你想3年時(shí)間就成為網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)總監嗎?年時(shí)年薪耐住性子，看完本篇文章！間(jian)何

首先我們進(jìn)行知識普及：

1、做到總監 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)總監做什么：

一提到總監，網(wǎng)絡(luò )大家都有種說(shuō)不ヽ(′?｀)ノ上來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)感覺(jué)，覺(jué)得這?個(gè)職位有點(diǎn)不(bu)被人理解啊。年時(shí)年薪印象中貌似都是間何那群苦逼的副總，對老板點(diǎn)頭哈腰，做到總監對下屬橫眉豎眼；不是網(wǎng)絡(luò )李莫愁，就是營(yíng)銷(xiāo)滅絕師太，或者( ?ヮ?)是年時(shí)年薪自宮后的岳ヽ(′▽?zhuān)?/不群，咋會(huì )有這樣的間何人，都是做到總監打工的，為??啥你要這么賣(mài)力地幫??助老板壓榨員工的網(wǎng)絡(luò )剩余價(jià)值呢?

但是，這個(gè)職位卻又讓人神往，營(yíng)銷(xiāo)那些主管經(jīng)理們，是不是做夢(mèng)都想著(zhù)上司趕緊走，好給自己騰個(gè)空缺，也嘗嘗做??總監的滋味，為啥還會(huì )這樣呢?說(shuō)白了，一個(gè)字，錢(qián)，再加個(gè)字，錢(qián)多啊!根據智聯(lián)招聘等平臺提供數據，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理普遍薪資為30W-50W/年??！

做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的人，想要提升到總監，首先得需要?了解，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)總監到底是做什么的吧(′_ゝ`)。那總監平時(shí)都干些什么呢?

在下屬眼里，做總監太輕松，早上上班還不用打卡，不知道幾點(diǎn)，優(yōu)哉游哉去(?????)了，到了辦公室往屋里一坐，開(kāi)始找事了，這個(gè)人，怎么怎么樣，在干嘛，那個(gè)人，怎么怎么樣，在干嘛，(◎_◎;)每天不停地追著(zhù)員工要日報，周報，月報啊，諸如此類(lèi)，嘿!一ヾ(′?｀)?天下來(lái)，凈下屬忙活??了，自己其實(shí)啥也沒(méi)干，更可氣的是??，平時(shí)還有一些人找他，在辦公室里能喝上半天茶的，這工作，爽不爽?誰(shuí)不能干?

錯，如果你要這樣想，那么就離總監又遠了一步，總監，特別是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)總監，在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中，是起到了一個(gè)中流砥柱的作用，一個(gè)成熟的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)團隊中，員工可以換掉，可以流動(dòng)，網(wǎng)絡(luò )主管、部門(mén)經(jīng)理，可以換掉，可以(T_T)流動(dòng)，但是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)總監，一個(gè)團隊的營(yíng)銷(xiāo)總監，如果要換掉，那整個(gè)團ヽ(′ー｀)ノ隊就需要重新開(kāi)始調整了，說(shuō)白了，這個(gè)團隊的靈魂差不多快散了。(╬?益?)

所以，總監在對于一個(gè)項目的成敗，非常重要。就一個(gè)項目的組織(???)架構來(lái)說(shuō)，共分為四個(gè)層次。分別為：戰略決策層、戰略管理層、任務(wù)執行層和動(dòng)作執行層。

戰略決??策層，顧名思義( ?▽?)，一個(gè)項目方向的決策者，就是那些O字輩的，什么CE??O，CFO，COO等(′_｀)，他們是一個(gè)團隊的靈魂領(lǐng)袖，任務(wù)就是輸出愿景。

戰略管理層，很榮幸，就是這群苦逼的副總們了，俗稱(chēng)總監，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)總監，運營(yíng)總監，營(yíng)銷(xiāo)總監等，這群人在帶領(lǐng)(?Д?)兄弟們浴??血奮戰的同時(shí)，還要鼓舞士氣，與戰略節奏保持高度一致，有永遠操不完的心力。

任務(wù)執行層，各部門(mén)主管經(jīng)理們，是任務(wù)的完成者，需要對結果負責，首先需要把任務(wù)分解成動(dòng)作，(′_ゝ`)協(xié)調(?Д?)部門(mén)成員共同完成，執行的效率高低(╯°□°)╯，和主管經(jīng)理們的能力息息相關(guān)，(′ω｀)當然還有一個(gè)更重要的因(yin)素，就是責任心。

動(dòng)作執行層，不用想了，就是普通員工，有些工作是個(gè)人都能干，但是干的好壞就是衡量一個(gè)機制完善與不完善的最好方式，對于普通員工，一個(gè)動(dòng)作的熟練??程度直接決定了自己的(de)職業(yè)升遷，所以，在動(dòng)作執行層，充分(fen)發(fā)揮自己的(′▽?zhuān)?)才氣，能讓愛(ài)惜人才的領(lǐng)導另眼相待。

整個(gè)項目的組織架構分析完了，你現在是處于哪個(gè)階層呢?對于做網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的人來(lái)說(shuō)，混到O字輩可能不大??容易，(╬ ò﹏ó)但是，做到總監級別，卻不是什么難事，那么，就從動(dòng)作執行層說(shuō)起，一個(gè)初入互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的人員，如何3年內成為網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)總監呢?攻略如下，坐好仔細看：

1

定位市場(chǎng)需求，確定實(shí)現目標

剛入行，會(huì )比較迷茫，覺(jué)得做什么事都沒(méi)有頭緒，更別( ?ω?)提前途、提升及職業(yè)規劃云云。如果是這樣，那我勸你一句：千萬(wàn)別被迷茫迷住了眼睛。從現在起，什么??都不要想，內心只想著(zhù)一個(gè)目??標，“我要做總監”。

OK，清晰定位，永不放棄，心中有信念，??什么事(shi)都能做成。世界上沒(méi)有解決不了的困難，只是你還沒(méi)有找到解決方法。那么定位好(hao)了??，接下來(lái)干什么?去招聘網(wǎng)站上，你要快速做到總監，以后肯定要面試、要跳槽，面試、跳槽不得需要在招聘網(wǎng)站上投簡(jiǎn)歷嗎，在招聘網(wǎng)站上，把你想要從事行業(yè)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)總監崗位的崗位職責，和任職要求，全部看一遍，匯總出來(lái)，羅列一下想要成為總監都需要具備哪些技能。

2

羅列技能清單，分解過(guò)程步(???)驟

3

系統學(xué)??習知識，完成技能積累

靠自學(xué)掌握的技能，畢竟還是空中樓閣，沒(méi)有實(shí)戰演練，始終是紙上得來(lái)終覺(jué)淺，感覺(jué)不是自己的東西，那好(′?_?`)辦。

第一，參加專(zhuān)業(yè)性的培訓，跟著(zhù)行業(yè)內的大咖學(xué)習實(shí)戰技能；自己零零散散的學(xué)習既耽誤學(xué)習進(jìn)度也學(xué)不到行業(yè)中真正核心內容；

第二，找個(gè)相關(guān)工作ヾ(′▽?zhuān)??，別嫌工資低，給個(gè)平臺，就是最好的待遇，( ?ヮ?)在工作中完成技能的積累，比什么都強，最重要的，順便也混了(╬?益?)工作經(jīng)驗，時(shí)間經(jīng)驗也是很重要的哦，而且還有一項技能，也是必(bi)須在工作中積累的，就是管理技能和管理經(jīng)驗的積累。

4

業(yè)余8小時(shí)，是完善自己的最好時(shí)間

如果把(′▽?zhuān)?一天24小時(shí)分解，按照一般的作息(′?｀)規律，工作8小時(shí)，睡覺(jué)8小時(shí)，(′▽?zhuān)?)還有(╬?益?)8小時(shí)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)總監，那么剩余的8個(gè)小時(shí)，用來(lái)做什么是最有幫助的呢?不用想了，肯定是學(xué)習(′_ゝ`)，把工作中解決的問(wèn)題，在業(yè)余8(′?｀)小時(shí)中再思考一下，沒(méi)事就多(duo)總結，甚至可以把總結的內容做成筆記、日記、博客發(fā)表出來(lái)，??堅持時(shí)間長(cháng)了，這些總(zong)結內容，就是很好的學(xué)習路線(xiàn)，一方面可供后輩學(xué)習膜拜，另一方面也有可能(neng)會(huì )被伯樂(lè )發(fā)覺(jué)，出頭之日，指日可待。

5

深入研究成功案例

通過(guò)工作和業(yè)余8小時(shí)的學(xué)習，有些技??能可以很好的掌握，技能清單也能完成??大部分，但是，對于其他一些技能，卻是很難掌握的。比如行業(yè)第一，是怎么做到的。畢竟一個(gè)人受制于環(huán)境和圈子，(???)所接觸的知識有限，所以，這個(gè)時(shí)候，就需要把行業(yè)中的??成功案例好好搜(?⊿?)集過(guò)來(lái)，進(jìn)行深入地研究，最好是把搜集行業(yè)案例和(he)信息培養成自己的習慣，做到隨時(shí)記錄，隨時(shí)總結，隨時(shí)分析，很快就能發(fā)現技巧和規律，別??人的案例，就是最好的“老師”。

6

默默研究別人的案例是一種方法，還有另外一種方法，也是最直接有效的，進(jìn)入行業(yè)圈子，和業(yè)內人士交流分享，這樣的交流和分享，不僅能拓展自己的視野，還能快速的獲取最新消息(′▽?zhuān)?)，對???于營(yíng)銷(xiāo)推廣來(lái)說(shuō)，是非常有用的，因為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)形式，本身就是瞬息萬(wàn)變的。

7

行業(yè)深耕，善于總結

8

積累資(zi)源，拓展人脈

資源包括很多：??廣告資源、渠道資源、平時(shí)積累??(′_｀)的資料、人脈資源。這些都是總監級別善于使用的東西，大家都知道，資源永遠都是不對稱(chēng)的東西，你有了就能做事，沒(méi)有就做不了。??資源是靠積累的，憑空去造，很難。

還有一個(gè)非常重(′；ω；`)要的，就是人脈的拓展，有人的地方就有江湖，只要是事兒??，就是人做的，人脈積累廣泛了，以后將是別人??很難去復制和取代的。

其次，利用自媒體，提升自身名氣；內功修煉差不多了，就要開(kāi)始對外宣傳了。說(shuō)白了，就是包裝自己，現在是自媒體的時(shí)代，人人都有表現自我、展現自我的機會(huì )，分享是( ???)一種素養，技能干貨能彰顯自己的實(shí)力(li)，形象塑造能對社會(huì )交往有利。

當你在某個(gè)領(lǐng)域或者平臺有一定名氣了，還害怕沒(méi)有人(ren)主動(dòng)找??你嗎?