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發(fā)布時(shí)間：2026-05-05 10:59:11 瀏覽：69 次
微信指數，微信指數對于未來(lái)新媒體營(yíng)銷(xiāo)效果評判肯定是顛覆一個(gè)有趣的東西，具體如何使用，傳統是新媒銷(xiāo)模用到競品分析，還是體營(yíng)熱點(diǎn)預測，甚至某些??獵奇的微信指數使用方法（互(′ω｀)聯(lián)網(wǎng)大佬朋友圈影響力排行榜等(deng)）。不如一起去期待看看。顛覆
幸運(yun)的是，在面對“公關(guān)”的問(wèn)題上，百度注定永不孤獨。雖然，黃鱔和國???足極大刺激了廣大男性的荷爾蒙，但微信選擇這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上線(xiàn)“微信指數”，卻恍如北京的天氣，在這個(gè)春寒料峭的3月同百度一起給(???)荷爾蒙和公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)吹起了(le)冷風(fēng)。
但“冷風(fēng)”終歸是冷的風(fēng)而已，冷、很冷、更冷也只是程度副詞。比之去用“大廈將傾”、“行業(yè)地震”等這樣的標??題黨詞匯，我們還是需要更加理性地看待這個(gè)問(wèn)題。
在我看來(lái)，說(shuō)微信指數要顛覆傳統新媒體營(yíng)銷(xiāo)模式，運營(yíng)下崗，公關(guān)失業(yè)，顯然不那么可信。
公關(guān)、廣告、營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)始終是傳統行業(yè)，只是在互聯(lián)??網(wǎng)大行其道之后，多了新媒體這么一個(gè)渠道，它們本質(zhì)上想要幫企業(yè)主實(shí)現的東西，從誕生之初就沒(méi)有發(fā)生根本的變化。當然，除了4A有確切劃分，在互聯(lián)網(wǎng)體制下的企業(yè)叢(╯°□°）╯︵ ┻━┻林里，公關(guān)+廣(′?｀)告+營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)早就成了夾雜在一塊的混合物。
一家傳播咨詢(xún)機構，他既做公關(guān)，又做營(yíng)銷(xiāo)，有的時(shí)候還接廣告的活。所以，本身在現實(shí)中公關(guān)、廣告、營(yíng)??銷(xiāo)就非常曖昧。因為，小的供應商太多，以至于根本無(wú)法準確定位這三者到底如何劃分。但從核心的內容生產(chǎn)要素來(lái)看，全然又只有這么幾個(gè)東西——內容需求者、內容生產(chǎn)者和內容執行者。
內容需求者以甲方(fang)公司為代表，除了傳統快消、車(chē)企、3C真的有營(yíng)銷(xiāo)的成分，對互聯(lián)網(wǎng)公司的APP或者硬件，以至于CEO的某句話(huà)的包(′_｀)裝，只能說(shuō)是帶有營(yíng)銷(xiāo)屬性的傳播。傳播的訴求當然通俗來(lái)說(shuō)也很簡(jiǎn)單，一是要四方來(lái)賀（我自己說(shuō)好不行，要第三方(′_ゝ`)、第四方都說(shuō)我好），另一就是(′?ω?`)刮目相看（我是廣告，但我不??想讓你覺(jué)得我是廣告）。
以此為原點(diǎn)，延伸出文案策劃、軟文撰寫(xiě)、媒介購買(mǎi)/投放、效果匯總的產(chǎn)業(yè)鏈。內容生產(chǎn)者和執行者往往是(shi)一體，但也不盡然，有的執行者也會(huì )是丙方的角色。所以，甲、乙、丙既是內容生產(chǎn)要素( ???)的構成，又是這一產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)關(guān)系的集合。其中，乙方與甲??方斗智斗勇，又成為這個(gè)行業(yè)里不(???)可或(huo)缺的風(fēng)景線(xiàn)。
因此，微信指數改變了什么嗎？其實(shí)并沒(méi)有。它沒(méi)有讓乙方變成甲方，也沒(méi)有讓ヽ(′ー｀)ノ丙方變成乙方。從生(′_｀)產(chǎn)環(huán)節來(lái)看，也只是在效果匯總里多了幾頁(yè)PPT而已。就生產(chǎn)效率而言，它更之于傳(chuan)統的營(yíng)銷(xiāo)途徑壓根沒(méi)有革命性的提升。比如，我們不會(huì )因為我們的車(chē)上掛了一個(gè)行車(chē)記錄儀，就認為車(chē)的工具屬性??就發(fā)生了極其猛烈的質(zhì)變。用在微信指數對于整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)(′?｀*)環(huán)境也一樣(╬?益?)。
當然，新媒體區別之傳統媒體，就是生產(chǎn)??要素、生產(chǎn)環(huán)節、生產(chǎn)關(guān)系的變革。應該說(shuō)，近代由于中國特殊的國情，并沒(méi)有形成成熟的廣告產(chǎn)業(yè)。我們所熟知的廣告展現形式，最早的是大前門(mén)、好美麗香煙的墻面(mian)宣傳海報，但這個(gè)時(shí)候廣告的生產(chǎn)要素是非常單一的。
直到廣播、電視興起，方才有了生??產(chǎn)關(guān)系的演變。單純雇人貼海報，已經(jīng)滿(mǎn)足不了廣告??主對投放效率的需求，經(jīng)濟動(dòng)因和媒介變化的雙重驅動(dòng)，讓廣告進(jìn)入電視廣告、電話(huà)廣告，以及報紙雜志廣告的時(shí)代??。
而輪到新媒體出現，傳統的報紙、雜志、電視的投放效率和獲客效率又站在了落后的地位。CPC、CPT、CPA等效果廣告層出不窮，傳統的媒體的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)關(guān)系根本無(wú)法應對。自??然而然，微博、微信順勢而起，革了傳統廣(°□°)告營(yíng)銷(xiāo)的命，也附帶革了傳統媒體的命，開(kāi)啟了新(xin)媒體的營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代。
至于，微信指數，對營(yíng)銷(xiāo)的升級肯定是有價(jià)值的，至于會(huì )不會(huì )起到顛覆作用，相信從以上幾個(gè)方面看???，答案不太會(huì )符合大家的預期。
總得來(lái)看，微信指數也好(hao)，百度指數也好，微指數也好，都是營(yíng)銷(xiāo)效果評估的升級，只能說(shuō)未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)肯定越來(lái)越難做了。
微博、微信之后，秒拍、??美拍、映客等立馬成為新的營(yíng)銷(xiāo)平(ping)臺，而知乎、果殼、豆瓣也升級成垂直傳播的優(yōu)質(zhì)社(she)區。從渠道變化來(lái)看，未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方式肯定會(huì )越來(lái)越開(kāi)闊。而從效果評估來(lái)看，微博的核心指標是轉評數、微信則是閱讀量，視頻平臺也有相對應的數(shu)字指標。但刷量這個(gè)事情(qing)，其實(shí)大家都心知肚明，乙方為了尾款，甲方則是為了匯報?？深A見(jiàn)，在微信依舊是營(yíng)銷(xiāo)主戰場(chǎng)的今天，微信指數的出現，確實(shí)會(huì )讓甲、乙雙方??都尷尬一段時(shí)間。
至少，傳播咨詢(xún)公司花了預算去做一個(gè)朋友圈的刷屏活動(dòng)，花了多少多少錢(qián)找KOL直發(fā)、花了多少多(duo)少錢(qián)找社群傳播，微信指數一查，任何的美化都只能扒衣見(jiàn)君了(le)。但是微信之后會(huì )不會(huì )延伸出自主購買(mǎi)關(guān)鍵詞的服務(wù)，倒是值得思考。
小馬宋此前(qian)撰文說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)不好做了，確實(shí)如此，在大背景大家都追求效果的時(shí)候，曝光量這個(gè)指標也只好一人他飲酒醉。
另外，APP類(lèi)產(chǎn)品的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)，事件或是病毒從當下來(lái)看也只能是大公司炫技的味道多了一些（比如網(wǎng)易云音樂(lè )的地鐵營(yíng)銷(xiāo)）。對于初創(chuàng )公司，還不如安安心心網(wǎng)盟買(mǎi)量。要知道事件營(yíng)銷(xiāo)的成本50萬(wàn)左右，帶來(lái)的也不過(guò)幾萬(wàn)非標用戶(hù)，網(wǎng)盟則是1-5塊錢(qián)一個(gè)精準用戶(hù)，童叟無(wú)欺。
為此，正在做營(yíng)銷(xiāo)，或者日后立志做營(yíng)銷(xiāo)的小伙伴，在面對微信指數??，找到合適的解題(ti)思路之前，是該失幾次眠了。
所以，營(yíng)銷(xiāo)效果評估這個(gè)思維和體系是騰訊(′_ゝ`)從MIND到廣點(diǎn)通，再到微信朋友ヾ(′▽?zhuān)??圈廣(′_ゝ`)告，再到微信指數這些產(chǎn)品一以貫之的東西。企業(yè)新媒體營(yíng)銷(xiāo)?模式筆者認為，未來(lái)還會(huì )有新的，比如：QQ指數、公眾號分享指數等。企業(yè)新媒體營(yíng)銷(xiāo)模式
當然，與百度爭雄的成分肯定也有，只是劇情或許沒(méi)有吃瓜群眾想得那么驚(?Д?)天動(dòng)地?？傊?，微信指數，對于未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)效果評判肯定是一個(gè)有趣的東西，具( ?° ?? ?°)體如何使用，是用到競品分析，還是熱點(diǎn)預測，甚至某些獵奇的使用方法（互聯(lián)網(wǎng)大佬朋友圈影響(′_｀)力排行榜等）。不如一起去期待看看。
作者：翁章，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)(′ω｀*)欄作家，微信公眾號：要完（ID：mns610）
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