5個(gè)新網(wǎng)站內容創(chuàng )建的個(gè)人專(zhuān)業(yè)提示

貴公司是??否計劃啟動(dòng)新網(wǎng)站或進(jìn)行網(wǎng)站改版？為了(le)避免預算負擔過(guò)重，一些公司承擔著(zhù)為自己的博┐(′д｀)┌客網(wǎng)站創(chuàng )建部分內容的任務(wù)，即使他們正在與網(wǎng)站開(kāi)發(fā)人員或網(wǎng)絡(luò )公司合作以“??完成其余的網(wǎng)站工作”。

但是設計思路，他們經(jīng)常發(fā)現，新網(wǎng)寫(xiě)創(chuàng )建精美的站內專(zhuān)業(yè)內容可能是開(kāi)發(fā)或改版網(wǎng)站中最耗時(shí)的部分。實(shí)際上，容創(chuàng )對于我們從事的提示數百個(gè)網(wǎng)站項目，每個(gè)項目中最艱苦的個(gè)人部分是內容創(chuàng )建過(guò)程。

簡(jiǎn)單明了，博客經(jīng)常需要開(kāi)發(fā)大量的網(wǎng)站內容，不僅耗時(shí)，設計思路而且許多(′?｀*)老板希望完美無(wú)缺。新網(wǎng)寫(xiě)這導致在項目時(shí)間軸上出現過(guò)多的站內專(zhuān)業(yè)承諾和交付不足??，給每個(gè)項目的容創(chuàng )過(guò)程增加了更多壓力。

為幫助客戶(hù)避免此類(lèi)情況并實(shí)現網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標，我們?yōu)樗麄兲峁┮韵陆ㄗh，以??幫助開(kāi)發(fā)新的網(wǎng)站內容。

1.招募團隊

一些企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)“部門(mén)”很小，可能只有一個(gè)人：您。在這種情況下，創(chuàng )建每一個(gè)內容都是一個(gè)挑戰。獨自嘗試將不可避免地導致錯誤，有時(shí)代價(jià)高昂。您不僅會(huì )不知所措??，而??且事情容易掉入陷阱。為避??免錯誤，請與公司中的其他人員一起加入??內容創(chuàng )建團隊。

尋找那些對您需要的技能和想要創(chuàng )建的內容有(╯‵□′)╯一定了解的人。清楚定義每個(gè)團隊成員的角色很重要；有些人可能是行業(yè)專(zhuān)家，有些人可能是作家，可以幫助校對，而有些人則可以幫助編寫(xiě)內容。通過(guò)招募??其他人與之合作并共享未來(lái)的任務(wù)，您將更加確定您的網(wǎng)站能夠吸引目標受(′_ゝ`)眾并說(shuō)服潛在客戶(hù)。

2.從戰略入手

在您的團隊開(kāi)始為您的網(wǎng)站編寫(xiě)內容之前，應該制(zhi)定一個(gè)(╯°□°)╯可靠??的計劃，(?⊿?)以確保您創(chuàng )建的內容達到目標：達到目(T_T)標并與您的最佳前景產(chǎn)生共鳴的“目標” 。

您怎??么知道誰(shuí)是您的最佳前景？通過(guò)了(le)解您的買(mǎi)家角色是誰(shuí)以及他們的買(mǎi)家的旅程是什么樣的。這些潛在客戶(hù)是您要為其編寫(xiě)網(wǎng)站內(′▽?zhuān)?)容的人員，并且您想牢記他(ta)們的需求和痛點(diǎn)。這意味著(zhù)在購買(mǎi)者的旅程的不同階段，將他們的需求/問(wèn)題與他們在不同網(wǎng)頁(yè)上的發(fā)現相匹配。

在意識階段針對潛在客戶(hù)的頁(yè)面應具有與決策階段針對潛在客戶(hù)的頁(yè)面不同的信息類(lèi)型。例如，與我們的針對決策階段的定價(jià)頁(yè)面相比，您現在正在閱讀的博客文章是意識階段網(wǎng)站頁(yè)面的示例。

相關(guān)： 讓您的網(wǎng)站內容與潛在客戶(hù)產(chǎn)生共鳴

3.確定和優(yōu)化正確的關(guān)鍵詞

您可以擁有行業(yè)中(′?｀*)最漂亮的網(wǎng)站設計和響應功能，并且可以制作出最令人信服的內容，但是如果您的理想客戶(hù)無(wú)法( ?ヮ?)通過(guò)在線(xiàn)搜索找(╬?益?)到它，那就沒(méi)有任(ren)何意義了。新網(wǎng)站或改版網(wǎng)??站的內ヾ(′▽?zhuān)??容營(yíng)銷(xiāo)最重要的方面之一就是確(que)保針對搜索引擎進(jìn)行了優(yōu)化。

無(wú)論是主頁(yè)，著(zhù)┐(′?｀)┌陸頁(yè)面，案例研究還(hai)是其他類(lèi)型的內容，利用行之有效的站內SEO最佳實(shí)踐都是至關(guān)重要的。對相關(guān)關(guān)鍵詞進(jìn)行適當的研究，并將其包含在頁(yè)面標題和元數據中。自然地合并有用和權威的超鏈接，使您的內容對用戶(hù)更加友好。不??過(guò)，避免關(guān)鍵詞填充同樣重要，否則您的網(wǎng)站可能會(huì )因違反搜索引擎指南而受到處罰。

4.設定現實(shí)的時(shí)間表

營(yíng)銷(xiāo)人??員往往是樂(lè )觀(guān)主義者，建立或重新設計網(wǎng)站的時(shí)間框架很容易被低估。為了幫助您確定人們需要多少時(shí)間來(lái)創(chuàng )建內容，請從計??(′?｀*)(ji)劃的發(fā)布日期開(kāi)(kai)始倒退工作。這(???)將幫助您更好地了解項目的范圍，并可以幫助您根??據人們的時(shí)間表進(jìn)行計劃。

一種簡(jiǎn)單的方法是在日歷上跟蹤所有相關(guān)任務(wù)（確保記下每個(gè)任務(wù)的開(kāi)始和結束日期），并與您的團隊定期共享容量和項目狀態(tài)。某些人更喜歡甘特圖工具，該工具可讓您以線(xiàn)性方式一目了然地查看任務(wù)。這樣，您的團隊就知道何時(shí)需要進(jìn)行哪些工作以及如何確定任務(wù)的優(yōu)先(xian)級。

時(shí)間表管理的另一個(gè)關(guān)鍵部分是團隊責任感。您的任何延遲都會(huì )對您的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)人員產(chǎn)生連鎖反應。當然，他們可以默認使用“ lorem ipsum”占位符??文本，但是他們仍然需要知道需要多少內容和多少部分，是否需??要任何圖像等。這樣，就可以開(kāi)始了通過(guò)確定框架并提供基礎知識以使您的觀(guān)點(diǎn)正確無(wú)誤并始終如一。您以后可以隨時(shí)添加更多內容，這將我們帶到最后一點(diǎn)。

5.繼續改進(jìn)

發(fā)布后，您和您的Web開(kāi)發(fā)人員或市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機構可能會(huì )發(fā)現改進(jìn)網(wǎng)站的機會(huì )，包括要構建的其他頁(yè)面(′▽?zhuān)?和要添加的內容。那是??一件好事。您不應期望網(wǎng)站是一??個(gè)一勞永逸的項目。當您分析網(wǎng)站指標??并評估用戶(hù)如何借助轉化率優(yōu)化（CRO）工具瀏覽您的網(wǎng)┐(′д｀)┌站時(shí)，便可以對其進(jìn)行調整。

如(ru)果您采用增長(cháng)驅動(dòng)設計（GDD）的方法來(lái)構建和維護網(wǎng)站，則最初的啟動(dòng)目標是獲得最低限度可行的產(chǎn)品-您網(wǎng)站的20％產(chǎn)生80％的影響-并進(jìn)行優(yōu)化之后會(huì )根據從新站點(diǎn)捕獲的用戶(hù)數據瀏覽頁(yè)面。您可以通過(guò)這種方式從網(wǎng)站的愿望清單中測試不同的想法，并最終根據數據確定(ding)最適??合您用戶(hù)體驗的東西。

您可能已經(jīng)知道，啟動(dòng)網(wǎng)站可能會(huì )充滿(mǎn)壓(ya)力且充滿(mǎn)挑戰，而按時(shí)啟動(dòng)網(wǎng)站則更加困難。就是說(shuō)，如果您可??以使用以上提示來(lái)管理時(shí)間，資(′?｀*)源和任務(wù)，則應該可以減少遇到的任何麻煩！是否想知道如何使用GDD對網(wǎng)站設計采取持續改進(jìn)的方法？請與我們的在線(xiàn)客戶(hù)聯(lián)系。

為您的博客/網(wǎng)站(′?｀)創(chuàng )建內容策略

多年來(lái)，在內容創(chuàng )作方面，我們從客戶(hù)那里看到了不同程度的成功。許多人都做得很好，我們只是進(jìn)來(lái)做一些(′▽?zhuān)?小的改進(jìn)來(lái)保持運轉。

但是，有時(shí)我們偷看新客戶(hù)的在線(xiàn)窗簾后發(fā)現他們沒(méi)有明確的內容策略。這是許多企業(yè)的共同差距——甚至是成功的企業(yè)。那是因為很多營(yíng)銷(xiāo)總監都太瘦ヽ(′▽?zhuān)?ノ了。他們要兼顧多個(gè)角色??，由于領(lǐng)導層的目標不斷變化而轉換路線(xiàn)，并且在沒(méi)有像設計師和文案這樣的專(zhuān)業(yè)人員的情況下工作。而且，老實(shí)說(shuō)：內容創(chuàng )作一帆風(fēng)順并不容易。

問(wèn)題1：你的目標是什么？

如果您沒(méi)有，請不要擔心ヾ(′?｀)?——許多企業(yè)都沒(méi)有。但好消息是很容易想出一個(gè)。您只需要定義您的目標受眾、您將用來(lái)吸引他們的內容類(lèi)型以及您的內容為該受眾解決的問(wèn)題(′?｀*)。

一旦你有了它，你就可以繼續創(chuàng )建目標列表。其中一些是顯而易見(jiàn)的：您想增加收入ヾ(?■_■)ノ和銷(xiāo)售，增加網(wǎng)站和/或博客的流量，但還有其他需要考慮的。你想成為你所在行業(yè)的影響者嗎？您想更多地參與您的社交媒體渠道嗎(′?｀)？在前端花時(shí)間明確你希望完成的工作將在未來(lái)獲得回報。

問(wèn)題 #2：您的內容的 KPI 是什么？

雖然花時(shí)間提出可實(shí)現的目標是一個(gè)理想的起點(diǎn)，但確定關(guān)鍵績(jì)效指標ヽ(′ー｀)ノ (KPI) 可確保您在從收入到銷(xiāo)售、從 SEO 到交通。

任何好的 KPI 都會(huì )附有一個(gè)數字，并且可(ke)以包括（但不限于）以下內容：

• 收入目標
• 合格的銷(xiāo)售線(xiàn)索
• 新訂戶(hù)
• 網(wǎng)站流量
• 搜索排名
• 分享、提及或評論（取決于平臺）

同樣，您的 KPI 將特定(ding)于您的組織以及您創(chuàng )建的目標。不要害怕具體。請記住，這些旨在量化成功或失敗。這些失敗???會(huì )發(fā)生，擁有它們很重要，這樣您就可以在必要時(shí)重新評估您的目標和 KPI。

問(wèn)題 3：您是否清楚(//ω//)地定義了您的受眾？

你到??底在給誰(shuí)寫(xiě)信？如果您不了解您的受眾，一個(gè)成功的網(wǎng)站內??容策略將是 DOA。

定義受眾（包括電子郵??件訂閱者、網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)者、博客讀者和社交媒體關(guān)注者）的第??一步是收集人口統計信??息。通過(guò)了解受眾的性別、教育水平、年齡等信息，您(???)可以迎合他們的內容。Google Analytics和大多數(shu)社交媒體平臺提??供的分析工具可以提供有價(jià)值的信息，說(shuō)明您的內容在轉化方面(mian)的表現如何。

您知道另一種了解觀(guān)眾想要什么的好方法嗎？問(wèn)問(wèn)他們。獲取客戶(hù)反饋是一種簡(jiǎn)單而有效的方式來(lái)了解您的內容是否引起了共鳴。

定義受眾還有一個(gè)更關(guān)鍵的步驟：創(chuàng )建買(mǎi)家角色。這??將確保您有效地寫(xiě)信給您的特定受眾（沒(méi)錯，您可能不止一個(gè)）。更好的是，它可以確保您的所有內容創(chuàng )建者都在同一頁(yè)面??上，如果您使用承包商和自由職業(yè)者來(lái)創(chuàng )建內容，這一點(diǎn)尤(′?_?`)其重要。??

問(wèn)題 #4：您現有的內容是否(′_｀)有效？

既然您已經(jīng)掌握(/ω＼)了所有這些數據，那么您可能會(huì )迫不及待地開(kāi)始編寫(xiě)新內容。但是，在您開(kāi)始之(╯‵□′)╯前，查看您已有的內容很重要。

我們總是在流程早期與客戶(hù)一起采取的步驟之一是對現有內容的審核。既然您已經(jīng)有了目標、KPI 和明確的受眾，那么您完全有可能擁有非常適合您的內容。這意味著(zhù)您可以加倍關(guān)注這些內容——同樣重要的是，刪除不符合標準的內容，并找出任何其他內容差距。

問(wèn)題 #5：您需要創(chuàng )建哪些類(lèi)型的內容？

還記得您創(chuàng )建的那些買(mǎi)家??角色嗎？現在是咨詢(xún)他們的好時(shí)機。這些角色的偏好肯定會(huì )幫助您確定要創(chuàng )建的內容類(lèi)型。為買(mǎi)家旅程的特定階段編寫(xiě)內容也很重要。

內容類(lèi)型可以包括：

• 博客文章
• 視頻
• 網(wǎng)絡(luò )研討會(huì )
• 電子書(shū)
• 白皮書(shū)
• 清單
• 信息圖表

我們在這里使用的一個(gè)強大工具是 SEMRush，它允許您按主題或網(wǎng)ヾ(′▽?zhuān)??站進(jìn)行搜索，以確定您的可共享內容的受歡迎程度。除了??提供內容洞察外，它還可以為您提供競爭對手分析、影響者數據、關(guān)鍵字警報和社交參與信息。

問(wèn)題#6：你有組織的內容游戲計劃嗎？

這是一個(gè)有很多答案的問(wèn)題，所以讓我們列出您應該做的所有事情：

定義角色：

必須有人編寫(xiě)內容，有人必須批準，有人必須發(fā)布，有人必須監控。確保每個(gè)人都知道自己的角色。

確定工具和關(guān)鍵資源：

創(chuàng )建內容工作流：

每個(gè)人都知道自己的角色，而您的才能被鎖定?，F在，您需要一個(gè)工作流程來(lái)確保它們無(wú)縫地結合(he)在一起。盡管(????)工作流程會(huì )因業(yè)務(wù)和內容類(lèi)型而異，但擁有內容制作流程并堅持下去很重要。

制定內容日歷：

無(wú)論您喜歡優(yōu)秀的 Excel 電子表格、可靠的 Google Dri(?⊿?)ve，還是喜歡Trello等現代工具，擁有內容日歷可確保您保持進(jìn)度，尤其是在處理時(shí)間敏感的主??題(╯°□°）╯時(shí)。

一旦你有了一個(gè)可靠的???游戲計劃，你終于可以開(kāi)始創(chuàng )建內容了。

問(wèn)題 7：您如何衡量成功？

創(chuàng )建、分發(fā)(?????)和營(yíng)銷(xiāo)內容后，就該返回 KPI 來(lái)監控進(jìn)度了。從 Google Analytics 到 SEMRush，再到您選擇的社交分享衡量工具，誠實(shí)評估進(jìn)度是衡量成功、識別失敗并相應調整策略的唯一方法。透視(′?ω?`)可以包括添加新(xin)的營(yíng)銷(xiāo)渠道、改變您正在創(chuàng )建的內容類(lèi)型以及利用新資源。

制定內容策略的好(╯‵□′)╯處在于，在完成一次流程后，前進(jìn)變得容易得多。事實(shí)上(shang)，許多營(yíng)銷(xiāo)總監只是年復一年地調整他們的內容策略，直到他們的業(yè)務(wù)和/或策略需要大修。而且，即使需要大修，也不會(huì )因為您熟悉該過(guò)程而令人生畏。

每當我們談?wù)搩热輹r(shí)，我們永遠不會(huì )足夠強調解決客戶(hù)問(wèn)題的重要性。所以只要你在你的內容中堅持這個(gè)想法，你就注定會(huì )成功。最終，??如果您一直在努力創(chuàng )建網(wǎng)站內容計劃，我們愿意打賭您將實(shí)現大部分（如果不是全部?。┠膬热菽繕?。

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