消息稱(chēng)抖音本地生活上半年GMV為220億元，抖音抖音電商今年拓城55個(gè)

鞭牛士 7月11日消息，本地據36氪未來(lái)消費消息，生活上半年抖音本地生活的團購G??MV約為220億元。其中(zhong)一季度GMV超過(guò)了100億元，站長(cháng)二季度在110-120億元之間。前完僅用了半年的抖音抖音電商時(shí)間(′；ω；`)，就超越了去年一整年未能達到的本地目標（注：去年全??年目標為200億）。

具體到單月，生活上半年整體呈增長(cháng)趨勢，團購5月份單月G??MV約為45億元。站長(cháng)但到6月份，前完GMV有所下滑。抖音抖音電商一位知情人士認為，本地這與6月開(kāi)始的生活抽??傭（對生活服務(wù)的商家收取服務(wù)??費）無(wú)關(guān)，更多是因為6月的營(yíng)銷(xiāo)節點(diǎn)從中旬??開(kāi)始，推進(jìn)得相對緩慢。

此外，今年上半年，抖音本地生活的??幾個(gè)標桿省區，如湖北、河南、成都也在陸續破峰。據了解，不含直播口徑，湖北、河南6月單月GMV分別超過(guò)了3億和(╬?益?)2億。

對此，抖音生活服務(wù)相關(guān)的負責人回應，數據??不(╯°□°）╯(bu)準確，但具體不方便透露。

另外，有服務(wù)商透露，今年1-3月，抖音在云南、重慶、天津等地??密集拓城。截至6月，抖音本地生活已拓展至33個(gè)城市，全年計??劃是50-55個(gè)城市。

加碼本地生活，再戰(?_?;)種草社區！抖音劍指美團、小紅書(shū)

作為DAU7億的抖音，從2018年開(kāi)始布局本地┐(′ー｀)┌生活服務(wù)的探索，歷經(jīng)4年持續加碼投入，??終見(jiàn)成效。

今年上半年抖音本??地生活的GMV約為220億元，其中一季度GMV超過(guò)了100億元，二季度在110-120億元之間，僅用了半年的(de)時(shí)間，就超越了去年(nian)一整年的預設目標，作為行業(yè)第一的美團，首次有了被動(dòng)搖的可能(neng)，這位老大哥也不得不警覺(jué)起來(lái)，將抖音視為頭號競爭對手，內部多措并舉，積極進(jìn)行防御。

在本地生活業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)的同時(shí)，抖音商家、達人以及用戶(hù)，對??于??種草的需求與日俱增，(°o°)字節重拾社區種草業(yè)務(wù)，將上線(xiàn)一款??全新的種草App“可頌”。

據相關(guān)知情人士，“可頌”在內部的項目代號為“G”，定位是一個(gè)年輕人生活方式社區，其??Slogan為“年輕人新生活方式”。這也是繼“新草”App銷(xiāo)聲匿跡，字節在種(′?ω?`)草領(lǐng)域長(cháng)時(shí)間沉寂后的再次發(fā)力。

本地生活板塊字節繼續“大力出奇跡”！

1.細分考核目標，重點(diǎn)發(fā)展直播團購

今年??1月份，抖音本地生活業(yè)務(wù)定(′Д` )下了400億GMV的目標，2月份將這一目標提升至500億。提升GMV目標的同時(shí)，抖音也開(kāi)始量化增長(cháng)指標及商家活(huo)躍指標等??。

2.持續拓城、大力補貼

拓城的同時(shí)，抖音也在積極地擴展本地生活的類(lèi)目，包括洗浴按摩、綜合商超、鮮花等(deng)，目前一級類(lèi)目數(shu)量已超過(guò)10個(gè)。

3.搭建物流體系，建立團購業(yè)務(wù)閉環(huán)

另外在物流(′?｀*)服務(wù)層面(mian)，字節也沒(méi)放過(guò)。據最新消息透露，抖音電商近期測試了“極速達”服務(wù)，該服務(wù)可實(shí)現商品同城當日達、周邊成本次日達，目前該服務(wù)還未在抖音電商內全面展開(kāi)。

社區種草業(yè)務(wù)，“可頌”對壘小紅書(shū)，勝算幾何？

“種草”賽道，總有一個(gè)繞不開(kāi)的頭部玩家——小紅書(shū)。

可頌類(lèi)似于小紅書(shū)，可謂是字ヽ(′ー｀)ノ節(jie)跳動(dòng)版“小紅書(shū)”。圖文形式，頁(yè)面上方(fang)為可左右滑動(dòng)的圖片和文字介紹，下方為網(wǎng)友評論。視頻內(nei)容則則采用抖音的短視頻界面進(jìn)行展示，目前內容多來(lái)(′?_?`)自抖音創(chuàng )作者。

隨著(zhù)2020年小紅書(shū)的總用戶(hù)突破了(le)4.5億，小紅書(shū)開(kāi)始積極撕下女性化標簽，往多個(gè)垂類(lèi)布局，社區內容??覆蓋美妝、美食、旅行、母嬰、家居家裝┐(′д｀)┌等多個(gè)生活方式領(lǐng)域。

截至2021年11月，小紅書(shū)有2億月活用戶(hù)和4300萬(wàn)分享者，其中72%用戶(hù)是90后，50%用戶(hù)在一二線(xiàn)城市。

可以說(shuō)，用極高的時(shí)間成本，小紅書(shū)才換來(lái)了如今的生態(tài)內容和用戶(hù)粘性，這是(′ω｀)用流量倒灌和算法分發(fā)優(yōu)勢難以復刻出的。

因此，即使背靠抖音龐大的視頻內容和流量，可以短期的聚攏用戶(hù)，但長(cháng)期的社??區(qu)運營(yíng)來(lái)看，“可頌”的生態(tài)內容以及用戶(hù)粘性培養想要達到小紅書(shū)的狀態(tài)并??不容易。

抖音：不想做外賣(mài)的短視頻平臺不是好電商

“抖音可以點(diǎn)外賣(mài)了！”

這次，抖音??是真的可以點(diǎn)外賣(mài)了。

既不是由商家自(zi)建外賣(mài)的小程序，也不是接入第三方外賣(mài)小程序，此次，??抖音推出的餐飲類(lèi)即時(shí)配送到家服務(wù)——“團購配送”功能，就是為(wei)外賣(mài)而生。

據悉，抖音“團購配送”服務(wù)，與現有外賣(mài)平臺還(hai)有一定的區別，除了購物流程一樣之外，“團購配送”服務(wù)沒(méi)有自己的配送團隊，仍需依靠商家配送（比如聯(lián)ヽ(′ー｀)ノ系閃送、達達等平臺）。

嚴格來(lái)說(shuō)，該服務(wù)還處于外賣(mài)服務(wù)的雛形階段，但??潛力巨大。

作為短視頻流量大戶(hù)的抖音，為何對外賣(mài)市場(chǎng)情有獨鐘？

01、對外賣(mài)市場(chǎng)“情有(you)獨鐘”

抖音涉足外賣(mài)領(lǐng)域早在去年已露端倪。

2021年7月15日，抖音“心動(dòng)外賣(mài)”開(kāi)始低調內測，讓整個(gè)餐飲圈瞬間“心動(dòng)不已”。

“心??動(dòng)外賣(mài)、吃你所愛(ài)”，正如這句Slogan所言，基于“興趣”算法，“做最懂你的外賣(mài)平臺”，是“心動(dòng)外賣(mài)”在技術(shù)層面與傳統外賣(mài)的最大差別。

據了解，??抖音“心動(dòng)外賣(mài)”將邀請抖音內的餐??飲商家入駐，采用聚合模式，抖音平臺導流促成交易，由商家或美團、餓了么等外賣(mài)平臺來(lái)提供取餐配送服務(wù)。

隨后，抖(???)音又測試全新的(de)外賣(mài)功能，該外賣(mài)服務(wù)的入口在直播間中，采用直播帶貨的形式，向用戶(hù)推薦外賣(mài)。

抖音希望通過(guò)直播的形式展示外賣(mài)商品，為用戶(hù)帶來(lái)真實(shí)感，加強用戶(hù)在平臺的購買(mǎi)欲，也讓靜態(tài)的外賣(mài)信息變?yōu)閯?dòng)態(tài)，提升購買(mǎi)體驗。

不過(guò)，到目前為止，這些外(′?｀*)賣(mài)服務(wù)功能并未上線(xiàn)。

行業(yè)分析人士認為，外賣(mài)的核心是配送和供給，但眼下抖音還無(wú)法打造自己的配送團隊，也欠缺從市場(chǎng)簽約更多商家的能力?；蛟S因為這些因素，抖音推出了依靠商家配送的“團購配送”服務(wù)。

新策略更加符合自身的打法。圍??繞著(zhù)本地生活服務(wù)平臺打通線(xiàn)上和線(xiàn)下消費場(chǎng)景，線(xiàn)上實(shí)現交易閉環(huán)，線(xiàn)下通過(guò)即時(shí)配送完成交易履約，從而ヽ(′▽?zhuān)?ノ為更多用戶(hù)提供從需求發(fā)起到商??品驗收的一站式服務(wù)。

抖音入?局外賣(mài)賽道，與其說(shuō)是為了增加變現觸手，倒不說(shuō)是布局本地生活的重要一環(huán)。

02、布局本地生活賽道

早在2018年，抖音便入局本地生活領(lǐng)域，成立POI團隊??，借助第三方平臺，為商家在“企業(yè)號”上開(kāi)設團購功能。

直到2020年，抖音才迎來(lái)本地生活賽道的第一次小規模爆發(fā)。伴隨流量數據上升，抖音開(kāi)始重視本地生活業(yè)務(wù)：升級企業(yè)號、上線(xiàn)達??人探店業(yè)務(wù)、增加酒店和門(mén)票預訂入口等(deng)，抖音本地生活有了實(shí)質(zhì)性的突破。

2021年，抖音增加了本地生活入口——“吃喝玩樂(lè )”板塊。此后，抖音針對該入口不斷優(yōu)化，平臺流量也向本地生活業(yè)務(wù)傾斜。通過(guò)招??募探店達人、激勵線(xiàn)下餐廳打(da)卡、推出“心動(dòng)餐廳”榜單評選、團購等形式，將不同場(chǎng)景的線(xiàn)上流量與線(xiàn)下商家銜接起來(lái)。

2022年，抖音本地生活業(yè)務(wù)正在加速狂奔。

1、GMV

2021年，抖音本地生活GMV目標為200億，但最終僅完成了約100億。今年上半年，抖音本地生活GMV??就拿下了220億元，半年的完成量就超過(guò)了去年全年。

2、( ?° ?? ?°)城市拓展

3、服務(wù)類(lèi)目

在服務(wù)類(lèi)目上，抖音也在不斷豐富。截至目前，抖音已經(jīng)具有包括美食、住宿、周邊游在內的10多個(gè)類(lèi)目。

本地生活服務(wù)從來(lái)都不是一門(mén)好做的生意，(′?_?`)賽道內既有??美團、阿里等巨頭盤(pán)踞多年，亦有京東??、快手、小紅書(shū)等來(lái)勢洶洶，加速搶食。

混戰之下，鹿死誰(shuí)手，尚不可知。不過(guò)，抖音已在虎口下奪了一塊肉。

03、抖音電商運營(yíng)機器人

眼下，競爭環(huán)境日益激烈，為了實(shí)現更高效、更精細化的運營(yíng)管理，許多抖音商家都會(huì )找尋各式各(╯°□°)╯樣的工具。

針對商家們的運營(yíng)需要，UB Store推出了一系列抖音電商運營(yíng)機器人解決方案，助力商家把握興趣電商新機遇。

抖音直播自動(dòng)回復評論機器人

機器人可以在抖音直播的過(guò)程中，(′?｀*)根據關(guān)鍵字自動(dòng)回復直播間里買(mǎi)家提出的問(wèn)題，還可根據不同直播間自由定制，自定義關(guān)鍵詞及回復內容、循環(huán)發(fā)送消息至評論區。

抖音小店催好評機器人

機器人代替人工自動(dòng)向ˉ\_(ツ)_/ˉ未及時(shí)評價(jià)的客戶(hù)發(fā)送消息，索要好(hao)評，還可以向目標客戶(hù)推送店鋪活動(dòng)消息。滿(mǎn)足商家售前售中售后不同階段的不同需求，(′▽?zhuān)?)同時(shí)減少客戶(hù)服務(wù)人工和管理成本。

抖音好物??榜每日商品匯總統計機器人

機器人代替人工手動(dòng)操作自動(dòng)獲取網(wǎng)頁(yè)數據及其后期的數據分析處理環(huán)節，十多分鐘內即可完成網(wǎng)頁(yè)相關(guān)數據抓取，還可按照用戶(hù)需求自動(dòng)將數據分別填??寫(xiě)到本地表格中，并自動(dòng)生成回報率、銷(xiāo)量、轉化率等數(shu)據報表。

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