藍領(lǐng)市場(chǎng)規模ヽ(′ー`)ノ巨大,何運筆者作為藍領(lǐng)社區產(chǎn)ヽ(′ー`)ノ品負責人,營(yíng)社運營(yíng)給出了一些運營(yíng)方面的區??類(lèi)建議。
目前,產(chǎn)品筆者所負責的社(╯°□°)╯︵ ┻━┻區一個(gè)藍領(lǐng)社區類(lèi)產(chǎn)品即將對外發(fā)布,由于是類(lèi)產(chǎn)第一個(gè)面向C端的應用產(chǎn)品,筆者也一直在思(◎_◎;)考如何運營(yíng)該產(chǎn)品,大方以下是何運筆者初步梳理的一份運營(yíng)思路。
首先,營(yíng)社運營(yíng)筆者簡(jiǎn)要說(shuō)明一下產(chǎn)品的區類(lèi)背景。
根據國家統計局公???開(kāi)數據顯示:我國有9億勞動(dòng)人口,產(chǎn)品其中白領(lǐng)近2億,社區藍領(lǐng)約4億人;4億藍領(lǐng)中農民工占2.74億,類(lèi)產(chǎn)制造業(yè)藍領(lǐng)約占1億,大方建筑業(yè)??藍領(lǐng)占5000-8000萬(wàn),何運(╬?益?)服務(wù)業(yè)藍領(lǐng)約占1.2億。
從人口??數量上來(lái)看,藍領(lǐng)招聘市場(chǎng)規模是白領(lǐng)市場(chǎng)規模的2倍以上。不同于白領(lǐng)的求職行為,藍領(lǐng)群體有迥異的高頻求職特征。
一方面,這(zhe)是因為藍領(lǐng)人群主要來(lái)自于農民工,受春節、春耕及秋收等農忙季勞動(dòng)力剛需的被動(dòng)影響,務(wù)工時(shí)間被人為肢解;另一方面,藍領(lǐng)人群受教育程度偏低,年齡偏?。?0后,00后為主),心智模式易受(shou)情緒化與群體性影響,就(jiu)業(yè)的主觀(guān)性和隨機性強。(?⊿?)這就造成目前企業(yè)招聘成本較高,均統計目前平均達到1500元/人,一個(gè)人一年平均2(′ω`)次換工作,所以?xún)H這一塊市場(chǎng)份額就高達1.2萬(wàn)億元/年。
產(chǎn)品的??目標是通過(guò)藍領(lǐng)應用中的資訊、話(huà)題、圈子等社區類(lèi)功能將藍領(lǐng)人群聚合起來(lái),并能(neng)夠精準識別用戶(hù)身份信息、更換工作時(shí)機等屬性行為信息,從而進(jìn)行市場(chǎng)變現。
在談到具體的運??營(yíng)措施之前,筆者想說(shuō)明一下,筆者所談到所有運營(yíng)措施的前(qian)提,是必須先保證產(chǎn)品質(zhì)量,筆者認為藍領(lǐng)社區類(lèi)應用的產(chǎn)品質(zhì)量包含如下三個(gè)方面:
功能質(zhì)量:如果產(chǎn)品的體驗不好,操作時(shí)各種不便或是異常,那么即使后面運營(yíng)手段多么高超,也只會(huì )造成“大進(jìn)大出”的現象;內(′ω`)容質(zhì)量:因為該產(chǎn)品是一個(gè)垂直性(xing)社區產(chǎn)品,所以?xún)热菀N合主題??,并且沒(méi)有??任何黃賭毒的元素,同時(shí)至少保證前期沒(méi)有任何廣告;推薦質(zhì)量:由于產(chǎn)品包含資訊眾多,藍領(lǐng)相關(guān)職業(yè)也涉及眾(zhong)多,如何保證推送的資訊是用戶(hù)感興趣的,這需要推薦機制的質(zhì)量要高。接下來(lái),筆者將重點(diǎn)圍繞運營(yíng)關(guān)注的拉新、留存以及促活三方面進(jìn)行相關(guān)措施的闡述。
一、拉新所謂拉新,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是運用各種手段為產(chǎn)品帶來(lái)新用戶(hù)。
這一階段主要是靠燒錢(qián)進(jìn)行各種渠道的宣傳,由于筆者所處項目預算有限,所以結合已有相關(guān)運營(yíng)資源針對該產(chǎn)品進(jìn)行了如下拉新措施的梳理。
筆者將拉新分為自有渠道的拉新以及外部渠道的拉新,在自有渠道中,主要分為兩點(diǎn):
智慧精選:這是筆者負責的一個(gè)精準投放平臺,其中涉及政府、旅游、招聘等行業(yè),可以利用相關(guān)行業(yè)相應(ying)場(chǎng)景進(jìn)行附帶宣傳,比如說(shuō)政府行業(yè)掃黑除惡場(chǎng)景中,通過(guò)在短信渠道中夾帶的H5鏈接中嵌入掃黑事跡資訊ヽ(′▽?zhuān)?ノ,利用查看/參與評論或是查看更多資訊等手段,將流量引至藍領(lǐng)應用中;老用戶(hù)帶動(dòng)新用戶(hù):( ?▽?)例如創(chuàng )建XX工廠(chǎng)十大優(yōu)秀模范評選等話(huà)題活動(dòng),通過(guò)在朋友圈引發(fā)拉取投票進(jìn)而引發(fā)大量用戶(hù)參與,從而加大藍領(lǐng)應用流量注入。以上是借用現有業(yè)務(wù)能力以及自身產(chǎn)品能力進(jìn)??行推廣,那么如何利用外部渠道進(jìn)行推廣呢?
筆者認為目前可行的包含如下五點(diǎn)內容:
百度:作為中文第一大搜索引擎,通過(guò)在其中建立相應百科,以及進(jìn)行SEO優(yōu)化,(′?ω?`)從而加大產(chǎn)品曝光量以及品牌度;媒體宣傳:包含傳統媒體以及(ji)新媒體,借用傳統媒體的公信力進(jìn)行推廣,從而加大宣傳力度和強度,同時(shí)輔以新媒體矩陣進(jìn)行立??體式宣傳,包括微信公眾號、今日頭條、(′?`)快手等,針對日常產(chǎn)品功能、資訊爆點(diǎn)以及相關(guān)運營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行宣傳;地推(包含線(xiàn)上和線(xiàn)下):線(xiàn)上主要通過(guò)關(guān)鍵字找尋QQ群,并通過(guò)溝通找尋相關(guān)微信群;線(xiàn)下通過(guò)去工廠(chǎng)、建筑工地等地方進(jìn)行推廣宣傳,但在這里最好輔以相應運營(yíng)資源,如花費紅包才能讓潛在用戶(hù)轉化為產(chǎn)品用戶(hù);關(guān)鍵人物合作:找尋相關(guān)KOL、K(′ω`)OC,如包工頭或是抖音、快手相關(guān)網(wǎng)紅,通過(guò)有償或是利益交換(如幫包工頭進(jìn)行招工)等進(jìn)行推廣,其中具體KOL、KOC相關(guān)內容可參考筆者(zhe)之前分享的《我不(′_`)關(guān)心(′▽?zhuān)?KOC火不火,我(wo)只關(guān)心能不能用》;應用商店推廣,目前產(chǎn)品主要以微信小(xiao)程序為載體,后續相應APP建成后可進(jìn)行相關(guān)商城???推廣。二、留存當新的用戶(hù)被ヾ(^-^)ノ吸引過(guò)來(lái),這時(shí)候就需要思考如何讓他留下來(lái)。筆者認為,目前該產(chǎn)品核心點(diǎn)就是留存這個(gè)階段,這一階段需要依靠產(chǎn)品(′Д` )和運營(yíng)兩方面同時(shí)發(fā)力。
筆者認為,主要采取相關(guān)活動(dòng)運營(yíng)和產(chǎn)品側面制定用戶(hù)激勵機制??(zhi)等??措施進(jìn)行促活。
策劃活動(dòng):通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下開(kāi)展相關(guān)活??動(dòng)讓用戶(hù)參與其中,例如線(xiàn)上開(kāi)展討薪助威接力、某單位最敬業(yè)員工等活動(dòng),誘導用戶(hù)進(jìn)(jin)行積極并且多次參與,同時(shí)線(xiàn)下可開(kāi)展定期的勞動(dòng)保障知識普及、技能提升培訓等活動(dòng),從而活躍用戶(hù);制定用戶(hù)激勵機制:通過(guò)任務(wù)形式積攢積分或升級,進(jìn)而享受相應權益,例如建立完整的簽到、發(fā)表評論、參與(yu)話(huà)題等任務(wù)體系,通過(guò)完成相應任務(wù)累加積分,從而獲取物質(zhì)激勵(如話(huà)費??抵扣券)、精神激勵(用戶(hù)身份標識)、功能激勵(例如查看他人評論記錄)等。以上是筆者梳理的關(guān)于拉新、留存、促活的思路,部分涉及產(chǎn)品( ???)的內容正在開(kāi)發(fā),后續會(huì )針對思路進(jìn)行細化,形成方案,等產(chǎn)品對外發(fā)布后進(jìn)行實(shí)施。


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