網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)規劃，高手在人間啊 DATE: 2026-05-05 08:38:23
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)首先是網(wǎng)絡(luò )個(gè)網(wǎng)絡(luò )某局的過(guò)程，而不是營(yíng)銷(xiāo)對文案、圖片、規劃高手設計??等細枝末節的人間思考。我經(jīng)常遇到的網(wǎng)絡(luò )是一個(gè)領(lǐng)導者過(guò)分的關(guān)注這些細枝末節的問(wèn)題而忽略了對更高層面的思考，如果用雷軍的營(yíng)銷(xiāo)一句話(huà)說(shuō)就是：用戰術(shù)的勤奮代替了戰略的懶惰。想想我們很多ヾ(＾-＾)ノ人每天其實(shí)都是規劃高手在自以為是的努力中而憤憤不平。我如此努力為何業(yè)績(jì)還是人間上(shang)不??去、我如此勤奮為何還是網(wǎng)絡(luò )不見(jiàn)收獲、我如此這ヽ(′?｀)ノ樣為何還是營(yíng)銷(xiāo)那樣，其實(shí)就是規劃高手我們說(shuō)的出力不出功。換句話(huà)說(shuō)就是人間忘記了本謀，總是網(wǎng)絡(luò )在做著(zhù)無(wú)謂的動(dòng)作，以為做動(dòng)作就會(huì )有結果——老子說(shuō)：無(wú)為而治不是(shi)營(yíng)銷(xiāo)不做為，而是規劃高手不妄為、不亂為。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)首先是本謀的問(wèn)題，什么是本謀：企業(yè)( ?ω?)信息的總體布局問(wèn)題、就是對于信息在哪里出現的總體規劃，至于信息的呈現方式如：文案、圖片、設計那倒是形而下的技術(shù)問(wèn)題。
首先：回答的是信息到哪里去：所謂到哪里去是信息要在什么地方呈現出來(lái)。這個(gè)到哪里去??就是從目標顧客的媒介使用習慣入手。媒介是人的延伸，不同的(de)人有著(zhù)不同的觸媒習慣。這個(gè)習慣因人(ren)而異，卻又人以群分。人在哪里信息就應該在哪里，這就是我們選擇網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)媒介的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。微博、微信、百度、問(wèn)答、論壇、社區、這些都是工具、都是手段而不是目的——往往我們ヽ(′▽?zhuān)?ノ過(guò)分的關(guān)注手段，而忽略了目的——忘了本謀。
其次：如何形成聚合力：企業(yè)信息散落在不同的網(wǎng)絡(luò )媒介中，這時(shí)候問(wèn)題就來(lái)了。如何讓這些碎片ヽ(′▽?zhuān)?/化的信息能夠??形成聚合力，是我們思考的第二個(gè)關(guān)(guan)鍵問(wèn)題。也就是企業(yè)要從源頭規劃信息的分發(fā)，以保證目標顧客在不同的媒介工??具（微博、微信、百度、問(wèn)答、論壇、社區）中看到的是企業(yè)或者產(chǎn)品的整體而非部分、是全貌而非局部，很多時(shí)候你去看企業(yè)在做網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，往往把部分、局部做的大于整體，甚至是蓋過(guò)了整體。這就是為??何有時(shí)候我們在網(wǎng)絡(luò )上做了很多而得到的很少的原因所在，因為我們忽略的部分往往是我們不??會(huì )的。這??就要(′?｀)求企業(yè)有個(gè)信息的總“設計師”、總“工程師”、總“規劃師”從一開(kāi)始就想到了整體、從一開(kāi)始就設計了、規劃了整體，這是需要居高臨下的思考、更需要運籌帷幄的經(jīng)驗的。
最后：才是信息如何呈現的技術(shù)活：文案、圖片(pian)、設計要配合不同媒介工具的屬性特點(diǎn)來(lái)產(chǎn)出，因為，觸媒習慣不(′▽?zhuān)?同對信息的敏感度也就不同，為此技術(shù)活還真是個(gè)手藝。同樣的內容不同的形式可能收獲不同的效果，千篇一律的刷屏得到的效果肯定有但效果不會(huì )太好。問(wèn)我們往往關(guān)注效率而忽略了效果——最后還抱怨網(wǎng)??絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)假命題，殊不知是自己一開(kāi)始就沒(méi)搞清楚。