您的當前位置： 1.友情化管??理模式：這種管理模式(shi)也是企業(yè)企業(yè)在企業(yè)初創(chuàng )階段有積極意義。這(zhe)種模式是營(yíng)模很有內(nei)聚力量的。但是分享當企業(yè)發(fā)展到一定規模，企業(yè)??如(ru)果不隨著(zhù)發(fā)展而盡快調整這種管理模式，經(jīng)營(yíng)那么就必然會(huì )導致企業(yè)很快衰落甚至破產(chǎn)。模式(╯°□°）╯︵ ┻━┻
2.系統化管理模式：通過(guò)完成企業(yè)(′?ω?`)組織機構戰略(′?｀*)愿(°o°)景管理、企業(yè)企業(yè)工作責任分工、營(yíng)模薪酬(′_｀)設計、分享績(jì)效管理、經(jīng)營(yíng)招聘、模式全員培訓、企業(yè)企業(yè)員工生涯規劃等七大系統的營(yíng)(╥_╥)模建立，來(lái)完成企業(yè)的分享系統化標準化統籌化的管理。這樣的經(jīng)營(yíng)好處是有利于企業(yè)的快速擴展。
3.制度化管理模式：指按照一??定的模式已經(jīng)確定的規則來(lái)推動(dòng)企業(yè)管理。是大家所認可的帶有契約(′?ω?`)性的規則，同時(shí)這種規則也是責權利對稱(chēng)的。未來(lái)的企業(yè)管理的目標模式是以制度化管理模式為基礎，適當地吸收和利用其他幾種管理模式的某些有用的因素。
5.親情化管理模式：既有內聚功能，在一個(gè)企業(yè)在其創(chuàng )業(yè)的時(shí)期，這種親??情化的企業(yè)管理模式??確實(shí)起到過(guò)良好的作用。但是，當企業(yè)發(fā)展到一定程度的時(shí)候，尤其是當企業(yè)發(fā)展成為(wei)大企業(yè)以后，這種親情化的企業(yè)管理模式就很快會(huì )出現問(wèn)題。
6.溫情化管理模式：這種管理模式強調管理應該是更多地調動(dòng)人性的內在作用，只有這樣，才能使(shi)企業(yè)很快地發(fā)展。在企業(yè)中強調人情味的一面是對的，但是??不能把強調人情味作為企業(yè)管理制度的最主要原則。
