作者：婷克麗

微商行業(yè)發(fā)展五年，竟不極法擴張團隊是知道則品牌方最頭疼的問(wèn)題。一方面，微商70%團(tuan)隊規?？偸菆F(tuan)隊在幾十號人上下徘徊，龜速前進(jìn)不說(shuō)，快速甚至有倒退現象；另一方面，復制大┐(′д｀)┌多管理層領(lǐng)導不力，裂變導致代理積極性不高，竟不極法最后越走越散，知道則以至團隊解散。微商

針對此痛點(diǎn)，團隊專(zhuān)注微商??領(lǐng)??域5年時(shí)間，快速擁有豐富的復制實(shí)戰操盤(pán)(??ヮ?)?*:???經(jīng)驗，具備系統化的裂變運營(yíng)模式，能夠提供一(???)整套微商運營(yíng)方案的竟不極法落地薈抱團聯(lián)盟聯(lián)合發(fā)起人楊??趙進(jìn)分享了微商團隊快速復制裂變的(′ω｀)終極法則，一共八個(gè)方面：

“??團隊管理有兩大思維。第一：管理好才裂變。團隊不行，裂變無(wú)望！第二：扶持好大裂變。對代理進(jìn)行系列ヾ(＾-＾)ノ細致化的扶持以后，才有更多裂變的可能。團隊裂變的精髓就是復制，從方法到結果一條線(xiàn)貫穿！”楊趙進(jìn)說(shuō)。

一、付出精神

在管理和扶持層面集中火力對代理多付出，持續對代理輸送養分，提高代理的成長(cháng)速度和技能，增強團隊裂變(′?_?`)的能力和實(shí)力。當團隊達到100~200人時(shí)(shi)，團隊長(cháng)或者??品牌方的焦點(diǎn)要轉變，應該把80%的重心放在扶持團隊??上面，讓團隊復制你的經(jīng)驗，產(chǎn)生裂變。只有根基好了，才能更好??地發(fā)揮團隊的力量，讓團隊爆發(fā)。團隊良性(xing)的發(fā)展，良性的管理，才能產(chǎn)生良性的裂變。

二、目標精神

有目標才有方向，才不會(huì )迷茫，才知道自己應該走向哪里。帶微商團隊也一樣，必須先帶頭設定目標微商團隊如何裂變，并且讓代理學(xué)會(huì )目標分解(′?_?`)，提高目標可達成性。例如(′?ω?`)，本月目標是招募60個(gè)代理，可分解為每天招募2個(gè)代理，具體的達成措施分解為一個(gè)月開(kāi)3場(chǎng)沙龍，2場(chǎng)線(xiàn)上公(╥_╥)開(kāi)課，2次地推，整合10個(gè)朋友。

三、榜樣精神

率先足以服人，嚴于律己。有句話(huà)是這么說(shuō)的：“只有聽(tīng)話(huà)照做的人才能夠指揮別人聽(tīng)話(huà)照做?！蹦阋竽愕膱F隊聽(tīng)話(huà)照做執行，你必須自己先成為(wei)團隊的榜樣和精神領(lǐng)袖，否則你無(wú)法打動(dòng)、說(shuō)(′▽?zhuān)?服你的代理。你的代理會(huì )流失，不(′_｀)是因為他們做的不好，而是他(′?_?`)們已經(jīng)超越你了，你的平臺已經(jīng)無(wú)法讓她們邁入更高的ヾ(′▽?zhuān)??臺階。只有你成為團隊的精神力量，并且用力扶持榜樣，充分利用榜樣作用壯大、充實(shí)團隊，你整個(gè)團隊才有(you)一股中堅力量，團隊裂變的速度才會(huì )加快。

四、關(guān)心精(//ω//)神

像家人一樣去關(guān)心代理，包容代理，定期保持電話(huà)溝通，線(xiàn)下聚會(huì )見(jiàn)面，給團??隊歸屬感。如果你跟代理的情感關(guān)系是大于利益關(guān)系的，恭喜你微商團隊如何裂變，你代理流失率能降至最低。無(wú)論是朋友還是陌生人，他們跟著(zhù)你是因為信任你，在(zai)乎的是你們的情感關(guān)系。如果你把最基礎的情感關(guān)系搭建好了，能用金錢(qián)利益撬動(dòng)他、挖走他的機會(huì )會(huì )很小。

團隊長(cháng)也好，品牌方也罷，一定要時(shí)刻想著(zhù)你的代理，不管是優(yōu)秀的文章、書(shū)籍，實(shí)操的技巧，還是含金量高的課程，甚至是線(xiàn)下聚會(huì )，都應該??第(′▽?zhuān)?一時(shí)間分享給代理，毫無(wú)保留的分享，(???)讓代理與你共成長(cháng)。代理強則團隊強，團隊強則品牌強。同時(shí)，你也要有意培養代理的共享精神。做到了這樣，你何需愁團隊爆發(fā)不了，裂變不了？

六、激勵精神

七、領(lǐng)袖精神

取之于民，用之于民。不管是團隊長(cháng)還是品牌方，都要有大格局思維，舍得在代理身上付出和投入。代理給你創(chuàng )造了利潤，給你創(chuàng )??造了價(jià)值，你就要舍得在她身上花錢(qián)，帶他們去培訓、旅游，買(mǎi)些小禮物都是可以的。大舍大得，小舍小得，不舍不得。你舍得投入，你的代理就會(huì )以實(shí)際行動(dòng)感恩你(ni)，你團隊的裂變和業(yè)績(jì)自??然就提升了。反之，代理的發(fā)展受到限制，損失最大的還是你。

八、執行精神

沒(méi)有執行一切都是零，未來(lái)微商的競爭在于執行??力的競爭，誰(shuí)執行力強，誰(shuí)就能把握住紅利，把握??住機會(huì )。前面說(shuō)了，只有聽(tīng)話(huà)照做的人才能指揮別人聽(tīng)(′▽?zhuān)?)話(huà)照做。凡事你自己都不執行，你憑什么要(◎_◎;)求別人干？創(chuàng )業(yè)者執行力強能快速收獲客戶(hù)，團隊長(cháng)執行力強能快速收獲團隊，品牌方執行力強能快速收獲資源(╯‵□′)╯。無(wú)論你是什么身份，(???)執行力就是一切！

以上八大法則都是楊趙進(jìn)多年來(lái)無(wú)(wu)數個(gè)實(shí)踐得出的經(jīng)驗，他培訓過(guò)30多(duo)萬(wàn)微商創(chuàng )業(yè)者，輔導過(guò)1000多個(gè)團隊創(chuàng )始人，服務(wù)過(guò)100多個(gè)微商品牌。他指導過(guò)的實(shí)現萬(wàn)人裂變的??團隊不在少數。別羨慕別(′ω｀*)人??有萬(wàn)人團隊，別人那是拿生命在拼搏，拿人格ヽ(′ー｀)ノ在付出。婷克麗相??信，如果你好好消化，并認真貫徹執行下去，實(shí)現團隊爆炸式裂變根本不是難題！