全面解構排行榜榜單設計（從內在原理到產(chǎn)品設計） DATE: 2026-05-05 11:24:43
全面(mian)解構排行榜榜單設計（從內在原理到產(chǎn)品設計）
??? 全面解讀排行榜的全面原理??和設計思路 ?
本文7000字，閱讀大概需要10分鐘，解構計手把手教你做產(chǎn)品設計，排(╥_╥)行(????)從靈魂覺(jué)悟，榜榜到細微著(zhù)(zhe)手！單設
核心內容概要：
01 什么是內??原”排行榜“/”榜單“產(chǎn)品？
02 排行榜產(chǎn)品的心理原理和營(yíng)銷(xiāo)?邏輯
03 排行榜產(chǎn)品的5大模塊構成
04 排行榜的分類(lèi)
05?? 排行榜的特點(diǎn)
06 排行榜的原型設計
07 排行榜產(chǎn)品的反(fan)思
1.1 從江湖中最?lèi)?ài)惹事兒的人開(kāi)始談起
許多朋友知道李尋(╯°□°）╯歡或者小李飛刀，小李飛刀位居江湖百曉生“高手排行榜”的產(chǎn)品第三位，所有的設計故事便是起于這份莫名的“排行榜”。有意思的全面是，這個(gè)高手榜的解構計最終結局是，第二名殺死了第一名，排行而第三名又殺死了第二名。榜榜
其實(shí)無(wú)論是單設武俠還是仙俠，故事的內(nei)原主人公最后往往會(huì )成為終??極大??boss、超牛逼，產(chǎn)品總是為了名族、為了正義、巴拉巴拉一大堆，但是小說(shuō)中一個(gè)始終不愿意過(guò)分強調的就是，這些武林高(′▽?zhuān)?手不是純粹為了打怪升級（ヾ(′▽?zhuān)??有些除外，例如周伯通/洪七公等）而已，你如果玩養成類(lèi)的游戲就知道了，高手會(huì )獲得更多的金幣、寵物和萌妹子。而這一切的最好證明就是你要上榜。
排行榜就像一張證明身份的令牌一樣(yang)，你如果上榜就可以在一段時(shí)間內??不用再次打榜。當然，后來(lái)者如果也想上榜，那么就得???一層層、一級級的打上去。排行榜是把每個(gè)人的實(shí)力暴露給你的所有競爭者，既是對其他人的??威懾，又是一把懸在頭頂的利劍。
1.2 什么是排行榜？身邊都有哪些排行榜？
排行榜是對某一相關(guān)同類(lèi)事物的客觀(guān)實(shí)力的反映，帶有相互之間的比較性質(zhì)。（百科定義）比如，關(guān)注度排行榜、流行歌曲排行榜、球隊實(shí)力排行榜、國家經(jīng)濟實(shí)力排行榜、歌手排行榜等等。
我們試著(zhù)先按照場(chǎng)景對各類(lèi)排行榜做一個(gè)分類(lèi)。
①學(xué)習場(chǎng)景：考試排行榜
每一次“期中考試”、“期末考試”，甚至是“中考”、“高考”等(′ω｀*)升學(xué)考，我們都離不開(kāi)“排名”，有“前3ヾ(′▽?zhuān)??名”、“前10名”，也有??“倒數前三名”。
②工作場(chǎng)景：績(jì)效??排行榜
工作了，我們仍然有??排行榜，“最佳員工”、“優(yōu)秀員工”、“先進(jìn)個(gè)人”、“先進(jìn)集體”、“公司乒乓球比賽團??體賽冠軍”；等等。
③人生場(chǎng)景：財富排行榜
福布斯財富排行榜、豪車(chē)排行榜、奢侈品榜單。
④購物場(chǎng)景：消費排行榜
銷(xiāo)量前10的商品排行榜、雙十一家電排行榜、手機銷(xiāo)量TOP10、最受消費者喜歡的10大品牌。
⑤娛樂(lè )場(chǎng)景：游戲排行榜
1.3 排行榜的內在邏輯和價(jià)值是什么？
① 提高效率
所有的產(chǎn)品??設計一定是???要為用戶(hù)服務(wù)的，所以排行??的最重要的意義是什么？
提高選擇效率是排行榜的核心價(jià)值。隨著(zhù)(′_｀)物質(zhì)和產(chǎn)品的極大豐富，仿佛每個(gè)人都得了一種叫做“選擇綜合癥”的東西，因此也誕生了搜索引擎幫你去針對性的搜索、有電商網(wǎng)站根據你的用戶(hù)使用行為去(′?_?`)“猜你喜歡”，也有可愛(ài)的無(wú)數編輯們幫我們去整理一些“火爆”“實(shí)用”的榜單。
另外一個(gè)原因是，如今大家的“焦慮感”與日俱增，許多人都感覺(jué)自己沒(méi)有時(shí)間：沒(méi)??時(shí)間購物、沒(méi)時(shí)間運動(dòng)、沒(méi)時(shí)間陪伴家人等等，所有的事情都需要效率優(yōu)先。
社會(huì )分工導致我們只能專(zhuān)注于某一塊領(lǐng)域，因此就出現了專(zhuān)家和小白和區別，排行(xing)榜因其權威性就決定了其一定要那些具備專(zhuān)業(yè)知(zhi)識的人或者組織才能夠來(lái)做這件事情，相當于排行榜就是一個(gè)免費的老師和操作手冊。
③ 從眾、羊群效應
剛剛講到專(zhuān)家和( ?ヮ?)小白的區別??，這就引申出來(lái)一個(gè)傳播學(xué)的概念“意見(jiàn)領(lǐng)袖KOL”。
人都有從眾( ???)心理，這是人類(lèi)從進(jìn)化之除就決定的，由于大部分人的懶惰、不專(zhuān)業(yè)、不愛(ài)主動(dòng)研究和學(xué)習(╯°□°）╯︵ ┻━┻(xi)，相反那些積極一些的人就有可能成為某個(gè)領(lǐng)域的“專(zhuān)家”或者說(shuō)“意見(jiàn)領(lǐng)袖”，進(jìn)而形成一部分人向一部分人學(xué)習和靠攏的趨勢。
④ 等級與競爭
排行榜可以看做是一種靜(′▽?zhuān)?態(tài)的??競爭、沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng)。
以商??品為例，按照定位理論商品可以(yi)分為普通商品、中高檔商品和奢侈商品，商??品的等級序列雖然展示到商品上，但最終還是會(huì )(???)展示到價(jià)格和對應的購買(mǎi)人群身上，而用戶(hù)為什么會(huì )愿意買(mǎi)不同價(jià)位的東西，本質(zhì)原因是為??了體現和彰顯不同的層級，這都是競爭意識使然。
1.4 產(chǎn)品中的排行??榜有哪些？
① 玩游戲
在所有產(chǎn)品中對排行榜使用最666的一??定當屬游(′；д；`)戲，并且游戲的排行榜是把排行榜這個(gè)概念玩得最深入的，比如全服排行榜+好友排行榜+道具排行榜等。
全服排行榜：最開(kāi)始的游戲運營(yíng)比較簡(jiǎn)單粗暴，ˉ\_(ツ)_/ˉ也算是舶來(lái)品，一刀暴擊9999那種，除了高級賬戶(hù)可以買(mǎi)到一些ヾ(′▽?zhuān)??稀有物品和寶貝之外，怎么讓用戶(hù)可以長(cháng)久的玩耍呢，畢竟一刀9??999的短暫荷爾蒙不是長(cháng)久之計。因此，排行榜就是一種解決方案，你可以看到全服的大神們??都有誰(shuí)，你一方面無(wú)限的羨慕他們，一方面你也會(huì )想著(zhù)怎么進(jìn)步一下下，怎么才能早日跟他們走到同等水平上（妄想）。
道具排行榜：道具排行榜只是特殊排行榜中(zhong)的一個(gè)例子，也可以是武(′?ω?`)器排行榜、寶寶（寵物）排行榜——萬(wàn)物皆可(′▽?zhuān)?)排行榜。人不是全能的，玩游戲也一樣。比如，某個(gè)大神只是玩射手很好，坦克就不行，我們也可以針對英雄排一個(gè)名，這樣如果喜歡大神的小菜雞們就??會(huì )愿意選擇這個(gè)大神用過(guò)的英雄，雖然差距很大，但是心里覺(jué)著(zhù)爽啊。
② 購物
除了游戲，現有業(yè)務(wù)模式中當屬廣告和電商模式??最具有賺錢(qián)屬性，我們先說(shuō)購物。購物的排行榜有幾種形式，但是可以總括為兩種。
顯性排行榜：比如我們剛剛舉的例子更多就是顯性排行榜，就是很直接的告訴你，這是個(gè)“618微單銷(xiāo)量排行榜”，似乎這個(gè)榜單按照一個(gè)讓你覺(jué)著(zhù)貌似很靠譜的規則出來(lái)的，一般是系統打分+大眾評審（普通用戶(hù)的購買(mǎi)、評論等）的出來(lái)的。這(zhe)個(gè)榜單的主要價(jià)值就是讓你覺(jué)著(zhù)這個(gè)東西是客觀(guān)的，進(jìn)而利用普通人的“羊群心理”促使你快速下單，然后無(wú)限后悔。
隱性排行榜：隱性排行則有許多種，竊聽(tīng)小胖一一道來(lái)。
A.TOP10
?來(lái)讓我們先看一組特別熟悉的新聞標題——
《世界上最受歡迎的10個(gè)卡通人物》
《世界最受歡迎10個(gè)TED演講,你值得收藏!》
《國外最受歡迎的10個(gè)網(wǎng)上購物網(wǎng)站》
《2019年最受歡迎的十??大香水 你最喜歡哪一款》
《中國最出名的10個(gè)地方有哪些?》
《香港經(jīng)典電影top10,有沒(méi)有你心中最?lèi)?ài)的那(na)部?》
《日本暢銷(xiāo)零食TOP10!原來(lái)日本人最?愛(ài)的零食是它們┐(′д｀)┌!》
TOP10是我們日常生活中見(jiàn)到最多的一種隱性排行榜形式，也是特別有趣的一種排??行榜形式。出于可讀性考慮這里暫且不做過(guò)多的分析，簡(jiǎn)單總結就是大家都有選擇綜合癥，并且大家或是??由于懶、或是由于自身知識的有限，我們需要(yao)前人幫我們驗證一下，而Top10就是那部分精中選優(yōu)的答案。當然，樣式不至于此，比如豆瓣電影TOP50,我相信許多小伙伴就是(shi)這樣看電影的，看優(yōu)質(zhì)的電影而不至于浪費自己看一部爛片的時(shí)間。
擴展一點(diǎn)，其實(shí)以這樣的(de)理念而著(zhù)稱(chēng)的產(chǎn)品也是有的，就是大名鼎鼎的Buzzfeed。美國新聞聚合網(wǎng)站 BuzzFeed，憑借主打盤(pán)點(diǎn)類(lèi)文章、配合大量圖(′?｀)片以??及博人眼球的選題，在一周內文章分享平均數達到 7950(′?_?`) 次，是紐約時(shí)報的(de)近 10 倍。有興趣的可以自己去研究一下。
B.猜你喜歡/相關(guān)推薦
今天討論的問(wèn)題逼著(zhù)我們必須以??更加開(kāi)闊的胸懷去思考“排行榜”這件事情，如果說(shuō)TO??P10是人工編輯的典范??，那么機器推薦的典范就必然是“猜你喜歡/相關(guān)推薦”。這兩個(gè)理念在今天看來(lái)已經(jīng)習以為常了，但是我??們還是可??以簡(jiǎn)單總結一下這一類(lèi)“排行榜”的設計邏輯和原理是什么。
其實(shí)如果我們換一個(gè)更加專(zhuān)業(yè)的名字，可能大家(jia)就更容易理解這個(gè)神奇生物所背負的價(jià)值和意義了——多數人都選擇使用個(gè)性化（協(xié)同）推薦（Personalized Collaborative?? Recommender）來(lái)作為他的官方名稱(chēng)。使用比較早和使用效果比較出眾的，如亞馬遜的商品推薦、Netflix的內容推薦和Facebook 的好友推薦等。說(shuō)它 “個(gè)性化”，是因為這種算法會(huì )追蹤(◎_◎;)用ヾ(′?｀)?戶(hù)的每一個(gè)行為（如瀏覽過(guò)的頁(yè)面、訂單記錄和商品評分），以此進(jìn)行推薦；說(shuō)它 “協(xié)同”，則是因為這種算法會(huì )根據許多其他的顧客也購買(mǎi)了這些商品或者對其顯示出好感，而將兩樣物品視為彼此關(guān)聯(lián)。
不同類(lèi)型的個(gè)性化協(xié)同推薦系統從 1992 年開(kāi)始便已經(jīng)出現了，另一項早期的推薦系統是 MIT 的 Ringo，它會(huì )根據用戶(hù)的音樂(lè )播放列表從(′；д；`)而給用戶(hù)推薦其他他們有??可能會(huì )喜歡的音樂(lè )。
C.編輯推薦??/小編推薦
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一方面編輯精選的內容從質(zhì)量上(′_｀)會(huì )高，這樣用戶(hù)就會(huì )覺(jué)著(zhù)這個(gè)??社(she)區是專(zhuān)業(yè)的，從而能夠留住用戶(hù)；又既然這個(gè)社區是專(zhuān)業(yè)的，就會(huì )從而促使用戶(hù)上傳和創(chuàng )作更多接近專(zhuān)業(yè)的作品和內容，因此是(shi)一個(gè)正向的循環(huán)設計。另一方面，也可以一定程度上緩解社區內容不足的問(wèn)題(′_ゝ`)，所謂用戶(hù)不夠，編輯來(lái)湊。最后，對于創(chuàng )作者來(lái)說(shuō)，如果作品被選為精品，也會(huì )給自己的賬號帶來(lái)一些別的賬???號沒(méi)有的流量，可以極大的滿(mǎn)足個(gè)人的虛榮心┐(′?｀)┌，從而就更愿意為整個(gè)社區“無(wú)私奉獻”了。
D.篩選項
有時(shí)候優(yōu)秀的東西ヽ(′ー｀)ノ反而很容易被埋沒(méi)，比如排行榜這個(gè)(′-ι_-｀)產(chǎn)品或者說(shuō)功能，顯性的排行榜很容易被看到，但是說(shuō)實(shí)話(huà)(′?｀*)這種排行榜??往往存在兩個(gè)致命的問(wèn)題。
第一，排行榜一般是有限制的——限制等級和限制數量。如果排行榜定了這個(gè)電影最高可以得10分，那么9.5就是很高的評分了，你要是覺(jué)著(zhù)某個(gè)電影可以ヽ(′▽?zhuān)?ノ得12分，不好意思，你可以在影評里多寫(xiě)幾句來(lái)體現。另外，排行一般都限制數量，正(′▽?zhuān)?是由于物以稀為貴才能體現榜單上入列仙班的“??榜眼”、“探花”、“狀元郎”們的與眾不同，才能體現其價(jià)值，但是不在榜單的難道就真的很差？5分跟4.9分到底有多大區別？
因此，我們祭出了最后的大殺器——“篩選項”。
篩選項一般伴隨著(zhù)“??搜索”出現，搜索作為互聯(lián)網(wǎng)界的老人，可以說(shuō)是老得不能再老了。但這么多年過(guò)??去了，存在即是真理也足以說(shuō)明人們對主動(dòng)搜索仍是堅信不疑的。
篩選項作為隱性排??行榜中最精華的一種，究其原因就是相比較而言，這種排行榜是最能體現用戶(hù)真實(shí)需求的（當然一定程(cheng)度上），在不同的時(shí)間、不同的心情、不同的國度，用戶(hù)動(dòng)動(dòng)手指、點(diǎn)擊鼠標就可以迅速獲得答案，這不但對技術(shù)提出了更高的要求：要快、要準，也對產(chǎn)品設計理念(╯°□°）╯︵ ┻━┻提出了更高??的要求：讓選項盡可能的全面和透明，讓系統跟用戶(hù)可以成為?朋友而非把系統敬若神明。ヾ(′ω｀)?
1.5 產(chǎn)品中的(╬?益?)排行榜是由什么構成的？
說(shuō)了這么多我們來(lái)拆解一??下一個(gè)排行榜都有哪些組(zu)成部分，所謂內行人看門(mén)道、外行人看熱鬧，產(chǎn)品經(jīng)理更是應該如此，平時(shí)要多思考和多總結。
廢話(huà)不多說(shuō)一個(gè)完整的榜單=【前端】榜單入口+榜單首頁(yè)+排名+領(lǐng)獎臺；【(╯°□°）╯后端】算法(fa)+規則+人工編輯。
① 榜單入口
榜單可大??可小，就(′▽?zhuān)?)如同孫悟空的(′ω｀)如意金箍棒，大的可以作為一個(gè)產(chǎn)品的重要模塊，小的也可以是在產(chǎn)品使用流程中的??一個(gè)重要工具。
重要板塊
內容流入口
② 榜單首頁(yè)
榜??單大家應該很熟悉了，真的是“大寶天天見(jiàn)”。一個(gè)榜單的首頁(yè)一般包括榜單的參與者（角色）、名次、輔助名次的得分、榜中榜、規則、更多等。
③ 領(lǐng)獎臺
領(lǐng)獎臺其實(shí)是榜單的一個(gè)組成部分，但是一定要拿出來(lái)單獨講講，很有意思。我們或許已經(jīng)習以為常的一件事情就是，從小到大你似乎只記住第一名和倒數第一名，但是為什么每次排名(ming)都會(huì )有個(gè)前三名？這其實(shí)是一種心理補償和物理參照的作用。很多人都想得第一名，但是第一名只有一個(gè)，所以前三名是一定程度上擴展了第一名的范圍，讓大家覺(jué)著(zhù)第三名跟第一名是無(wú)限接近的，可以再進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)(′Д` )。另外這樣也給了第一名一定的參照虛榮心，如果只告訴你是第一名你的成就感肯定比不上告訴你你比第二名高多少來(lái)得爽。
所以，領(lǐng)獎臺也是一種儀式感的象征???，沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)之前大家就有了冠軍獎臺，在網(wǎng)絡(luò )的虛擬環(huán)境中也要有這個(gè)儀式和體驗。這個(gè)比(╯‵□′)╯較類(lèi)似于網(wǎng)易云音樂(lè )的黑膠唱片樣式，給人一定的親切感和認同感。
④ 排名
排名就是你在榜單中所處的位置，第X名。一般來(lái)說(shuō)，這個(gè)順序都會(huì )伴有一個(gè)得分、指(zhi)數等數??字評價(jià)標準，分高的可以靠前，并且很多時(shí)候可以實(shí)時(shí)變動(dòng)。
⑤ 算法規則
算(′▽?zhuān)?)法規則就是你的名次、得分是怎么(me)來(lái)的，比如瀏覽量、回復量、轉發(fā)量、收藏量是常用的排行榜指標。
⑥ 人工編輯
開(kāi)始小胖就提到所有(you)的(de)排行榜分為兩種人為干預多的和人為干預少的，但是沒(méi)有百分之百沒(méi)有一丁點(diǎn)人為干(′ω｀)預的，這是從任何一個(gè)產(chǎn)品本身的利益出發(fā)點(diǎn)決定的。并且，有一些榜單就是刻意通過(guò)人工運作來(lái)運行的，比如各類(lèi)電商網(wǎng)站的榜單就是如此??。
1(╯°□°)╯.6 排行榜??的屬性和特點(diǎn)是什么？
① 權威性
從排行榜的定義中我們就可以看出，權威性是排行榜一個(gè)極為重要的屬性，但權威性不是第三方(′?｀*)機構賦予的，而是由榜單中的參與者本身來(lái)決定的，比如福布斯排行榜中的在榜人士在財富的占有量上一定是要高于大部分不在榜單上的平常的我們，并且是遙遙領(lǐng)先那種，現實(shí)的差距進(jìn)一步加強了心理的落差，我們就更會(huì )覺(jué)著(zhù)這個(gè)榜單上的人：哇，好牛逼！
② 公平性
要想保持權威性就必須要有公平性，所有的打榜者都是在一個(gè)公平、透明??的規則中去參與這個(gè)無(wú)盡的游戲。由于我們前面(mian)說(shuō)過(guò)，很難排除掉人為因素??的干擾，因此，要想保證排行榜的公平性和權威性，就要盡量減少人為的干預，這里又包含平臺方??的主動(dòng)干預和排行榜本身的漏洞被人鉆了空子。
③ 平衡性
⑤ 唯一性
以上三個(gè)屬性最終可能帶來(lái)的結果要么是0??（瞎折騰），要么是一個(gè)經(jīng)得住各方考究的、唯一的一個(gè)榜單，因為只有這個(gè)榜單是唯一，才是有價(jià)值的。比如，福布斯排行榜作為世界財富排行榜的(de)標桿就決定了其他財富排行榜不可能超越他，只能以他作為標桿去模仿，后來(lái)者的機會(huì )只存在一種情況，就是福布斯排行榜有一天做爛了，失去了公信力，那么新的頭牌才能誕生。
①入口設計
入口設計就是怎樣更好地展現排行榜，從而能夠讓排行榜可以為你的產(chǎn)品增光添彩。
根據小胖對上百張產(chǎn)品中的排行榜位置整理分析，大概分為以下幾個(gè)入口類(lèi)型：個(gè)人中心、欄目、模ヽ(′▽?zhuān)?ノ塊、內容流等。
②界面設計
A.排行榜首頁(yè)
B.榜中榜
C.排行榜篩選( ???)參數設置
D.編輯推薦
E.猜你喜歡
③技術(shù)方案
B.系統推薦排行榜：這個(gè)小ヾ(′?｀)?胖不是專(zhuān)家，可以找一下今日頭條的公開(kāi)推薦算法進(jìn)行學(xué)習。
C.人(ren)工推薦排行榜：人工推薦要單獨提一下??，有時(shí)候業(yè)務(wù)需要自己手動(dòng)去干擾一些排行，當然非常態(tài)的，比如某次活動(dòng)只有一個(gè)大獎iPhone，但是發(fā)現第一名得獎?wù)呤莻€(gè)羊毛黨，這是怎么辦，如果想把這個(gè)獎項給第二位的同學(xué)呢？這時(shí)候就要預留一些可以靈活變通的入口，(′ω｀)否則就只能靠通過(guò)技術(shù)大大們手工修改數據庫這種野蠻并且帶有高風(fēng)險的操作來(lái)實(shí)現了，并且前端的用戶(hù)體驗一定不(bu)好。
1.8 排行榜功能的反思和隱憂(yōu)
最后按照小胖的老習慣還是要對這類(lèi)產(chǎn)品的設計進(jìn)行一些反思。
①處理好用戶(hù)需求跟商業(yè)利益的關(guān)系(′?｀)
排行榜對用戶(hù)使用路線(xiàn)的影響是非常巨大的，我們拿兩類(lèi)排行榜類(lèi)型進(jìn)行對比說(shuō)明，一個(gè)是普通音樂(lè )類(lèi)排行榜，一個(gè)是網(wǎng)易云音樂(lè )的每日推薦。
在網(wǎng)易(′Д` )云音樂(lè )的每日推薦出來(lái)之前，國內幾乎所有的音樂(lè )類(lèi)產(chǎn)品都是固定的音樂(lè )榜單形式，出來(lái)各家自己制作的風(fēng)云榜、上升榜、流行榜這些，還有很多都是直接拿的國際上的一些固定榜單，多事歐美的音樂(lè )榜單。在這個(gè)階段我們聽(tīng)音樂(lè )的習慣更多的是看一下排名找前ヾ(′?｀)?邊的聽(tīng)，或者挨著(zhù)榜單順序一直聽(tīng)——所以網(wǎng)易云音樂(lè )會(huì )說(shuō)你這樣聽(tīng)音樂(lè )沒(méi)有品位。
網(wǎng)易云音樂(lè )的推薦歌單就橫空出世，并且大放異彩、火的一塌糊涂。從此我們就習慣了被推薦（當然是一部分人），而這樣(/ω＼)的榜單設計也漸漸暴露出兩個(gè)極為嚴重的問(wèn)題：1.為你推薦的歌曲類(lèi)型越來(lái)越小眾；2.這個(gè)推薦榜單里漸漸增加了許多廣告的推薦（也就是人為推薦的部分）。第一個(gè)問(wèn)題是版權問(wèn)題導致的內容量(liang)問(wèn)題，第二個(gè)問(wèn)題就是簡(jiǎn)單的商業(yè)變現問(wèn)題，雖然都是無(wú)法逾越的問(wèn)題，但是這里的設計比重和分(fen)寸對此類(lèi)產(chǎn)品的要求畢竟會(huì )越來(lái)越高，也就是怎么平衡好用戶(hù)的真實(shí)體驗和商業(yè)訴求之間的博弈。
② 排行榜的普適性和穩定性
③ 排行榜平衡性的一點(diǎn)細節思考：昨天、今天、明天的關(guān)系怎樣處理
剛剛講到排行榜作為一個(gè)(′?｀)標準化產(chǎn)品是不建議經(jīng)常做變動(dòng)的，那么問(wèn)題就來(lái)了，先進(jìn)榜的人跟后進(jìn)榜的人的關(guān)系怎么處理？目前業(yè)界基本做法都是按照一定的時(shí)間段進(jìn)行刷(′?ω?`)新，如每年??、每月、每周、每日，但ヽ(′▽?zhuān)?ノ由于開(kāi)始推薦規則的隨機性，往往會(huì )導致??許多人一開(kāi)始就輸在了起跑線(xiàn)上，針對此類(lèi)場(chǎng)景可以嘗試采取多次推薦的方法可以更好的驗證數據的準確性。
還有一個(gè)問(wèn)??題??，比如內容類(lèi)產(chǎn)品如公眾號，許多大號(′?｀*)由于在一開(kāi)始積累了比新手更多的用戶(hù)和基數，所以同樣的一篇文章，初始的發(fā)送和傳播??效果以及進(jìn)而帶來(lái)的指數級的變化和差異是不一樣的。當然微信也幫我們想到了這個(gè)問(wèn)題的解決方案，據說(shuō)(shuo)已經(jīng)在考慮公眾號文章的”相關(guān)土建“功能的建設了。