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新媒體小白如何成長(cháng)為運營(yíng)總監?分享一些我的經(jīng)驗和思考
發(fā)布時(shí)間:2026-05-05 07:30:08

最近有很多文章都在唱衰新媒體,新媒享認為大部分公司做的白何新媒體完全沒(méi)有價(jià)值,純??粹為了做而做,成長(cháng)甚至呼吁停更“雙微一抖”。為運我想在這個(gè)行業(yè)的營(yíng)總大部分從業(yè)者,都感到了??無(wú)比莫大的監分經(jīng)驗??壓力。

而我??本人常年處在運營(yíng)工(gong)作第一線(xiàn),和思對??此的(?Д?)新媒享感受同樣也是無(wú)比強烈。??

比如我在現公司和上家公司做運營(yíng)負責人時(shí),白何由于用戶(hù)屬性,成長(cháng)業(yè)務(wù)重點(diǎn),為運人員配置方面等原因。營(yíng)總我也大幅縮減了團隊在新媒體方面的監分經(jīng)驗投入。

而是和思把更多精力放在應用市場(chǎng)關(guān)鍵詞優(yōu)化,用戶(hù)留存,新媒享用戶(hù)增長(cháng),小程序等方面。

因為相比應用市場(chǎng)非常直接有效的投放帶量,新媒體不僅??對產(chǎn)品的帶量少,轉化低,漲粉困難;并且人員投入較大,費時(shí)費力,性?xún)r(jià)比產(chǎn)出不高,所以我作為一名運營(yíng)團隊負責人,理所當然地會(huì )把資源投入(ru)到更重要的地方。

但我說(shuō)這些并??不是認為新媒體不重要,??很多熟悉本人的讀者一定知道,

我在一入行就從事新媒體運營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)方面的工作,之后在多家公司,也通過(guò)新媒體,通過(guò)公眾號為公司獲得了大量用戶(hù)和數千萬(wàn)元的收入。

所以新媒體運營(yíng)這個(gè)職位對我來(lái)說(shuō),不僅是我入行互聯(lián)網(wǎng)的啟蒙,更是我事業(yè)不斷向上的重要階梯。

對于新媒體的價(jià)值我還是要給予充分的肯定。

但可惜的是,我在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作這幾年,也接觸了大量的新媒體從業(yè)者?。由于公眾號,微博現在每家公司都要開(kāi),所以大量的公眾號小編??,微博小編應運而生。

就我觀(guān)察來(lái)看,大部分新媒體從業(yè)者的水平還較為初級,天天都在追熱點(diǎn),( ?▽?)寫(xiě)一些沒(méi)有任何意義的口水文案;沒(méi)有對于行業(yè),對于新媒體工作更加深度??的理解和思考,所以做出來(lái)的東西就可想而知了。

也正是大部分從業(yè)者的水平參差不齊,所以新媒體對于公司的作用,對于業(yè)(′?`)務(wù)的作用才變的越來(lái)越雞肋,最后形成惡性(′?ω?`)循環(huán),整個(gè)行業(yè)開(kāi)始坍塌。

所以今天,把(??-)?一些我這一路從新媒體小編,轉型成為全棧運營(yíng)負責人的經(jīng)驗和思┐(′?`)┌考??,分享給大家。

以下都是我的肺腑之言,希望能給剛入行,或者還在新媒體行業(yè)掙扎的公眾號小編,微博小編一些啟發(fā)和思考。

新媒體運營(yíng)成長(cháng)之路第一步,建立起專(zhuān)業(yè)的內容運??營(yíng)和文案能力。

請一定要記住,在沒(méi)擁有優(yōu)秀的本職工作能力之前,所有的職業(yè)規劃和職??業(yè)發(fā)展都是空談。

因為公司招人的原因,我(wo)面試過(guò)不下幾十位新媒體運營(yíng)求職者。雖然很多人有著(zhù)三??四年工作經(jīng)驗,但大部分工作能力依然停留在寫(xiě)口水文章,發(fā)無(wú)關(guān)痛癢的內容,追俗不可耐的熱點(diǎn),缺乏對于自己本職工作深度的理解和思考。

請各位一定要明白。新媒體,首先最重(zhong)要的是“媒體”。只要是媒體,就ヾ(^-^)ノ和“內容運營(yíng)”以及“文案”這兩大點(diǎn)永遠脫離不開(kāi)。

所以各位從事新媒體運營(yíng)的朋友們,一定要在這兩大點(diǎn)深挖,力爭鍛煉出扎實(shí)深厚的(de)業(yè)務(wù)能力和深度思考。

例如內容(◎_◎;)運營(yíng)就可以挖掘和思考出很多點(diǎn):

包括內容???的定位,與自己產(chǎn)品的關(guān)聯(lián),調性的定位,在市場(chǎng)中的定位,與競爭對手的差異化,內容的延展等等;

還可以不斷思考?對于內容風(fēng)格的打磨:是偏深度?還是偏通俗?還是偏短平快?還是偏硬核?偏學(xué)術(shù)?偏??娛樂(lè )?如何通過(guò)內容的編排突出內容風(fēng)格?如何控制語(yǔ)句的節奏,修??辭使之與內容風(fēng)格更加貼近?

還可以從0到1完成內容體系的搭建,熟悉相關(guān)流程:包括選題的策劃,內容源的尋找,素材庫的建立,內容的拼接,原創(chuàng )的撰寫(xiě),二次加工與編輯等等(deng);

還可以不斷磨練自己對于??內容細節的把握:標題,配圖,排版,slogan,文章的架構,文字的調性,字數的控制,起承轉合的段落等等;

你看,光內容運營(yíng)就會(huì )延伸出這么多值得訓練和思考的點(diǎn),所以新媒體運營(yíng)不??是只有追熱點(diǎn),寫(xiě)口水內容(rong),泛泛內容。

它的內容運營(yíng)有著(zhù)太多可以挖掘和思考的地方(fang),需要你不斷深入去探索。

另外,由于新媒體大部分內容是以文案形式ヽ(′▽?zhuān)?ノ所呈現,所以想成為一名優(yōu)秀的新媒體運營(yíng),錘煉出專(zhuān)業(yè)頂級的文案能力同樣必不(⊙_⊙)可少。

包括至少要熟練掌握寫(xiě)長(cháng)文案,短文案,微博文案,廣告語(yǔ),品牌詞,品牌內容撰寫(xiě),短故事,段子,軟文,劇本,腳本,方案,提案等等,同時(shí)還要能駕馭不同的語(yǔ)言風(fēng)格,無(wú)論是幽默,??專(zhuān)業(yè),深度,咆哮體,雞湯,情感,說(shuō)明?文,新聞體,特稿等等,一名優(yōu)秀??的新媒體運營(yíng)在文案能力方面應該是信手拈來(lái)。

如果能在“內容運營(yíng)”和“文案”方面錘煉出自己扎實(shí)的核心技能,以及對自我工作有著(zhù)透徹的理解和思考,

那我相信無(wú)論行業(yè)如何充滿(mǎn)波折,這樣的新媒體運營(yíng)工作者永遠會(huì )屹立不倒,去到哪家公司,都會(huì )成為搶手貨。

新媒體成長(cháng)之路第二步,不斷疊加復合能力。

我在早些年,也接觸過(guò)一些新媒體的同行,那時(shí)大家剛剛入行,互相鼓勵,互相交流運營(yíng)和寫(xiě)作技巧。

這里面我認識的很多??朋友新媒體運營(yíng)總監,文字能力出色,在當時(shí)寫(xiě)過(guò)多篇爆文,文采斐然,我一度曾以為,他們若干年后會(huì )成為發(fā)光閃閃的大佬。

但幾年┐(′?`)┌后,我回頭再看,發(fā)現他們依然還在新媒體領(lǐng)域做著(zhù)較為基礎的工作:不斷的去寫(xiě)文章,發(fā)文章,到任何一家公司都是,依然只是新媒體領(lǐng)域的純文字執行工作者。

請各(′?`)位新媒體同行一定要明白,職場(chǎng)中的不斷前進(jìn),一定來(lái)自于你“復合能力的疊(╬?益?)加”。

只有┐(′ー`)┌你在新媒體運營(yíng)的基礎上,不斷“疊加復合能力”,(╬?益?)你才會(huì )在??互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域走的更遠。

那做新媒體都可??以疊加哪些復合能力呢?其實(shí)有很多。

比如最簡(jiǎn)單的,疊加活動(dòng)運營(yíng)??的能力。

新媒體運營(yíng),可以在做好內容運營(yíng)的基礎工作后,策劃諸多粉絲類(lèi)的活動(dòng),包括轉發(fā)抽??獎,投票,試用活動(dòng),各種類(lèi)型的社群打卡活動(dòng),公眾號打卡活動(dòng),線(xiàn)下討論會(huì )活動(dòng),H5互動(dòng)活動(dòng),在線(xiàn)微課等等,通過(guò)不斷策劃大量的活動(dòng),錘煉自己的活動(dòng)運營(yíng)能力,讓自己變成一名新媒體運營(yíng)+活動(dòng)運營(yíng)的雙料人??才。??

還可以疊加用戶(hù)運營(yíng)方面的能力。

比如可以組建以公眾號微博為基礎的用戶(hù)粉絲社群,開(kāi)始慢慢鍛煉出自己在社群運營(yíng)方面的能力;或者為了??讓自己的公眾號擁有更多的優(yōu)質(zhì)供稿,去對接諸多的大V,KOL,鍛煉出KOL運營(yíng)能力;再(′?`*)比如做大量的用戶(hù)調研,線(xiàn)下粉絲會(huì )等等,具備初級的用戶(hù)運營(yíng)能力。

再可以疊加電商運營(yíng)方(fang)面的能力。

現階段有多個(gè)微信大號都采用公眾號+電商的模式,所以相對應ヾ(′▽?zhuān)??來(lái)說(shuō),也需要新媒體運營(yíng)有一定的電商運營(yíng)能力:

甚至可以疊加全案營(yíng)銷(xiāo)方面的能力。

除了公眾號+電商的組合,還有一些微信大號,尤其是以接品牌商廣告的公(╬?益?)眾號,或多或少都已經(jīng)開(kāi)始從單純的接貼片廣告,變成了為品牌商做全案營(yíng)銷(xiāo)的模式。

這??對很多新媒體運營(yíng)從業(yè)者來(lái)說(shuō),也是一個(gè)非常好的機會(huì ),能讓很多新媒體運營(yíng)從單純??的文案寫(xiě)手,變成一名真正的營(yíng)銷(xiāo)策劃人??赡芎芏嘈旅襟w運營(yíng)認為自己的文筆出色就已足夠,但營(yíng)銷(xiāo)圈有一個(gè)非常重要的定論,那就是:

再優(yōu)秀的文案,只有包裝在營(yíng)銷(xiāo)方案中,才會(huì )得到最(zui)高的溢價(jià)。

所以能在新媒體運營(yíng)的基礎上,疊加全案營(yíng)銷(xiāo)的能力,會(huì )讓你得到更高的溢價(jià),也會(huì )發(fā)揮更大的價(jià)值。

講ヾ(?■_■)ノ到這,可能有新媒體朋友們說(shuō)了,我當前公司也沒(méi)有這些業(yè)務(wù)啊(╬?益?),沒(méi)(╬?益?)法疊加,該怎么辦呢?

無(wú)論你所在的公司是否有這樣的業(yè)務(wù)??,各位新媒體人都應該保持對于“??疊加復合能力”的敏(?????)感。

如果當前公司沒(méi)有,至少在下次跳槽的時(shí)候,你要有意識的ヽ(′▽?zhuān)?ノ去尋找能帶來(lái)“疊加復合能力”的公司;

而如果你當前的公司有這樣的業(yè)務(wù),請你一定不要滿(mǎn)足于手頭的工作,多在公司完成復合能(′?_?`)力的疊加,讓自己在未來(lái)能得到更高的溢價(jià)!

而我本人也是從新媒體入行后,從最開(kāi)(′?ω?`)始的??新媒體小編,慢慢延伸開(kāi)始做H5ヾ(′?`)?營(yíng)銷(xiāo),全案策劃,再到后面通過(guò)新媒體完整的接觸了社交電商運營(yíng),微課運營(yíng),用戶(hù)運營(yíng),為后續向互聯(lián)網(wǎng)更高職位的攀爬積累了堅實(shí)的基(′_`)礎。

新媒體成長(cháng)之路第三步,通過(guò)新媒體入門(mén),完成(cheng)職場(chǎng)跨越。

當新媒體運營(yíng)(╯‵□′)╯擁有了專(zhuān)業(yè)的內容運營(yíng)和頂級文案能力新媒體運營(yíng)總監,同時(shí)還有著(zhù)其他“復合能力”的疊加,那就可以不滿(mǎn)足只做新媒體方向的工作了。

這時(shí)候,新媒體運營(yíng)可以轉型到真正??的APP移動(dòng)端業(yè)務(wù),成為專(zhuān)業(yè)的活動(dòng)運營(yíng),內容運營(yíng),用戶(hù)運營(yíng),產(chǎn)品運營(yíng)。

也可以到4A公司,營(yíng)銷(xiāo)公司,( ?ω?)廣告公司,轉型成為一名資深的廣告人,營(yíng)銷(xiāo)人,策劃人,創(chuàng )意??人。

所以當你以新媒體運營(yíng)作為入門(mén)的臺階后,如果能不斷努力,積累更多的能力,那未來(lái)就會(huì )有更加豐富的職位,多元的領(lǐng)域向你打??開(kāi),而不是僅僅局限在只做新媒體,只做一個(gè)單純的新媒體運營(yíng)。

好了,簡(jiǎn)單分享了我這幾年從?新媒體運營(yíng)轉型成為運營(yíng)總監的經(jīng)驗,希望寥寥數語(yǔ),能對你有(′?_?`)所幫助。

無(wú)論未來(lái)你是否轉型成功,我們都要先解決這個(gè)月,(╯°□°)╯︵ ┻━┻這個(gè)季度的公眾號漲粉問(wèn)題。

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