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節日營(yíng)銷(xiāo)的成功之道(附:流程和方法)
2026-05-04 13:30:20
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[摘要] 天津九安特機電工程有限公司(www.hunqingrc.com)1.營(yíng)銷(xiāo)目標確定任何營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),目標的制定是第一位的。節日營(yíng)銷(xiāo)當然也是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),所以也不例外。首先,營(yíng)銷(xiāo)目標一定是跟企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰略相關(guān)的,對于節慶營(yíng)銷(xiāo)而言,要看通過(guò)節慶活動(dòng)是為了進(jìn)行品牌推廣、口碑還是僅

1.營(yíng)銷(xiāo)目標確定

任何營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),節日( ?ヮ?)目標的營(yíng)銷(xiāo)制定是??第??一位的。節日營(yíng)銷(xiāo)當然也是成道附營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),所以也不例外。流程

首先,和方營(yíng)銷(xiāo)目標一定是節日跟企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰略相關(guān)的,對于??節??慶營(yíng)銷(xiāo)而言,營(yíng)銷(xiāo)要看通過(guò)節慶活(huo)動(dòng)是成道附為了進(jìn)行品牌推廣、口碑還是流程僅僅是短期的銷(xiāo)量,當然,和方銷(xiāo)量也是節日活動(dòng)重要的一環(huán)。

其次,營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)活(huo)動(dòng)的成道附開(kāi)展,了解目標消費者的流程生(sheng)活主張、習(xi)慣,和方為品牌的宣傳和塑造提供依據。如戶(hù)外廣告、電視廣告等媒體宣傳提供某些參考。

再次,借助節日消費集中,推出新產(chǎn)品,能夠快速接觸到消費者,起到快速入市的作用。

所以,要制定一個(gè)明(⊙_⊙)確的營(yíng)銷(xiāo)目標:如銷(xiāo)量、銷(xiāo)售額、目標消費者到達人數,參???與度等。

2.營(yíng)銷(xiāo)主題選擇很多渠道營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),成了經(jīng)銷(xiāo)商“黑色收入”的溫床;消費者活動(dòng),最后成了(le)看節目,做(′ω`)游戲就“閃人”的“潛規則”。這樣的營(yíng)??銷(xiāo)活動(dòng)沒(méi)有任???何意義?;顒?dòng)結束,消費者走了之后連這個(gè)品牌是什么都沒(méi)有記住。那么,最??大的問(wèn)題出在什么地方呢?最大的問(wèn)題不是活動(dòng)不精彩、不熱烈,而是活動(dòng)的主題不清晰,不能打動(dòng)人。主題是需要“策劃”的,策劃則需要“創(chuàng )意”。主題確定需要跟品牌和產(chǎn)品相結合,也要跟目標群體ヽ(′▽?zhuān)?/的身份和特征相適應(?⊿?)。所以,在確定主題??時(shí)不妨從選定目標消費者開(kāi)始。比如可以在某一個(gè)“圈子”或者針對某一“??愛(ài)好”進(jìn)行選擇消費者,在活動(dòng)時(shí)嵌入這樣的主題,引起

共(gong)鳴。

例ヽ(′▽?zhuān)?ノ如,針對家庭購買(mǎi)為對象的活動(dòng);ヽ(′ー`)ノ也可以?xún)和癁閷ο笤O計活動(dòng),并將其統一到國慶、中秋的大主題下面。

3.行動(dòng)方案構建

總的原則是不斷有小的亮點(diǎn)和小的高潮,不能“一路平淡”,流程和規范是非常重要的,(?Д?)但一定要緊扣在活動(dòng)主(′?_?`)題的目的之中,切不可忘了。因為營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)不是慈善晚宴,要講究回報。營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)要有價(jià)值的體現,一是目標消費者獲得了價(jià)值;ヽ(′▽?zhuān)?ノ二是廠(chǎng)商獲得了價(jià)值的增值。

嚴格(′▽?zhuān)?按照既定的流程進(jìn)行,保證營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的(de)效果和影響。主要包含以下幾個(gè)項目。方案的制定,包括內容、形式,載體。如果是賣(mài)場(chǎng)內部的展示就要突出生動(dòng)化和趣味性;如果是賣(mài)場(chǎng)外的活動(dòng),互動(dòng)性一定要高,提高消費者參與的積極性。組織保障上營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)(′?_?`),要成立專(zhuān)門(mén)的推廣小組,一來(lái)可以做到活動(dòng)執行的準確、及時(shí);二來(lái)可以在資源保障上提供強大的支持。

節日營(yíng)銷(xiāo)的“八項注意”

1.創(chuàng )意設計

每年很多企業(yè)感嘆節日營(yíng)銷(xiāo)成(cheng)了“雞肋”,食之無(wú)味,棄之可惜,但不做又不行,一來(lái)大家都在做,二來(lái)不做渠道商也不答應。那么,其中一項重要的任務(wù)是要設計有創(chuàng )意的活動(dòng)主題以及活動(dòng)內容。沒(méi)有創(chuàng )意的主題和活動(dòng)就如沒(méi)有(you)靈魂的肉體,起不到絲毫的吸引力。

2.產(chǎn)品組合(he)

節日,產(chǎn)品組合(′ω`)要適合目標消費者的購買(mǎi)習慣,大包裝的產(chǎn)品和大包裝附帶贈品是不錯的選擇,因為這時(shí)主要是家庭的消費ヾ(′▽?zhuān)??者多。同時(shí),一些新產(chǎn)品的推廣、上市是良好的時(shí)機,在節假日顧客(ke)有充裕的時(shí)間吸納信息,聽(tīng)取促銷(xiāo)員的介紹和推薦。老產(chǎn)品和接近“頂期”的產(chǎn)品可以借助節日的旺銷(xiāo)做一些特價(jià)和贈送,總之,產(chǎn)品組合上,采用以新帶老,突出新品的策略。

3.雙向互動(dòng)

單純的自說(shuō)自話(huà)當然引不起關(guān)注,在目前消費??者日趨理性的情況下,一定要創(chuàng )造體驗式的消費者氛圍。對于賣(mài)場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),要跳出千人一面的贈飲、試吃的窠臼。對于賣(mài)場(chǎng)小區域氛圍的塑造很關(guān)鍵,導購人員的話(huà)術(shù)要適當規范,融入趣味性和互動(dòng)性活動(dòng)。

4.廠(chǎng)商配合

節慶營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是廠(chǎng)家的事情,商家也要進(jìn)行全方位的配合,諸如貨源??貯備???,人員到位,物流配送等等。對于賣(mài)場(chǎng)的堆頭、排面要在節慶之前進(jìn)行與賣(mài)場(chǎng)的談判,拿到好的位置,并進(jìn)行合理的??布置。

5.節奏把??握

國慶、中秋疊加在一起,兩個(gè)節日很難單獨進(jìn)行宣傳和促銷(xiāo)。那就設計一個(gè)統一的主題,諸如“舉國歡慶,合家團圓”等主題。在節前的準備不要耽誤和影響日常的銷(xiāo)售。因為準備節慶會(huì )耗費大量的時(shí)間和精力,或多或少會(huì )影響日常的銷(xiāo)售。

最近筆者去了幾個(gè)手機和電器賣(mài)場(chǎng),發(fā)現節慶到來(lái)的時(shí)候,很多產(chǎn)品不齊全;店員士氣萎靡不振,一連走了好幾家都是如此。筆者剛開(kāi)始百思不得其解。后來(lái)在仔細觀(guān)察和(′?_?`)詢(xún)問(wèn)了多名店員才恍然(ran)大悟。

原來(lái)為了準備“雙節”,店員們每天都在搬運物料、禮品??、促銷(xiāo)品,精力嚴重透支,加上節前的業(yè)績(jì)普遍不好,又(you)因為分散精力搬運物料,造成業(yè)績(jì)下滑,故服務(wù)水平嚴重下降,經(jīng)常發(fā)生與顧客爭吵或慢待顧客的事情,一連幾家店都有顧客反映服務(wù)質(zhì)量問(wèn)(′ω`)題,甚至(?_?;)發(fā)生爭吵而退貨的事情。

6.人員培訓

培訓長(cháng)期目標是為了提升員工素質(zhì);短期內是為了員工熟悉節慶活動(dòng)內容、流程等等,最終當??然為的是給顧客提供更好的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng),這一個(gè)環(huán)節是必不可少的。第一可以引起重視,起到提醒和警示作用;其二??是規范言行,做到萬(wàn)無(wú)(wu)一失。

7.突發(fā)(′_`)事件處理

節慶人流量大,交易頻繁,不可避免的會(huì )出現一些問(wèn)題,如理解上的偏差、服務(wù)的不到位,甚至是銷(xiāo)售政策上的一些不足等等。這就需要做好突發(fā)事件的應急處理,要有專(zhuān)人值班,負責處理。

8.評估改進(jìn)

開(kāi)發(fā)一個(gè)新(′▽?zhuān)?顧客比維護一個(gè)老顧客的成本要高3倍以上。所以,在活動(dòng)結束3天之后完成電話(huà)、信函或郵件的回訪(fǎng),聽(tīng)取消費者意見(jiàn),并進(jìn)行活動(dòng)的評估和改進(jìn)(jin)。

第一,既然是一種節慶的運作模式,就要??體現規范性和可復制性。成立ヾ(′ω`)?專(zhuān)門(mén)的推廣專(zhuān)業(yè)小組負責活動(dòng)的執行。

第二,配套就是從營(yíng)銷(xiāo)戰略、資源、人員上支持節慶營(yíng)銷(xiāo)的方式,并??從(°□°)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的前、中、后建立全方位的流程和標準化模式。

第三,做好跟蹤服務(wù),與其花大力氣開(kāi)發(fā)10個(gè)“沒(méi)譜”的新客戶(hù),不??如維護好1個(gè)老客戶(hù)。


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