市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃對于企業(yè)生存ヾ(′?｀)?和發(fā)展有其特別重要的營(yíng)銷(xiāo)(′Д` )作用：

（一）、營(yíng)銷(xiāo)策劃能夠為企業(yè)明確將來(lái)應該實(shí)現的策劃目標。通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃，??性和可以使企業(yè)確立明確的必性營(yíng)銷(xiāo)目標。不僅可以ヽ(′ー｀)ノ加速企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)由現實(shí)狀態(tài)遷躍，營(yíng)銷(xiāo)而且可以減少許多迂回尋找目標造成的策劃無(wú)效勞動(dòng)。有了目標，性和企業(yè)的必性營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)就有了方向，就可以進(jìn)行人力、營(yíng)銷(xiāo)物力、策劃財力的性和優(yōu)化配置，采取措施調動(dòng)職工的必性積極性和創(chuàng )造性，朝著(zhù)目標不斷努力。營(yíng)銷(xiāo)

（二）、策劃營(yíng)銷(xiāo)策劃為企業(yè)明確未來(lái)的性和發(fā)展方向和業(yè)務(wù)框架。由于營(yíng)銷(xiāo)策劃明確規定了企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展方向和業(yè)務(wù)框架，對企業(yè)的核心業(yè)務(wù)、增長(cháng)業(yè)務(wù)、種子業(yè)務(wù)是什么？都做出了明確的界定，因此，企業(yè)領(lǐng)導和管理層在進(jìn)行業(yè)務(wù)決策時(shí)減少了難度。營(yíng)銷(xiāo)策劃使企業(yè)明白：所有一切有利于實(shí)現企業(yè)戰略目標的業(yè)務(wù)(?_?;)選擇??，才是真正有價(jià)值和應該進(jìn)行的業(yè)務(wù)選擇什么??是營(yíng)銷(xiāo)策劃，所有與實(shí)現企業(yè)發(fā)展戰略無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)選擇??，尤其是新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，都是應該避免和否定的業(yè)務(wù)選擇。

（三）、通過(guò)制定和實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)策劃，企業(yè)所有員工還得以深刻理(li)解了企業(yè)作為一個(gè)整體，各(ge)部門(mén)各員工的工作都必須緊緊圍繞著(zhù)公司的營(yíng)銷(xiāo)策劃來(lái)進(jìn)行，所有員工的工作，都必須為實(shí)現戰略目標??而服務(wù)。因此，營(yíng)銷(xiāo)策劃更能使企業(yè)全體員工領(lǐng)會(huì )到：企業(yè)是一個(gè)完整的大系統，要更好更(geng)快地實(shí)現目標，企業(yè)各部門(mén)各員工必須認真履行自己的職責，與企業(yè)的其他成員緊密配合、協(xié)調一致。穩定性，若稍遇風(fēng)吹草動(dòng)，就妄加更改，必須導致?tīng)I銷(xiāo)資源的巨大浪費；再次，一個(gè)完整的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃，是在對市場(chǎng)情況、產(chǎn)品情況、管理情況、生產(chǎn)情況等進(jìn)行全面了解與考察的基礎上，站在戰略的高度上為企業(yè)所作的規劃，它是企業(yè)未來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)決策的依據，將對未來(lái)相當長(cháng)一段時(shí)間的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)起指導作用。由此可見(jiàn)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃是一項高智能的腦力操作，是關(guān)系到企業(yè)前途和命運的戰略設計，(??ヮ?)?*:???必須遵循戰略性原則，操作時(shí)要認真、細致、周密、完善。一??旦操作失誤，就可能影響企業(yè)發(fā)展，甚至毀掉企業(yè)。

（四）、營(yíng)銷(xiāo)策劃還??能幫助企業(yè)更好地組合利用資源。由于營(yíng)銷(xiāo)策劃明確了企業(yè)較長(cháng)時(shí)期內應該達到的目標，從而有利于企業(yè)根據戰略需要，前瞻性地組織和配置企業(yè)有限的資源，使資源用到最需要和(′；ω；`)最(zui)恰當的地方，( ???)最終使同樣多的資源發(fā)揮出更大的作用，對增強企業(yè)的綜合競爭能力有巨大幫助。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)經(jīng)過(guò)精心策劃什么是營(yíng)銷(xiāo)策劃，可以用較少的費用支出取得較好(hao)的效果。因為營(yíng)銷(xiāo)策劃要對未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行周密的費用預算，并對費用的支出進(jìn)行最優(yōu)化組合(he)安排，這樣就有效避免了盲目行動(dòng)所造成的巨大浪費。據美(′ω｀*)國布朗市場(chǎng)調查事務(wù)所的統計，有系統營(yíng)銷(xiāo)策劃的企業(yè)比無(wú)系統營(yíng)銷(xiāo)策劃的企業(yè)，在營(yíng)銷(xiāo)費用上要??節省2/5～1/2，由此可(′▽?zhuān)?見(jiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的作用。

（五）、營(yíng)銷(xiāo)策劃還能幫(′?｀*)助企業(yè)更好地獲取市場(chǎng)競爭的勝利。由于戰略的整體性和前瞻性，更由于營(yíng)銷(xiāo)策劃的制定會(huì )充分考慮到行業(yè)┐(′д｀)┌(ye)狀況和業(yè)內競爭對手的競爭態(tài)勢，在營(yíng)銷(xiāo)策劃中又制定出了針對對手的競爭戰略措施，從而有利于企業(yè)在與對手的市( ???)場(chǎng)競爭中獲得競??爭優(yōu)勢。