項ヽ(′▽?zhuān)?ノ目過(guò)幾天就要交了，項目可還沒(méi)完成到一半，過(guò)天怎么辦?還沒(méi)
這是困擾很多網(wǎng)站建設公司的問(wèn)題，大到網(wǎng)站開(kāi)發(fā)項目、完成小到個(gè)人任務(wù)提交，到半我們很多時(shí)候都會(huì )面臨這樣的項目情境，而往往卻不知所措。過(guò)天要么粗糙爛制、還沒(méi)草草了事，完成要么一直拖下去，到半等待領(lǐng)導、項目客戶(hù)的過(guò)(guo)天批評，甚??至會(huì )因此丟掉工作。還沒(méi)那么當這樣的完成事情發(fā)生的時(shí)候，我們應該如何面對、到半盡可能彌補甚至在剩余的時(shí)間里完成整個(gè)項目工作呢?成都數字立方小(′?ω?`)編以切身參與的一個(gè)項目來(lái)為大家分享一下，當面對這樣的事情發(fā)生的時(shí)候，我們應該怎樣做才能規避這些風(fēng)險并順利度過(guò)難關(guān)。
前不久我們??公司接到了一個(gè)瑜伽培訓官網(wǎng)的項目，要求做一個(gè)關(guān)于瑜伽培訓的網(wǎng)站，需要體現瑜伽文化、健康的理念，要做到大氣、美觀(guān)(幾乎每個(gè)(ge)客戶(hù)都要求大氣、美觀(guān)，然而對于我們這樣的要求卻和沒(méi)說(shuō)一樣O.O)。
我不清楚別(????)的部門(mén)如何，總之我是第(di)二天才開(kāi)始準備瑜伽網(wǎng)站的相關(guān)文案的。那時(shí)客戶(hù)(′▽?zhuān)?也ヽ(′ー｀)ノ沒(méi)給我們什(shen)么資料，我很多素材??文案都是參考網(wǎng)絡(luò )上的，倒是準備了一些文案素材在那里。至于瑜伽網(wǎng)站的欄目板塊什么的如何設計，客戶(hù)也沒(méi)有細說(shuō)(shuo)，導致了后來(lái)的反復確認修改以適應客戶(hù)的要求。這是后來(lái)發(fā)生的事，所以令我們的瑜伽網(wǎng)站項目時(shí)間開(kāi)始捉急了起來(lái)。
在瑜伽網(wǎng)站和客戶(hù)溝通后的第四天，一大早，經(jīng)理就問(wèn)我們網(wǎng)站做得怎么樣了，客戶(hù)需要看一下樣板。一下把我們問(wèn)蒙了，我和前端開(kāi)發(fā)部的對望了一眼，轉而對經(jīng)理說(shuō)：經(jīng)理，那個(gè)首頁(yè)Banner圖都還沒(méi)出來(lái)呢。這下尷尬了，眼看著(zhù)就剩三天時(shí)間了，還有一大( ???)半的工作沒(méi)??有做。
我們瞬間感覺(jué)到了無(wú)形的壓力，難道是我們沒(méi)有動(dòng)工開(kāi)始做嗎?不是的，我簡(jiǎn)單總(zong)結了一??下出現這種情況的幾個(gè)原因，大家一起看看是不是ヽ(′▽?zhuān)?ノ你們平常的開(kāi)發(fā)中也會(huì )出現這些情況。
一、需求不明晰
二、項目(???)開(kāi)發(fā)進(jìn)度計劃不明確
我們只知道一周之內完成瑜伽網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)，但是具??體各個(gè)時(shí)間段怎樣(yang)安排卻是沒(méi)有一個(gè)詳盡的進(jìn)度表，這導??致了我們直到第二天(tian)和第三天才開(kāi)始準備文案和前端設計，且也只完成了一小部分(fen)。畢竟心里沒(méi)有一個(gè)大概的樣式，也不知道客戶(hù)要求的網(wǎng)站具體是什么樣子，所以我們的工作就是做做停停，沒(méi)什么效率。你也許會(huì )問(wèn)，為什么不向客戶(hù)詢(xún)問(wèn)以獲得詳盡(╥_╥)的需求呢?這樣制ヽ(′ー｀)ノ定相應的開(kāi)發(fā)(fa)計劃豈不是很好ヾ(′?｀)??你說(shuō)的道理我們都懂，可是ヾ(?■_■)ノ實(shí)際過(guò)程中難免會(huì )有疏忽，因為時(shí)間不緊急(剛開(kāi)始的兩三天)，我們沒(méi)有注意到時(shí)間的緊迫性，但是當時(shí)間確實(shí)不夠用的時(shí)候，我??們才開(kāi)始慌忙起來(lái)。我想這種狀況大家遇到過(guò)很多次吧，總是在時(shí)間不夠用的時(shí)候才想起來(lái)要是早點(diǎn)準備該多好啊。
三、開(kāi)發(fā)效率不高
常常要設計一張Banner圖，往往過(guò)了一個(gè)上午卻還在尋找素材、或者在搭配顏色，又過(guò)了一個(gè)下午，勉強只是出了一張??樣稿。誠然也許是在追求Banner的精致美觀(guān)，但是這樣的效率在投身小型的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)項目中去時(shí)，往往是達不到要求的。畢竟時(shí)間有限，我們不否定追求細節ヽ(′ー｀)ノ，但是也要權衡整個(gè)項目的進(jìn)度。除了banner圖，我們還要設???計前端樣式、代碼編寫(xiě)、??以及后期的調試等一系列操作。開(kāi)發(fā)效率的低下，是我們感覺(jué)到時(shí)間緊迫的又一大(???)原因。
以上三點(diǎn)，是我通過(guò)這次項目總結出來(lái)的具有代表??性的原因。我想大家在實(shí)際工作中也會(huì )碰到，下??面小編就來(lái)談?wù)劷鉀Q的辦法，即便不能完全挽回時(shí)間流(liu)逝的損失，也能將損失下降到最小，并有(you)可能按時(shí)提交任務(wù)，度過(guò)難關(guān)。
一、制定符合項目的需求分析文檔
二、制定詳盡的項目開(kāi)發(fā)進(jìn)度計劃
就拿這次的項目來(lái)說(shuō)吧，我們應該提前擬定一個(gè)完整的項目開(kāi)發(fā)進(jìn)度計劃。規劃??好各個(gè)階段的(de)時(shí)間安排，比如何時(shí)完成Banner效果圖的設計、何時(shí)完成前端樣式的開(kāi)發(fā)、何時(shí)編寫(xiě)完代碼、何時(shí)應該進(jìn)(jin)行網(wǎng)站測試等。這里提醒一下，我們可以多預留一直兩天的時(shí)間出來(lái)，而不用把時(shí)間安排得很?????緊湊。那多出來(lái)的一兩??天以備突發(fā)情況的，比如客戶(hù)突然說(shuō)要加一個(gè)功能，我們就可以利用那一至兩天的時(shí)間來(lái)完成，這有點(diǎn)相當于預案的意思，以備各種情??況的發(fā)生。制定好計劃后，我們就可以按計劃來(lái)進(jìn)行工作安排執行，這樣不僅效率高，還能促進(jìn)各個(gè)部門(mén)的協(xié)同工作。
三、提高開(kāi)發(fā)效率
具體方式有很多，常見(jiàn)的有：
1、產(chǎn)品復用，即將(jiang)已有的產(chǎn)品功能運用到新建的項目中去，省??去再開(kāi)發(fā)的時(shí)間(╯‵□′)╯。
2、增加開(kāi)發(fā)人員，俗話(huà)說(shuō)人多力量大，同樣的一份工作任務(wù)交由??更多的人去做，自然時(shí)間就縮短了。
3、開(kāi)發(fā)人員技術(shù)的提高，這點(diǎn)是從自身出發(fā)，以提高自身的技術(shù)水平來(lái)整體提升開(kāi)發(fā)ヽ(′▽?zhuān)?ノ效率。
4、部分功能外包，將比較棘手或者自身做不完的功能部分外包出去給別人做，??這樣也能提高開(kāi)(╥_╥)發(fā)效率，縮短時(shí)(′?_?`)間。
通過(guò)以上的思維方法分析，我??們當時(shí)主要是采用第三種提高開(kāi)發(fā)效率的方法，進(jìn)行產(chǎn)品復用，即將以前項目中有用的部分應用到瑜伽網(wǎng)站項目建設中去，這令我們的開(kāi)發(fā)時(shí)間大大縮減。我的ヽ(′ー｀)ノ文案已經(jīng)準備好，設計部的人員也設計了令客戶(hù)滿(mǎn)意的圖片素材，網(wǎng)站欄目框架策劃也得到了客戶(hù)的認同，加ヽ(′?｀)ノ上部???分功能是套用以前的，所以我們把時(shí)間拉了回來(lái)，按時(shí)完成(′_｀)了客戶(hù)的網(wǎng)站建設。當然也加了兩次班，主要是修改(╬?益?)網(wǎng)站欄目圖片之類(lèi)的以??符合客戶(hù)的需求。一旦確(que)定了這些基本要求，以我們的經(jīng)驗開(kāi)發(fā)起網(wǎng)??站來(lái)是很快速的，所以我們大家在平時(shí)的網(wǎng)站建設中一定要注意這些問(wèn)題。當遇到時(shí)間緊迫時(shí)，不妨看看這篇文章，希望能后(hou)緩解大家的困難，幫助大家度過(guò)難關(guān)。
文章來(lái)源：成都數字立方原創(chuàng )
