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咖啡賽道投資邏輯(品牌跨界聯(lián)名為何獨鐘咖啡賽道?)發(fā)表于: 2026-05-04 16:40:36

近兩年,咖啡跨界咖啡咖啡飲品賽道深受跨界大佬青睞。賽道賽道前ヽ(′▽?zhuān)?ノ有中國郵政的投資郵局咖啡落地廈門(mén),后有李寧跨界出品的邏輯聯(lián)名寧咖啡,MANNER Coffee與BEAST野獸派、品牌HR赫蓮娜進(jìn)行BD(╬ ò﹏ó)跨界營(yíng)銷(xiāo),為何“東北大板”和新銳品牌“永璞咖啡”跨界推出??產(chǎn)品--生椰小拿鐵,獨鐘引發(fā)了社交平臺“嚼著(zhù)吃生椰拿鐵”的咖啡跨界咖啡話(huà)題討論熱潮??Х蕊嬈?′ω`)賽道業(yè)已成為跨界新寵。賽道賽??道

根據Talkin??g Data的投資分析報告總結,咖啡(′?ω?`)群體的邏輯聯(lián)名女性用戶(hù)高于男性用戶(hù),五成(cheng)左右的品牌90后為咖啡消費人群的主力軍,其中Z世代95后人群占比??三成以上,為何40歲以上的??獨鐘中壯年同樣占比三成以上,廣??泛分布在一??線(xiàn)城市且多數為有車(chē)人群,咖啡跨界咖啡消費水平較高。

綜合來(lái)說(shuō),這是一群有收入、??有個(gè)人品(′ω`)味,??愿意為喜愛(ài)的事物付費的年輕群體。而據艾瑞咨詢(xún)的分析報告顯示,Z世代消費者們認為消費是尋獲認同的表達、能夠幫助他們維系社交關(guān)系;他們同時(shí)也是易種草體質(zhì)人群,喜歡拍照、打卡,推崇社交貨幣,善于分享。這些消費特質(zhì)(zhi)也表明了,品牌聲量的擴大必然是需要更多可體驗、可打卡、有話(huà)題性的場(chǎng)景化產(chǎn)品展示。郵局咖啡的誕生,正是善用此道。

圖源:Talking Data

01、中國郵政賣(mài)咖啡,老情懷玩轉沉浸式營(yíng)銷(xiāo)

2月14日,中國郵政出品的郵局咖啡,在廈門(mén)國貿大廈正式營(yíng)業(yè)。綠色的郵筒,掛著(zhù)郵包的二八大杠自行車(chē),貼上郵票的飲料杯... ...在濃郁的咖啡香氣中,處處都是郵局元??素。(???)門(mén)店內售賣(mài)的是咖啡、茶飲、甜品以及郵局周邊,其中飲品價(jià)位在20-40元之(zhi)間。截止到終稿日,熱搜話(huà)題#全國第一家郵局咖啡店正式營(yíng)業(yè)ヾ(′▽?zhuān)??#閱讀量達到14.3萬(wàn)。

中國郵政,作為我國歷史最悠久(′?`*)的郵寄服務(wù)品牌,承載著(zhù)幾代人的時(shí)光記憶和情懷。遠方親人的來(lái)信、朋友的明信片、大學(xué)的錄取通知書(shū)等,都是通過(guò)這個(gè)綠色郵筒傳遞。郵政織就了千千萬(wàn)萬(wàn)人之間的聯(lián)系網(wǎng),直至今日,它帶著(zhù)濃郁的咖啡香氣來(lái)到潮流(liu)的( ???)領(lǐng)地,喚醒了我們的時(shí)光記憶。郵局咖啡,依托著(zhù)中國郵政的文化積淀,引入咖啡業(yè)務(wù)和文創(chuàng )服務(wù)。它不單單是一家飲品店,更是中國郵政的文化載體。

在北京望京的郵局咖啡里,巧妙地用老郵局元素,打造了一個(gè)展示北京郵政歷┐(′?`)┌史和記憶的時(shí)(′▽?zhuān)?光盒子。在這里,人們可以參觀(guān)打卡,自制帶有個(gè)人照片的個(gè)性化明信片,或??是購買(mǎi)郵政老物件等文創(chuàng )產(chǎn)品。

這些極具話(huà)題性、體驗感的消費場(chǎng)景,構建了一個(gè)品牌與消費(fei)者的溝通互動(dòng)空間。通過(guò)門(mén)店內外的巧思設計,可以將品牌文化視覺(jué)化地呈現在消費者面前,直??觀(guān)地將咖啡體驗和品牌理念鏈接起來(lái),增強消費者的認知。同時(shí),品牌跨界到咖啡領(lǐng)域,可以帶給品牌方更多話(huà)題,加強品牌推廣的力度,強化品牌聲量,在一定程度上讓這個(gè)老品牌更加貼近年輕消費群體,間接帶動(dòng)了原始業(yè)務(wù)。

02、高奢&新銳跨界聯(lián)名,突?破目標客群??

營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì),是激活品牌、??精準獲客并達到營(yíng)收目的。在信息爆炸的自媒體時(shí)代,如何準確抓取品牌需要突破的客群,洞察愛(ài)好、吸引并產(chǎn)生粘性是關(guān)鍵。

今天初夏,美容(′?_?`)品牌HR赫蓮娜與MANNER Coffee聯(lián)名推出限定飲品“一杯青回”,將MANNE??R Coffee在七個(gè)城市的10家門(mén)店改造成主題快閃店,并且在社交平臺推出一系列福利,包括免費領(lǐng)取飲品、消費飲品領(lǐng)取護膚品小樣、憑小紅書(shū)打卡筆記領(lǐng)取護膚品中樣等。

圖源:MANNER Coffee

HR赫蓮娜的定位是頂極奢華美容品牌,始終是高調、奢華的形象,宣傳關(guān)鍵詞強調不斷創(chuàng )新、前(◎_◎;)衛大膽,以??"至美力量(liang),科技為先"為品牌精神,??始終立于美的潮流前沿,不斷開(kāi)創(chuàng )奢華前衛的護膚新境界。

MANNER Coffee,堅持高品質(zhì)(′?ω?`)、親民價(jià)、環(huán)保性的品牌理念,此前曾和多個(gè)品牌進(jìn)行過(guò)跨界聯(lián)名,比如與蔚來(lái)汽車(chē)聯(lián)合推出“橙色落日”系列、與內外聯(lián)合特調抹茶拿鐵等,都取得了不錯的的反響。

在咖啡界,MANNER Coffee樹(shù)立了富有創(chuàng )意、極致性?xún)r(jià)比的印象。這次合作,奢華品牌定位的HR赫蓮娜用敢于求變、不懈創(chuàng )新的品牌態(tài)度,吸引Z世代消費者的目??光。這樣的差異化跨界,在一定程度上能夠重塑其高奢且年輕化的品牌印象。

客群相近、在營(yíng)銷(xiāo)理念上有共通性的??兩個(gè)品牌合作??,實(shí)屬強強聯(lián)合,將各自的品牌勢能加以(yi)融合,可以獲取更高的客群關(guān)注度和好感。

03、高頻消費的“續命良藥”, 吸金力十足

為了保持清醒的頭腦,忙于學(xué)習和工作?的都市人把咖啡變成了生活必需品。加班人戲稱(chēng)“得靠咖啡續命”??Х雀潜环Q(chēng)為“沒(méi)有醫保的中藥”。每一個(gè)睡眼惺忪、亟待清醒的時(shí)(shi)刻,沒(méi)有一杯冰美式是不行的。

咖啡頻繁出現在一??線(xiàn)白領(lǐng)的工作和生活場(chǎng)景中。早晨和同事們拼杯咖啡,午休后結伴買(mǎi)咖啡,約談客戶(hù)送杯咖啡...這一杯咖啡,儼然一種(zhong)新型的“社交貨幣”。

而今年疫情期??間,咖啡線(xiàn)下門(mén)店的消費受阻,讓客群將目光轉移到便攜咖啡上。據天貓數據顯示,疫情期間“咖啡”關(guān)鍵詞搜索量上漲超100%,總體成交量同比上漲超80%。精品速溶、咖啡液、掛耳咖啡、膠囊咖啡等品類(lèi)呈爆發(fā)性增長(cháng)。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2020-2(╯‵□′)╯025年中國咖啡行業(yè)市場(chǎng)需求與投資規劃分ヽ(′▽?zhuān)?ノ析報告》顯示,咖啡消??費者以年齡20歲-40歲的都市白領(lǐng)為主,由于生活節奏較快,消費者將咖啡視為日ヾ(′ω`)?常飲品,每年人均┐(′ー`)┌消費量達??326杯。隨著(zhù)人們可支配收入進(jìn)一步提升,消費者的咖啡攝入頻次還會(huì )持續上升,預計到2023年,中國( ?▽?)人均咖啡消費量將提升至10.8杯。

圖源:網(wǎng)絡(luò )

說(shuō)到這里,不得不提中國本土咖啡品牌的開(kāi)拓者--瑞幸咖啡。它(ta)作為國內最大的連鎖咖啡品牌,打破了西(╬?益?)方咖啡品牌稱(chēng)霸的格局,開(kāi)啟了中國本土(tu)咖啡的平價(jià)消費時(shí)代。它在近幾年做的大量推廣工作,降??低了普通大眾的咖啡體驗成本,孵化(′?_?`)出大量高頻消費咖啡人群。

從2017年的第一家門(mén)店至今,瑞幸ヾ(′▽?zhuān)??咖啡的發(fā)跡也讓資本看到了中??國咖啡市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展潛??力??Х鹊南M規模在持續上升,同時(shí)咖啡的消費也在不斷升ヽ(′ー`)ノ級。面對喜歡不斷嘗鮮的消費者們,咖啡行業(yè)也需要從口味、包裝、附加體驗上不斷??創(chuàng )新,這也在倒逼咖啡市場(chǎng)快速擴容。

這股強大的引力,讓投資熱度覆蓋了整個(gè)咖啡產(chǎn)業(yè)鏈。僅在今年的5-6月份,喜茶投資了少數派??咖啡,咖啡供應鏈公司樂(lè )飲創(chuàng )新獲得近5000萬(wàn)元A輪融資,主打精品速溶的三頓半宣布完成第四輪戰略融資,八??Х?、小洋僑、歪咖啡等多個(gè)咖啡品牌也??獲得了融資,智能咖啡機品牌咖啡之翼宣布完成1億??元融資。大量資???本的進(jìn)駐,讓咖啡市場(chǎng)有了更多活力進(jìn)(jin)行發(fā)育和洗牌。

結語(yǔ)

綜合來(lái)說(shuō),咖啡飲品賽道作為跨(′?ω?`)界新寵,其天然的社交屬性、強大的品牌適配度、廣泛的用戶(hù)群體以及深厚的市場(chǎng)潛力,是吸引資本的主要動(dòng)力。從長(cháng)遠看,我國的咖啡飲品賽道發(fā)展前景廣闊,但在口感、包裝、粘性維護上還需要更多突破。

褪去了新鮮感,跨界咖??啡如何持續吸引客群為之付費,是留給所有營(yíng)銷(xiāo)人的課題。

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