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關(guān)于系統對接,你需要關(guān)注的點(diǎn)都在這里

更新時(shí)間:2026-05-05 01:33:42

做過(guò)B端業(yè)務(wù)的關(guān)于同學(xué)都知道,我們在工作中難免會(huì )遇到系統之間的系統需關(guān)對接問(wèn)題。為此,對接點(diǎn)都我們不僅需要了解對方系統所能提供的關(guān)于內容,還需要知道雙方之間可以交互的系統需關(guān)節點(diǎn)。

對接的對接點(diǎn)都順暢,可以大大提升自己系統的關(guān)于擴展性;對接的不暢,步步是系統需關(guān)坑事倍功半。

最近自己剛好正在對接一個(gè)ERP系統,對接點(diǎn)都規模在國內算是關(guān)于比較大的那種。切記,系統需關(guān)請不要相信對方提供的對接點(diǎn)都所謂開(kāi)發(fā)文檔,關(guān)鍵時(shí)刻還是關(guān)于要靠人(ren)對人的溝通。

如果你也準備做系統間的系統需關(guān)對接,那么我希望下面這些內容能夠對你所有(you)幫助。對接點(diǎn)都

一.了解對接目的是什么

有些是公司規劃需求,有些是客戶(hù)定制需求,無(wú)論哪??種類(lèi)型,我們都需要明確具體的需求是什么。

01.目前迫切的痛點(diǎn)

如果將需求按優(yōu)先級來(lái)劃分,那目前最??迫切的痛點(diǎn)問(wèn)題(ti),自然是我們需要優(yōu)先關(guān)心的。

你可能會(huì )說(shuō),做目前最迫切的痛點(diǎn),這是句??正確的廢話(huà),誰(shuí)都知道。為什么還要特別說(shuō)明呢?

因為關(guān)于系統對接,為此所涉及到的(′_ゝ`)功能和可能要動(dòng)用的資源,實(shí)在是太多太多。

如果我們??不提前規劃好需求的優(yōu)先級,最后的結果往往是什么都做不了。

以我們(′_`)目前的情況來(lái)說(shuō),自己系統里的功能就將近10個(gè),要對接的系統中的(de)功能則更多。在這樣的情況下,你要對接哪些功能?具體要怎么對接?這些都是產(chǎn)品經(jīng)理需要考慮的。

首先??,ヽ(′ー`)ノ我們需要和需求方明確當前階段最緊??急、最迫切的功能。你可以這??樣┐(′ー`)┌考慮,為了保證業(yè)務(wù)能夠走下去,我們至少需要做哪些??工作。盡量聚( ?ヮ?)焦在核心業(yè)務(wù)流程上。

其次,在了解到需求方的要求之后,我們自己需要梳理一遍這流程中可能涉及??到的關(guān)鍵和數據對接節點(diǎn)。要確保不遺漏、不多余。

舉個(gè)例??子,我們的客戶(hù)要求首先將訂單流程對接跑通,即用戶(hù)能夠下單,然后發(fā)貨、庫存這些信息能夠做到同步。

針對上面的情況,如果你(ni)僅僅只做訂單這一塊,那肯定是不行的ヽ(′?`)ノ。經(jīng)過(guò)仔細的梳理,至少有下面這三大塊內容需要考慮:

商品信息:包括商品基本信息、庫存信息;訂單信息:包括下單流程(cheng)、發(fā)(fa)貨流程;售后信息:包括退款流程(cheng)、退貨流程;

有的放矢,抓大放小,一步一個(gè)腳印。

02.未來(lái)可能的需求

所謂的腳踏實(shí)地,心向遠方,就是這樣的狀態(tài)。我們不僅需要知道當下最重要(yao)的事情,還需要知道未來(lái)可(╥_╥)能的方向。

可能你會(huì )問(wèn),我們將當下的事情做好、滿(mǎn)足需求了,就已經(jīng)不容易了,哪還有時(shí)間和精力去考慮其他。

話(huà)是這樣說(shuō)沒(méi)錯,但如果真的這樣,那以后產(chǎn)品的升級,也許將難上加難。

了解需求方未來(lái)可能的潛在需求,無(wú)論是對自己產(chǎn)品的規劃和功能的迭代,都有著(zhù)重要的指導作用。

首先,通過(guò)對潛在需求的了解和(′_`)分析,來(lái)判斷未來(lái)的發(fā)展趨勢和我們自己的規劃(/ω\)是否相符。

如果相符,我們可以考慮怎樣更好的進(jìn)行融合;如果不相符,我們可以考慮是調整自己的方向還是放棄未來(lái)的可能。

其次,通過(guò)對需求的深挖和抽象,對我們自己的產(chǎn)品規劃有參考價(jià)值。多種選擇、多種方向,也許能為我們提(′?_?`)(ti)供新的視野和方向。

以我們這次的對接來(lái)說(shuō),通過(guò)這次實(shí)踐,對于我們自己以后的微服務(wù)有著(zhù)很好的借鑒意義,也為我們以后的方向找到了一個(gè)可能的機會(huì )點(diǎn)。

未來(lái)的不可知,需要我們多思路、多角度思考問(wèn)題。

二.明確對方能提供什么

俗話(huà)說(shuō),知己知彼才能百戰百(′▽?zhuān)?勝,放在我們這里,那就是知己知彼才能??更好的對接融合。在開(kāi)始對接前,首先要做的,就是要了解對方能夠提供什么。

01.自己先了解概況

想了解??(′Д` )對方能提供什么,最直接也是最有效的方式就是自己去體驗、去了解。

在這里,我們要感謝這個(gè)時(shí)代?,F在大部分的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,都會(huì )有官網(wǎng)介紹和產(chǎn)品體驗,有些產(chǎn)品還可以進(jìn)行試用甚至免費使用。

這就為我們了解第一手資料提供了很多便利,盡可能多的獲取(′?`)對方的資料。當然,也是需要有(′_ゝ`)重點(diǎn)的。

搞清楚對方主要提供┐(′д`)┌哪些功能;搞清楚對方是否能夠提供標準的API接口;搞清楚對方能否進(jìn)行針對性開(kāi)發(fā),等等。

如果對方有API接口和文檔,那將能夠大大的提升我們對接的效率(′ω`*)。??畢竟能夠提供標準接口的,大部分都是經(jīng)過(guò)ヽ(′ー`)ノ驗證可行的。

如果我們的需求,超出了對方的標準范圍,能夠針對性的提供功??能開(kāi)發(fā),具體費用如何,這(zhe)些我們最好(′?`)(hao)也要提前了解和準備,為后續的方案溝通做準備。

以上,是我們自己作為需求(′-ι_-`)方,需要去了解的內容。

如果需求來(lái)源是我們的客戶(hù),那我們就可以通過(guò)與客戶(hù)的溝通,深入了解對方系統的功能。

而且,在這種情況下,我們還可以進(jìn)入客戶(hù)的賬號,親自體驗對方產(chǎn)品的操作流程和邏輯,梳理頁(yè)面字??段和內容,針對性整理匯總。

通過(guò)以上兩種方式,先形成自己??的初步印象。

02.有針對性的進(jìn)行溝通

當我們自己首先了解到對方系統大致的內(nei)容后,我們就需要??( ?ヮ?)結合自己前期了解到的需求,有針對性的整理出可能存在的問(wèn)題,切勿漫無(wú)目的的去了解。

當我們有(you)了自己的初步判斷后,緊接著(zhù)就需要進(jìn)行進(jìn)一步的確認核實(shí)。畢竟,我們所體驗到的,未必就是正確的。

這時(shí)候,我們就可以直接聯(lián)系對方,而且盡可能聯(lián)系到相關(guān)部門(mén),有時(shí)候400電話(huà)客服┐(′ー`)┌,并不能解決我們的對接需求,打過(guò)電話(huà)的人都懂。

聯(lián)系到關(guān)鍵人之后,針對之前我們整理的問(wèn)題,進(jìn)行有效溝通,盡量避免談一些大而空的內容,這是我個(gè)人的建議,畢竟大家的時(shí)間都很寶貴,直奔主題比較好??。

也千萬(wàn)不要問(wèn)百度能搜索到答案的問(wèn)題,將(jiang)時(shí)間留給最有用、最核心的關(guān)鍵點(diǎn)。

以我們自己為例,在明確了客??戶(hù)需要對(dui)接的需求后,我們初步整理出需要的商品、訂單、售后三大ヾ(′▽?zhuān)??模塊。然后針對這三大模塊的對接問(wèn)題,進(jìn)行深入的溝通。

在此基礎上,我們還了解到如果想進(jìn)行這三方面的對接,第一步則是需要我們拿到客戶(hù)的授權,而(╯°□°)╯︵ ┻━┻獲得授權的方??式和資料,也需(xu)要額外準備。

通過(guò)上面的例子你會(huì )發(fā)現,看似簡(jiǎn)??單的對接流程,其實(shí)背后的相關(guān)(guan)操作邏輯有很多。(′?_?`)

有時(shí)候,我們僅僅通過(guò)產(chǎn)品是無(wú)法感知的,必須在此基礎??上,進(jìn)行針對性溝通。查缺補漏( ?° ?? ?°),才能萬(wàn)無(wú)一失。

三.知道自己能對接什么

明確了對方能提供什么,接下來(lái)要做的就是知??道自己能做什么、不能做什么。為了完成有效對接,我們又需要額外準備些什么。

01.自己需要做哪些準備

通過(guò)前面兩步,現在我們??不僅了解到需求是什么,而且還了解到對方能提供什么,那么接下來(lái)要做的就是我們自(zi)己要準備些什么。

我們不僅要(╥_╥)梳理出雙方整體的框架流程,還需要明確兩個(gè)系統之間的數據交互。

在什么時(shí)間節點(diǎn),我們需要將信息推送給對方;對方進(jìn)行了什么操作,會(huì )將信息推送給我們,這是我們必須要搞清楚的。

數據傳遞過(guò)程(cheng)中的API接口、消息推送機制,作為產(chǎn)品經(jīng)理,我們需要(?Д?)提前做好預判,否則在后續開(kāi)發(fā)過(guò)程中,會(huì )遇到(′?`*)各種問(wèn)題。

與此同時(shí),我們還需要知道,為了滿(mǎn)足這些需求,我們自己的平臺是否需要做相應的調整。

如果(O_O)調整,會(huì )涉及哪些模塊,會(huì )影響哪些功能??,對現有功能是否造成影響(xiang),是做成公共模塊還是定制模塊。

如果(guo)不ヽ(′▽?zhuān)?ノ調整,能否快速的滿(mǎn)足現有這些需求,能否順利的完成對接。

以上這些,我們都需要事先定義好。

以我(wo)們?yōu)槔?,為了完成這次對接,需要在創(chuàng )建商品、創(chuàng )建訂單、取消訂單、申請售后等相關(guān)地方,都需要做開(kāi)發(fā)判斷。涉及到的相關(guān)接口,都需?要進(jìn)行數據推送和消息反饋讀取。

下面的圖片,就是我們在進(jìn)行對接時(shí)所準備的交互流程。

不打無(wú)準備之仗,將問(wèn)題提前暴露。

02.??(′?ω?`)整體到細節(′_ゝ`)一個(gè)都不能少

我們不僅要從宏觀(guān)層面了??解整體流程,緊接著(zhù)具體到每個(gè)功能,我們也需要盡可能的細分。

宏觀(guān)層(′;ω;`)面,幫助我們概括思路和梳理流(liu)程;細節落地,推進(jìn)開(kāi)發(fā)具體執行。

很多時(shí)候,我們看大流程、大思路都沒(méi)有問(wèn)題,可一旦深入到細節,才會(huì )發(fā)現步步是坑,寸步難行。

作為(wei)產(chǎn)品經(jīng)理,我們不能讓問(wèn)題在開(kāi)發(fā)階段暴露,我們需要提前告知并梳理。

這樣做,不僅是為了幫助我們自己理清思路,也是幫助整個(gè)對接過(guò)程更好的開(kāi)展。

我們要做的,就是耐下??心來(lái),一個(gè)流程、一個(gè)頁(yè)面、一個(gè)字段的梳理,最(?⊿?)好是對照著(zhù)API文檔來(lái)看,盡量做到不遺??漏。

以我們目前遇到的情況來(lái)舉例,在做整體規劃的時(shí)候,關(guān)于售后流程,只簡(jiǎn)單的提了一嘴,流程上也只是輕描淡寫(xiě)的畫(huà)了。

可誰(shuí)曾想,就是因為這個(gè)疏忽,導致了開(kāi)發(fā)在評估時(shí)輕視了,造成實(shí)際開(kāi)發(fā)周期延長(cháng)了1天左右,因為這其中涉及到的點(diǎn)實(shí)在太多了。

大家看下面這張圖就(jiu)知道了,簡(jiǎn)單的售后流程,雙方的數據交互就有如此之多。

所以,在力所(′;д;`)能及的范圍內,盡量細化每一個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)和內容。

四.看到未來(lái)能產(chǎn)生什么

最后我還(??-)?想說(shuō)一下此次系統對接,對于我們自己產(chǎn)品的一些啟發(fā)。

很長(cháng)時(shí)間內,我們自己關(guān)于不同系統之??間的數據交互,都是通過(guò)所謂的后端代碼寫(xiě)死來(lái)實(shí)現的。

這樣的好處是開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)單、快速上線(xiàn)??呻S著(zhù)系統功能越來(lái)越多、數據量越來(lái)越(yue)大、流程越來(lái)越復雜,導致了現在改動(dòng)任意一個(gè)小點(diǎn)(dian),都極其繁瑣。

要么是這里不支持,要么就是那里耦合太強,以至于現在想加新功能越來(lái)越難。而且如果一個(gè)系統出問(wèn)題,其他系統也都無(wú)法正常使用。

正當技術(shù)部門(mén)為此頭疼的(de)時(shí)候,通過(guò)此次對接,為我們自己提供了另一種思路。

不同系統之間,其實(shí)可以通過(guò)接口的方式進(jìn)行調用,每個(gè)系統保持相對獨立。這樣一來(lái),即能夠實(shí)現各自運行(xing),又能夠保證互聯(lián)互通。(′ω`*)

正所謂,山窮水盡疑無(wú)路,柳暗花明又一村。

文章來(lái)源:明天上線(xiàn)(ID(′ω`*):min??gtianshangxian66),原文鏈接:https://mp.weixin.qq.c??om/s/JHLfXS-QYZYT-w6m??Pg73ZA

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