自從微信公眾號被大面積扒皮社群媒體，社群媒體很多人又重新拾起了媒體人曾經(jīng)的自媒體人驕傲：嗯，果然還是好轉要以?xún)热轂?wei)王。
然而，準備10?月??份的社群媒體那次“公眾號大逃殺”的黑鍋之歸結于“泡沫經(jīng)濟”，因為其中不少自媒體(ti)是自媒體人有優(yōu)質(zhì)內容的生產(chǎn)能力的。這些優(yōu)質(zhì)的好轉內容因為閱讀數據達不到甲方（廣告主）的要求，從而導致價(jià)值被徹底否定，準備從而不得不采取刷量這樣的社群???媒體不歸路。
好在群眾的自媒體人智慧是無(wú)窮的。
社群媒體的好轉訴求是形成“內容生產(chǎn)—聚集用戶(hù)—內容發(fā)酵—內容再生產(chǎn)”這樣的生態(tài)系統，其中的準備難點(diǎn)在于ˉ\_(ツ)_/ˉ內容和社群的尺度權衡。有些人追求了社群的社群媒體形式(shi)，卻忽略了內容的自媒體人重要性；有些人內容質(zhì)量不錯，但這些內容又不具備形成高質(zhì)量社群的好轉條件……
一個(gè)內容創(chuàng )業(yè)者，在進(jìn)入風(fēng)口之前都需要明確兩個(gè)問(wèn)題：
1、我能夠呈現什么樣的內容
2、大??家需要什么樣的內ヽ(′ー｀)ノ容
第一個(gè)問(wèn)題決定了你是否有創(chuàng )業(yè)的能力，第二個(gè)問(wèn)題決定了你創(chuàng )業(yè)模式的???成長(cháng)空間。解決好這兩個(gè)問(wèn)題，基本的創(chuàng )業(yè)框架也就基本有了雛形，接下來(lái)的任務(wù)就是啟動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)，按照自己的既定目標堆??砌內容。
然而創(chuàng )業(yè)并不是簡(jiǎn)單地做加法，還有一個(gè)重要的系數在影響著(zhù)最終的效果，那就(jiu)是創(chuàng )業(yè)(′▽?zhuān)?)(ye)環(huán)境。
因此內容創(chuàng )業(yè)者需要掌握的公式是：
創(chuàng )業(yè)環(huán)境可以瞬間摧毀你的前期積累，也可以無(wú)限放大你的(de)優(yōu)勢：一個(gè)最典型的例子是國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影《魁拔》，無(wú)論是原創(chuàng )IP的水準，還是資本的投入，相對于當時(shí)的國內動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，已經(jīng)算是出類(lèi)拔萃了，然而《魁拔》沒(méi)有趕上??讓《大魚(yú)ヽ(′▽?zhuān)?ノ海棠》、《大圣歸來(lái)》上映時(shí)“口碑能引爆(╬?益?)票房(fang)”的電影市場(chǎng)環(huán)境，也沒(méi)有如今已經(jīng)(jing)教育成熟的觀(guān)影群體，這個(gè)動(dòng)畫(huà)電影的先行者只能成為炮灰。
因此，想要健康穩定地進(jìn)行內容創(chuàng )業(yè)其實(shí)應該確認以下幾個(gè)問(wèn)題：
1、我能夠呈現什么樣的內容
2、大家需要什么樣的內容
4、團隊是否有能力??應對環(huán)境的變化
所以對于(′ω｀*)大部分自??媒體人來(lái)說(shuō)，高質(zhì)量的內容才能積累種子用戶(hù)，量產(chǎn)高質(zhì)量的內容才能讓用戶(hù)留存，符合當下環(huán)境的量產(chǎn)高質(zhì)??量的內容才能擴散傳播效果，擁有不斷變化的環(huán)境??適應能力的量產(chǎn)高質(zhì)量的內容才能讓自己的平臺生生不息……描述成功的??內容創(chuàng )業(yè)者的定語(yǔ)越來(lái)越長(cháng)，你讀起來(lái)越??來(lái)越累，自媒體創(chuàng )業(yè)也就這樣越來(lái)越累。
正如其他行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者們在強調自身PGC能力之外，投入大量的人力、資源去挖掘UGC內容一樣，對于??自媒??體行業(yè)來(lái)說(shuō)社群化??是個(gè)必然的趨勢：社群不僅僅能夠維系核心用戶(hù)群的活躍度，更重要的是突破自身創(chuàng )(′；ω；`)業(yè)團隊的極限，將內ヾ(′ω｀)?容(rong)的選擇范圍盡可能的延展，比如價(jià)值觀(guān)在土壤中的發(fā)酵，也就是社群的萌芽。但社群(qun)化并非單純地聚集用戶(hù)這么簡(jiǎn)單。
以“靈魂有香氣的女子”為例，??在形成社群的前期，用戶(hù)的積累是通過(guò)李筱懿個(gè)人（及其(′?_?`)著(zhù)作）影響力，以及幾篇10W+的爆款文章完成的，然而這個(gè)階段的自媒體平臺的弱點(diǎn)很明顯：一但脫離了這本書(shū)的語(yǔ)境社群媒體，所有內容都會(huì )很快失去傳播力。完成前期積累( ???)之后，她們開(kāi)始增加用戶(hù)在運營(yíng)當中的參與權重：首先對粉絲進(jìn)行精準畫(huà)像，即“新中產(chǎn)階級女性”；再以用戶(hù)畫(huà)像為參考提煉出了內容的內核，即“成長(cháng)比成功???更(geng)重要的價(jià)值觀(guān)”，以(yi)及“靈魂有香??氣的生活方式”，開(kāi)始以此為內核聚集社群，通過(guò)線(xiàn)上傳播+線(xiàn)下組織的方式維系了核心的活躍用戶(hù)群。
社群化的“生態(tài)化反”對這個(gè)平臺的提升非常明顯：“靈魂有香氣的女子”在互聯(lián)網(wǎng)的語(yǔ)境中不再以“圖書(shū)”的形式存在，而是成為了一個(gè)更寬泛領(lǐng)域的“自媒體平臺”。同┐(′?｀)┌時(shí)，這種向??“女性(╯°□°)╯情感類(lèi)內容平臺”的轉變降低了用戶(hù)參與的門(mén)檻，整個(gè)平臺從李筱懿單向的輸出價(jià)值觀(guān)變成30名原創(chuàng )寫(xiě)手的二次發(fā)酵，量產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內容的問(wèn)題得到了標本兼治的解決。
綜上所述(′?ω?`)，我們大致可以總結出建立“社??群媒體”的幾個(gè)關(guān)鍵因素：
1、優(yōu)秀內容的導流
2(′；ω；`)、對優(yōu)質(zhì)目標用戶(hù)進(jìn)行精準畫(huà)像
3、提煉有話(huà)題性的內核進(jìn)行用戶(hù)的聚集
4、篩選優(yōu)質(zhì)用戶(hù)參與內容生產(chǎn)
5、二次發(fā)酵，(╯°□°）╯︵ ┻━┻IP延伸
“社群媒體”在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)中仍然是一個(gè)新的概念，它擺脫了過(guò)去內容創(chuàng )業(yè)者單純依靠壓榨自己的儲備去換取流量的創(chuàng )業(yè)模式，讓用戶(hù)不??僅僅具有“市場(chǎng)”的作用，也具備了“資源”的屬性。
新事物(wu)的誕生必然會(huì )在千軍萬(wàn)(//ω//)馬過(guò)獨木橋的過(guò)程(°o°)中，付出馬失前ヽ(′ー｀)ノ蹄的代價(jià)，但自媒體發(fā)展到如今這樣一個(gè)瓶頸階段的時(shí)候必須進(jìn)行(xing)這樣轉變，才能讓自媒體的核心競爭力不會(huì )快速地流失。
“靈魂有香氣的女子”在這個(gè)看上去正在過(guò)冬的自媒體時(shí)代，找到并完成了社群化的轉身突破，(╯‵□′)╯交出了融資1500萬(wàn)估值1.(′?｀)5億的成績(jì)單，所以與( ???)其說(shuō)是寒冬??時(shí)代，說(shuō)不定是醞釀下一個(gè)春天的最好契機。