目標是企業(yè)企業(yè)一個(gè)企業(yè)存??在的基本(?Д?)因素，沒(méi)有目(???)標的建立建立企業(yè)就像沒(méi)有目的地船只在海上盲目的行駛一樣失去方向，其管理活動(dòng)毫無(wú)意義而且十分的目標目標危險。究竟企業(yè)需要設立哪些目標呢？分(fen)享
成本控制目標：成本控制是目標目標企業(yè)核心競爭力的重要內容，制定科學(xué)合理的分享成本控制目標，有利于企業(yè)??管理效率。企業(yè)企業(yè)
市場(chǎng)占ヾ(′ω｀)?有率目標：企業(yè)的建立建立目標應能反映其產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)中占有的份額，以及與競爭對手相比所處的目標目標地位，這是分享可以定量分析的目標(biao)。
技ヽ(′▽?zhuān)?ノ術(shù)革新目標：企業(yè)的ヽ(′▽?zhuān)?ノ目標目標目標應包含開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，應用新技術(shù)、新設備、新工藝、新材料、新方法等內容，技術(shù)上的目標也可以量化。??
生產(chǎn)率和生產(chǎn)能力目標：生產(chǎn)率和生產(chǎn)能力是企業(yè)競爭能力的主要內容之一，對其可以設置定量目標。
人力資源管理目標：根據企業(yè)的戰略規劃和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際制定人力資源配置的目標。
財務(wù)管理目標：在財務(wù)管理上重點(diǎn)強調企業(yè)融資、稅、費管理(li)的目標。
設備管理目標：對大中小型設備維修(xiu)、維護及采購的目標。
安全管理目標：對企業(yè)的安全等級，確立管理重點(diǎn)，有效進(jìn)行系統地設置安全管理目標
員工成就和態(tài)度目標：企業(yè)應設置反映職工工作業(yè)績(jì)和工作態(tài)度的目標，以便最大限度地發(fā)揮出企業(yè)的潛力。
企業(yè)培訓目標：企業(yè)培訓是一項提供企業(yè)全員素??質(zhì)的重要基礎，對不同層次的管理者和員工進(jìn)行有針對性的培訓，以達到企業(yè)核心競爭力的目的。
社會(huì )責任目標：一個(gè)企業(yè)必須對社會(huì )承擔其應盡??的責任，只有承認這一點(diǎn)并使企業(yè)的目標得到社會(huì )的贊同和認可，企業(yè)才能生存下去，因此企業(yè)必須建立反映其(qi)對顧客和社(she)會(huì )負責以及負責的內容和程度的目標
