前段時(shí)間,策略我在知識星球分享了(le)一段關(guān)于文案的和商觀(guān)點(diǎn),大致意思是業(yè)思文案需要后端能力,即策略思維和商業(yè)??思維。維的
有群友私下問(wèn)我,區別文案人如何提高策略思維和全局觀(guān)?;A
今天分(fen)享一些自己對這個(gè)問(wèn)題的略思思(si)考。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),策??略?策略就是和商達成目標的方法。
策略不會(huì )只有一種,業(yè)思但你只能選擇其一,維的ヾ(′▽?zhuān)??而如何做出最優(yōu)選擇,區別即需要策略思維?;A
這么說(shuō),略思可能有些抽象,策略我們先看下文案在整??個(gè)營(yíng)銷(xiāo)鏈條中(zhong)的位置,你就會(huì )明白。
一般來(lái)說(shuō),從一個(gè)商業(yè)任務(wù)到文案,中間會(huì )經(jīng)歷這些過(guò)程。
廣告文案處于整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)中處于最右??位置,而想擁有策略思維,就必須跳出最“下游”廣告文案的位置,往“上游”走,擁有“上游”每個(gè)環(huán)節必備的思維邏(′ω`)輯。
這里分享兩個(gè)讓我受益的??方法:
1、閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,了解核心概念和作業(yè)邏輯是什么
2、刻意??練習,不斷強化策略思考的習慣
閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)書(shū)籍,目的是了解“what”。
熟悉行業(yè)的基礎概念并建立對底層作業(yè)邏輯的認知。
何為品牌、品牌不同發(fā)展階段的目標是什么、建立品牌的必備過(guò)程是什么……?
何為營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)的必備元素是什么?何為傳播、做一場(chǎng)傳播活動(dòng)的流程有哪些?
……
從戰略到文案中間的每一個(gè)環(huán)節,都自成體系,而你需要掌握的即是(◎_◎;)了解每一個(gè)環(huán)節里的核心概念,了解做品牌、營(yíng)銷(xiāo)、傳播、創(chuàng )意,每一步路徑各自是什么。
這是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程(′▽?zhuān)?),也是一個(gè)相對龐大的??體系。
而掌握這么系統的體系,最實(shí)用的方法(?⊿?)就是閱ヽ(′ー`)ノ讀書(shū)籍。
相信我,建立(li)某個(gè)領(lǐng)域的知識體系,最快的方法是閱讀該領(lǐng)域經(jīng)??典的書(shū),而非碎片化的文章或者某些培訓課程。
通過(guò)閱讀這些書(shū)(shu)建立底層知識體系,能讓人形成結構化思維,在看問(wèn)題時(shí)做到由表入里,由點(diǎn)??及面ヽ(′ー`)ノ。
這,就是專(zhuān)業(yè)!
而這一切的起點(diǎn),是你通過(guò)閱讀建立起的行業(yè)底層知識結構和體系。
這里推薦建立我個(gè)人知識體系的書(shū)和閱讀方法:
營(yíng)銷(xiāo)類(lèi):《營(yíng)銷(xiāo)管理》
傳播:《打破界限》
在這些之外,我還會(huì )閱讀一些教人如??何投資的書(shū),學(xué)習投資人分析經(jīng)濟、觀(guān)察行(xing)業(yè)、判斷公司的方法和理(li)論,從行業(yè)到價(jià)值鏈到產(chǎn)業(yè)鏈全面了解一家企業(yè),更深(shen)入理解一個(gè)品牌。
我的閱讀習慣是,以完整閱讀建立初步知識體系,輔以碎片(′?_?`)化閱讀及時(shí)補充不足。
首先,至少將每本書(shū)完整(zheng)的看兩到三遍(有些書(shū)會(huì )看更多遍),必要的時(shí)候用思維導(dao)圖整理框架和主要知識點(diǎn),這樣一來(lái),你對這個(gè)領(lǐng)域的底層知識體系就有了初步認識,并在大腦里建立邏輯結構。
當對整本書(shū)的邏輯體系相對了解之后,每隔一段時(shí)間就可以把書(shū)拿出來(lái),快速翻閱一遍,強化知識上下的上下聯(lián)系。(′;ω;`)
另外,我還會(huì )把所有書(shū)放在kind??ヽ(′▽?zhuān)?ノle中,閱讀的時(shí)候隨時(shí)做筆記,需要用到,或者看文章時(shí)想到某個(gè)知識??點(diǎn),便會(huì )及時(shí)打開(kāi)手(′▽?zhuān)?機(′;ω;`)搜索提取知識,通過(guò)碎片化的時(shí)間不斷加深理解。
(1)、建立自己的品牌list
長(cháng)期跟蹤研究某些品牌,是為了練習分析“why”和“How”的能力。
讓自己跳出廣告公司作業(yè)的局限,培養商業(yè)思維和全局觀(guān)。
投資人都有長(cháng)期關(guān)注和分ヽ(′ー`)ノ析一些重要公司的習慣,每一個(gè)廣告人都應該有自己長(cháng)期跟蹤關(guān)注的品牌list,包括但不限于:
商業(yè)模式、??品牌定位、業(yè)績(jì)報告、戰略調整、業(yè)務(wù)最新變化、新出廣告、每一次公關(guān)事件、每年的大型傳播戰役,甚至公司內部的八卦……
絕大部分文案都難以接觸到全案項目,大多時(shí)候日常工作只聚焦于品牌某個(gè)單點(diǎn)服務(wù)(一只視頻、一次???傳播等),即使長(cháng)期服務(wù)的品牌,也難以接觸到它的所有營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作,而長(cháng)期關(guān)注研究某些品(′▽?zhuān)?牌、深入研究有兩個(gè)好處:
2)、將閱讀所學(xué)的理論,應用于實(shí)際案例分析,強化知識體系。
因為興趣,我關(guān)注的品牌領(lǐng)域有三大類(lèi):新興消費品牌、年輕化轉型消費品牌、互聯(lián)網(wǎng)品牌。每一類(lèi)下會(huì )重點(diǎn)關(guān)注幾個(gè)品牌。
當某品牌被加入li( ?ヮ?)st后,首先我會(huì )以思維導圖全面分析品牌從供應鏈、渠ヽ(′ー`)ノ道、團隊、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)的架構,做初步了解,后期在瀏覽中會(huì )特別關(guān)注他們的大小新聞,并把重要信息以鏈接的形式加入到對應的思( ?° ?? ?°)維導圖欄目中,不斷豐富。
例如,如果是品牌發(fā)布新品,我會(huì )把新品信息以鏈接形式加入到“產(chǎn)品”一欄,如果是有新的品牌campaign,我會(huì )搜集資料,以鏈接形式加入到“營(yíng)銷(xiāo)”一欄,如果是創(chuàng )始人或核心團隊變更,則會(huì )把信息加入“團隊”一欄。
這樣,整??個(gè)思維導圖(′ω`)像樹(shù)一樣生長(cháng),枝繁葉茂,你掌握的信息越多,對品牌的理解也(ye)越發(fā)全面和深刻,由此及彼,對其他品牌的理解也是一樣。
乙方人很難真實(shí)體驗和了解一個(gè)產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費者手中這中間的復雜過(guò)程,所以用這種方法練習,即使你是一個(gè)文(wen)案、策略或者創(chuàng )意,也能在一定程度上跳出職位局限,去深刻全面理解一家公司、一個(gè)品牌,久而久之,自然能以全局觀(guān)思ヽ(′▽?zhuān)?/考問(wèn)題、寫(xiě)文案。
(2)、日常生活中學(xué)會(huì )用文案回溯分析
文案回溯分析的目的??,同樣是為了練習分析“why”和“How”??。
通過(guò)刻意練習,掌握分析問(wèn)題的路徑和策略思維。
因為ヾ(′▽?zhuān)??是廣告人,每天上下班路上(′?`)的公交地鐵站,我都會(huì )特意關(guān)注新出街的廣告,發(fā)現特(te)別喜歡或者特別(′_`)討厭,都會(huì )拍照。
每一則出街廣告,除了看得見(jiàn)的形象和文案,它(′Д` )背后有更多值得思考和挖掘的東西:一條出街的廣告往上回溯,可以思考它出街的(???)過(guò)程((//ω//)從接到到brief到內部策略思考、頭腦風(fēng)暴、文案寫(xiě)作到媒介選擇和投放)、品牌定(ding)位和(he)現(′?_?`)狀、產(chǎn)品市場(chǎng)競爭格局、企業(yè)商業(yè)(ye)模式、發(fā)展戰略??……看一棵樹(shù)而不是一片葉,會(huì )更能讓ヽ(′ー`)ノ我們理解這片葉子。
當時(shí)在公交車(chē)上看到這則廣告,被廣告里洗腦式的口號吸引,顯然品牌是想謀求聲量和關(guān)注度,但處于什么發(fā)展階段??、市場(chǎng)競爭態(tài)勢下的品牌會(huì )急切渴望關(guān)注??和聲量呢?(′?ω?`)
于是我在微博寫(xiě)下自己的初步思考:
之后在即刻發(fā)布這(zhe)條動(dòng)態(tài),有一百多人參與討論交流,此外我還??搜索關(guān)注廣??告操刀人的訪(fǎng)談、其他人對此廣告看法,綜合思考自己分析問(wèn)題的不足。
每天上下班路上,戴上耳機(′?`),花個(gè)十分鐘,用回溯法分析你看到的廣告,不追求正確,你盡可按自己的理解分析,鍛煉自己的項目流程思維和品牌策略思維。
甚至分析完了之后,你可以在網(wǎng)上找找出品公司的復盤(pán)或?采訪(fǎng)文章、或者是操盤(pán)人聊天,與自己的思考,對比分析。
以上分析的,是非?;A??的策略思考路徑和練習方法。
實(shí)際上,每次做項目、和人討論、看文章、學(xué)習各種廣告公司的策略工具,并應用于實(shí)踐,都是可行(′▽?zhuān)?的(de)方法。??
版權聲明:本文內容由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)自發(fā)貢獻,該文觀(guān)點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù),不擁有所有權,不承擔相關(guān)法律責任。如發(fā)現本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規的內容, 請發(fā)送郵件至 [email protected]?? 舉報,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除。
Copyright ? 2012-2018 天津九安特機電工程有限公司 版權所有 備案號: