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天津九安特機電工程有限公司

網(wǎng)站優(yōu)化

不花錢(qián)如何做營(yíng)銷(xiāo)推廣(送你幾個(gè)建議)

很多人覺(jué)得,不花必須得??有一大筆資金才能進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣。錢(qián)何然而(er)事實(shí)是做營(yíng),高質(zhì)量的銷(xiāo)推營(yíng)銷(xiāo)推廣往往是免費的。

花錢(qián)來(lái)購買(mǎi)營(yíng)銷(xiāo)渠道可以吸引用戶(hù)直(⊙_⊙)接點(diǎn)擊你的廣送個(gè)建網(wǎng)站,比方說(shuō)谷歌AdWords和Facebook。不花但是錢(qián)何,這只保證了營(yíng)銷(xiāo)規模,做營(yíng)而非質(zhì)量。銷(xiāo)推??創(chuàng )始人們不知道,廣送個(gè)建最值得嘗試的不花營(yíng)銷(xiāo)方式往往是免費的。

如果想通過(guò)內容營(yíng)銷(xiāo),錢(qián)何那你只需坐下來(lái),做營(yíng)寫(xiě)一篇長(cháng)長(cháng)的銷(xiāo)推博客;或者在Slack里組建群組,讓人討論公司產(chǎn)品。廣送個(gè)建

雖然這些工作需要時(shí)間和精力,但不花錢(qián)啊。另外,自己花心血做營(yíng)銷(xiāo)可以讓自己的愿景更好地傳達給用戶(hù),這是任何營(yíng)銷(xiāo)方式都需要做到的一點(diǎn)。

如果你剛剛??開(kāi)始創(chuàng )業(yè),可以重新考慮一下?tīng)I銷(xiāo)戰略。

“不花錢(qián)營(yíng)銷(xiāo)” VS 付費營(yíng)銷(xiāo)

針對每一個(gè)付費營(yíng)??銷(xiāo)渠道——比方說(shuō)上文的谷歌AdWords,我(wo)們都可以采用成本更低的D┐(′?`)┌IY方式。

在谷歌上花錢(qián)讓用戶(hù)點(diǎn)擊你的網(wǎng)站確實(shí)會(huì )增加流量。不過(guò),創(chuàng )作能夠引起用戶(hù)共鳴的內容有著(zhù)同樣的效果,而且還(hai)能帶動(dòng)長(cháng)期原生搜索流量。你可以聘請一家PR公司來(lái)在媒體上發(fā)表文章,但這只能帶來(lái)短期利益;要想獲得長(cháng)期利益,多出去結交朋(′▽?zhuān)?友,與他人建立友(′?ω?`)好關(guān)系,促進(jìn)口口相傳才是正道。

下面,讓我們舉一個(gè)實(shí)例,??再分析“0元營(yíng)銷(xiāo)”的技巧。

一個(gè)引人入勝的故事

成功的內容營(yíng)銷(xiāo)并不一定需要專(zhuān)業(yè)的寫(xiě)手團隊。根??據“冪定律”,大部分互聯(lián)(lian)網(wǎng)流量都來(lái)自占小部分的博客。在創(chuàng )業(yè)(ye)之初,你需要做的就是講一個(gè)引人入勝的故事,吸引潛在客戶(hù)的關(guān)注。

拿StatusPage來(lái)說(shuō),這家公司花了6個(gè)月時(shí)間才讓月經(jīng)常性收入(ru)(MRR)達到5000美元;然而在接下來(lái)的4個(gè)月里,他們生猛地將這一數字擴大了5倍,??(T_T)也就是2.5萬(wàn)美元。這一切的背后,就是成功的內容營(yíng)銷(xiāo)。

StatusPage的文章并未直接提及產(chǎn)品??紤]到恐怕沒(méi)有多少??人會(huì )愿意讀有關(guān)服務(wù)器中斷和異常技術(shù)處( ?ω?)理的內容,這家公司決定講??了一個(gè)能讓更廣范圍群體(當然,是指創(chuàng )始人們)產(chǎn)生共鳴的故事,也就他們自己的故(╯°□°)╯事(shi)。

在眾多博文中,“5步讓你的MRR達到5000美元”是最成功的一篇。??這篇文章以真情實(shí)感,講述了StatusPage成立頭6個(gè)月里的經(jīng)歷,讓許多人深有同感。兩年過(guò)去了,數據顯示,這篇文章為StatusP(????)age帶來(lái)了10%的流量。

在深(′?ω?`)入分析博客數據時(shí),StatusPage團隊發(fā)現,20%的文章帶來(lái)了78%(′_`)的流量。對此,公司創(chuàng )始ヽ(′ー`)ノ人Steve(′▽?zhuān)? Klein說(shuō),“不是所有文章都能成功,但那些成功的,真的是贏(yíng)得漂亮?!?/span>

如何進(jìn)行不花錢(qián)營(yíng)銷(xiāo),以下是幾條建議:

1. 培養能夠幫助公司擴張的習慣。從KI┐(′д`)┌Sヽ(′ー`)ノSmetrics的數據分析結果來(lái)看,我們的博客每周能吸引到數百萬(wàn)網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn),但我們根本沒(méi)有自己動(dòng)手創(chuàng )作內容。相反,我和我的聯(lián)(◎_◎;)合(he)創(chuàng )??始人每星期會(huì )花幾個(gè)小時(shí)在推特上搜索游泳的營(yíng)銷(xiāo)內容,然后分享到博客中,打上“#方法”的標簽。后來(lái),我們招募了一支營(yíng)銷(xiāo)團隊,遵循同樣的方法來(lái)操作。實(shí)際上,在我們的所有博文中ヽ(′▽?zhuān)?ノ,客座文章要占到80%。

2. 套回讀者的心。Groove每寫(xiě)一篇新博文,就會(huì )發(fā)一封郵件尋求讀者反饋;每發(fā)一篇新博文,他們就會(huì )再寫(xiě)一封郵件(′▽?zhuān)?請求讀者分享這篇文章。5周后,這一策略為他們帶來(lái)了5000多名訂閱讀者。成功的內容能夠帶來(lái)短期的流量飆升。更重要的是,會(huì )有那么一群讀者訂閱你的郵件。

創(chuàng )始人們經(jīng)常急急忙忙地追求付費訂閱用戶(hù),這是一種錯誤思維。內容的用途是:幫你建設品牌,形成他人對公司的印象。完成這一步后,你??可以聘請一位公司內部人員或兼??職人員創(chuàng )作內容。

親自上陣做客服???

親自做客服是創(chuàng )業(yè)早期的另一種營(yíng)銷(xiāo)方式。

當時(shí)我們團隊很小,還沒(méi)有??客服代表,于是必要的時(shí)候,(╬?益?)我只能親自上陣。Crazy Egg上線(xiàn)的前幾年,ヽ(′ー`)ノ我幾??乎會(huì )回復??所有發(fā)送到我的郵箱里的客戶(hù)郵件。對于Crazy Egg這(⊙_⊙)樣以服務(wù)為中心的SaaS公司來(lái)說(shuō),這種方式顯然(ran)是無(wú)法(′?`*)持久的,但在品牌建設方面,它卻給我們帶來(lái)了超高回報。

以下是針對創(chuàng )始人親自擔任客服的???幾點(diǎn)建議:

1.公布你的手機號碼。在和Mint競爭時(shí),Webase的CEO Jason Knight把自己的手機號碼放在了公司網(wǎng)站上。Knight每天會(huì )和用戶(hù)交流2-3次。BaseCamp的C┐(′?`)┌EO Jason Fried設定了每??周咨詢(xún)時(shí)間,鼓勵用戶(hù)直接和他對話(huà)。當然,你不必真的給出自己的私人電話(huà)號碼,對用戶(hù)來(lái)說(shuō),哪怕是在郵件上簽上創(chuàng )始人的名字,這也是非常強烈的信號。

2.創(chuàng )建社區。你不必依賴(lài)客服來(lái)和用戶(hù)建立聯(lián)系。Buffer創(chuàng )建了一個(gè)Slack社區來(lái)讓社交媒體營(yíng)銷(xiāo)人員互相幫助、互相學(xué)習;紅點(diǎn)創(chuàng )投的風(fēng)險資本家Tomasz Tunguz用Drift來(lái)和博客讀者溝通。像Slack和Drift這樣的工具都能幫你和用戶(hù)溝通——而(er)且還是免費(′ω`)的。

3.設置提醒。你可以用Google Alerts或Notify來(lái)設置提醒如何做營(yíng)銷(xiāo)推廣,一旦有人在(zai)網(wǎng)上談到你的公司,你就能收到郵件,這同樣是免費的。不過(guò),光收到提醒還不行,你還得每周抽出一些時(shí)間來(lái)回復網(wǎng)上的評論。

公司形象是通過(guò)各種各樣的用戶(hù)互動(dòng)建立起來(lái)的,這些互動(dòng)(dong)可能(′▽?zhuān)?)發(fā)生在購買(mǎi)產(chǎn)品之前,也可能發(fā)生在使用產(chǎn)品之后。主動(dòng)與用戶(hù)溝通,幫助他們解決(′ω`)問(wèn)題是建設公司形象的最好辦法。

練習“隱形營(yíng)(°ロ°) !銷(xiāo)”

很多時(shí)候,效果最好的營(yíng)銷(xiāo)往往沒(méi)有打著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)的目的。因為當你試著(zhù)“營(yíng)銷(xiāo)”某事的時(shí)候,你就已經(jīng)想把產(chǎn)品賣(mài)出去了。但真(′?_?`)正強勢(╬?益?)的營(yíng)銷(xiāo)來(lái)自于幫助他人,這也是不花錢(qián)的。

拿Crew來(lái)說(shuō),2011年,Crew瀕近倒閉,手頭資金只夠運營(yíng)3個(gè)月,他們必(╯‵□′)╯須讓公司轉型。但是,眼看著(zhù)大限之期將到,哪里還能在營(yíng)銷(xiāo)上浪費錢(qián)。想不到的是,這時(shí)候Crew做(zuo)的一個(gè)副項目,卻讓公司起死回生。

當時(shí),Crew正在制作自?己的網(wǎng)站主頁(yè),想找一張好看的背景圖片,但他們發(fā)現,網(wǎng)上的照片要么清晰度太低,要么版權費太高。于是,他們聘請了一位攝影師來(lái)拍攝照片??。不一會(huì )兒,他們意識到:如果我們有這樣的問(wèn)題,那其他公司呢???于ヽ(′ー`)ノ是,??他們急急忙忙上線(xiàn)了一個(gè)(ge)名為Unsplash的網(wǎng)站,把拍攝剩下的照片都上傳了上去。

10分鐘之內,Crew的副項目迎來(lái)了5萬(wàn)多名訪(fǎng)問(wèn)者,主頁(yè)流量同時(shí)飆升。Crew團隊沒(méi)有想到,Unsplash比從前發(fā)的所有博客或付費渠道都要管用。

正如Crew創(chuàng )始人Mikael Cho所說(shuō),“最好的營(yíng)(?????)銷(xiāo)就是你根本意ヾ(′ω`)?識不到在營(yíng)銷(xiāo)?!?/p>

那么,“隱形營(yíng)銷(xiāo)”該從何著(zhù)手呢?以下是幾點(diǎn)建議:

1.讓客戶(hù)幫你營(yíng)銷(xiāo)。Interco(′?`)m開(kāi)發(fā)了一個(gè)“客戶(hù)地圖”功能,企業(yè)客戶(hù)可以在這上面看到自己的用戶(hù)都分布在全球什么地方(′?`*)。后來(lái),Interc??om對這一功能的使用情況進(jìn)行了分析,他們發(fā)現,企業(yè)很喜歡用這一功能來(lái)在推特上炫耀,或是向投資人介紹自己的公司,或是在交易會(huì )議(′▽?zhuān)?或展會(huì )上宣傳自己的公司。

認識到這一點(diǎn)后,Intercom并未對地圖功能進(jìn)行(′▽?zhuān)?改良,而是增添了分享功能。他們??在產(chǎn)品中??增加了一個(gè)分享按鈕,自動(dòng)隱藏敏感數據,然后再鏈接回Intercom。

2.尋找不尋常的營(yíng)銷(xiāo)渠道。在Crazy Egg,我們嘗試過(guò)Flickr Group,也在CSS Galleries??上發(fā)布過(guò)文章,試圖加深和設計人員的接觸。不要單純依賴(lài)Hacker News、推特和Facebook,因為所有人都在用這些工??具。你應當不斷嘗試新的營(yíng)銷(xiāo)渠道,宣傳你自己,也宣傳公司。

3.做一個(gè)有用的公司。Buffer開(kāi)發(fā)了一個(gè)“透明工資計算器”,讓員工清楚地知道自己在公司能賺多少錢(qián)。雖然這個(gè)工資計算器和Buffer的社交媒體產(chǎn)品并無(wú)什么關(guān)聯(lián),但自從它發(fā)布以后,應聘這家公司的人增長(cháng)了2.2倍。

身處SaaS(╯°□°)╯︵ ┻━┻行業(yè),你的客戶(hù)都很聰明,他們能分辨出你是否在?出售一款產(chǎn)品。所以,不要這么做。找到那些你能??解決的問(wèn)題,不管是在Quora上發(fā)表回答也好,還是上線(xiàn)免費資源或工具也好,總之要做一個(gè)有用(?Д?)的人。

不花錢(qián)如何做營(yíng)銷(xiāo)推廣,怎樣開(kāi)始

我最崇敬的Paul Graham曾撰文建議創(chuàng )始人們,不要“做無(wú)法規?;氖虑椤?,在這之上我還想補一條:在你了解一件事可以如何規?;?,不要做??這件事。

拿起手(O_O)機,打電話(huà)給客戶(hù);真心誠意寫(xiě)下每一封郵件;不要(′ω`*)拖延;同時(shí),也不要忘記縱觀(guān)全局。嘗試各種各樣的免費營(yíng)銷(xiāo)方式可以幫你收??獲第一批1000名客戶(hù),在這之后,相信你能找到合適的途徑獲取下(xia)一批10000名客戶(hù)。

營(yíng)銷(xiāo)預算小或是根本沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)預算,并不會(huì )使你的營(yíng)銷(xiāo)方式受限;它反而會(huì )敦(′?`)促你四處奔走,同時(shí)激發(fā)無(wú)限的品牌建設創(chuàng )意(yi)。

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