣(mài)出去,不管你的服務(wù)水平高低,就要ヾ(′▽?zhuān)??把你賣(mài)出去,因為我在給你發(fā)薪水。
比如駕駛,沒(méi)人找你( ???),你就沒(méi)收入。平臺是中立的,可以讓信??息透明,可以讓良地驅逐劣地,你做得不好,就沒(méi)法在這個(gè)行業(yè)混。而公司不會(huì )。所??以我們往往更信賴(lài)一個(gè)平臺,而不是一??個(gè)傳統的某ヾ(′?`)?個(gè)什么公司。
還有一點(diǎn),其實(shí)每個(gè)服務(wù)業(yè)的公司管理成本是很高的,我們有主管(guan),經(jīng)理,總監,管理成本在平臺性的(′?_?`)公司里面基本消( ?▽?)失。因為是自我驅動(dòng)的。我做得好,評價(jià)就好,就可以有更多的收入(ru),管理成本進(jìn)一步降低(╬?益?)。
管理成本在成本里面占的比重也是非常大的,而且還有一個(gè)好??處,在中國這個(gè)社會(huì ),這些人的五??險一金,辦公場(chǎng)所,各種費用都沒(méi)了。他不是員工,他就是分成的。這跟很多傳統行業(yè)的店罵淘寶店不繳稅是(shi)一樣的道理,這些人就業(yè)的崛起,也可能有同樣的問(wèn)題,但這是合法(fa)的。
對用戶(hù)也有好處。用戶(hù)更便捷了,隨ヽ(′▽?zhuān)?ノ時(shí)隨地可以直接購買(mǎi),可以馬上上門(mén)。??另外更標準化,更信賴(lài)一個(gè)平臺,價(jià)格更便宜,因為這個(gè)平臺更薄,成本更節省,所以更便宜。
所以是這三點(diǎn)決定了( ?ヮ?)是激發(fā)需求的。原來(lái)某一個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值可能一年是10萬(wàn)單,有可能有平臺出現以后會(huì )變成20萬(wàn)單,因為它激發(fā)了(???)很多需求。比如原來(lái)不美甲的人現在用美甲了,原來(lái)不叫代駕的,現在就叫代駕了,會(huì )把這個(gè)行業(yè)的規模進(jìn)一步放大,這個(gè)社會(huì )就更和諧了,這是對用戶(hù)的改造。
這種趨勢下面,用戶(hù)是獲益的,提供服務(wù)的人是獲益的,平臺也是獲益的,??但受傷害的是千千萬(wàn)萬(wàn)的傳統中介性質(zhì)(′▽?zhuān)?的服務(wù)企業(yè),這就是互聯(lián)網(wǎng)去中??介化。雖然平臺也是一個(gè)中介,但??是它是一個(gè)很薄的中介,不像原來(lái)有很高的房租。
服務(wù)業(yè)所有的公司為什么最近幾年不好過(guò)?房租越來(lái)越貴,人員越來(lái)越貴,《勞動(dòng)(dong)法(fa)》越來(lái)越嚴,推廣費用越來(lái)越高。我原來(lái)做學(xué)大,早期一個(gè)關(guān)鍵字3毛,我前兩天看了一下,已經(jīng)幾十(′?`*)塊了。
服務(wù)業(yè)傳統的公司所有的成本都是越來(lái)越高,但你的價(jià)格越來(lái)越低,你的競爭越來(lái)越多,所以你一定是越來(lái)越難過(guò)的。這輪趨勢下??面,提供服務(wù)的人獲益,平(′ω`)臺獲益,消費者獲益,一定會(huì )有人受傷害,就(╯°□°)╯︵ ┻━┻是原來(lái)的這些公司。
入口不重要。我們在PC時(shí)代,入口是很重要的,基本上你做一個(gè)PC時(shí)代的服務(wù),入口資源是非常強的資源,一旦騰訊或百度一出手,就死了(le)一批參與??者,往往是這樣。但在移動(dòng)時(shí)代入口不重要,第一點(diǎn)就是它很重,那些人根本干不了,讓他在全(O_O)國每一個(gè)城市建一個(gè)分公司,開(kāi)一個(gè)點(diǎn),招一、兩萬(wàn)人,這個(gè)決定太重了。(?_?;)
線(xiàn)下為王,不止是不敢做線(xiàn)下,另外一點(diǎn),用戶(hù)來(lái)源的入口很多時(shí)候也是線(xiàn)下,來(lái)自于餐館,小區。然后是口碑為王,一旦你的服務(wù)有口碑,幾乎不花錢(qián)(???)就能把你的服務(wù)展開(kāi),其實(shí)ヾ(′▽?zhuān)??所有人內心里都期(′▽?zhuān)?)待這種服務(wù)的出現,都不喜歡原來(lái)那樣一種環(huán)境,這也是創(chuàng )業(yè)者有利的地方。
不利的地方,可能每個(gè)行業(yè)只能存在一、兩家公司,第一家挺好,第二家也還行,沒(méi)有第三家,打車(chē)行業(yè)就是這樣,別的行業(yè)也有可能都會(huì )這樣。所以必須有足夠的實(shí)力(li)能把服務(wù)做起來(lái),有足夠的實(shí)力讓別人投資你,信任你,看好(′▽?zhuān)?你。
服務(wù)業(yè)正在從單純提供信息走到交易。服務(wù)業(yè)現在已經(jīng)有不到店和到店兩個(gè)緯度,到店就是去店里消費,不到店就是上網(wǎng),這是我們理解的服務(wù)業(yè)的分??布版圖。??
到店交易的變成了團購,像機票,餐館,SPA。再往下就是不到店,不到店信息服務(wù),基本上是58這類(lèi)公司的天下,包括二手車(chē),這些東西很難變成在線(xiàn)交易的。
58在這個(gè)品類(lèi)里面,看看能不能多走一步,能夠讓信息的品質(zhì)更高,能夠讓信息更可靠。我們用的還不是閉環(huán),我們暫時(shí)還看不到有一個(gè)模式能夠變成閉環(huán)的(de)交易。
但在不到店交易這部分,部分品類(lèi)我們會(huì )推出全新的品牌,叫“58到家”,北京的用戶(hù)可能在試服務(wù),我們現在還沒(méi)有推出。主要是在保潔,空調維修,搬家,管道疏通,跟日常生活相關(guān)的(de)一些上門(mén)服務(wù)的品類(lèi),我們推出這個(gè)品牌“58到家”。在用戶(hù)的認知里面,保潔??,維修,搬家,疏通,可能單獨很難(′?ω?`)變成一個(gè)APP能常駐在用戶(hù)的手機里,因為頻次很低,但(′?_?`)我們把它匯集到一起推一個(gè)品牌“58到家”。
未來(lái)58會(huì )有兩個(gè)品牌,58同城就是信息服務(wù),我們也不想變成交易。但“58到家”完全是58推出的,我們提供培訓,提供擔保,提供定價(jià),提供服務(wù)內容的描述。我們要去接觸客戶(hù),在本地接觸客戶(hù),我要(′?_?`)培訓他,我要服務(wù)他。
培訓阿姨做ヽ(′ー`)ノ保潔,進(jìn)門(mén)第一句話(huà)怎么說(shuō),要不要帶鞋套,簽什么文件,帶幾份毛巾,我全要管,還有維修什么的,全部管。
但在別的品類(lèi),我們大量使用投資,比如58最近投了幾家公司,包括E代駕?!?8到家”的夢(mèng)想跟“58同城”是一樣的,就是讓生活更簡(jiǎn)單。58的愿景就是讓生活更簡(jiǎn)單,我的存在能讓千千萬(wàn)萬(wàn)的本地用戶(hù)能夠更便捷的找到信息,找到本地服務(wù)。
希望這個(gè)品牌能夠解決千萬(wàn)級人的就業(yè),因為(╯°□°)╯這個(gè)產(chǎn)業(yè)太大了,全國做經(jīng)(jing)紀人的??有100萬(wàn)人,做搬家的維修的可能也有100萬(wàn)人,任何一個(gè)行業(yè)都是百萬(wàn)級的就業(yè)。希望這個(gè)品牌??將(jiang)來(lái)有千萬(wàn)級的能夠從“58到家”拿到工?資,我們也能夠服務(wù)億萬(wàn)的用戶(hù),讓他們直接和消費者連接起來(lái)。我們做一個(gè)很薄的(de)平臺,讓用戶(hù)獲益,讓服務(wù)獲益,最終這個(gè)社會(huì )變得越來(lái)越和諧。
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