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            如何提高客戶(hù)留存率?(提高客戶(hù)留存率的2大方式)
            發(fā)布時(shí)間:2026-05-05 06:47:19

            進(jìn)入存量市場(chǎng)后,何提戶(hù)留用戶(hù)價(jià)值顯得愈加(jia)可貴,高客而用戶(hù)留存就成了重中之重。存率本文認為用戶(hù)留存可以分為初期??與長(cháng)期兩個(gè)過(guò)程,提高同時(shí)還通過(guò)用三個(gè)具體步(╯‵□′)╯驟實(shí)現用戶(hù)留存??蛻?hù)

            系統動(dòng)力學(xué)中有個(gè)很經(jīng)典的留存率理論:浴缸理論。在一個(gè)浴缸中,大方“水”有兩種狀態(tài):

            存量:就是何提戶(hù)留在一個(gè)靜止的事件點(diǎn),浴缸中積累了多少水;流量:就是高客在一個(gè)動(dòng)態(tài)的時(shí)間段,有(you)多少水流入及流出。存率

            如果我們想泡上一個(gè)舒服的提高澡,哪個(gè)變量才是客戶(hù)關(guān)鍵呢?

            答案就是:存量(liang)!即使流入量再大,留存率存不住水,大方我們依然泡不上澡。何提戶(hù)留

            假設我們的ヽ(′▽?zhuān)?ノ產(chǎn)品就是這個(gè)浴缸,新增用戶(hù)??是流入量,留存用戶(hù)是存量,流失用戶(hù)是流(°□°)出量,那么可想而知,要讓產(chǎn)品實(shí)現利益最大( ?ヮ?)化,我們除了不斷(O_O)拉來(lái)新客戶(hù)之外,還必須將流(liu)量轉為存量。留存率高了,我們才能舒舒服服地泡上一頓澡。

            那么怎樣才能提高留存率呢?

            一、提高用戶(hù)留存率的2個(gè)方向

            如果繪制一張用戶(hù)留存曲線(xiàn),我們對用戶(hù)的希望大概是留存率隨著(zhù)時(shí)間的推移緩慢下降,(′ω`)然后在一個(gè)(????)比價(jià)高的位置停住不動(dòng),一直保持。但是理想很豐滿(mǎn),現實(shí)很理想。(╯°□°)╯︵ ┻━┻實(shí)際上(??ヮ?)?*:???很多產(chǎn)品真實(shí)的留存率曲線(xiàn)都是從新用戶(hù)的第二天開(kāi)始就直線(xiàn)下降,并且一路下滑…

            要提高留存率,實(shí)際上也就是將留存曲線(xiàn)整ˉ\_(ツ)_/ˉ體往上抬。那么,我們也就可以分成初??期留存-??留住新用戶(hù)和長(cháng)期留存-留住老用戶(hù)兩個(gè)過(guò)程。

            1. 初期(′?`)留存:引導(′?`)新用戶(hù)快速體驗核心功能或內容

            陌生的產(chǎn)品就像是一家小黑屋,如果沒(méi)人牽著(zhù)用戶(hù)的手往里走,用戶(hù)就會(huì )產(chǎn)生遲疑???甚至是害怕,不知道里面有什么。(T_T)

            想象一下我們自己在成長(cháng)過(guò)程中(zhong)最難克服的情緒是什么?是不是恐懼?對失去的恐懼、對未知的恐懼。

            所以,我(′?`)們要做的就是讓用戶(hù)克服恐懼,用“引導”幫他戴上一雙”好奇心眼鏡“,讓他邁開(kāi)腳步去探索從沒(méi)未到達過(guò)的新領(lǐng)域。只有用戶(hù)邁開(kāi)第一步,并且嘗到我們在店里準備的一個(gè)大餐,他才有可能經(jīng)常(chang)來(lái)。

            舉個(gè)例子,我們都知道樊登讀書(shū)的核心內容是聽(tīng)書(shū),那對于樊登讀書(shū)app來(lái)說(shuō),最重(zhong)要的就是讓用戶(hù)能快速get到聽(tīng)書(shū)的樂(lè )趣。我們來(lái)( ???)看看樊登讀書(shū)是怎么做的:

            在新用戶(hù)必(bi)經(jīng)之路-首頁(yè)最顯眼的位(wei)置引導用戶(hù)回答問(wèn)題,??了解用戶(hù)的預期和目標快速匹配用戶(hù)的預期和核心內容,給到用戶(hù)免費的音頻書(shū)設置小目標和限時(shí)體驗的時(shí)間,刺激用戶(hù)快速體驗

            在整個(gè)過(guò)程中,用戶(hù)基本就是自然而然地走完了(?????)整個(gè)路徑,也很明確下一步要干什么,如何使用ヽ(′▽?zhuān)?ノapp內的內容,并(′?ω?`)且情緒也沒(méi)有產(chǎn)生什么不悅。

            2. 長(cháng)期留存:找到上癮回路,培養用戶(hù)習慣

            當新產(chǎn)品帶來(lái)的新鮮感開(kāi)始退去,我們最核心任務(wù)是讓使用產(chǎn)品成為一種習慣,讓用戶(hù)逐漸從產(chǎn)品或服務(wù)中獲得滿(mǎn)足感,這樣無(wú)須鼓動(dòng),用戶(hù)也會(huì )繼續使用你的產(chǎn)品或服務(wù),因為這早已成為他們生活中的一部分。

            在《上癮》這本書(shū)中,尼爾·埃亞爾就介紹了他的上癮模型,或者也叫上癮回路。只要(◎_◎;)找對上癮觸發(fā)物,我們就能利用他強化用戶(hù)習慣。

            譬如趣頭條,通過(guò)金幣激勵系統,觸發(fā)用戶(hù)產(chǎn)生閱讀行為,閱讀獲得金幣,金幣又可以被消耗投資到金幣活(huo)動(dòng)里。循環(huán)往復。再比如微信,我們可以把點(diǎn)贊功能看作其中一個(gè)上癮觸發(fā)物。被點(diǎn)贊的用戶(hù)(′_ゝ`)被觸發(fā)了虛榮心,下次會(huì )繼續發(fā)朋友圈,然后和朋友在互動(dòng)過(guò)程中加深了社交關(guān)系,引發(fā)他也給別人點(diǎn)贊。

            你看回報不僅可以是物質(zhì)回報,也可以是社交回報。我們要做的就是不斷測試/對比找到自己產(chǎn)品的上癮┐(′?`)┌回路,然后引導用戶(hù)一步步地深入體(ti)驗產(chǎn)品。

            二、制定提高留存率策略的3個(gè)步驟1. 明確留存率監測指標

            《增長(cháng)黑客》這本書(shū)里有個(gè)概念叫“北極星指標“。這個(gè)??指標就像北極星,給運營(yíng)??和產(chǎn)品找到方向。

            其實(shí)北極星指標指(zhi)的就是關(guān)鍵指標。提升留存率時(shí),不同的產(chǎn)品也會(huì )有不同的留存率指標??。

            譬如說(shuō),用戶(hù)高頻使用并且有直接付費行為的產(chǎn)品,關(guān)鍵因素就是提高用戶(hù)的使用次數,只有使用頻次增加付費行為(′?ω?`)才有可能隨之增加,典型產(chǎn)品:諸如淘寶類(lèi)的電商。在這種場(chǎng)景下,關(guān)注新老用戶(hù)的短期和長(cháng)期留存率都非常(chang)重要。

            再舉個(gè)例子,有些產(chǎn)品并不需要用戶(hù)頻繁的訪(fǎng)問(wèn),他們的盈利模式是單次大額轉化,譬如說(shuō)(shuo)像百合網(wǎng),也許一個(gè)用戶(hù)一輩子也就交1次會(huì )費。那對(?⊿?)于運營(yíng)來(lái)說(shuō),關(guān)注用戶(hù)的短期留存率也??就沒(méi)什么意義??。

            對于產(chǎn)品和運營(yíng)來(lái)說(shuō),找到合理的監測指標是最重??要的第一步。

            2. 分群找到影響留存率的??因素

            在確定了需要監測的留存指標之后,下一步就是利用群組分析法來(lái)確定不同用戶(hù)群的留存率。

            我們可(ke)以按照渠道、首次訪(fǎng)問(wèn)時(shí)間、注冊時(shí)(?⊿?)間、訪(fǎng)問(wèn)功能、偏好內容等確定分組。

            舉個(gè)例子,兩個(gè)月前,為了分析影響新用戶(hù)留存率的因素,我們按照訪(fǎng)問(wèn)功能(O_O)將用戶(hù)分成了17??個(gè)群體(ti)。對比之后發(fā)現,無(wú)論是用戶(hù)來(lái)源于哪個(gè)渠道,只要用戶(hù)??使用了診股+自選功能以后,新用戶(hù)的次日留存率可以從15%提升至30%。

            分析提高留存率的因素的背面,我們也可以通過(guò)分群分析用戶(hù)流失的原因。關(guān)鍵就在于,提前預測有哪些影響因素。

            3. 用MVT(用最小可行性(???)方案)制定策略

            得到知名商業(yè)顧問(wèn)劉潤說(shuō):商業(yè)(ye)的本(′?`)質(zhì)就是創(chuàng )新和效率。如何利用有限的時(shí)間和資源創(chuàng )造最大價(jià)值,我想這是商業(yè)社會(huì )必修的課題,也是高級產(chǎn)品經(jīng)理和運營(yíng)最關(guān)鍵的核心競爭力之一。

            上一步,我們已經(jīng)通過(guò)分群分析知道了哪些因素最有可能提高留存率??。那么接下來(lái)最(zui)關(guān)鍵的也就是快速驗證假設得出結果。在這里,制定最小可行性方案也就尤為重要。

            舉個(gè)經(jīng)典的例子,Facebook早期發(fā)???現用戶(hù)流失非常嚴重,為了避免用戶(hù)流失進(jìn)一步擴大,Faceboo??k在注銷(xiāo)流程后面(mian)新增了一個(gè)頁(yè)面。當用戶(hù)要離開(kāi)的時(shí)候,系統會(huì )讀出好友列表中互動(dòng)最親密的??5個(gè)人,詢(xún)問(wèn):“你真的確定要離開(kāi)嗎?”(′_`)很多本來(lái)要注銷(xiāo)的用戶(hù)擔心再也見(jiàn)不到這些朋友,看不到他們的狀態(tài),心一軟就留下了。這個(gè)頁(yè)面上線(xiàn)后,在沒(méi)花一分錢(qián)的情況下,一年之內為Facebook減少了2%的??損失,留下了300萬(wàn)用戶(hù)。

            三、總結(′▽?zhuān)?)

            最后總結一下:留??存用戶(hù)也就像“浴缸理論”里的存水量,只有足夠的存量才能產(chǎn)生價(jià)值。

            提高留存率的(′?`*)方向有兩個(gè):

            引導新用戶(hù)快速體驗(yan)核心功能或內容,提(ti)高短期留存;找到上癮回路,培養用戶(hù)習慣,提高長(cháng)期留存。

            我們通常會(huì )用三種方法來(lái)進(jìn)行實(shí)踐:

            明確重點(diǎn)要看的留存率顆粒度。分群分析,找到有可能影響留存率的因素。通過(guò)MVT快速試驗,最后再逐步上線(xiàn)大型方案。
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