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怎樣做海外品牌推廣?(做海外品牌推廣的6大策略)     
DATE: 2026-05-05 11:22:58

這次回國的(//ω//)海外三周時(shí)間里,本來(lái)是品牌牌推過(guò)春節,但是推廣最終( ?▽?)我還去了上海,浙江,做海深圳以及青島等地,外品總(zong)共和10(╯‵□′)╯多家企業(yè)進(jìn)(jin)行了深度交流商討(之前已經(jīng)有過(guò)很多交流),大策不包括我在深圳的海外一次沙龍,有20多位跨境企業(yè)家一起聊了大概4個(gè)小時(shí)。品牌牌推最長(cháng)的推廣一天我連續說(shuō)了13個(gè)小時(shí)的話(huà)?;旧鲜亲龊C恳惶?個(gè)客戶(hù)的深度MEETING。

今天我想把我的外品會(huì )晤感悟??和大家簡(jiǎn)單分享一下,希望能給出??海的大策朋友帶來(lái)一些啟示,能夠快速的(de)海外??“對號入座”,走向正確的品牌牌推海外品牌之路!

下面這個(gè)表格簡(jiǎn)單地介紹了其中一些典型企業(yè)的推廣情況(′ω`*),考慮到隱私等問(wèn)題,品牌和公司名字不會(huì )出現。

這些客戶(hù)ヽ(′ー`)ノ雖然在品牌出海的道路上處在不同的位置,但是目標是一致的,就是建立自己的海外品牌。

簡(jiǎn)單地說(shuō),就是希望通過(guò)自己的獨立站和品牌營(yíng)銷(xiāo)戰ヽ(′▽?zhuān)?ノ略來(lái)打造自己的品牌。

用其中浙江這位企業(yè)家的話(huà)來(lái)說(shuō),2年前我就一直開(kāi)始在思考這個(gè)問(wèn)題,現在傳統B2B和平臺B2C都也算穩定,也和(′▽?zhuān)?)團隊梳理好了PARTNER機制,那么現在我就要全身心的來(lái)建立自己獨立(?⊿?)品牌。

雖然他已經(jīng)在歐洲有了自己的實(shí)體店,但是其品牌思路以及團隊還是非常不完整的。

我在很多文章里都有寫(xiě)過(guò)如何打造海外品牌以及ヾ(′ω`)?各項戰術(shù)的文章,但是我ヽ(′?`)ノ今天希望通過(guò)這篇文章,把我寫(xiě)過(guò)的重要文??(wen)章串起來(lái),給你一個(gè)清晰的步驟。

因為,今天的大家已經(jīng)不會(huì )再問(wèn)我是不是應該慢ヾ(′?`)?慢擺脫對平臺和展會(huì )的依賴(lài),開(kāi)始利用數字化渠道來(lái)營(yíng)銷(xiāo),幾年前大家還是會(huì )猶豫,今天這些客戶(hù)問(wèn)的最多的問(wèn)題是WHAT’S NEXT?

為了能夠高效的告訴你一步一步具(ju)體要做什么。

表格從上到下清晰的寫(xiě)清楚了

l 123456個(gè)海外品牌營(yíng)銷(xiāo)的步驟

l 每個(gè)步驟基本上需要的團隊成員

l 表格中的鏈接(jie)內容(rong)詳細描述了各項內容的重要性

這次10多天的出差和大家深度聊天,最大(da)的感悟就是我發(fā)現大家最缺的是3個(gè)東西,這也是打造海外品牌過(guò)??程中的重中之重,在你下載的表格中的第4個(gè)部分??梢哉f(shuō),這個(gè)是顛覆了之前的平臺思維的。所以,就這幾點(diǎn),我再稍微解釋??一下。

1. 清晰的品牌定位和品牌價(jià)值???

(沒(méi)有這個(gè),您就是換個(gè)地方繼續賣(mài)貨)

2. 品牌內容戰略

((???)沒(méi)有這個(gè),您就是用錢(qián)買(mǎi)廣告,你有錢(qián)你繼續)

3. 優(yōu)秀數字化營(yíng)銷(xiāo)團隊

(這ヽ(′ー`)ノ(zhe)個(gè)是你核心競爭力,你需要培訓??他們)

你可能已(′Д` )經(jīng)注意到,有好幾家都已經(jīng)有了自己的獨立站,并且經(jīng)營(yíng)了很多年。公司投入資金砸廣告,但是效果和ROI都很低,下面的工作人員也是這里發(fā)點(diǎn)內容,那里PO個(gè)文章,其效果自己心里也很清楚。

一個(gè)沒(méi)有完整品牌內容戰(zhan)略的企業(yè)是非??膳碌?,不但浪費錢(qián),在大家持續看不到效果的時(shí)(shi)候,老板很著(zhù)急,下ヽ(′▽?zhuān)?ノ面的員工也會(huì )喪失信心,這豈不是一個(gè)惡性循環(huán)?

有一些老板深知品牌價(jià)值定位的重要性,但是不知道(dao)如何和團隊進(jìn)行鏈接,更不知道如何通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)內容和活動(dòng)來(lái)傳遞自己的品牌價(jià)值和消費者建立情感鏈接,提高品牌價(jià)值。

當然,你不能期待老板什么都懂,這個(gè)是不現實(shí)的,然后,目前國內的社交媒體營(yíng)銷(xiāo)操作人員最擅長(cháng)的就是(shi)技術(shù)層面的東西,你讓他們操作FACEBOOK或者任何媒體都是非常OK的,這也是??前幾年國內社交媒體培訓和干貨的主要FOCUS。

但是這些東西是最基本的東西,其實(shí)在品牌營(yíng)銷(xiāo)層面是沒(méi)有太多用處的,任何社交媒體都是一種社交工具。

如果FAC?EBOOK需要讓每一個(gè)人都通過(guò)培訓的方式來(lái)使用FACEBOOK,我想FACEBOOK不可能每天有11.5億活躍用戶(hù);

如果FACEBOOK的廣告需要上各種培?訓課程或者所謂的代理才能操作,ヽ(′?`)ノ我看FACEBOOK早就關(guān)門(mén)了;

因為這是它的主要盈利點(diǎn),從這點(diǎn)來(lái)看,它希望自己的廣告是DIY,是非常簡(jiǎn)單操作的,事實(shí)上,就是這樣。

所以說(shuō),數字化營(yíng)銷(xiāo)的核心(′Д` )不是渠道,而是渠道上傳播的內容。

而??傳播的核(′?_?`)心也不是發(fā)布產(chǎn)品或者隨便發(fā)發(fā),每??一個(gè)階段(′?`*)發(fā)(fa)布的內容都應該有自己的主導方向,而每一個(gè)階段都是為了(′▽?zhuān)?實(shí)現這(zhe)個(gè)階段的目的。

我們國內很多商家的思維方式是平臺思維,靠技術(shù)和工具支ヽ(′ー`)ノ撐(′;д;`),其實(shí)只有使用工具的人強大了,工具才有用。

而我們往往忽略了人的重要性。

人與人之間的差距表面上是看不出來(lái)的,真正的差距就是(′?_?`)思維的差距,而思維這個(gè)東西是目前我們海外營(yíng)銷(xiāo)道路上最匱乏的一塊,因為我們很難打(da)破我們的習慣性思維??。再加上追求立竿見(jiàn)影,最后繞了半天,還是回到了原地。

所謂的品牌內容戰略主要是圍繞產(chǎn)品和企??業(yè)品牌價(jià)值為核心的內容導向,找到自己的品牌定(ding)位和價(jià)值主張,(°□°)建立系統的品牌內容戰略,有步驟的制作,傳播和推廣內容。

簡(jiǎn)單地說(shuō),就是在正確的時(shí)候把正確的內容放到正確的流量狀態(tài)里。

因為(wei)一個(gè)流量,從吸ヽ(′?`)ノ引到轉化是需要過(guò)程的,你給一個(gè)剛(gang)認識的流量上來(lái)就打1折,你覺(jué)得靠譜嗎?

就算你吸引來(lái)了??100個(gè)流量,有2個(gè)流量實(shí)現了轉化(hua),那么請問(wèn),這98個(gè)流量去了哪里?你如何去管理和轉化這98個(gè)流量才是營(yíng)銷(xiāo)的根本工作,只有這一點(diǎn)做好了,你才算是走上了打造品牌的正確軌道(良性循環(huán))。

這應該是現代企業(yè)必須要學(xué)習的重要板塊。

這里最后一位客戶(hù)??是國內上市公司,某知名APP,他們?找我們的目的只有一個(gè),就是在美國推廣給他們的目標客戶(hù),這樣的客戶(hù)是最簡(jiǎn)單的,因為我們要做的事情就是去把正確的內容通過(guò)正確的渠道傳播出去。

因為這樣的BRAND它該有的東西都有了。所以就是根據客戶(hù)預算去制作內容,傳播內容就OK了,也就是你這個(gè)下??載表格中的第5和第6項工作。

但是,說(shuō)句心里話(huà),如果SAILING MARKETING 跨洋所做的工作就是6,那???我找不到你為什么??要找跨洋的理由(you),所有的營(yíng)銷(xiāo)渠道都是透明的,在營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)里,誰(shuí)還沒(méi)有幾個(gè)明星和紅人的(′ω`)渠道? 在洛杉磯,我看最不缺的就是做視頻和拍電影的了??吧。

我認為跨洋最大的價(jià)值就是在這個(gè)表格中的第4部分,這(zhe)才是核心競爭力(li)。這才是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的重中之重。

如果只是做一個(gè)網(wǎng)站,設計幾個(gè)LOGO,給你介紹幾個(gè)紅人和(he)電影明星,如果這樣就能幫助企業(yè)建立一個(gè)品牌,那我們完全沒(méi)有存在的必要。如果我們扶持客戶(hù)走(◎_◎;)過(guò)了123,等大家打造了一個(gè)正確的流量閉環(huán),我們唯一需要做的事情就是去策劃更有創(chuàng )意的內容(╯°□°)╯︵ ┻━┻和尋找更好的傳播渠道了,也??就是這個(gè)表格第5和第6項工作。

但是事實(shí)上,絕大多數企業(yè)目前還處在123的階段,尤其第4個(gè)步驟是很難一開(kāi)始就靠自己團隊去實(shí)現的,這也是我們最希望幫助客戶(hù)做到的點(diǎn)。這也許也是跨洋和其它所謂的營(yíng)銷(xiāo)公司不同的點(diǎn)??缪蟛粫?huì )為了賣(mài)渠道而賣(mài)渠道,雖然這是賺錢(qián)最快最省力的方法,但(′_`)是我們更希望你提高你的ROI和梳理??正確的營(yíng)銷(xiāo)思維,因為只有做好了1234,尤其第4點(diǎn),你才算是走上了正確的品牌之路。

我們選擇WHAT IS RIGHT(′?_?`), NOT WHAT IS EASY AS A BUSINESS。

好了ヽ(′▽?zhuān)?ノ。你現在身(???)處何方,應該做哪些步驟來(lái)推進(jìn)自??己的海外品牌(O_O)營(yíng)銷(xiāo)之路,我想你看這個(gè)表格就很清楚了。根據自己的現狀,預算以及發(fā)展目標來(lái)制定出一個(gè)完整的品牌計劃(hua)。

這事急不了,也沒(méi)有捷徑。

但是同時(shí),也別覺(jué)得這個(gè)事情有多難。

屬于腦白金的大媒體時(shí)代,我不會(huì )鼓勵你去(qu)做什么品牌,因為那個(gè)時(shí)候拼的是資金購買(mǎi)傳播渠道,今天可不是,只要你有足夠的創(chuàng )意和人文精神引爆社交圈,給用戶(hù)帶來(lái)真正的價(jià)值,選擇和目標客戶(hù)一起成長(cháng),那么我相信這些數字化營(yíng)銷(xiāo)渠道一定會(huì )給國內很多中小企業(yè)帶來(lái)成就品牌的可能性!

而且,今天你打造的所有一切,都是屬于你的數字化資產(chǎn),都是你品牌價(jià)值的體現。他們將永遠伴隨??著(zhù)你!

最后我想說(shuō),我其實(shí)并不反對賣(mài)貨的年代,因為畢竟這讓中國有了快速的發(fā)展,也讓很多企業(yè)發(fā)了財和致了富,如果賣(mài)貨可以持續幫助我們這樣,我認為沒(méi)什么不好,何必去學(xué)習和更新迭代。

事實(shí)上,我們今天所有的人都意識到過(guò)去用廉價(jià)打造出來(lái)的生意模式并不能幫助我們持續走下去,所以我??們必須改變。

走出舒適圈是痛苦的,我懂,但是我更懂得,這是一個(gè)企業(yè)和一個(gè)企業(yè)家??成長(cháng)唯一的出路,加油中國???企業(yè)家,加油中國制造!

當你把生意變成品牌價(jià)值輸出的時(shí)候,你就會(huì )覺(jué)得你的人生和事業(yè)開(kāi)始變得有意義。THE MEANING OF YOUR??? LIFE IS TO GIVE YOUR LIFE MEANING??。這本身就是一個(gè)放眼未來(lái)的大事,格局不夠大,怎么搞?


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