品牌全案推廣怎么做(全案推廣的具體操作流程)
全案,品牌是全案廣告人經(jīng)常掛在嘴邊,聽(tīng)上去頗有(you)份量、推(′ω`)廣說(shuō)出來(lái)頗帶自豪感的做全一個(gè)詞。
“最近剛做完一個(gè)(ge)全案,案推通宵了半個(gè)月”
“我正在比一個(gè)全案,具體十個(gè)億的操作預算”
……
那么全案究竟是什么呢?
全案是廣告公司日常作業(yè)的核心部分。
廣告公司最重要的流程工作,就是品牌幫服務(wù)的客戶(hù)做全案。因為全案關(guān)乎企業(yè)客戶(hù)對市場(chǎng)整(′▽?zhuān)?體布局與規劃,全案對品牌的推廣頂層設計與架構,關(guān)乎企業(yè)???全年要做什么的做全具體舉措與安排。
不是案推每個(gè)廣告公司都有能力做(zuo)全案,一般能做全案的具體廣告公司被稱(chēng)為綜合性品牌代理公司,這是操作業(yè)界通行的叫法,另??外也有稱(chēng)作整合(he)營(yíng)銷(xiāo)傳播公司、整合營(yíng)銷(xiāo)策劃公司的。
下文再提及負責全案策劃的公司,我就通稱(chēng)品牌代理公司,或代理公司了。
全案是品牌代(/ω\)理公司的主要獲客來(lái)源。
廣告業(yè)的主流獲客方式,就是參與比稿。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)發(fā)起比稿主要是比???全案,找幾家廣告公司分別做全案,誰(shuí)做得好就把預算給誰(shuí)。
除了比全案以外,企業(yè)比稿也有直接比價(jià)的、比campaign的,不過(guò)還是比全案的占據??主流,因為全案最能看出一家代理公司的綜合實(shí)力和業(yè)務(wù)水平。??
除了品牌代理以外,??企業(yè)也會(huì )比媒介代理,那是媒體代理公司的事。但是今天的媒介代理比稿,也不是比資源和價(jià)格就完事了(le),媒介策略必然涉及品牌策略,涉及到品牌全案中的(′ω`*)內容。
全案是廣告人能力評估的核心標準。
在(zai)廣告公司能不能升總監,核心標準就是看你能不能獨立帶隊(╬?益?),搞定一個(gè)全案。如果做不了全案,那是沒(méi)有資格帶項目、管一個(gè)Team的。
因為一個(gè)全案包含的內容,覆蓋了廣告公司作業(yè)項目的方方面面。能不能做全案,是一個(gè)廣告人,尤其是策劃,包括甲方負責市場(chǎng)、品牌的同學(xué),最核心的能力。
做全案,是對策劃綜合能力的全面考察,包括對企業(yè)所處市場(chǎng)的理解力,對消費趨勢的判斷和消費人群的洞察力,邏輯思考和解決問(wèn)題的能力,戰略思維,大局觀(guān),創(chuàng )造力和執行力。
既然全案如此重要,那么全案到底要(yao)做啥呢?
用一個(gè)公式簡(jiǎn)單來(lái)講——
全案=市場(chǎng)方案+品牌方案+傳播方案
1、
市場(chǎng)方案是前置的,它界定全案的主體和(′?ω?`)載體。
企業(yè)要做全案,首先要知道全案是做給誰(shuí)看的吧,即企業(yè)要進(jìn)入的是哪個(gè)細分市場(chǎng),目標消費者是誰(shuí),從而確立市場(chǎng)主體。
為此,在做全案以前,需要做大量的數據分析和研究工作,諸如行業(yè)分析、市場(chǎng)分析、消費分析、終端走訪(fǎng)、用(yong)戶(hù)調研、目標用戶(hù)畫(huà)像、目標用戶(hù)心理洞察等等。
在確定了細分市場(chǎng)和目標用戶(hù)之后,接下來(lái)就要決定用什么產(chǎn)品去打開(kāi)這個(gè)市場(chǎng),即??產(chǎn)品定義。這部分涉及到產(chǎn)品的核心價(jià)值是什么,競爭優(yōu)勢是什么,產(chǎn)品怎么定價(jià),通過(guò)什么渠道進(jìn)行分銷(xiāo)等。
這就是市場(chǎng)方案中最核心的市場(chǎng)策略。詳細來(lái)講,就是科特勒老先生強調的STP+4P:
STP——市場(chǎng)細分、目標人群、產(chǎn)品定義
4P——產(chǎn)品、價(jià)(′?`*)格、渠道、推廣
簡(jiǎn)單來(lái)講,就是消費者+產(chǎn)品。
有了核心市場(chǎng)策略的指引,確定了核心用戶(hù)和產(chǎn)品,接下來(lái)就可以做品牌方案了。
2、
品牌方案是全案的核(╯°□°)╯心。
(要不然為什么把做全案的廣告公司叫做品牌代理公司呢?)
品牌??幫助企業(yè)把一次性的傳播推廣累積成為可持續的資產(chǎn),把產(chǎn)品變成有??粉絲、有內容的IP,可以說(shuō)品牌就是企業(yè)最大的私域流量啦。
一般代理公司做品牌(╥_╥)方案,有這么??幾個(gè)核心組成部分要做:
品牌價(jià)值體系——品牌帶給用戶(hù)的核心(???)價(jià)值是什么,品牌承諾是什么,產(chǎn)品的??主要利益點(diǎn)是(′ω`)什(′-ι_-`)么,以及由此衍生出的用于傳播的訴求主張是什么,即廣告語(yǔ)(′Д` )是什么。
品牌視覺(jué)體系——LOGO設計和VI設計的部分,如何設計鮮明、有個(gè)性的品牌形象,以及用于傳播的主視覺(jué)形象(視頻和平面)。
品牌組合體系——有些企業(yè)旗下可能不只一個(gè)品牌;或是企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌不一致、不叫一個(gè)名字;或者在產(chǎn)品品牌以外,企業(yè)又(you)有技術(shù)品牌、服務(wù)品牌等。那么,這么多不同的品牌如何進(jìn)行區隔,又如何組成??一個(gè)有機的整理。
不同的產(chǎn)品品牌之間是什么關(guān)系、產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌是什??么關(guān)系、產(chǎn)品品牌與技術(shù)品牌、服務(wù)品??牌、業(yè)務(wù)品牌又是什么關(guān)系,不同品牌之間的價(jià)值設計如何區隔與統一,視覺(jué)設計如何區??別(bie)與融合(′ω`)。
這些都需要進(jìn)行界定,價(jià)值體系、視覺(jué)體系、關(guān)系體系,這就是核心的品牌策略。
有(you)了對品牌的核心定義,接下來(lái)就是如何將品牌推廣出去,讓品牌與消費者發(fā)生接觸和關(guān)系,讓消費者ヽ(′▽?zhuān)?ノ知道品??牌的問(wèn)題,這就是傳播方案。
3、
市場(chǎng)方案和品??牌方案,對企業(yè)來(lái)說(shuō)更多是策略層面上的工作,通常是???形而上的、比較虛的,屬于頂層設計的部分。
而到了傳播方案(???),這就需要有可落地、可執行的實(shí)施舉措,還有分時(shí)分段的執行指引了。
當然,在列出傳播方案一項項的執行安排以前,通常還要有一個(gè)傳播策略。
傳播策略又包括什么呢,咱們再套一個(gè)公式:
傳播策略=信息策略+媒介策略
信息是“說(shuō)什么?”,ヽ(′▽?zhuān)?ノ向目標消費者傳播什么內容、傳遞什么價(jià)值。
比如(ru)我做一瓶牛奶的傳播方案,那我跟消費者溝通什么價(jià)值主張呢(???),是營(yíng)養好還是易吸收?是品質(zhì)健康還是先進(jìn)的無(wú)菌技術(shù)(shu)和保鮮技術(shù)?
這一部分工作,按道理講,是要在品牌方案中完成,屬于品牌價(jià)值體系的一??部分。不過(guò),對于一部分復雜的品牌來(lái)說(shuō),在??品牌核心價(jià)值、品牌主廣告語(yǔ)以外,可能還要提出一句年度傳播主題。
也就是說(shuō),廣告語(yǔ)可以等于年度傳播主??題。也可以有所區隔,廣告語(yǔ)是廣( ?▽?)告語(yǔ),是年度傳播主題。
聽(tīng)(′?`)起來(lái)很復雜哈,不過(guò)可以理解。比如NIKE,廣告語(yǔ)是just do it,品牌核心價(jià)值主張(zhang)就是一種想到??做到的運動(dòng)精神.
但NIKE在2018年可以有“全憑我敢”“任我去跑”“一生只有一次耐高”等幾句傳播主題去匹配不同的campaign。
然后,還有就是???用什么內容形式來(lái)(′;д;`)傳遞產(chǎn)品價(jià)值主張的問(wèn)題,是平面?還是視頻?是文章還是活動(dòng)?是公關(guān)還是互動(dòng)?其實(shí),這里就要和媒介策劃一起來(lái)考慮了。
講完所有策略的部分,市場(chǎng)策略、品牌策略、傳播策略,接下來(lái)咱們終于要進(jìn)入可落地、可執行的年度傳播方案了。
(在我的語(yǔ)境中,市場(chǎng)策略基本???等同于營(yíng)銷(xiāo)策略,傳(chuan)播策略與推廣策略大同小異,傳播策略更偏向媒體廣告,推廣策略更偏向渠道和BD)
通常來(lái)講,一個(gè)年度傳播方案,包含了數個(gè)campaign,具體數量不固定。
Campaign就是階段性的傳播方案,一次廣告運動(dòng)或傳播戰役。
一個(gè)Campaign的生命周期一般不超過(guò)仨月,因為時(shí)間拖太久就不好操(???)作執行,消費者也不愿意搭理你了。
Campaign的節點(diǎn)劃分,通常(chang)是按時(shí)間維度來(lái)劃分。(/ω\)
一是按??產(chǎn)品的上??市推廣周期來(lái),上市期做什么(╯°□°)╯(me),上量期做什么,產(chǎn)品成熟期、終端鞏固期又做什么。
一是按產(chǎn)品的淡旺季和自然季度來(lái)劃分,比如春季營(yíng)銷(xiāo)、夏日傳播、秋冬推廣等,以及各種節假日的傳播(′▽?zhuān)?),(╥_╥)春節營(yíng)銷(xiāo)、中秋推廣、兒童節營(yíng)銷(xiāo)、情人節營(yíng)銷(xiāo)等等,再加上各種電商節如雙十一、雙十二、618、超品日等等。
也有按地點(diǎn)和不同媒體渠道??來(lái)劃分的。
比如一二線(xiàn)城市推廣方案和三四(′?`)線(xiàn)區域市場(chǎng)下沉方案,線(xiàn)上傳播方案和線(xiàn)??下推廣方案,零售渠道傳播方案和KA大客戶(hù)推廣方案。
市場(chǎng)方案、品牌方案、傳播方案這幾樣加起來(lái),就??是全案了。
這就是企業(yè)找品牌代理公司能做的活,此外也(ye)有一些只(?Д?)做campaign,只做線(xiàn)上┐(′ー`)┌傳播和互聯(lián)網(wǎng)( ?▽?)傳播方案的廣告公司,這就是我們說(shuō)的互動(dòng)廣告公司、數字營(yíng)銷(xiāo)公司和創(chuàng )意熱店。
特別要強調的一點(diǎn)是,??
通常,對于成熟的大企業(yè)來(lái)說(shuō),代理公司通常做出的全案=
25%的市場(chǎng)方案+50%的品牌方案+100%的傳播方案
因為成熟的企業(yè),經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,已經(jīng)有了清晰的市場(chǎng)策略,他知道自己的市場(chǎng)在哪里,競爭對手(╯°□°)╯是誰(shuí),目標消費者是什么樣的一群人,也有成型的產(chǎn)品組合和既定的價(jià)格體系,有既定的銷(xiāo)售渠道。
所以它不需要代理公司幫他做一套新的市場(chǎng)策略,代理公司只要幫他做好市場(chǎng)洞察和消費洞察就好??了。
所以(′Д` ),這是25%的市場(chǎng)方案。
但他可能需要(yao)代理公司幫(╯‵□′)╯他提煉更銳化、更具打動(dòng)力??的品牌價(jià)值和主張,創(chuàng )造更(geng)鮮明、更具辨識度的品牌形象和個(gè)性。
所以,這是50%的品牌方案。
對于成熟企業(yè)(ye)來(lái)說(shuō),??他需要的不是市場(chǎng)和品牌的頂層設計,而是更具體、更直接的怎么獲客、怎么變現,所以他需要100%的傳播方(′?ω?`)案。
不過(guò)呢,當成熟型企業(yè)需要推廣新產(chǎn)品時(shí),或者增長(cháng)乏力,需要轉型、進(jìn)入新市場(chǎng)時(shí),這個(gè)時(shí)他就需要頂層設計,做新的市場(chǎng)策略和品牌策略了。
這其實(shí)屬于另一種類(lèi)型的企業(yè),成長(cháng)型企業(yè)。
對??于這一類(lèi)成長(cháng)型企業(yè),代(dai)理公司通常做出來(lái)的全案=??
50%的市場(chǎng)方案+100%的品牌方案(′ω`)+30%的傳播方案
成長(cháng)型企??業(yè)需要的,肯定是100%的市場(chǎng)方??案,但為什么品牌代理公司只能給出50%呢?因??為品牌代理公司、廣告公司,通常都不精通渠道和定價(jià),缺乏這方面的數據和人才。
代理??公司只能幫企業(yè)界定ヾ(?■_■)ノ目標市場(chǎng)、目標用戶(hù)、核心競爭對手,做??好產(chǎn)品設計和產(chǎn)品線(xiàn)組合,??剩下??的定價(jià)與渠道問(wèn)題,企業(yè)必須(xu)由自己的市場(chǎng)部來(lái)完成,或者尋找一些專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)公司來(lái)解決。
100%的品牌方案,就是一套從無(wú)到有的系統化品牌設計了,從最基礎的LOGO、VI到視覺(jué)設計(ji)、品牌形??象設計,從價(jià)值體系梳理到廣告語(yǔ)、傳播主張提煉,從單品牌到多品牌的架構設計。
至于傳播的部分,成長(cháng)型企業(yè)通(°o°)常(′;ω;`)就有一個(gè)bug,或者說(shuō)困境存在了——就是成長(cháng)型企業(yè)通常沒(méi)有錢(qián)。沒(méi)有那么多營(yíng)銷(xiāo)費用(yong)、媒體預算(suan),用來(lái)砸廣告、做推廣。
所以他們不需一套系統的、火力全開(kāi)的(de)、從空中到地面的立體化傳播方案,只需要聚焦在特定節點(diǎn)上、特定渠道上做一波傳播推廣就行了。
這就是30%的傳播方案。
雖然不同企業(yè)需求不同,做出來(lái)的全案也長(cháng)得不一樣。但是對于一名從事廣告業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)??業(yè)的策劃來(lái)說(shuō),還是(shi)應當掌握全面的全案策劃知識,市場(chǎng)、品牌、傳播都要懂。
理解市場(chǎng)和品牌策略,這樣做出來(lái)的傳播方案才更加精準、更加犀利,不至于叫好不叫座,廣告雖好銷(xiāo)量不好。
懂得傳播和推廣(′;ω;`)的規律,這樣做出的市場(chǎng)策略和品牌策略才?能更好落地執行,不至于假大空,不切實(shí)際,看起來(lái)很高深,但完全無(wú)法打動(dòng)市場(chǎng)和消費者。
只不過(guò)中國市場(chǎng)太大,
很多專(zhuān)注做傳播和campaign的公司和個(gè)體,滿(mǎn)眼只看到熱點(diǎn)、刷屏、大創(chuàng )意、飛機稿,將前期(°ロ°) !的市場(chǎng)策略和品牌策略視為可有可無(wú)、為了賣(mài)創(chuàng )意而不得不往PPT上去寫(xiě)的廢話(huà)。
而更多只做營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)和戰略設計的公司,則高??呼什么創(chuàng )意無(wú)用論,創(chuàng )意只是廣告人的意淫,是浪費客戶(hù)的錢(qián)。而他們自己操刀傳播,出街的設(°o°)計和文案,則( ?ヮ?)丑陋粗暴,被消費者所厭惡,只能靠砸錢(qián)和巨額廣告費取得有限的洗腦效果。
THE END.





