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Boss經(jīng)營(yíng)企業(yè)，公司是運營(yíng)營(yíng)系許多系統??的共同運作，差一個(gè)念頭，??系統就導致整個(gè)失敗。大運想要做好做大企業(yè)，公司就要具備五大系統，運營(yíng)營(yíng)系即團隊、系統資金、大運渠道、公司產(chǎn)品、運(yun)營(yíng)營(yíng)系計劃(hua)的系統保障！

頭號系統：團隊。大運在這個(gè)世界上，公司任何一個(gè)人的運營(yíng)營(yíng)系力量都是渺小的，只有融入團隊，系統只有與團隊(dui)一起奮斗，你才實(shí)現個(gè)人價(jià)值的最大化，你才能成就自己的卓越！西游記中，唐玄奘(′▽?zhuān)?從大唐出發(fā)，起初是一個(gè)人，后來(lái)都是陸陸續續ヽ(′ー｀)ノ加入四個(gè)徒弟，幫助自己在取經(jīng)路上降妖除魔、劈波斬浪。搜索團隊，是為了實(shí)現一個(gè)共同的目??標而集合起來(lái)的一(′?ω?`)個(gè)團體，需(xu)要的是心往一處想，勁往一處使；需要的是分工協(xié)作，優(yōu)勢互補；??需要的是團結友愛(ài)、關(guān)懷幫助；需要的是風(fēng)雨同舟，甘苦與共！就像孫悟空，(′?_?`)僅(′▽?zhuān)?憑自己的孤軍奮戰，單打獨斗，是不可能有斗戰勝佛。

所以你必須要融入團隊，你必須要借助團隊的力量。與團隊和諧相處的秘訣就是：尊重別人、關(guān)心別人、幫助別人、肯定別人、贊美別人、學(xué)習別人、感恩別人！一個(gè)團隊層次有多高取決于團隊的短板??，但一個(gè)團隊的前途有多遠，取(′▽?zhuān)?決于團隊的領(lǐng)路人。

次號系統：資金。年輕，有了資本，卻沒(méi)有資金，這就尷尬了。趙匡胤在立國之初，由于天氣特別熱看到西瓜地特別想吃。老翁說(shuō)他的瓜一文錢(qián)??一個(gè)，不甜不要錢(qián)?？哨w匡胤此時(shí)是身??無(wú)分文但又非(′；д；`)常的渴，于是他就一直吃一直說(shuō)不甜，但被老翁(╯‵□′)╯指責了。由此可見(jiàn)資金是非常重??要的，盡管年輕需求量不大，僅僅錢(qián)（資金）本身并不配被稱(chēng)作“資本”。因為“拿著(zhù)錢(qián)”的人可能并沒(méi)有足夠的智慧把自己的“資金”變成“資本”，不是“錢(qián)”不配，而是拿著(zhù)錢(qián)的“人”不配站在資本背后。務(wù)完物、無(wú)(′▽?zhuān)?)息幣。（買(mǎi)賣(mài)人的資金一定要流動(dòng)如水，買(mǎi)賣(mài)的人商品一定要(yao)講究質(zhì)量。）

資金富，運營(yíng)有底；能力強，收獲無(wú)憂(yōu)。發(fā)揮無(wú)形資本（時(shí)間、精力、抱負、思考），輔助有形資本（資金、(′?_?`)人力、原料、社會(huì )關(guān)系），為前人所未曾為，做今人所不敢做的事業(yè)(ye)。在你所運營(yíng)過(guò)程中，資金的流轉、應用、收入，都跟公司的發(fā)展、管理、存亡息息相關(guān)。

三號系統：渠道。哇哈哈企業(yè)是國內的飲料巨頭，旗下銷(xiāo)售的產(chǎn)品琳瑯滿(mǎn)目。它的成功之處：是通過(guò)多方面的渠道發(fā)(′▽?zhuān)?展，從代售、加工、集團等渠道的轉換，慢慢地做到了行業(yè)巨頭。當(?⊿?)你做一件事情時(shí)，會(huì )有很(╯°□°）╯︵ ┻━┻多種渠道。既然是渠道，就證明方法有很多，我們可以選擇不同渠道的方法量力而行，三思而行去打開(kāi)(kai)各???個(gè)通道！(′ω｀)你可以(yi)不向銀行貸款，但你不要忘了向渠道融資，因為它有無(wú)限的融資功能。在營(yíng)銷(xiāo)的4P中，產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣，都要考慮這四要素。其中渠道層面，既要考慮買(mǎi)的人，也要考慮賣(mài)的人。

在運(yun)營(yíng)一家公司的渠道系統時(shí)，必須細分流量渠道、必須細分顧客需求、必須細分產(chǎn)品輸出，盡量產(chǎn)品越簡(jiǎn)單越好、交易越簡(jiǎn)單越好、流量渠道越簡(jiǎn)單越好！想要做到渠道多元化，利益最大化，幾乎投入的資金、物力、人員更多。盡管渠道很多，只要找(°□°)到適合自己的，就會(huì )達到曲徑通幽處的效果。

四號??系統：產(chǎn)品。黃婆賣(mài)瓜說(shuō)的是自己夸自己的瓜甜，對此引來(lái)很多人購買(mǎi)得以暢銷(xiāo)。買(mǎi)櫝還珠是說(shuō)楚國有一個(gè)商人，為了生意好特地用名貴的木料，把小盒子雕刻裝飾得又香又美。ヽ(′?｀)ノ 有一個(gè)鄭國人只??要了那個(gè)漂亮的盒子，把珠寶還給了店主。日本人曾說(shuō)過(guò)一句話(huà)：一流產(chǎn)品在國內，二流產(chǎn)品往歐美，三流產(chǎn)品銷(xiāo)亞洲，壓倉底的產(chǎn)品高價(jià)賣(mài)給中國人！而達維多定律揭示了以下取得成功的真諦：不斷創(chuàng )造新產(chǎn)品，及時(shí)淘汰老產(chǎn)品，使新產(chǎn)品盡快進(jìn)入市場(chǎng)，并以自己成功的產(chǎn)品形成新的??市ヾ(′▽?zhuān)??場(chǎng)和產(chǎn)品標準，進(jìn)而形成大規模(?Д?)生產(chǎn)，取得高額利潤。(′；д；`)

從上面的寓言故事可知：制作產(chǎn)品的技術(shù)再高再熟再好，也比上外包、服務(wù)、新穎、宣傳吃香。產(chǎn)品的運營(yíng)系統，靠的不單是技術(shù)上的創(chuàng )新，還具備包裝上、名字上、價(jià)格??上、市場(chǎng)上的兼并結果，得到一個(gè)統籌發(fā)展的完善，使得產(chǎn)品系統的運營(yíng)更為得心應手。

如果你已經(jīng)制定了一個(gè)遠大的計劃，那么就在你的生命中，用最大的努力去實(shí)現這個(gè)目標吧！不要做任何壞的預防計劃，只需繼續挖掘你自己的潛能。因(′ω｀*)為事情有它們自己的進(jìn)程，你一旦計劃了自己失敗，就會(huì )預示著(zhù)結果的挫敗。所以當你做好壞的計劃，你就創(chuàng )造了挫敗的種子。

任何一個(gè)企業(yè)家在(°o°)運營(yíng)自己的公司系統時(shí)，都會(huì )是授權分(fen)配，再者是歸中而議，最后才是落地實(shí)操。以上所說(shuō)的五大運營(yíng)系統缺一不可，也要從中結合彼此關(guān)聯(lián)，使得自己運ヽ(′ー｀)ノ營(yíng)更流暢，發(fā)展更(′?｀)長(cháng)遠。