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詳解企業(yè)的線(xiàn)上運營(yíng)策略(萬(wàn)字長(cháng)文)
時(shí)間:2026-05-05 03:15:33詳解企業(yè)的詳解線(xiàn)上運營(yíng)策略(萬(wàn)字長(cháng)文)
疫情當下,線(xiàn)下實(shí)體店都遭遇了不小的企業(yè)沖擊與挑戰,那么企業(yè)如何在非常時(shí)期扭轉企業(yè)命運,上運轉危為安呢?營(yíng)策本文(wen)將告訴大家一系列的實(shí)用方法。
內容大綱:
維持現金流的略萬(wàn)自救攻略全員自救的心得分享老客戶(hù)維穩,避免現金流斷裂??的字長(cháng)案例分享業(yè)務(wù)線(xiàn)上化,構建抵御風(fēng)險護城河的詳解具體措施開(kāi)展線(xiàn)上運營(yíng)的5大步驟以下(xia),enjoy~
從初五開(kāi)始,企業(yè)就有很多朋友找我求救了。上運他們找我探討問(wèn)題都是營(yíng)策一致的,就是略萬(wàn):在疫情的危ヽ(′▽?zhuān)?ノ機之下,我們的字長(cháng)業(yè)務(wù)應該如何恢復增長(cháng)?如何維持(′ω`*)現金(′?`)流?
所以,??經(jīng)過(guò)這幾天跟他們的詳解碰撞和一些業(yè)內朋友交流,我結合自己身邊的企業(yè)案例,以及多年的上運經(jīng)驗做了一個(gè)總結,希望能在這樣的特殊(?_?;)時(shí)期,給到大家一(╬ ò﹏ó)些啟發(fā)。
今??天的分享主題是《非常時(shí)期,線(xiàn)上運營(yíng)化的應對(dui)策略》。(′_ゝ`)現在幾乎所有線(xiàn)下的運營(yíng)都停滯了,大部??分公司都面臨著(zhù)運??營(yíng)線(xiàn)上化的問(wèn)題,但是,并(′?`)不是每家公司以前都有部署線(xiàn)上的運營(yíng),就算你之前就已經(jīng)有部署,因為(°o°)這次疫情??的發(fā)生,你的運營(yíng)也需要產(chǎn)生極大的變化。
冠狀病毒事件,給我們所有人都帶來(lái)了極大的沖擊,那么,哪些行業(yè)受疫情影響最大呢?
我統計了一下,大概有以下十個(gè)行業(yè),包括我(wo)們線(xiàn)下餐飲、旅游、電影、( ?ω?)住宿、百貨商超、交通運輸、制造業(yè)、房地產(chǎn)、汽車(chē)??銷(xiāo)售以及大宗??商品的銷(xiāo)售等1(O_O)0大行業(yè),是目前受疫情影響最大的。
因為這十大行業(yè)以前基本上??都是以線(xiàn)下的業(yè)務(wù)為主,包括銷(xiāo)售、推廣、運營(yíng)、交付,都是以線(xiàn)下(′▽?zhuān)?為主。
所以,受這次疫情的影響,你會(huì )發(fā)現,如果之前已經(jīng)有布局線(xiàn)上的一些企業(yè)和品牌,影響還不至于那么大,但是如果說(shuō)之前一直都沒(méi)有布局線(xiàn)上完全依賴(lài)線(xiàn)下的話(huà),那沖擊是極大的。
不管你是企業(yè)主還是個(gè)人,只要企業(yè)受影響,我們個(gè)人也會(huì )受到很大的影響?,F在很多人都覺(jué)得,哎呀,從來(lái)沒(méi)有過(guò)這么長(cháng)的一個(gè)假期,在家好悠哉。但是有可能,職業(yè)危機就在你身邊。
舉個(gè)例子,我有一個(gè)朋友就跟我說(shuō),他其實(shí)已經(jīng)跟??底下的程序員溝通,(╯‵□′)╯讓他過(guò)一個(gè)月后自己找工作了。
因為什么原因???
就是因為受到疫情的影響,沒(méi)有辦法維持正常的業(yè)務(wù)開(kāi)支,公司只能削減成本,所以,個(gè)人可能就會(huì )面臨失業(yè)的風(fēng)險。
而且這跟以前失業(yè)不一樣,以前失業(yè)的時(shí)候還有大把想要招聘人員的公司,這次你失業(yè)了,有可能,你(╯‵□′)╯都要等待半年左右的時(shí)間才能真正找到合適的工作,如果你自己背負了房貸、車(chē)貸,那就很被動(dòng)了。
很多人都沒(méi)有對這次疫情做好長(cháng)期打仗的準備。我自己在年前,就是因為沒(méi)有認識到問(wèn)題的嚴重性,沒(méi)有帶電腦回來(lái)?。?!
所以現在只能被迫??在家里用電視機以及以前好多年的老古董主機,組裝了一臺電腦,勉強維持線(xiàn)上工作,但是(╬?益?)工作效率超低。
這就是因為(◎_◎;)我自己沒(méi)??有??意識到疫情的嚴重性,沒(méi)有做好思想準備,才會(huì )導致我現在的情況。
上海專(zhuān)家醫療組的張宏文主任就說(shuō)了:
從目前的情況來(lái)說(shuō)的話(huà),最差的結局肯定不會(huì )發(fā)生,因為我們現在已經(jīng)采取了很好的防疫隔離措施。
但最好的結局,其實(shí)已經(jīng)離我們遠去了,??14天已經(jīng)過(guò)去了,但現在新增的病例每天還依然有3000多例。
那就極有可能是第三個(gè)狀態(tài),整個(gè)抗疫有可能就會(huì )(°□°)長(cháng)達半年甚至一(???)年之久。
所以大家都要做長(cháng)期打仗的準備,并且維持好正常的現金流。
一、維持現金流的自救攻略
1. 馬上進(jìn)入你的工作狀態(tài),全員要自救
如果你自己是老板 ,現┐(′д`)┌在你一定要開(kāi)始算賬去,想一想你還有應收賬款,現在還有多少現(′▽?zhuān)?金流,??盤(pán)好你自己的家底,去看一看現在的ヽ(′ー`)ノ現金流可以維持團隊多久?如果少于半年,那(//ω//)就很危險了。
另外的話(huà),要跟你的團隊成員傳遞真實(shí)的情況,要告訴他們,現在公司是什么樣子的,現在的現金流可以維持多久?你看西貝這么大的企業(yè),如果按照這樣的情況下去,三個(gè)月也會(huì )(?Д?)倒閉,而且還是(╯°□°)╯在貸款的情況下。
也許現在是你團聚整個(gè)團隊向心力最好的機會(huì )。你可以了解到,這個(gè)時(shí)候,哪些人是可以跟公司共患難的ヽ(′▽?zhuān)?ノ?能共患難的人才,才可以一起去??分享未來(lái)。
此外呢,肯定是要控制好你團隊的規模,取消非關(guān)鍵或者非必要人(╬?益?)員的招聘,優(yōu)化你的激勵制度。有生意才會(huì )有收益,固定開(kāi)支需要嚴格去控制,所以現在要精細控制你的成本。
你要去聯(lián)系你的重要客戶(hù),去了解他們的難處困境和狀況,(°ロ°) !幫助你的客戶(hù)多思考。
如果你是預付款的形式的話(huà),要想盡辦法,怎么樣把交付做好。
千萬(wàn)不要再有放假的心態(tài)了,此時(shí)此刻就緊張起來(lái)。制定好非常時(shí)刻的(′?`*)工作狀態(tài)機制流程和溝通方法。除了ヽ(′ー`)ノ不在辦公室工作之外,并沒(méi)有特別的差異。
此時(shí)時(shí)刻你選擇緊張還是放松,就決定了你今年的收益。
3. 想辦法把你的業(yè)務(wù)線(xiàn)上化,構建好抵御風(fēng)險的護??城河
雖然為了控(′▽?zhuān)?)制疫情,社會(huì )的商業(yè)活動(dòng)會(huì )停滯。但是營(yíng)銷(xiāo)和傳(′_ゝ`)播不會(huì )缺席。所以呢,你要去組織好你的運營(yíng)部和市場(chǎng)部人員,積極準備好接下來(lái)營(yíng)銷(xiāo)傳播的方案,要更主動(dòng)一點(diǎn)。
把以前一直想做,重要但不緊急的事情都做了,充分利用好這段時(shí)間,給自己未來(lái)打好基礎,迎接以后更大的增長(cháng)機會(huì )。
二、從遠程辦公開(kāi)始,立即進(jìn)入工作狀態(tài)
但實(shí)際上,復工只能限于肉身前往辦公室嗎?
不是的,在線(xiàn)辦公完全可以馬上開(kāi)始,因為如果沒(méi)有商業(yè)行為,公司沒(méi)有收入,作為員工的我們就不可能保持正常的收入狀態(tài)。我知道的是,很多公司已經(jīng)開(kāi)ヾ(?■_■)ノ始削減員工的薪水了。
所以不管是企???業(yè)還是個(gè)人,你要做好現在馬上去辦公的思( ?ω?)想準備,如果你的企業(yè)還沒(méi)有進(jìn)行復工,那你自己可以從企業(yè)的角度出發(fā),怎么幫助現在的公司去做業(yè)務(wù)的恢復?
如果你在現在這個(gè)時(shí)候冒出來(lái),相信你的領(lǐng)( ?ヮ?)導會(huì )馬上(shang)看到你,這就是你最好的表現時(shí)機。
遠程辦公最重要的一點(diǎn)是保證大家的上班時(shí)間,因為現在都是遠程辦公,你根本就不知道他有沒(méi)有上班。所以呢,保證上班時(shí)間是很重要的。
我身邊有個(gè)朋友,他就是每天固定早上讓員工在線(xiàn)打卡,就是直接在微信群里面回復接龍。
當然,你也可以用釘釘企業(yè)微信打卡的方式進(jìn)行打卡上班。保??證上班時(shí)間大家都在線(xiàn)。
很多人呢,在家辦公沒(méi)有上班的狀態(tài),因為在家里很容易被其他的事情所困擾,所以建議你要給自己建立上班的環(huán)境。我就把我(′?_?`)們家三樓一個(gè)空的房間改成辦公室,與(yu)睡房分開(kāi)。
2. 全員都要有事干
在線(xiàn)辦公有一點(diǎn)要注意的,就是保證所有人都有事干。我們知道并不是每一個(gè)崗位都可以在線(xiàn)工作的,比如說(shuō)前臺、司機、網(wǎng)管之類(lèi)的,在線(xiàn)上是沒(méi)有辦法去完成以前的工作,所以這個(gè)時(shí)候,如果(guo)你是老板,你要及時(shí)想辦法安排這些人,一定要讓他們有事干。
像海底撈就制定了一份作息表,你可以看到他們的ヾ(′?`)?員工每一天都安排滿(mǎn)滿(mǎn)的,讓他們的員工每一天都有事(shi)情可做,去學(xué)習培訓等等,就是讓大家有事干,而不是在宿舍呆著(zhù),刷短視頻。
無(wú)所事事十幾天,誰(shuí)都會(huì )受不了的,最近(/ω\)抖音現在很火的一類(lèi)視頻,就是展示了以前男人覺(jué)得女子坐月子躺一個(gè)月很舒┐(′ー`)┌服,現在自己躺七天就受不了的矛盾。
3. 全員自救,共患難、共度時(shí)艱
歸結??起來(lái),你自己要對未來(lái)做最壞狀態(tài)的準備,但要做(zuo)最好方向的努力。
三、老客戶(hù)維穩,避免現金流斷裂
這個(gè)時(shí)候就是非常時(shí)期。你作為企業(yè)或者運營(yíng)的負責人,你要去洞察這個(gè)時(shí)期下你老客戶(hù)的需求,提供你力所能及的這個(gè)價(jià)值。就算僅僅是陪伴也是有意義的。
我給你兩條運營(yíng)措施給到大家,大家可以根據這兩個(gè)方向??來(lái)設計:
找到活下去的關(guān)鍵,避免你的現金??流斷裂,接下來(lái)我會(huì )舉一些例子。進(jìn)行老客戶(hù)的維穩。維穩怎么去做呢?可以根據用戶(hù)的這兩個(gè)需求:獲得知識和獲得快樂(lè ),可以從這兩個(gè)需求開(kāi)始展開(kāi)。
1??. 餐飲行業(yè)案例
所以你會(huì )發(fā)現,有很多企業(yè)都紛紛把(′;д;`)自己的庫存全部拿出來(lái)賣(mài),把廚師變成賣(mài)菜的員工,包括全??聚德、點(diǎn)都德等。這就是通過(guò)清庫存,挽回一點(diǎn)點(diǎn)損失。
此外,很多企業(yè)開(kāi)始轉外賣(mài),西貝在接受采訪(fǎng)火了之后,馬上就推出了西貝的(de)外賣(mài)。
還有,海底撈,就開(kāi)始進(jìn)行知識的輸出,教客ヽ(′ー`)ノ戶(hù)怎么去做好一碗番茄炒蛋面。
2. 線(xiàn)下教育,例如K12教育行業(yè)
線(xiàn)下教育的特點(diǎn)就是預收款。家長(cháng)都是一個(gè)學(xué)(′?`)期或者一??年去報名付費的,現在國家頒布政策,線(xiàn)下(′?ω?`)不能開(kāi)課,全面停工停課。
那你說(shuō)怎么辦?
那有可能(neng)會(huì )遇到一個(gè)很大的危機——家長(cháng)過(guò)來(lái)退費。
如果現在你不采取措施,馬上可能會(huì )面臨著(zhù)你自己不但沒(méi)收入,有可能還要把以前收來(lái)的錢(qián)退給別人。
所以我看到很多K12的教育機構,尤其是大品牌,馬上就推出應對措施,包括新東方、學(xué)(╯‵□′)╯而思等等。他們做出什么樣的措施呢?
通知課程延期,按照國家規定延期。馬上把交付轉到線(xiàn)上去。你會(huì )看到,現在學(xué)而思和新東方的這個(gè)網(wǎng)絡(luò )課程很火啊,而且在線(xiàn)人數也特別多,一節課每天直播都有一兩萬(wàn)人在聽(tīng)。建立社群,安撫好老客戶(hù),在群里面請專(zhuān)家告訴家長(cháng),孩子在這個(gè)期間應該注意什么,去安撫家長(cháng),讓家長(cháng)知??道,起碼你是在行動(dòng)的,??借此來(lái)取得家??長(cháng)的理解(jie)和諒解。面對社會(huì )人士的教育機構,以及在線(xiàn)(╯°□°)╯知識付費平臺,行動(dòng)也很快,比如說(shuō)免費送課、推出直播陪伴,來(lái)獲取粉絲的好感啊。混沌大學(xué)推出了直播??58天陪伴服務(wù),得到推出了十日談,我跟宗毅、任煜等好友也組了一個(gè)企業(yè)求存共生共創(chuàng )群,去陪伴企業(yè)家,用我們經(jīng)驗告訴大家怎么去恢復業(yè)務(wù)(′?`*)正常的增長(cháng),怎么去做這個(gè)運營(yíng)的方案???。
如果你是小機構,你會(huì )發(fā)現一個(gè)的問(wèn)題,就是知名的品牌可能都在上課,他們就在搶奪你(ni)的客戶(hù)了。所以一定要馬上(shang)推出你的專(zhuān)屬服務(wù)。否則,你如果一直都不行動(dòng)的話(huà),可能客(???)戶(hù)都(dou)會(huì )被別人搶??走了。
3. 電商平??臺
例如完美日記,它的運營(yíng)方案是什么呢?
她就及時(shí)傳遞防疫知識,恢復產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)。如果你有庫存產(chǎn)品,建議馬上讓利,先把錢(qián)收回來(lái)再說(shuō)。
比如說(shuō)旅游的機構,可以想想是??否可以提前把你的產(chǎn)品進(jìn)行預售?先把錢(qián)收回來(lái),維持好現在的現金流。最重要的就是活下去。
此外,他們還提前上線(xiàn)了情人節的游戲,想辦法在這個(gè)時(shí)候,帶給大家快樂(lè )。
4. 線(xiàn)下的健身機構
像超級猩猩,以前都是到線(xiàn)下去健(′▽?zhuān)?身,這個(gè)時(shí)候怎么辦?超級猩猩推出了一個(gè)方案,就轉到線(xiàn)上直播去做陪伴。
超級猩猩創(chuàng )始人跳跳說(shuō),線(xiàn)上直播其實(shí)也是個(gè)意外。ヽ(′ー`)ノ因為她就看到,用戶(hù)在群里面說(shuō),想出門(mén)運動(dòng),但是沒(méi)有辦法實(shí)現。
所以就臨時(shí)注冊了一個(gè)賬號,在一直播里面進(jìn)行直播,沒(méi)想到,第一場(chǎng)的直播ヽ(′▽?zhuān)?ノ同時(shí)在線(xiàn)的人數就超過(guò)了17萬(wàn),成為了一直播的top1直播。
后面他們團隊(╯°□°)╯︵ ┻━┻分析,從服務(wù)用戶(hù)的角度出發(fā),覺(jué)得直播這個(gè)形式其實(shí)是有很多優(yōu)點(diǎn)的。
比如說(shuō)在門(mén)店上課,你可能都不敢站在第(?Д?)一排,因為動(dòng)作不熟練。但是看直播,你就可以近距離看到熱門(mén)的教練是怎么上課的。
以后天氣不好、不方便出門(mén)時(shí),都可(╥_╥)以通過(guò)線(xiàn)上直播的這么一個(gè)方式(shi)作為補充存在。
所以,盡管目前超級(??-)?猩猩還沒(méi)有通過(guò)線(xiàn)上去賺錢(qián),(′?_?`)但是已經(jīng)在考慮將直播變成一個(gè)長(cháng)期的服務(wù)了。因為他們發(fā)現,直播確實(shí)給用戶(hù)交付了價(jià)值。(′;ω;`)
目前來(lái)看呢,他們的用戶(hù)也是買(mǎi)賬??的,一位來(lái)自湖(?????)北武漢的用戶(hù)在后臺就給超級猩猩留言說(shuō)ヽ(′ー`)ノ:
“身為湖北人,特別感謝超級猩猩給我們帶??來(lái)的快樂(lè ),每天電視和手機不停的播放著(zhù)關(guān)于疫情的情況,信息(╯°□°)╯︵ ┻━┻看多了會(huì )讓人覺(jué)得很抑郁。
武漢封城了,又只能呆在??家里,抑郁的心情,沒(méi)有(you)辦法可以釋放。
幸好有超??級猩猩,有教練帶著(zhù)我們??一起去運動(dòng)運動(dòng),真的可以讓人快樂(lè )。教練的??正能量也會(huì )感染我們,感恩有教練們的陪伴,希望疫情快點(diǎn)結束,就可以到海岸邊上課了。??“
5. 六大行業(yè)自救方法
那我的行業(yè)應該如何推出什么樣的措施比較好呢?
劉潤老師有針對6大行業(yè)給出了一份自救方法,我把這份自救方案分享給大家:
(1)( ?ω?)線(xiàn)下教育
基本上都是預收款的方式,你的應對方案,就可以想辦法去做線(xiàn)上的交付。比如說(shuō)把服務(wù)周期拉長(cháng),送送課之類(lèi)的,通過(guò)打折留客。
此外,老師可以進(jìn)行降酬延遲交付,避免現金流一下子就斷裂了。我有一位朋友,就跟老師們商量好,采取在6月之前工資減半發(fā)放,后期補齊這樣的方式。
(2)旅游行業(yè)(′;д;`)
應對的方案可能就是斷臂求生,提前去鎖單,你會(huì )發(fā)ヽ(′▽?zhuān)?/現在非典結束之后,旅游行業(yè)和消費行業(yè)都迎ヽ(′ー`)ノ來(lái)了報復性的增長(cháng)。
2003年非典那一年,一整年的業(yè)績(jì)平均下來(lái)也沒(méi)有比2002年差多少,疫情一定會(huì )結束的,你一定要提前做好準備,提前鎖單,苦(?????)練好你的內功,把你以前不緊急但重要的事情好好去打磨,疫情結束那一天,你就可以迎來(lái)報復性的增長(cháng)。(′_ゝ`)
(3)餐飲行業(yè)
面臨最大的問(wèn)題就是固定成本非常高,所以可能會(huì )面臨現金流斷裂的問(wèn)題。
(4)泛家居或者零售行業(yè)
那面臨的(′?ω?`)情況就是銷(xiāo)售節點(diǎn)非常地明顯,劉潤老師給出ヽ(′▽?zhuān)?ノ的???建議是——你要想一想怎么樣才能活到5月1號那一天,合適的應對方案就是賣(mài)場(chǎng)減租,清庫關(guān)店,備戰五一。
(5)制造行業(yè)
像我的朋友宗毅,其實(shí)他所創(chuàng )立的芬尼科技也是制造行業(yè),他(ta)的應對措施其實(shí)跟劉潤老師的建議非常相似,就是死??守好現金流,盤(pán)點(diǎn)員工和供應鏈,盡可能盡早復工。
(6)外貿行業(yè)
可能就會(huì )面臨著(zhù)國外客戶(hù)懷疑擔心等等這樣(yang)的問(wèn)題。
劉潤老師給出的應??對措施(′?ω?`)就是,出示不可抗力的證明,安撫好老客戶(hù),然后想辦法進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuan)型,通過(guò)線(xiàn)上來(lái)交??易。
這里啊,我要提醒一下大家,如果你是企業(yè)主的話(huà),一??定一定要注意做好員工的防疫工作。如果你有一個(gè)員工確診病例,有可能你這家企業(yè)所有人都面臨著(zhù)去隔離的情況,所以(′_ゝ`)一定一定要做(zuo)好防疫的措施。
四、業(yè)務(wù)線(xiàn)上ヽ(′▽?zhuān)?ノ化,構建風(fēng)險護城河
前面我們講到怎么去維護好了老客戶(hù),怎么去找到活下去的關(guān)鍵,維持??好自己的現金流。
我覺(jué)得業(yè)務(wù)線(xiàn)上化主要是兩大措施:
搭建線(xiàn)上的(′?`*)銷(xiāo)售渠道要設計可線(xiàn)上交付的產(chǎn)品1. 搭建線(xiàn)上的銷(xiāo)(??ヮ?)?*:???售渠道
我們先來(lái)看線(xiàn)上(?????)的銷(xiāo)售渠道,那線(xiàn)上銷(xiāo)(′▽?zhuān)?售渠道我們將它分為兩類(lèi):
一類(lèi)是自建渠道,銷(xiāo)(°ロ°) !售渠道是你自己的,例如你(╯°□°)╯的微信公眾號,微信群,官網(wǎng),小程序,APP等。一類(lèi)是平臺渠道,比如說(shuō)淘寶、京東、唯品會(huì )、餓了么、抖音、快手等。如果你之前沒(méi)有搭建線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道的話(huà),那現在趕緊把線(xiàn)上(shang)的銷(xiāo)售渠道鋪設開(kāi)來(lái),我們來(lái)看一看具體案例:
(1)名創(chuàng )優(yōu)品
(2)涼皮先生
餐飲行(╯‵□′)╯業(yè)也是受影響非常大的。但是有一家叫涼皮先生的品牌,??不知道大家了不了解。
他ヽ(′ー`)ノ們在2014年成立,一??直不溫不火,走了三年,到了2018年,轉變了營(yíng)銷(xiāo)的模式,主打“大外賣(mài),小堂食”,(′ω`)全平臺銷(xiāo)量劇增,突破到1350萬(wàn)份,ヽ(′▽?zhuān)?ノ年銷(xiāo)售額都破4個(gè)億了。
他的門(mén)店數量是有600多家,覆蓋了80多個(gè)城市,其中呢,有400多家就是線(xiàn)上的門(mén)店。單店的(╯‵□′)╯月均銷(xiāo)量是有2000多單,外???賣(mài)作為他的主要的這個(gè)陣地,堂食為輔,所以這次疫情對他們影響就沒(méi)有那么大。
如果你以前一早已經(jīng)做好這樣的準備,那面對這次疫情,你的業(yè)務(wù)就不會(huì )受很大的影響??,因(′?`)為用戶(hù)已養成了習慣。
(3)幸福西餅
估計大家都有聽(tīng)說(shuō)過(guò)吧,他們廣告打得很猛的。它主打就是純線(xiàn)上交易,線(xiàn)下( ?ヮ?)物流來(lái)履約,每年的營(yíng)收超過(guò)十個(gè)億。
它以前做的就是線(xiàn)下的蛋糕店,但是后面連續虧損,所以201┐(′д`)┌3年年底轉型O2O,之后就開(kāi)始連續獲得多筆的融資。
所采取的方式就是用戶(hù)在線(xiàn)上下單,然后通過(guò)分布式的工廠(chǎng)進(jìn)行加工,然后配送到用戶(hù)手里。
它現在還推出了這個(gè)“春節不打烊,元宵有蛋糕”活動(dòng),并且馬上要推出無(wú)接觸??的配送服??務(wù)。并且告訴大家,制作(zuo)蛋糕師傅的保護措施是什么樣子的、配送員工防護措施是怎么樣的,在細節上告訴大家,讓大家放心。
(4)蘇小糖
現在旅游行業(yè)也是受沖擊力特別大的一個(gè)行(′_ゝ`)業(yè)???,沒(méi)有人去旅游。那像蘇小糖(???)這樣一家建立在廈門(mén)鼓浪嶼的糖果店,在旅游景點(diǎn)旁邊開(kāi)店的門(mén)店,就更難有線(xiàn)下的生意了。
而且,正是因為它們搭建了線(xiàn)上的私域流量運營(yíng)體系,在2019年,其產(chǎn)品的復購率比2018年翻了四倍,而且線(xiàn)上的業(yè)務(wù)板塊,2019年第一個(gè)季度就完成了2018年一年的業(yè)績(jì)!
除了要搭建線(xiàn)上渠道外,我們還要想辦法,去設計可線(xiàn)上交互的產(chǎn)品。
2. 設計(ji)可線(xiàn)上交付的產(chǎn)品
我認為,設計可線(xiàn)上交付的產(chǎn)品可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行:
(1)產(chǎn)品線(xiàn)上化
比如說(shuō),你本來(lái)是在線(xiàn)下做培訓的學(xué)院,原來(lái)是在線(xiàn)下開(kāi)課的,也原來(lái)活得好好的,現在可能半年內都不可能有收入(??-)?了,所以馬上要考慮轉型???到線(xiàn)上來(lái)。
現在我也在幫一個(gè)朋友在做抖音課的策劃,他以前也是做線(xiàn)下抖音課培訓的,現在沒(méi)辦法,只能轉型到線(xiàn)上,在線(xiàn)上開(kāi)網(wǎng)課,開(kāi)訓練營(yíng)。
(2)服務(wù)線(xiàn)上化
服務(wù)線(xiàn)上化,比如說(shuō)以前都(′?`)是線(xiàn)下看醫生的,現在可以在線(xiàn)問(wèn)診了,例如平安好醫生??這款產(chǎn)品,最近數據就有上漲了。
還有??受沖擊比較大的房地產(chǎn)行業(yè),以前都是實(shí)地去看房的,現在這個(gè)時(shí)候,大家怎么可能冒著(zhù)生命危險去看房。而貝殼一早就有VR看房的工具,這可以滿(mǎn)足用戶(hù)看房的需求。
(3)產(chǎn)品零售化
像海底撈??,ヾ(′ω`)?很早就開(kāi)始賣(mài)他的火鍋底料了,我在盒馬生鮮就有看到海底撈的火鍋底料,可以去直接購買(mǎi)。
像西(xi)瓜視頻的一個(gè)網(wǎng)紅王剛,他是開(kāi)線(xiàn)下??飯店的,通過(guò)拍視頻教大家怎么做菜積累了(?⊿?)很多線(xiàn)上的粉絲,后面他就開(kāi)發(fā)了瓶裝醬料這樣一種可以在線(xiàn)下單的產(chǎn)品,從而讓那些不在他城市的粉ヾ(′?`)?絲也┐(′д`)┌可以在淘寶下單購買(mǎi)他的產(chǎn)品。
再比如說(shuō)電影《囧媽》提到的自嗨火鍋,也是把火鍋產(chǎn)品零售化,可以實(shí)??現直接在線(xiàn)下單,通過(guò)配送服務(wù)去交付的??。
還有星巴克,本來(lái)是賣(mài)咖啡,也可以推出杯子這樣的零售產(chǎn)品,周黑鴨,還推出口紅呢。
風(fēng)險永遠都會(huì )存在的,我們現在遇到病毒的風(fēng)險,那未來(lái)不知道什么時(shí)候又會(huì )遇到這樣的風(fēng)險,我們始終要做好抗風(fēng)險的能力。
如果能夠把線(xiàn)上的業(yè)務(wù)建立起來(lái),以后你要是遇到線(xiàn)下業(yè)務(wù)暫( ?° ?? ?°)停的問(wèn)題,依然有線(xiàn)??上的業(yè)務(wù)可做,否則,你抵御風(fēng)險的能力就會(huì )很弱了。
那么,我們把線(xiàn)上??渠道和線(xiàn)上可交付的產(chǎn)品都搭建起來(lái)了,線(xiàn)上運營(yíng)到底怎么做呢?
五、線(xiàn)上運營(yíng)
有一個(gè)模型叫做增長(cháng)黑客海盜模型,AARRR模(′Д` )型,整個(gè)用戶(hù)從( ???)引流到成交的步驟分為獲取、激活、留存、收益、推薦,這個(gè)模型本來(lái)是比較適合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的。
后面我聽(tīng)了媒老板的課程,坤龍將這些步驟改造了一下,變成了裂變式增長(cháng)模型,我覺(jué)得更適合于中小企業(yè)(ye)。這個(gè)流程變成引流、裂變、成交、復購、轉介紹。
實(shí)際上,兩個(gè)模型表達的意思都差不多,只不過(guò)轉換(′?ω?`)為裂變式增長(cháng)模型的語(yǔ)言,可能大家會(huì )更容易理解。
接下來(lái)就告訴大家這五步怎么去做:
第一步:引流
首先我們要考慮的一個(gè)問(wèn)題是,我們要把客戶(hù)引到線(xiàn)上來(lái),那到底引到哪里呢?用什么來(lái)承載呢?
流量的載體呢,基本上就是這五個(gè)了——個(gè)人號、微信群、小程序、公眾號、APP。
以前大部分的商家要做線(xiàn)上渠道時(shí),第一考慮就是做公眾號,把客戶(hù)拼命拉到公眾號里面,但是現在公眾號看的人??太少了。
我自己一個(gè)人關(guān)注了500多個(gè)公眾號,每天能被我打開(kāi)的公眾號只有一兩個(gè),其他的都直接被忽視了,一個(gè)不爽還會(huì )取關(guān)。公眾號又(you)沒(méi)有溫度,取關(guān)我不會(huì )有什么猶豫。
(2)小程序更不用說(shuō)了??,小程序沒(méi)有人去天天去看的,除非搞活動(dòng)才會(huì )去看一下,要是不在朋友圈看到你的小程序,我怎么可能天天去訪(fǎng)問(wèn)你的小程序呢。
(3)微信群還OK,但是微信群會(huì )有一個(gè)很大的問(wèn)題,消息太多了,導致很多人進(jìn)群第一時(shí)間就把群消息屏蔽掉,所以你可能很難去觸及(ji)客戶(hù)。
(4)APP不用說(shuō),APP開(kāi)發(fā)起來(lái)成本高,而且你要客戶(hù)去下載一個(gè)APP太難了。就算下載了,我也(╯°□°)╯很少去打開(kāi)你的APP,我現在那么多APP都看不過(guò)來(lái)了。
(5)現在最好的流量載體,??其實(shí)是個(gè)???人號
根據數據調研顯示,一個(gè)10萬(wàn)粉絲公眾號的話(huà),如果去宣傳一個(gè)活動(dòng),成交量其實(shí)跟一個(gè)正常運營(yíng)的5000個(gè)微信好友個(gè)人號是差不多ヾ(^-^)ノ的。
所以,給到大家2020年最重要的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)策略是什么?——就是把客戶(hù)都加到微信上去。
PS:因為大批量加微信會(huì )涉及到養號等(deng)問(wèn)題,如果用戶(hù)量特別(bie)多,可以考慮用企業(yè)微信來(lái)承載。
所以,非運營(yíng)人員的工作怎么安排?——讓他們去維護老客戶(hù)。
而且加微信有什么好處?
加了微信之后,你相當于擁有這個(gè)朋友的終身價(jià)值,你賣(mài)任何產(chǎn)品可以。你今天可以做這個(gè)業(yè)務(wù),明天做另外一個(gè)業(yè)務(wù),但是客戶(hù)認的(de)是你呀。他不是認產(chǎn)品的,他??如果有需求,依然可以跟你購買(mǎi),加微信就是有這樣的好處。
好了,那除了導流現有的老客??戶(hù)資源之外,還有什么方式可以拓展客戶(hù)資源呢?除了你現有的老客戶(hù),或者你還有線(xiàn)下的這個(gè)流量渠道,你還能去哪里找客戶(hù)???
給大家一個(gè)思路,就是用優(yōu)質(zhì)的內容??,從公域流量引流到微信。我們說(shuō)的公域流量池,指的就是那些已經(jīng)把大把客(╬?益?)戶(hù)聚集起來(lái)的渠道,例如抖音、快手、搜狐、頭條、小紅書(shū)、微信、支付寶、拼多多等。
用戶(hù)都在那里呀,你主要是想想,你可以通過(guò)什么東西,讓用戶(hù)關(guān)注你,從而加你微信就好啦。
那最好的方法,其實(shí)是通過(guò)優(yōu)質(zhì)的內容!ヽ(′▽?zhuān)?ノ通過(guò)優(yōu)質(zhì)的內容篩選你的目標客戶(hù),讓他去加你。
所以在這里我給大家推薦一個(gè)非常好用的營(yíng)銷(xiāo)方式,就是知識營(yíng)銷(xiāo)——以前你可能去打廣(′?_?`)告,就是去推硬廣,但??(dan)是現在呢,比較??流行的是什么?去推廣你這個(gè)產(chǎn)品的知識,通過(guò)知識吸引到你的精準客戶(hù)。
尤其是那些需要長(cháng)時(shí)間去做決策才能下單購買(mǎi)的產(chǎn)品,比如說(shuō)車(chē)啊,房啊,還有家具啊,或者說(shuō)高價(jià)的產(chǎn)品啊。
你最好的營(yíng)銷(xiāo)方式是什么?就是影響他,培育他,讓他在決策過(guò)程當中接觸到你的專(zhuān)業(yè)度,當他信任你了,訂單就自然來(lái)了。
另外呢,對于短時(shí)間決策產(chǎn)品,也會(huì )有一些產(chǎn)品比較??適合用知識營(yíng)銷(xiāo)這種方式。比如說(shuō)日化產(chǎn)品、食品、服裝、美妝,也經(jīng)常用知識產(chǎn)??品去做轉化的。
我們來(lái)看一下常見(jiàn)的知識產(chǎn)品有哪些:
比如說(shuō)??白皮書(shū),就是方案白皮書(shū),或者說(shuō)行業(yè)報告。還有社區內容,例如抖音短視頻,微信??文章,小紅書(shū)種草文等等。還有線(xiàn)下的活動(dòng),例如沙龍,論壇,宣講,座談會(huì ),??演講??等,這些(?⊿?)也是。??還有社群和線(xiàn)上課程也是一個(gè)非常好??的知識產(chǎn)品。我常用的就是社群和線(xiàn)上??(shang)課程獲客了。我發(fā)現,用知識營(yíng)銷(xiāo)這種方案去??獲客的話(huà),非常省錢(qián),并且容??易成交,轉化就會(huì )很容易。
尤??其現在短視頻很火——抖音今年1月份的報告顯示,抖音的日活(huo)是4億。
同學(xué)們,這意味著(zhù)4億人天天都在打開(kāi)抖音,差不多4個(gè)中國人,就有1個(gè)人天天都在看。這是多么大的一個(gè)流量池!
但??是很多企業(yè)認為短視頻門(mén)檻太高了,都不敢輕易去做,認為如果沒(méi)??有專(zhuān)業(yè)人才,很難去做。
其實(shí)根據老匡的統計顯示,有10大行(′ω`)業(yè)是很容易在抖音上做出效果的:
而且,通過(guò)ヾ(′▽?zhuān)??我研究發(fā)現,有一種方法,沒(méi)有那么難??操作,那就是知識答疑類(lèi)的短視頻(O_O),給大家看一下案例:
這幾個(gè)案例都是抖音或??者快手上做得不錯的。你看這些做美妝、母嬰產(chǎn)品ヾ(?■_■)ノ、健康養生、職場(chǎng)培訓,拍攝短視頻并不(′-ι_-`)困難。視頻內容就是(′?`)一個(gè)人,穿著(zhù)符合他這個(gè)行業(yè)的服裝,在那里分享這個(gè)行業(yè)的一個(gè)知識點(diǎn)。
而且這種方(╯°□°)╯式是可以持續生產(chǎn)內容的。所以現在你(???)要去??做抖音,你可以考慮這種方式。這個(gè)在家就可以拍,特別容易。
還有┐(′?`)┌很多通過(guò)知識營(yíng)銷(xiāo)快速獲客的案例:
比如說(shuō)我們當初做玩轉社群666的時(shí)候,就是借力——暢銷(xiāo)書(shū)籍,秋葉大叔的《社群營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰手冊》。
我們當時(shí)的目的是推廣群勾搭這個(gè)小程序,通過(guò)暢銷(xiāo)書(shū)籍,借助任務(wù)寶的裂ヽ(′ー`)ノ變手段一下子就漲了10000(′▽?zhuān)?多粉,然后進(jìn)群2000多個(gè)小伙伴。
可(ke)知道我們當初從零開(kāi)始做的,知名度為零啊。我們也是通過(guò)這樣的方式借勢書(shū)籍這個(gè)知識產(chǎn)品,然后一下子(′ω`)就起步了。
接著(zhù)我們玩轉社群666的第二個(gè)活動(dòng),借助的是社群獲客的方式,通過(guò)分銷(xiāo)裂變的方式,在活動(dòng)不到24小時(shí)??就有1萬(wàn)多名用戶(hù)進(jìn)群,這也是通過(guò)社群這樣的知識產(chǎn)品去獲客的。
那當然,還有很多做線(xiàn)上課程獲客的案例——像老關(guān),他之前就經(jīng)常做9.9元的爆款引流課,通過(guò)分銷(xiāo)裂變的方式,一場(chǎng)活動(dòng)基本上都會(huì )有三四千人聽(tīng)課,然后再去轉化高價(jià)的產(chǎn)品內容。
知識產(chǎn)品并不是做教育的機構才能做,不管你是哪個(gè)行業(yè),都可以用自己的產(chǎn)品去做課。你??這個(gè)行業(yè)有沒(méi)有這個(gè)行業(yè)的知識?肯定有的。
當然??,如果你(ni)要掌握知識營(yíng)銷(xiāo)的完整玩法,最好還是系統學(xué)習一下,這樣會(huì )少了很多探索的時(shí)間,例如如何打造行業(yè)高質(zhì)量(liang)內容庫、如何快速打造一門(mén)網(wǎng)課,如何從0開(kāi)始操盤(pán)一個(gè)在線(xiàn)社群、如何快速建立個(gè)人品牌知名度等。
那么,現在,馬上可以做的事是什么呢?
我給大家一個(gè)最最通用,全員都可以做的方法,就是馬上讓你的員工或者你自己去梳理客戶(hù)常問(wèn)的1??0??0問(wèn),然后形成??文章、短視頻內容,然后進(jìn)行內容分發(fā)。
如果堅持去做這個(gè)事情,全網(wǎng)這個(gè)行業(yè)的內容有可能都是你生產(chǎn)的,那就可厲害,可牛逼了。??
我知道有個(gè)案例,是做水產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)的,叫魚(yú)大大。他就是讓所有的代理商,所有的經(jīng)銷(xiāo)商,所有的員工,天天都生產(chǎn)水產(chǎn)行業(yè)的內容,所以現在整個(gè)水產(chǎn)行業(yè)50%的內容都(dou)是來(lái)自于他們家,你說(shuō)客戶(hù)會(huì )不會(huì )聚攏到他那里去?
第二步:裂變
我之前有開(kāi)發(fā)了一整套的裂變課程,裂變是??一整套的方案,很難一下子全??部告訴大家。??不過(guò),你最起碼要掌握(╥_╥)裂變的核心思想,裂變的核心(xin)思想就是老帶新。就是讓你的老客戶(hù)愿意幫你去轉發(fā),愿意幫你去做分享,(╯°□°)╯︵ ┻━┻這是最重要的。
所以,你要考慮為什么別人愿意去幫你分享。??
我舉一個(gè)例子,在做活動(dòng)的時(shí)候,我一般去設置這樣的(′ω`)一個(gè)環(huán)節:加微信的用戶(hù),我會(huì )設置一個(gè)他會(huì )感興趣的福利,如果他(′-ι_-`)愿意朋友圈的話(huà),我就會(huì )免費把這個(gè)福利送給他,但我不會(huì )強迫他幫我分享。
這里的福利一定是對用戶(hù)有價(jià)值的東西,他才會(huì )愿意分享,否則就(jiu)算你做了分享的引導,也是無(wú)效的。
比如說(shuō)我們現在的這個(gè)公益( ?ヮ?)課,肯定很多人愿意去分享,尤其當你覺(jué)得我之前的分享都很有價(jià)值的時(shí)候,因為(wei)你會(huì )覺(jué)得這樣的課程對你朋友是有幫助的。
好,我們繼續來(lái)講成交。成交怎么做呢?我給大家(jia)一個(gè)思路。
第三步:(′_ゝ`)成交(′?_?`)
剛才我們說(shuō),把所有客戶(hù)都引流到我們的個(gè)人微信號上去做私域流量了。那么在個(gè)人微信里??做私域流量,成交基本上就是這三件套:私聊關(guān)懷+朋友圈內容運營(yíng)+微信群運營(yíng)。
其中最重要的抓手,是內容輸出。
私聊成交,關(guān)懷用戶(hù)是不是要內容?朋友圈成交(jiao),你要發(fā)什么朋友圈是不是內容?社群運營(yíng),社(she)群的運營(yíng)需要什么?跟用戶(hù)互動(dòng),那還是需要內容。??
第四步:復購
好的操盤(pán)手會(huì )設計一套成交步驟的,這在我的分銷(xiāo)裂變實(shí)操營(yíng)里面有講過(guò)。成交節奏分3步走:
先包裝一個(gè)引流產(chǎn)品,高價(jià)值高誘惑力的,然后低價(jià)(??ヮ?)?*:???去銷(xiāo)售,把客戶(hù)引過(guò)來(lái)。針對這個(gè)已購買(mǎi)的客戶(hù),設計一個(gè)讓他沒(méi)有辦法抗拒的客單價(jià),進(jìn)一步成交他。再針對已購買(mǎi)的客戶(hù),去設計一個(gè)讓他無(wú)法抗拒的會(huì )員產(chǎn)品或者服務(wù),通過(guò)會(huì )員長(cháng)ヾ(′?`)?期鎖客(ke),綁定長(cháng)期關(guān)系。這樣的話(huà),這個(gè)客戶(hù)不就是一步一步的跟你構建了長(cháng)期的這個(gè)成(cheng)交關(guān)系了嗎?
第五步:轉介紹
如果前面你都做得很好(′Д` ),后面轉介紹其實(shí)就缺一步,就是你需要提醒用戶(hù)幫你轉介紹,而且在用戶(hù)幫你轉介紹后,要給(gei)他及時(shí)的反饋。
有很多老客戶(hù)其實(shí)是愿意幫你轉介紹的,尤其當??你真正能夠幫到他的時(shí)候,他是非常樂(lè )意把你推薦給他的朋友,但是他通常很少主動(dòng)去做這個(gè)動(dòng)作,所以需要(yao)你去提醒他,并且你要設計好轉介紹的好處。
此外,好多人收到客戶(hù)的轉介紹后,卻沒(méi)有再給客戶(hù)反饋業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,到底有沒(méi)有成交,成交情況如何,這些都是?要及時(shí)給客戶(hù)一個(gè)反饋。否則轉介紹就變成一次性的了,后續不會(huì )再有了。
上面我們說(shuō)的這五ヽ(′?`)ノ步驟其實(shí)是一整套的玩法了,一節課我沒(méi)辦法把所有的細節都告訴大家。所以我把一些比較重??要的(T_T)部分拎出來(lái),??告訴大家,希望能給大家(jia)真正的啟發(fā)。
成功的企業(yè)最本質(zhì)的共性就是這四句:
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