從端正的品牌牌影新聞?dòng)^角度講，并不是傳播持記者享有凌駕于社會(huì )之上的特殊地位，而是何打獲新聞??輿論在社會(huì )治理中具有特殊的威力。
當然ヽ(′▽?zhuān)?ノ，造品在商業(yè)活動(dòng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，響力品牌知名度、附的??加影響力的(de)媒體打(da)造也離不開(kāi)媒體的助力。
我們發(fā)現，力(li)量再窮再小的品牌牌影企業(yè)，往往也會(huì )配個(gè)負責品牌PR的傳播持崗位。
雖然??隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的何打獲崛起，用戶(hù)習慣與訊息環(huán)境發(fā)生了巨變，造品但并非意味著(zhù)┐(′?｀)┌媒體的響力消亡。
To B品牌打造，附的加很難有效借助天貓、媒體抖音、小紅書(shū)等各類(lèi)型用戶(hù)流量平臺，也很難投入巨資進(jìn)行廣告媒體轟炸，因此新聞媒體依然是高性?xún)r(jià)比的傳播路徑選擇。
對于to B企業(yè)，新聞媒體傳播有四大價(jià)值：
1 能夠為官網(wǎng)、APP市場(chǎng)等帶來(lái)顯性的流量?jì)r(jià)值。
像我之前所負責運營(yíng)的SaaS產(chǎn)品，日常每天體驗賬號注冊用戶(hù)數（線(xiàn)索）一般在100個(gè)上下，如果哪天舉行融資發(fā)布會(huì )，大面積的媒體??新聞傳播，那幾天的注冊用戶(hù)數可以漲到500左右。這就是媒體傳播帶來(lái)的流量?jì)r(jià)值。
2 可以有效提升品牌的知名度與影響力。
3 通過(guò)新聞資訊的分發(fā)及網(wǎng)絡(luò )抓取，可以有效優(yōu)化品牌的網(wǎng)絡(luò )輿情環(huán)境，提供信任背書(shū)。
在商業(yè)合作中，甲方往往會(huì )上網(wǎng)搜索下供應商的信息，如果該供應商在網(wǎng)絡(luò )上除了官網(wǎng)，沒(méi)有一丁半點(diǎn)的信息，心里ヾ(′▽?zhuān)??是容易打鼓的。反之，正向信息的濃度可以有效提升信任度。
4 媒體報道是非常好的營(yíng)銷(xiāo)內容與銷(xiāo)售工具。
那么，如何做好品牌的媒體傳播，我將其中要義總結??為四個(gè)字——內容密度。
1
提升媒體傳播的“密度”
媒體傳播的基礎邏輯是(shi)“信息通過(guò)媒介觸達受眾”。
信息的密??度決定了傳播的效應。尤其在當今媒體高度分化的背景下，難以依靠單一的大眾媒體實(shí)現集中觸(′?_?`)達。
正像馮侖所講，過(guò)去是合唱團，大家同看一個(gè)新聞節目（新聞聯(lián)播），同看一臺晚會(huì )（春節聯(lián)歡晚會(huì )），現(′_ゝ`)在是人人獨唱的時(shí)代。
因此，信息密度就尤為重要，否則信息的傳播就像石子入海，激不起半點(diǎn)浪花。
密度可以分為“時(shí)間、空間”兩個(gè)維度。
我認為一家to B企業(yè)，每個(gè)月保證1-2篇的媒體傳播是相??對(dui)合理的。
空間維度即“媒體分布”，用一個(gè)高大上一點(diǎn)的詞就是“媒體矩陣”。這在媒體分化的大環(huán)境下，更為必要，應根據公司的業(yè)??務(wù)特征及傳播訴求有選擇性地組織媒體傳播資源。
比如to G業(yè)務(wù)就比ヽ(′?｀)ノ較適合選擇通常說(shuō)的“四大官媒八大黨媒”，面對一級市場(chǎng)傳播適合科技類(lèi)、創(chuàng )業(yè)類(lèi)媒體ヽ(′ー｀)ノ，但上市公司面對二級市場(chǎng)時(shí)可能就比較適合財經(jīng)、證券類(lèi)媒體。
媒體組合有諸多的維度，如 “大眾媒體”、“自媒體”、“行業(yè)垂直媒體”、“專(zhuān)業(yè)類(lèi)媒體”、“區域媒體”、“財經(jīng)、科技等各類(lèi)屬性媒體”……
因此，熟稔公司自身的業(yè)務(wù)及客戶(hù)特征、媒體生態(tài)是品牌PR工作的重要一課。
2
從“內容”的視角做“資訊”
眾所周知，時(shí)間、地點(diǎn)、人物??、事件等是新聞資訊的基礎構成要素。
但對于絕大多數企業(yè)來(lái)講，可謂是名不見(jiàn)經(jīng)傳，并不具備頭部企業(yè)以及商業(yè)領(lǐng)袖的明星效應。
對于一家創(chuàng )業(yè)公司、中小型企業(yè)，通常做法是找發(fā)(fa)稿機構機械的 “發(fā)軟文”、“發(fā)稿”，很多時(shí)候是為了做而做，其產(chǎn)生的實(shí)質(zhì)價(jià)值是很弱的。
如何才能引起新聞媒體的關(guān)(//ω//)注與報道，并獲得媒體力量的助推？
所謂新聞點(diǎn)，就是這個(gè)事件值得講，有看頭。
我曾親歷過(guò)這樣一個(gè)事件：
某家工業(yè)軟件領(lǐng)域的B輪(′-ι_-｀)創(chuàng )(′▽?zhuān)?業(yè)公司組織了一場(chǎng)不到百人的市場(chǎng)活動(dòng)，當天晚上卻上(shang)了新聞聯(lián)播且有品牌Logo（含蓄）露出。(′▽?zhuān)?
其核心原因是活動(dòng)整合了某國家超算中心的參與，(′?_?`)加上工業(yè)軟件也是當前“卡脖子”的敏感話(huà)題。
這樣的報道素材對于創(chuàng )??業(yè)公司來(lái)講是非常具有高度的品牌背書(shū)，可謂一兩撥千金，價(jià)值明顯。
這一案例中的“國家超算中心”、“工業(yè)軟件自主創(chuàng )新突破”就是新聞點(diǎn)。
比如像現在的半導體、鄉村振興、數字經(jīng)濟、智能制造等都是新聞媒體比較喜歡的新聞選題素材。
大家要相信這樣一個(gè)事實(shí)：
因為，對于媒體平臺來(lái)講，內容意味著(zhù)流量。
所以，撬動(dòng)媒體資源的引擎并不是那幾百塊錢(qián)的“車(chē)馬費”，而是你是否能提供足夠優(yōu)質(zhì)的“內容或內容線(xiàn)索”。
從內容角度來(lái)講，我認為一家to B公司往往可以構建“人、財、務(wù)”三個(gè)內容源：
人
-CEO等人物專(zhuān)訪(fǎng)：創(chuàng )業(yè)故事、創(chuàng )新洞察等，這是比較易于操作的；
-大咖加ヽ(′ー｀)ノ盟：在??公司創(chuàng )業(yè)發(fā)展過(guò)程中，如果有大咖加盟團隊，也往往容易引起關(guān)注；
-領(lǐng)導考察：尤其高級別的領(lǐng)導關(guān)心、考察容易樹(shù)立品牌ヾ(′▽?zhuān)??高度；
-專(zhuān)家站臺：如組織市場(chǎng)活動(dòng)，得到兩院院士等專(zhuān)家站臺支持；……
財
-
-上(╯‵□′)╯市：這種機會(huì )當然ヽ(′ー｀)ノ比較稀缺，但IPO、造富運動(dòng)都是非常容易刺激??腎上腺素分泌的；
-財報解讀：這是上??市公司不可或缺的傳播主題；
-投資并??購：像“蛇吞象”、“冤家聯(lián)姻”等都是非常有??噱頭的題材；……
務(wù)（指業(yè)務(wù)）
-新品發(fā)布：這個(gè)我覺(jué)得to B企(?????)業(yè)可以好好學(xué)(xue)學(xué)消費品牌；
-
-白皮書(shū)或專(zhuān)業(yè)報告發(fā)布：當然需??要有足夠深度的洞察，要有權威性，??可以考慮與專(zhuān)業(yè)智庫、媒體等聯(lián)合發(fā)布；
-有影響力的項目：比如參與國家重大科研項目、十四五規劃重點(diǎn)項目等，并作出貢獻；……
很多品牌運營(yíng)者總覺(jué)得缺乏品牌傳播的題材，其實(shí)很多時(shí)候并不是(??-)?缺題??材，而是缺發(fā)現題材的眼睛，以及用心的態(tài)度。
“內容ヽ(′ー｀)ノ”的視角不(O_O)僅體現在有策劃性的生產(chǎn)內容之外，還體現在內容的分發(fā)ˉ\_(ツ)_/ˉ、裂變。
現在絕大部分媒體都擁有自己??的媒體矩陣（融媒體），會(huì )進(jìn)行相關(guān)傳播內容的多渠道分發(fā)，也會(huì )被其它網(wǎng)絡(luò )媒體主動(dòng)抓取。
同時(shí)，???企業(yè)自身也需主動(dòng)加強傳播內容在┐(′д｀)┌其它媒體渠道的分發(fā)、(╬?益?)裂變，以形成足夠的內容密度。
在內容營(yíng)銷(xiāo)、Martech大行其道的今天，我們往往投入足ヽ(′▽?zhuān)?ノ夠多的資(?_?;)源關(guān)注各種數據轉化。
殊不知，如能維護好媒體關(guān)系，與媒體共舞，獲得媒體力量的加持，不失為一條高性?xún)r(jià)比的品牌與營(yíng)銷(xiāo)之道。
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