
下面先一起看看我們今天的何看何優(yōu)化專(zhuān)訪(fǎng)內容吧。
艾奇的小伙伴們,大家好,推廣我是何看何優(yōu)化周超,星翼廣告的待推創(chuàng )始人。
我從事流量增長(cháng)優(yōu)化領(lǐng)域已經(jīng)十三年了,越智是產(chǎn)品天貓精油類(lèi)目第一:阿芙精油的流量操盤(pán)者(′?`*);成人教育第一個(gè)美股上市公(gong)司:尚德機構的??流量負責人;也是(shi) [三節課]、「在行」、推廣「字節」、何看何優(yōu)化等知名機構特邀流量增(′▽?zhuān)?長(cháng)類(lèi)分享嘉賓。待推十三年來(lái)總計經(jīng)手全渠道推廣預算超??9億,越智GMV超60億。產(chǎn)品
從事?tīng)I銷(xiāo)推廣也是十三(′▽?zhuān)?年了,2009年大學(xué)畢業(yè),進(jìn)入百度西安營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心做優(yōu)化師,現在叫SEM推廣優(yōu)化。2009年還沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的概念,進(jìn)入這個(gè)圈子一是自己比較喜歡營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售,二是我2001年就在上網(wǎng)下載軟件啥的,大學(xué)學(xué)的也是計算機相關(guān),就做了這個(gè)事情。
作為之前實(shí)操的優(yōu)化師,最近幾年的關(guān)鍵字就(jiu)是對抗:左(′?ω?`)手對抗競品、右手對抗平臺。
但競品也是在平臺的規則里玩,所以最近幾年就重點(diǎn)研究規則,明顯的心理變化就是作為優(yōu)化師的我們,能做的或者能改變的變少了,自動(dòng)化智能化的東西更多了,所以也在轉型,也在思考優(yōu)化師將來(lái)存在的意義是什么。
首先是悲觀(guān)。我是從推廣工具完全沒(méi)有任何智能化的時(shí)代走過(guò)來(lái)的,可能今天的優(yōu)化師無(wú)法想象和理解,當年我做推廣的時(shí)候,后臺調整動(dòng)作3天之后才會(huì )顯示ヽ(′ー`)ノ。
什么意思?假設今天周一,我(╬?益?)發(fā)現一個(gè)計劃跑不出去,我更換了素材,素材的CPM、CTR、CVR、ROI;我提價(jià),提價(jià)后??的線(xiàn)索成本,需要周四早上10點(diǎn)多才能更新!(′?ω?`)有時(shí)候后臺延遲就是周五,大家想象當年怎么做推廣?老板可不管這些,周會(huì )月會(huì )總結會(huì ),老板要看7天、15天ROI的。
但今天的智能化大家知道,后臺就差告訴你:老板,充10萬(wàn)塊錢(qián)進(jìn)去吧,ROI(′?ω?`)做不到多少多少我給你賠。高度的智能化背后就是我悲觀(guān)的來(lái)源:這需要我們優(yōu)化師完全精進(jìn)和進(jìn)擊,如果你還是一個(gè)「廣告后臺操作者」,被代替只是時(shí)間問(wèn)題。
越來(lái)越多??的優(yōu)化師發(fā)現抄素材沒(méi)用了,終于開(kāi)始搞創(chuàng )意、創(chuàng )新了,開(kāi)始思考客(⊙_⊙)戶(hù)這個(gè)產(chǎn)品的全轉(′?ω?`)化周期了,而非之前的:我把成本給你做到多少,其他(??ヮ?)?*:???的都是產(chǎn)品問(wèn)題銷(xiāo)售問(wèn)題我不管的階段。
我是一個(gè)標準的從互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣人員轉型創(chuàng )業(yè)CEO的范本,并且我覺(jué)得這條路也非常適合今天的優(yōu)化師。
因為你們花了足夠多的錢(qián),創(chuàng )造了足夠多的創(chuàng )意,測試了足夠多用戶(hù)的需求痛點(diǎn)解決方案。你們應該比其他營(yíng)銷(xiāo)崗位創(chuàng )業(yè)成功率更大。為什么?如果你的推廣能力真的很強,理論上可以推廣出去任何你想推廣的產(chǎn)品,你懂了這個(gè),你就解決了創(chuàng )業(yè)里80%的事,這還不牛逼嗎?
就算你做到了總監職位月薪8萬(wàn)??,老板還特別賞識你,那只能說(shuō)明你給公司??一個(gè)月至少創(chuàng )造了80萬(wàn)利潤啊,老板拿72萬(wàn)你甘心嗎哈哈哈~所??以說(shuō)句大話(huà):真正優(yōu)秀的廣告優(yōu)化師是最接近CEO的(╯‵□′)╯職業(yè)。
推廣技能都是術(shù)和(he)器,只能攫取商業(yè)價(jià)值鏈里非常非常稀薄的利潤。
怎么賺更多的錢(qián)?產(chǎn)品、供應鏈、渠道、營(yíng)銷(xiāo)缺一不可。
所以建議推廣人員學(xué)產(chǎn)品、學(xué)選品;
學(xué)習供應鏈:為什么拼多多打得贏(yíng)淘寶,不是因(???)為「是兄弟就幫忙砍一刀」,而是供應鏈的勝利;
學(xué)渠道:老板只要你把這(zhe)個(gè)產(chǎn)品的R??OI做到多少多少(shao),沒(méi)規定你投什么渠道吧?規定渠道了有沒(méi)有規定廣(?????)告位呢?不同的廣告位就是不同的渠道呀?
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