運營(yíng)人在做職業(yè)規劃的運營(yíng)運營(yíng)時(shí)候ヾ(′ω｀)?，應該都會(huì )思考。個(gè)工

運營(yíng)是作樣作個(gè)好工作嗎？要不要做運營(yíng)？在做了一段時(shí)間運營(yíng)后，還會(huì )思考，解讀要不要繼續做運營(yíng)？還個(gè)好工

1. 運營(yíng)是個(gè)累活

首先可以肯定，運營(yíng)不是運營(yíng)運營(yíng)個(gè)輕松的工作。

運營(yíng)不是個(gè)工??靠死記硬背，就可以學(xué)會(huì )的作樣作一項技術(shù)；運營(yíng)是需要不斷積累經(jīng)驗，靈活運用的解讀一個(gè)工作。

這個(gè)世界上有一些工作，還個(gè)(′?_?`)好工是運營(yíng)運營(yíng)靠不斷練習就可以學(xué)會(huì )的。

但(dan)運營(yíng)不是個(gè)工。

相同的作樣作一種運營(yíng)思路，相同的解讀執行方案，甚至相同的還個(gè)好工運營(yíng)流程。不同的人去做，結果卻完全不一樣。

所以，運營(yíng)不是一個(gè)可以復制的工作。哪怕只有1%不能復制。這造就了，運營(yíng)是一個(gè)復雜的工作。

一位運營(yíng)人要鉆研策??劃、增長(cháng)、促活、留存、推廣、編輯、排版、調研、分析、寫(xiě)(′?ω?`)代碼、PS設計等數十種技能。

有很多新媒體團隊/賬號，跑掉一個(gè)運營(yíng)，就少??了一股核心力量，很快就跌落神??壇，數據下滑。

2. 運營(yíng)是慢工出細活

越輕松的工作，收獲越少；越復雜的工作，收獲越多。

收獲越多，在同齡人里就越有競爭力。??我想，這段話(huà)多數人會(huì )認同。

運營(yíng)的復雜性在于步驟流程繁多，但是大體離不開(kāi)「產(chǎn)品搭建」、「用戶(hù)增長(cháng)」、「促活留存」等三個(gè)方向。

首先得有一個(gè)好的產(chǎn)品，其次給產(chǎn)品帶來(lái)用戶(hù)，接著(zhù)增加用戶(hù)黏性，讓用戶(hù)留下(′▽?zhuān)?)來(lái)。

如果把公眾號當作一個(gè)產(chǎn)品。

1）比如「后臺設置」、「前端界面」等屬于「產(chǎn)品搭建」方向

2）比如「內容信息」屬于「用戶(hù)增長(cháng)??」方向

當然，有時(shí)候「內容信息」也可以「促活留存」，「專(zhuān)題活動(dòng)」也可以「增長(cháng)用??戶(hù)」。

圍繞這三個(gè)方向，再去使用策劃、增長(cháng)、促活、留存、推廣、編輯、排版、調研、分析、寫(xiě)代碼、PS設計等數十種技能，你就有(′▽?zhuān)?一個(gè)清晰的目標了。

「數據調研」是為了洞悉一個(gè)產(chǎn)品的優(yōu)劣，可以?xún)?yōu)化產(chǎn)品?！窹S設計」是為了把內容變得(╬?益?)更好(hao)，可以增長(cháng)用戶(hù)?！肝陌覆邉潯故菫榱税鸦顒?dòng)做得更好，可以促活留存。

精心設??計的海報能不能漲粉？排版界面??(′?｀*)能否提升體驗度？封面圖能不能刺激眼球？

運營(yíng)是一個(gè)(′-ι_-｀)學(xué)無(wú)止境，用無(wú)止盡的工作，行業(yè)技能時(shí)刻面臨新的變化(°ロ°) !，可替代性弱，就會(huì )越來(lái)越吃香。

3. 小城市的運營(yíng)叫「運維」

我們都知道，市場(chǎng)決定資源配置，這是市場(chǎng)的經(jīng)濟規律。

小城市，沒(méi)有像新零售一樣萬(wàn)億級的市場(chǎng)。在小城市，就算你是一匹野馬，都沒(méi)有可以讓你馳騁的疆場(chǎng)。

市場(chǎng)，決定了運營(yíng)的天花板。

互聯(lián)網(wǎng)公司扎堆在一線(xiàn)城(cheng)市，運營(yíng)崗位也集中在一線(xiàn)城市，頂尖的互聯(lián)網(wǎng)人才也集中在一??線(xiàn)城市。

小城市，互聯(lián)網(wǎng)公司少的可憐。市場(chǎng)決(′ω｀)定收入，收入決定工資。在小城市做運營(yíng)，吃飽???飯可以，但飛黃騰達不可能。

更何況，小城市的運營(yíng)不叫運(yun)營(yíng)，只能叫「運(yun)維」。運營(yíng)維護一??個(gè)項目，確保正常(chang)運作。

當然，很多??偉大的公(O_O)司都是從小作坊開(kāi)始起步的?；萜?、迪士尼、蘋(píng)果、谷歌、亞馬遜都誕生于車(chē)庫，萬(wàn)一畫(huà)大餅實(shí)現了呢？

不過(guò)，不要拿自己的青春做賭注。

大城市是更好的舞臺。

4. 「資金」主導「運營(yíng)」

運營(yíng)和錢(qián)有關(guān)，又和錢(qián)(′?ω?`)無(wú)關(guān)。一種錢(qián)是資金、一種錢(qián)是盈利。

作為一個(gè)運營(yíng)，把一款產(chǎn)品從0用戶(hù)做到100萬(wàn)用戶(hù)，甚至做(zuo)到1000萬(wàn)用戶(hù)，無(wú)疑是成功的。

但如果產(chǎn)品不能盈利，那產(chǎn)品本身是失敗的。運營(yíng)到最后的工作，還是要為錢(qián)服務(wù)的。

甚至，錢(qián)可以決定運??(╬?益?)營(yíng)的成敗。

造ofo單車(chē)，運營(yíng)APP，投放車(chē)輛，拓寬市場(chǎng)，全都(╯°□°）╯︵ ┻━┻離不開(kāi)錢(qián)，錢(qián)是資本給的。

不過(guò)，資本的錢(qián)最后要出在羊（用戶(hù)）身上，但羊毛還沒(méi)開(kāi)始褥呢，ofo就涼了。

通過(guò)這個(gè)案例，可以清晰得出一個(gè)結論。錢(qián)可以推進(jìn)項目發(fā)展速度，甚至可以減少大量繁雜的運營(yíng)工作，但又不是絕對的。

運營(yíng)剛開(kāi)始，個(gè)人的能力(?????)非常重要。運營(yíng)到后面，要看「資本的力量」和「市場(chǎng)的天花板(╯°□°）╯︵ ┻━┻」，甚至要看「時(shí)代的步伐」。

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