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很多(duo)人在沒(méi)有真正接觸到信息流的何降何降(′_ゝ`)時(shí)候，覺(jué)得信息流的低企低營(yíng)成本很低，效果還特別好；入門(mén)之后的(de)成本小白會(huì )發(fā)覺(jué)效果好是好，但是費用成本也是真的不低，甚至比搜索的銷(xiāo)成成本都高。老板就接受不了，何降何降一個(gè)勁要求降低成本。低企低營(yíng)那么我們該如何降低賬戶(hù)的成本成本？
我們需要通過(guò)三個(gè)不同的投放階段去判斷該如何降低成本，其中包括計劃冷啟動(dòng)期、費(fei)用穩定投放期、銷(xiāo)成計劃衰減期。何降何降今天我們來(lái)聊聊穩定投放期應該如何降成本。低企低營(yíng)
1. 賬戶(hù)表現
當成本流量連續穩定，成本突然成本升高或者流量下降明顯，費用這種情況一般還總是銷(xiāo)成發(fā)生在早上的時(shí)候。
2. 原因分析
1）修改原計劃內容導致流量變化
首先思考一下自己最近是不是修改計劃了，修改計(′_｀)劃(hua)會(huì )在一定程度上影響到流量的變化，如果沒(méi)有改變計劃的ヽ(′ー｀)ノ話(huà)，那么就可以考慮其他幾個(gè)原因了。
2）外界競爭環(huán)境變化
這是一個(gè)影響比較大的因素，比如星期天和星期一的流量是不一樣的，我們用周末的模型去跑周一，成本肯定是會(huì )高的。
解決方法：
然后把這個(gè)計劃(′?｀)復制到同一個(gè)廣告組重新跑，等到之前轉化效果比較好的時(shí)候，再重新開(kāi)啟暫停的計劃。
不過(guò)，新開(kāi)的計??劃效果也(ye)比較(?Д?)好的話(huà)，可以不再開(kāi)啟暫停計(ji)劃。
如果新開(kāi)的計劃效果不好，重新開(kāi)啟的計劃效果也不好，┐(′ー｀)┌那就只能全部推倒重新建。
3）渠道流量或者算法變化
如果是因為渠道流量或算法變化導致成本變高的話(huà)，那??么我們也是不會(huì )察覺(jué)出來(lái)的，只能慢慢摸索新ヾ(＾-＾)ノ變化。
4）新建類(lèi)似計劃搶流量
新計(ji)劃有流量了，那就直接跑??新計劃(hua)就可以了，老計劃??就可以不(bu)要了。
新計劃(hua)沒(méi)有起量，還影響了老計劃的流量，那直接把新計劃暫停就可以了。
5）行業(yè)資質(zhì)限流
如果什么都沒(méi)做，流量什么的都沒(méi)問(wèn)題，那??基本就可以確定自己的行業(yè)資質(zhì)被限流了。
注意：各個(gè)賬戶(hù)之間可能會(huì )存在些許的差異。
3. 降成本方??法
1）在修改定向和出價(jià)時(shí)不要有太大幅度的修??改，定向修改每天最多一次，??每次都要小幅度修改；價(jià)格修改每天最多2次，每次不超過(guò)5%。
2）至少觀(guān)察一天效果，不要因為某個(gè)時(shí)間段變差，馬上著(zhù)手調整。
3）每天提高5%價(jià)格，或者放開(kāi)小幅度定向，中和ECPM值衰減影響，保證定向人群范圍。
4）新增一批較為寬泛的創(chuàng )意文案，提升點(diǎn)擊率，進(jìn)而??提高ECPM值。
5）新建計劃時(shí)，盡量保證一個(gè)維度有所差別。
6）更換賬戶(hù)。
以上就是大家所關(guān)心的賬戶(hù)投放穩定期如何降成本的答案了，這個(gè)是適合所有信息流渠道去使用的哦！
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