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中國是國體世界體育用品制造大國,全世界65%的(de)體育用品來(lái)自中國制造?，F階段,育用業(yè)網(wǎng)研究我國(guo)體育用┐(′ー｀)┌品企業(yè)(′▽?zhuān)?眾多,本土體育用品更是不勝枚舉。加入WTO后,品企國外體育品牌巨頭紛紛開(kāi)始大舉進(jìn)入中國市場(chǎng),使得我國體育(yu)用品市場(chǎng)競爭激烈。面對嚴峻形勢,絡(luò )營(yíng)略一些有遠見(jiàn)的體育用品企業(yè)開(kāi)始探索新型的營(yíng)銷(xiāo)渠道模式,以便能高效、互動(dòng)、銷(xiāo)渠實(shí)時(shí)地滿(mǎn)足消費者??需求網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)渠道策略,道策獲得消費者忠??誠,進(jìn)而提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)為體育用品企業(yè)提供了適應全球網(wǎng)絡(luò )技術(shù)發(fā)展與信息網(wǎng)絡(luò )社會(huì )變革的國體新的技術(shù)和手段,是現代體育用品企業(yè)跨世紀的營(yíng)銷(xiāo)策略。網(wǎng)絡(luò )技術(shù)對體育用品企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道地快速滲入,育用業(yè)網(wǎng)研究以及由此展(???)現出的(′ω｀*)巨大優(yōu)勢,引起了我國體育用品企業(yè)的廣??泛關(guān)注,很多企業(yè)開(kāi)始實(shí)施網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)渠道建設。因此,品企在結合我國基本國情的基礎上,研究我國體育用品企業(yè)建設網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)渠道的策???略符合當前社會(huì )的發(fā)展趨勢,具有重要的現(xian)實(shí)意義。 本文ヽ(′▽?zhuān)?/主要采用文獻資料法、絡(luò )營(yíng)略專(zhuān)家訪(fǎng)談法、銷(xiāo)渠個(gè)案法等研究方法,道策運用體育產(chǎn)業(yè)、體育經(jīng)濟學(xué)(???)、國體體育市場(chǎng)??營(yíng)銷(xiāo)、育用業(yè)網(wǎng)研究電子??商務(wù)和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)等學(xué)科的品企相關(guān)知識,對體育用品企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)現狀進(jìn)行了探討,對我國體育用品企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)渠道建設的現狀進(jìn)行了深入的分析,總結了我國體育用品企業(yè)實(shí)施網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)渠道策略的經(jīng)驗與不足以及影響我國體育用品企業(yè)選擇網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)渠道的因素,力圖在在結合我國體育用品企業(yè)實(shí)情的基礎上,提出我國體育用品企業(yè)建設網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)渠道的策略。

本文主體部分包括四個(gè)基本部分：網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)渠道相關(guān)理論的概述；體育用品企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的現狀分析；體育用品企業(yè)實(shí)施網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)渠道建設的現狀分析；(/ω＼)體育用品企??業(yè)建設網(wǎng)絡(luò )營(yíng)(╯°□°)╯銷(xiāo)渠道的策略。 研究認為：??體育用品營(yíng)銷(xiāo)渠道是體育用品從生產(chǎn)者轉移到消費??者的過(guò)程中,所有取得體育用品所有權或幫助轉移所有權的機構和個(gè)人。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)渠道作為一種新型的營(yíng)銷(xiāo)渠道模式,盡管與傳統營(yíng)銷(xiāo)渠道有許多不同的地方,但與傳統營(yíng)銷(xiāo)渠道一樣,以互聯(lián)網(wǎng)為支撐的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)渠道也具備傳(′▽?zhuān)?)統營(yíng)銷(xiāo)渠道的功能。目前網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)渠道策略,我國體育用品企業(yè)運用的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)渠道有兩類(lèi)：網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)直接渠道和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)間接渠道。采用網(wǎng)絡(luò )間接營(yíng)銷(xiāo)渠道是我國體育用品企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的主流,各體ヾ(′?｀)?育用品??企業(yè)從產(chǎn)品因素??、市場(chǎng)因素和企業(yè)本身的因素出發(fā)合理地選擇網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)渠道。實(shí)施網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)渠道是體育用品企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)背景下?tīng)I銷(xiāo)渠道發(fā)展大勢所趨,體育用品企業(yè)可以通過(guò)分析目標顧客群、選擇適宜的網(wǎng)絡(luò )渠道中間商、確定渠道方案???和加強渠道沖突的管理等策略來(lái)建設網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)渠道。

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