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1. 英特爾的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )業(yè)故事
年輕的一代可能并不知道曾經(jīng)的英特爾在起家的時(shí)候做的并非是處理器，摩爾、事分事格魯夫、享個(gè)小故1968年剛剛創(chuàng )立英特爾的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )業(yè)時(shí)候，今天的事分事巨無(wú)霸當時(shí)??的主營(yíng)業(yè)務(wù)(wu)還是存(cun)儲市場(chǎng)，1??960年代，享個(gè)小故日本存儲器企業(yè)異軍(′▽?zhuān)?突起，創(chuàng )業(yè)創(chuàng )業(yè)英特舉步維艱、事分事命懸一線(xiàn)，享個(gè)小故年輕的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )業(yè)CEO安迪·格魯夫問(wèn)戈登·摩爾，如果我們被董事會(huì )趕出公司，事分事你覺(jué)得我們的享個(gè)小故繼任者會(huì )怎么做？
“他們會(huì )放棄存儲市場(chǎng)，進(jìn)軍微處理器市場(chǎng)。創(chuàng )業(yè)創(chuàng )業(yè)”
“那為什么我們不這樣做呢？事分事”
英特爾放棄了存儲器的存量，擁抱了微處理器的┐(′?｀)┌享個(gè)小故增量，終成一代霸主。
當然，英特爾故事也還沒(méi)有真正結束，今天的英特爾找到了他們認為的下一個(gè)增量——汽車(chē)處理器市場(chǎng)，它以153億美元收購了汽車(chē)自動(dòng)駕駛技術(shù)提供商Mobileye，當所有的車(chē)都變成智能汽車(chē)的時(shí)候，歷史會(huì )證明英特爾今天的遠見(jiàn)。
增(//ω//)量隨時(shí)都會(huì )變成存量，停滯沒(méi)有出路，松懈意味著(zhù)失敗。
2. 柯達的故事
1975年，24歲年輕的柯達工程師史蒂夫·薩松發(fā)明了世界??上第一臺數碼相機，當他把這項驚人的(de)成果呈現給公司高層的時(shí)候，傲慢的管理層對這個(gè)只能拍100·100像素的奇怪機器嗤之以鼻——“沒(méi)有??人愿意在電視??上看他們的照片”，彼時(shí)的柯達在膠片時(shí)代笑傲群雄。
Sasson和他的相機
30十多年后，當柯達在2012申請破產(chǎn)保護的時(shí)候，當年(°□°)的決策者們不會(huì )想到，敲響他們喪鐘的正是他們自己公司??發(fā)明并雪藏起來(lái)的數碼相機。
他們或許沒(méi)有錯，柯達畢竟續命了30多年，而死守存量的諾基亞ヾ(′?｀)?就沒(méi)那么幸運，從如日中天到跌入谷底只用了區區四五年時(shí)ヾ(′ω｀)?間。
增量對存量的戰爭，速度在加快。
3. 奈德·盧德的故事
18世紀，英國工業(yè)革命正在如火如荼地進(jìn)行，最先應用的是紡織業(yè)，蒸汽機驅動(dòng)的紡織機以壓倒性?xún)?yōu)勢完爆手工作坊，原來(lái)熟練操作手工紡織機的工人面臨了大面積的失業(yè)，幾乎在一??夜之間，所有的手工紡織作坊(╯°□°）╯︵ ┻━┻都變成了存量，而增量則是旁邊日夜不休不眠的轟隆蒸汽機。
用存量對抗增量，從來(lái)都是以卵擊石。
這(zhe)三個(gè)故事，很好地闡述了存量與增量的關(guān)系——增量隨時(shí)變成存量、增量ヽ(′▽?zhuān)?ノ取代存(cun)量的速(′_ゝ`)度在(′▽?zhuān)?)加快、用存量對抗增量是以卵擊石。今天我們就一塊來(lái)探討一下存量與增量的底層邏輯。
放棄存量、擁抱增(zeng)量
死守存量是危險的，不管是產(chǎn)業(yè)、公司還是個(gè)人。
死守存量很危險，因為你不┐(′?｀)┌知道它在神馬時(shí)候會(huì )變成包袱：
1.美國發(fā)達的零售體系是其存量?jì)?yōu)勢，于是它在擁抱電商這一增量時(shí)就變得緩慢，中國沒(méi)有存量包袱，于是電商這個(gè)增量就是變成一匹脫韁的野馬，一騎絕塵。??
2.在燃油時(shí)代，傳統汽車(chē)廠(chǎng)商在發(fā)動(dòng)機、變速箱上的優(yōu)勢就變成存量?jì)?yōu)勢，而當電動(dòng)車(chē)成為趨勢，不需要傳統發(fā)動(dòng)機、變速箱，增量的游戲規則(ze)發(fā)生了變化。
在公司層面，存量和增量的變化就太多了，我們舉幾個(gè)死ヽ(′ー｀)ノ守存量最終被存量拖垮的??公司：
1.迅雷當年以其領(lǐng)先的下載技術(shù)贏(yíng)得極(ji)其高的市場(chǎng)份額，這是它的存量市場(chǎng)，這個(gè)存量積累的優(yōu)勢如今在網(wǎng)速前面迅ヽ(′▽?zhuān)?ノ速消失甚至沒(méi)有了，網(wǎng)速提升太快了，人們不需(′Д` )要下載了。
2.1979年，王安推出了世界上第一臺具有??編輯、檢索功能的文字處理機，并成為美國第五大富豪，他收到了公司副總裁蓋利諾的建議：研制個(gè)人電腦，王安卻不屑地一笑：“搞個(gè)人電腦，聞所未聞的荒唐事!”最后勢頭卻被IBM等王安的競爭對手們迎頭趕上(shang)了，PC時(shí)代來(lái)臨。
3.十年前ヽ(′ー｀)ノ的開(kāi)心網(wǎng)憑借“偷菜”游戲火了一把之后，又(you)推出了“搶車(chē)位”、“好友買(mǎi)賣(mài)”等熟人社交游戲??。有了“路徑依賴(lài)”之后，卻沒(méi)像微博那般進(jìn)一步擴展社交圈子，更未如微信推出“通訊”功能，甚至連網(wǎng)頁(yè)游戲的早班車(chē)也沒(méi)搭上(shang)。最終新鮮感散去，流量大把流失，開(kāi)心網(wǎng)頹勢難改。
在個(gè)人層面，增量對存量的壓倒性?xún)?yōu)勢以及奪去了很多人的工(╬?益?)作，或者在很短時(shí)間內就讓一個(gè)人的工作從┐(′д｀)┌波峰跌倒谷底——
2.在諾基亞如日中天的時(shí)候，塞班開(kāi)發(fā)非?；鸨?，我一個(gè)學(xué)計算機開(kāi)發(fā)的同學(xué)一個(gè)月兼職能超過(guò)許多高級白領(lǐng)的薪資，但到安卓崛起的時(shí)(′?_?`)代，他只能失業(yè)半年重新學(xué)習。
3.著(zhù)名譯者馬愛(ài)農說(shuō)上世紀八十年代的翻譯稿酬是千字十三元，翻譯5000字就等于一個(gè)月的工資。而(?Д?)現在“每一次谷歌翻譯有突破，翻譯們便想起18世紀紡織工人看到蒸汽機時(shí)的憂(yōu)慮和恐??懼”。同時(shí)隨著(zhù)紙媒?jīng)]落，文學(xué)翻譯也走向冷門(mén)，外語(yǔ)系的學(xué)生畢業(yè)后大都走向了教育或貿易行業(yè)??。
有人說(shuō)——“沒(méi)有啊，你看我的工??作就沒(méi)有被取代，我相信很多需要腦力的工作永遠不會(huì )被取代”，呵呵，看了下面的趨勢你或許就不會(huì )這么樂(lè )觀(guān)了：
1.律師恐怕是最需要經(jīng)驗和腦力的工作了吧，但在美國的一些律所，一些機器已經(jīng)能替代初級律師工作了，因為在美國這類(lèi)海洋法系的國家，過(guò)去的判例非常重要，很多初級律師的工作就是去查閱過(guò)去類(lèi)(lei)似的判例來(lái)協(xié)助辯護，而AI在閱讀??判例并提供建議方面已經(jīng)初見(jiàn)成(╯°□°）╯︵ ┻━┻效。
2.廣告創(chuàng )意人員無(wú)疑是腦力工種吧，但你知道阿里巴巴的AI機器人已經(jīng)實(shí)現了創(chuàng )作廣告海報和廣告文案的功能，已經(jīng)在搶一些人類(lèi)的工作了，更(╯‵□′)╯重要的是，它還會(huì )在機器學(xué)習過(guò)程??中(′；д；`)不斷ヽ(′ー｀)ノ進(jìn)化。
阿里AI機器人化名“鹿班”走入設計師領(lǐng)域
不要以為你的工作永遠不可替代，穩定已經(jīng)在這個(gè)時(shí)代不復存在(zai)，增量每天都在發(fā)生，變化才是永恒的主題，或許你的薪水不會(huì )降，但你某天或許會(huì )悄然發(fā)現，那些擁抱增量的人賺的錢(qián)已然超越了很多倍，你只是被邊緣化、不再重要而已。
這時(shí)候有人可能會(huì )說(shuō)：你說(shuō)的對，可是，我應該如何擁抱增量？
1??. 透過(guò)未來(lái)看現在
尋找增量，其實(shí)就是要透過(guò)未來(lái)看現在，特斯拉為什么在虧損的時(shí)候資本市場(chǎng)依然(′?｀)給它如(′_ゝ`)此高的估值，就是因為資本市場(chǎng)認為未來(lái)是電動(dòng)車(chē)的天下，而在這個(gè)行業(yè)，特斯拉至少是目前看(kan)起來(lái)整個(gè)行業(yè)中最有可能成為王者的投資標的???，我們尋找增量、思考未來(lái)(°□°)可以(yi)借鑒埃隆ヽ(′▽?zhuān)?ノ·馬斯克的“第一性原理”。
如何透過(guò)未來(lái)看現在，根據“第一性原理”——網(wǎng)速必然會(huì )迅速提高，在那時(shí)候UC的存量?jì)?yōu)勢就不復存在，UC的競爭力在哪里？于是立馬轉型，把大屏、體驗、操控、內容生態(tài)作為其后續??的戰略重點(diǎn)，拋棄了包袱，成功轉型(T_T)，迅雷很顯然在(zai)這方面戰略思考深度明顯不足，當人們現在可以在線(xiàn)看電影而不需要下載(zai)的時(shí)候，他們就拋棄迅雷了。
從這個(gè)意義上講，迅雷并沒(méi)透過(guò)未來(lái)看現在。
尋找增量，不能把目光??放在直接的競爭對手上，因為攻擊我們的往往和我們毫無(wú)關(guān)系，這就是我們經(jīng)常聽(tīng)到的降維攻擊。
1.紅塔山的競爭對手??不一定是白沙，而是電子游戲和手機，年輕人都需要雙手玩游戲，騰不出手來(lái)吸煙了。
2.這幾年電臺的沒(méi)落不是因為電視，而是滴滴、Ub(?????)er，因為司機在路上需要接單，他們必須把電臺關(guān)掉。
3.康師傅方便面的競爭對手不是統一，而是美(′?ω?`)團、餓了么，年輕人更方便地點(diǎn)外賣(mài)，他們不再吃方便面了。
關(guān)注增量需要跳出直接競爭對手思考ヽ(′▽?zhuān)?ノ問(wèn)題，因為直接競爭對手(′_ゝ`)往往代表著(zhù)存量，我們要試圖成為“The Only One”而不是“The NO.1”，以增量的方(???)式思考才能對抗存量競爭對手。
增量一定存在某個(gè)小角落，悄然存在，但一定不是在直接競爭對手那(′?｀*)里(li)。
3.?? 關(guān)注技術(shù)對行業(yè)的宏觀(guān)改變
為什么增量取代存量的速度正在加快？有人說(shuō)是市場(chǎng)大幅增長(cháng)，有人說(shuō)是人的智力得到解放，有人( ?ヮ?)說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)改變了這一切，從更加宏觀(guān)的角度——技術(shù)是背后推動(dòng)的唯(′；ω；`)一宏觀(guān)力量。
2??001年，世界人均GDP依然增長(cháng)到了6049美元，中間發(fā)生了神馬？工業(yè)革命！是技術(shù)讓經(jīng)濟??以前所未有的速度飛快增長(cháng)。
增量往往是由技術(shù)??帶來(lái)的，關(guān)注技術(shù)，特別是和自己工作相關(guān)的技術(shù)是發(fā)現增量的一條捷徑。
我們從來(lái)沒(méi)有趕上過(guò)這樣一個(gè)一切都??被互聯(lián)網(wǎng)加速的時(shí)代，一個(gè)存量和增量急劇變化的時(shí)代，在這個(gè)時(shí)代里，割舍存量、擁抱增量是我們??唯一的選擇！
云主機學(xué)生的使用功能有哪些？
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