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                  抖音短視頻的市場(chǎng)分析(短視頻運營(yíng)現狀及問(wèn)題探究)
                  天津九安特機電工程有限公司(www.hunqingrc.com) 【摘要】短視頻制作流程不同于微電影,它具有特定的表達和團隊配置等要求,因為其簡(jiǎn)單的生產(chǎn)流程、低門(mén)檻、參與性等特性,短視頻APP從眾多娛樂(lè )方式中脫穎而出,成為近兩年紅遍大江南北的又一潮流。而抖音短視頻
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                  抖音短視頻的市場(chǎng)分析(短視頻運營(yíng)現狀及問(wèn)題探究)

                  2026-05-05 05:07:44      點(diǎn)擊:659

                  【摘要】短視頻制作流程不同于微電影,抖音短視短視它具有特定的頻的頻運表達和團隊配置等要求,因為其簡(jiǎn)單的市場(chǎng)生產(chǎn)流程、低門(mén)檻、分析參與性等特性,營(yíng)現短視頻APP從眾多娛樂(lè )方式中脫穎而出,狀及成為近兩年紅遍大江南北的問(wèn)題又一潮流。而抖音短視頻APP作為影響力最大的探究短視頻直播平臺代表之??一,火爆的抖音短視短視同時(shí)也存在種種問(wèn)題。短視頻行業(yè)面對這些問(wèn)題時(shí)如何優(yōu)化與解決,頻的頻運如何完善自身體系模式,( ?ヮ?)市場(chǎng)是分析值得我們探究和思考的。

                  【關(guān)鍵詞】短視頻;抖音;傳播形態(tài);融合

                  一、營(yíng)現短視頻的狀及產(chǎn)生及抖音的出現

                  2013年7月,一下科技成功取得了新浪領(lǐng)投、問(wèn)題紅點(diǎn)和晨興跟投的2500萬(wàn)美元B輪投資,資本開(kāi)始擴張。同年8月(T_T),秒拍產(chǎn)品出現,并迅速走紅。之后,因為新浪的獨家支持以及眾多明星大腕的入駐,秒拍擁有了千萬(wàn)級的用戶(hù)。與此同時(shí),短視頻應用“微視”也正式推出,短視頻時(shí)代開(kāi)始萌芽。

                  不過(guò),這一時(shí)(′?_?`)期的移動(dòng)ヽ(′ー`)ノ短視頻還沒(méi)有爆發(fā),整體來(lái)說(shuō)還欠缺火候。一年時(shí)間過(guò)去了,隨著(zhù)更多公司進(jìn)入短視頻領(lǐng)域,短視頻應用呈現井噴式發(fā)展。在這一時(shí)期,快手成長(cháng)較為迅速??焓值某晒ψ尰ヂ?lián)網(wǎng)巨頭們開(kāi)始向短視頻行業(yè)霸主地位發(fā)起挑戰,且將短視頻產(chǎn)業(yè)的蛋糕越做越大。到2015年初,短視頻市場(chǎng)多極化局面正式形成,小影、微視、美拍等平臺競爭越發(fā)激烈。2016年眾多短視頻制作團隊紛紛組建,趣味性得到了增強。短視頻的飛速發(fā)展,也強烈吸引了資本的眼球。同年9月,今日頭條新聞和阿里巴巴??的土豆網(wǎng)宣布為創(chuàng )作短視頻提供大額度的補貼。2016年的移動(dòng)短視頻用戶(hù)數已達到1.53億。這是一個(gè)非常令人震驚的數量。資本在短視頻產(chǎn)業(yè)瘋狂積累,其火爆的狀態(tài)繼續維持下去。

                  在短視頻產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的2016年,一個(gè)名為“抖音”的15秒音樂(lè )短視頻APP正式上線(xiàn)出現在各大應用商店的排行榜上。在沒(méi)有抖音APP以前,世界范圍內最受歡迎的短視頻就是MV(music video),其主要的創(chuàng )作者都是有點(diǎn)名氣的演員或歌手,一般人很難接觸,而且拍攝MV要(yao)求很高,過(guò)程(cheng)也困難,能對著(zhù)攝像機鏡頭演出的人并不多,更別說(shuō)能夠對著(zhù)??鏡頭唱一段自己喜歡的歌了。而歐美的Dubsmash的對嘴表演模式創(chuàng )造性地解決了這個(gè)問(wèn)題,用戶(hù)通過(guò)對口型??等方式,按照一定的方法表演,便可以錄制一段十(╬?益?)幾秒┐(′д`)┌鐘的短視頻,這樣的形式既降低了表達成本,也增添了表演內容的趣味性,在智能手機普及化的今天??得到了快速的發(fā)展和傳播,達到了幾億的用戶(hù)量,一躍成為中國最火的短視頻APP(?_?;)之一。

                  2017年,短視頻進(jìn)入“生死戰”。當年第三季度,短視頻平臺出現了明顯(′_ゝ`)的分層。第一層是:快手、秒拍、西瓜視頻和美拍;第二層是:土豆、火山、抖音、鳳凰;第三層是:快視頻、小影。短視頻行業(yè)活力無(wú)(wu)限。

                  二、從抖音看短視頻的現狀

                  快手的火爆讓人意外。早在2013年,快手已經(jīng)吸引了大量的三四線(xiàn)城市和農村用戶(hù),這也為平臺帶來(lái)了巨大的流量,很快就成為應用商城的爆款。2017年,快手已經(jīng)擁??有了4億的用戶(hù)規模,活躍用戶(hù)也有4000萬(wàn)之多。據統計,這些用戶(hù)的日平均使用時(shí)間??超過(guò)50分鐘。在這個(gè)??地方,每個(gè)人都可以發(fā)現自己喜歡的東西,發(fā)現志同道(dao)合的人,可以將真??實(shí)和有趣的自我展露無(wú)疑。2016年初,直播功能(′ω`)悄悄上線(xiàn),(′▽?zhuān)?快手將其放在“關(guān)注”板塊,其(′?ω?`)目的不言而喻。

                  快手的用戶(hù)被定位為“社會(huì )平均人”。他們是一群生活在三四線(xiàn)城市的年輕人,這是由中國社會(huì )目前的發(fā)展現狀決定的。中國處于一二線(xiàn)城市的人口相對來(lái)說(shuō)只有( ???)較小部分,大部分人居住在三四線(xiàn)城市,這些城市的年輕人得到了快手的關(guān)注??焓质褂闷渌惴ù罱艘粋€(gè)模型,通過(guò)這個(gè)模型,用戶(hù)可以迅速找到與自己合適的內容??焓职炎约悍Q(chēng)作記錄與分享的平臺,負責人?希望人們能夠更好地看到如今的中國,也期望后代可以看到這段歷史。所以有人說(shuō),許多年以后,快手會(huì )是一個(gè)記錄博物館。

                  快手APP在直播平臺搶占先機,有著(zhù)廣大的用戶(hù)基礎以及知名度,穩居短視頻APP“老大”的寶座,但是另一款音樂(lè )短視頻APP——抖音卻在(zai)2016年9月上線(xiàn)之后蟄伏了半年才大舉??壓上資源,在2017年春節后“加速超車(chē)”。通( ?ヮ?)過(guò)大量的宣傳(chuan)篇幅,覆蓋式地通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、手機社交軟件以及電視廣告等方式對用戶(hù)進(jìn)行宣傳,同時(shí)產(chǎn)品的獨特性也給抖音的評分增添了濃墨重彩的一筆。今日頭條通過(guò)其自身的宣傳優(yōu)勢給予了抖音發(fā)展ヾ(?■_■)ノ的寬闊道路,同時(shí)通過(guò)大肆招(╯°□°)╯攬網(wǎng)紅大咖及明星入駐,讓抖音的娛樂(lè )效應呈幾何倍數遞增,受眾也從幾十萬(wàn)人的規模猛增到千萬(wàn)級別。抖音的產(chǎn)品定位從一開(kāi)始就瞄準了年輕人,它將年輕人喜愛(ài)的“潮”作為出發(fā)點(diǎn),以年輕人最熟悉的網(wǎng)絡(luò )社交方式給予他們一個(gè)新的娛樂(lè )方式,并且快速成為他們展現自我的(de)平臺,深受廣大??年輕人的喜愛(ài)。

                  與此同時(shí),抖音將新理念定位??為“記錄美好生活”,“音樂(lè )短視頻AP(//ω//)P”的定位也比以往清晰很ヽ(′ー`)ノ多,如果你關(guān)注了短視頻領(lǐng)域,就會(huì )發(fā)現抖音和快手有很強的相似性。

                  在抖音的理念對外公布之前,很多生活化(′▽?zhuān)?)的內容紛紛出現,抖音究竟是維持緊追大城市年輕人的腳步,保持“時(shí)尚、潮流”的風(fēng)格,還是要不斷提高內容曝光度,向中小城市年輕人靠攏?現在看來(lái)┐(′д`)┌,這個(gè)問(wèn)題有了答案,抖音讓自己成了第(′?`)二個(gè)快手。

                  眾所??周知,“潮”“酷”是抖音創(chuàng )建之(′ω`)初最大的特點(diǎn),這也使大城市年輕人對該應用的黏性增強,他們對具有(′?`*)創(chuàng )造性的視頻內容擁有強烈的興趣。然而一個(gè)月過(guò)后,越來(lái)越多生活化的內容充斥其中。原本新潮(′▽?zhuān)?、高雅的內容變得庸俗不堪。抖音為了擴大市場(chǎng),吸引更多網(wǎng)友,似乎犧牲了創(chuàng )立之初的理念。更有意思的是,在抖音的線(xiàn)上發(fā)布會(huì )上,設計者們已經(jīng)忘記了誕生時(shí)的標簽,反而是強調用戶(hù)在其上的故事和感情,總經(jīng)理說(shuō)(′Д` )“抖音會(huì )繼續潮下去,但更打動(dòng)我的是抖音上溫暖人心的瞬間”,話(huà)說(shuō)得不無(wú)道理,“但”字前(qian)面的內容沒(méi)有意義,看來(lái)抖音確實(shí)不是(shi)那個(gè)又潮又酷的抖音了。

                  這場(chǎng)發(fā)布會(huì ),抖音講述了一些趣事。老王的對象是在抖???音找到的,兄弟姐妹之間也有著(zhù)很多互動(dòng)。抖音的關(guān)聯(lián)性確實(shí)(shi)很高ヽ(′▽?zhuān)?ノ,但換句話(huà)來(lái)說(shuō),任何社交平臺都具有這一方面的屬??性,并且,官方也把抖音所(suo)取得的成績(jì),歸結到了“高清內容”這一點(diǎn),說(shuō)是通過(guò)高清視頻和音頻的融合,讓用戶(hù)將其與其他產(chǎn)品區別(′?`*)開(kāi)來(lái),這才有了如今(jin)的成功。

                  那么,抖音計劃以快手第二進(jìn)入快速發(fā)展的道路,真的能成功嗎?

                  對于這一問(wèn)題,能否留住老用戶(hù)顯得格外重要。如果這個(gè)產(chǎn)品不再是當初的模樣了,很多當初的追隨者就可能會(huì )選擇放棄它,然后去選擇另一個(gè)吸引自己??的(de)產(chǎn)品,最近騰訊微視的戰鼓已經(jīng)敲響,可見(jiàn)抖音必須做出改變去留住老用戶(hù)了。在此之后,ヽ(′▽?zhuān)?ノ抖音似乎也找到了自認為(′?ω?`)可以解決問(wèn)題的方法:一方面不斷扶持“潮”“酷”的頭部紅人,讓他們維持產(chǎn)品的初衷;另一方面就是(°ロ°) !通過(guò)大數據,使不同的人區別開(kāi)來(lái)??,讓人們更多地看到符合自己品位的內容,達到留住老用戶(hù)的目的??墒?,現實(shí)(′?_?`)看來(lái)問(wèn)題依舊。抖音想單純地憑借對紅人進(jìn)行針對性扶持、補助來(lái)促進(jìn)其向更高水平發(fā)展以達到吸引更多觀(guān)眾從而從中獲取利益的目的,可是卻忽略了市場(chǎng)多樣性的規律。試想,如今紅人(ren)依靠平臺的扶持大紅大(da)紫成為流量大戶(hù),那他會(huì )不會(huì )也因為另一個(gè)平臺更有誘惑力的待遇而離開(kāi)?抖音想通過(guò)其特殊的算法將用戶(hù)群進(jìn)行分層,可是人總有追??求更好物質(zhì)精神生活的沖動(dòng),上層用戶(hù)??的桃花源會(huì )被大眾不斷侵蝕。長(cháng)此以往,兩種用戶(hù)群的融合就難以保證其內容的質(zhì)量。??或許,還有一種方法可以從根本上解決問(wèn)題。抖音必須要做出自己的選擇??,一ヽ(′ー`)ノ方面是小眾追求(′?_?`)高質(zhì)量的老用戶(hù),另一方面便是無(wú)數小城市青年。不過(guò),就目前看??來(lái),抖音不愿意立即做出自己的選擇,它想讓誕生時(shí)的標簽一直貼在產(chǎn)品上。不想成為第二個(gè)快手,抖音還有很長(cháng)一段路要走。

                  三、抖音等??短視頻階段性發(fā)展的問(wèn)題(ti)

                  2018年4月4日,國家網(wǎng)信辦依法約談快手和今日頭條旗下火山小視頻的相關(guān)負責人,提出嚴肅批評,責令其全面整改。隨后,快手和火山小視頻遭到部分手機應用商店下架。

                  4月10日,微視宣布正式關(guān)閉且并入騰訊視頻業(yè)務(wù)。

                  4月11日,抖音表示,從即日起,抖音將對系統進(jìn)行全面升級,其間,直播功能與(yu)評論功能暫時(shí)停止使用。

                  手機成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代必不可少的存在,你所熟悉的互聯(lián)網(wǎng)內容的形式已經(jīng)發(fā)生了翻(???)天覆地的變化。一切內容都被精簡(jiǎn)得更便于人們閱??讀了。微博和GIF就是典型的例子。微視的關(guān)(′-ι_-`)閉反映出了短視頻產(chǎn)業(yè)存在的一(╯‵□′)╯些問(wèn)題,當然也不能僅因為單一產(chǎn)品出現的問(wèn)題而全盤(pán)否定了短視頻存在的必然性,但是我們必須看到其中存在的諸??多問(wèn)題,直播平臺內容低俗化對各個(gè)直播平臺及短視頻APP的名聲造成的不利影響,以及網(wǎng)絡(luò )信息的低俗化對傳播社會(huì )ヾ(′▽?zhuān)??主義核心價(jià)值觀(guān)及(ji)正確的道德思想的嚴重影響。

                  (一)現實(shí)下的平臺依賴(lài)癥“重度患者”

                  微視作??為一個(gè)短視頻剪輯工具存在。它(′▽?zhuān)?的存在成功地讓用戶(hù)??將短視頻制作變成了一件非常簡(jiǎn)單的事,然而并沒(méi)有一個(gè)高效率的傳播平臺去讓短視頻能??夠在短時(shí)間內獲得較大(da)的流量。所以,短視頻的價(jià)值會(huì )隨┐(′д`)┌著(zhù)時(shí)間的增長(cháng)產(chǎn)ヽ(′ー`)ノ生指數型的下降。這是眾多短視頻平臺的縮影,是必須解決的重大問(wèn)題。

                  內容平臺的大力支持也在短視頻傳播過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)(′?`*)更大的作用。用戶(hù)可以選擇的形式有很多,短視頻只是其中的(de)一個(gè)。作為中國的用戶(hù),我們似乎不太愿意將自己的觀(guān)影或者消費習慣綁定在某??一特定的地方。即使在視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加發(fā)達的國外地區,也很少有獨立存在的短視頻企業(yè)。就目前而言,短視頻內容提供方與內容平臺的聯(lián)系越來(lái)越緊密,但短視頻(′?_?`)內容方依舊處于弱勢地位。

                  (二)內容提供方和傳播平臺“貌合神離”

                  內容和平臺如果能夠有機地結合起來(lái),對雙方來(lái)說(shuō)都是一個(gè)非常好的結果。當一個(gè)平臺看上某一款節目并且將其版權買(mǎi)下后,只要用戶(hù)對這款節目進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)就會(huì )產(chǎn)生流量,而流量也會(huì )理所當然地增加。只要內容和模式不出大的紕漏,多多少少都會(huì )取得客觀(guān)的回報。這就解釋了為什么視頻網(wǎng)站有這個(gè)膽量去花大(//ω//)價(jià)錢(qián)買(mǎi)下長(cháng)視頻的版??權。

                  短視頻與此不同。對于平臺而言,擁有短視頻欄目?jì)H僅是大版圖的一小塊。其制作的內容和傳播范圍的廣度都是不確定的。平臺不會(huì )為了某個(gè)單一的內容進(jìn)行過(guò)多的“照顧”。短視頻想要依靠平臺生存下來(lái)也有一定的難??度,因為平臺不會(huì )愿意一直對其進(jìn)行流量的提供。

                  總而言之,內容方獲得流量的方式也是單一的,平臺是其唯一的選擇。要清楚的是,所有內容方都不會(huì )只提供單一的內容。像中國足球超級聯(lián)賽就和很多平臺有相對的合作關(guān)系,梨視頻更可以說(shuō)是“世界的水源”。

                  如果你是短視頻內容方,那么平臺就是你的伯樂(lè )。想要迅速提高影響力就必須通過(guò)它的賞識??墒遣煌钠脚_都有其對應的長(cháng)短處。通過(guò)社交可以獲得足夠的流量,但是其流量的積累卻需要相當長(cháng)的一個(gè)階(T_T)段。而智能推薦對內容質(zhì)量也是很?chē)栏竦?,興趣的分發(fā)也有很大的不確定性。內容方不知道哪一天會(huì )掉餡餅,哪一天只能啃饃饃。因此要想保證質(zhì)量只能全方位、多層次地進(jìn)行內容選擇。

                  (三)廣告“老司機”遇到(′?`*)新麻煩

                  作為內容方,其做視頻的目的很單純——賺錢(qián)。如果流量的穩定性達不到要求,那么錢(qián)就不那么好賺了。由于時(shí)長(cháng)(chang)的限制,傳統的??廣告模式效果并不好。比如說(shuō),你看一部電視劇,片頭就有2分鐘廣告,中間再穿插一集4分鐘的短視頻,如果這(╯°□°)╯樣,那么用戶(hù)能否留得住還需要討論。也有人認為,通過(guò)用戶(hù)的付費來(lái)維持效果應該不錯??汕疤崾切枰懈哔|(zhì)量的內容。Papi醬就是個(gè)典型的例子,它的網(wǎng)店并沒(méi)有取得多大的成功。

                  相比較于傳播,內容(rong)方和平臺在商業(yè)化上的聯(lián)系卻更加深(shen)入。平臺手上的流量資源尤其ヽ(′ー`)ノ重要。如果內容方能夠賺到錢(qián),(′?`*)其地位的提??升也是顯而易見(jiàn)的。

                  不管怎么說(shuō),廣告仍然是短視頻最應該依賴(lài)的媒介。舉一個(gè)例子???,Papi醬每周一的節目由某品牌的服裝冠名,那么她每次進(jìn)行節目錄制時(shí)(shi)穿著(zhù)該品牌的服裝,也是有??很好??的廣告效果的。Facebook也采取了更加人性化的方式進(jìn)行原始的廣告貼片。其為插入廣告設置了很多具體的要求,包括需滿(mǎn)足同時(shí)在線(xiàn)人數達到300人,至少播出4分鐘后并且廣告的長(cháng)度不得超過(guò)20秒鐘。

                  每當這個(gè)時(shí)候,利益分配成了必(′?ω?`)須妥善解決的問(wèn)題。平臺對內容方不進(jìn)行適當的管理就會(huì )產(chǎn)生一系列問(wèn)題。試想,內容方肆意發(fā)布廣告,而責任卻需要平臺來(lái)承擔,這種交易容易造成雙方的不愉快。因此雙方必須討論出一套合理的解決辦法,“聯(lián)合商業(yè)化”成了不二選擇。

                  (四)內容低俗不符合社會(huì )主流價(jià)值觀(guān)

                  2018年3月16日,國家新聞出??版廣電總局辦公廳發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步規范網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)節目傳播秩序的通知》,為“惡搞視頻”等網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)節目立規矩。通知指出,近期一些網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)節目制作、播出不規范的問(wèn)題十分突出,有的節目歪曲、惡搞、丑化經(jīng)典文藝作品;有??的節目擅自截取拼接經(jīng)典文藝作品、廣播影視節目和網(wǎng)絡(luò )原創(chuàng )視聽(tīng)節目片段;或者重新配音、(?⊿?)重配字幕,以篡改原意、斷章取義、惡搞等方式吸引眼球,??產(chǎn)生了極壞的社會(huì )影響。

                  我們在日常瀏覽網(wǎng)ˉ\_(ツ)_/ˉ頁(yè)或者使用社交軟件的時(shí)候,會(huì )有很多類(lèi)似的短視頻出現在各種醒目的地方,這些短視頻中┐(′д`)┌充滿(mǎn)了色情(qing)、暴力、惡搞等低俗化成分,并通過(guò)這種方式來(lái)吸引網(wǎng)友的眼球,在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境中造成了很壞的影響。同樣,在抖音上也存在著(zhù)很多“問(wèn)題”網(wǎng)紅,未成年人懷孕生孩子、直播發(fā)生色情內容、直播犯罪或直播違反法律道德等情況均有發(fā)生,這些已經(jīng)(╯°□°)╯給(′ω`)短視頻行業(yè)戴上了一個(gè)ヾ(^-^)ノ低俗的頭銜。像抖音這些網(wǎng)絡(luò )直播APP??均屬于商業(yè)化運作下ヽ(′?`)ノ的盈利手ヽ(′ー`)ノ段,既然是商業(yè)化運作,就一定要有對傳播內容進(jìn)行約束的??辦法,但在國家對不良短視頻進(jìn)行查( ?ω?)辦之前,短視(???)頻行業(yè)產(chǎn)生的種種問(wèn)題并不能被有效地(′▽?zhuān)?解決,這體現了短視頻行業(yè)在結構和??內??容監管方面都有需要改進(jìn)升級(╯‵□′)╯的地方??。我們要盡量通過(guò)這些面向大眾的傳媒方式,向大家傳輸正確的精神和思想,不能為了盈利而不擇手段,采取不符合主流價(jià)值觀(guān)的方法去謀取私利。在這個(gè)方面,以抖音為首的短視頻APP軟件均需要好??好地反思,對產(chǎn)品(′▽?zhuān)?進(jìn)行改進(jìn),對傳播內容進(jìn)行??篩選和監管,為社會(huì )傳播正能量。

                  四、短視頻發(fā)展前景展望

                  短視頻行業(yè)中已經(jīng)發(fā)現種種問(wèn)題,對這些問(wèn)題如何優(yōu)化與解決,如何完善自身體系模式,值得(′-ι_-`)(de)我們認真思考。

                  (一)短視頻內容從泛娛樂(lè )化向多元化、垂直化發(fā)展

                  短視頻接地氣的娛樂(lè )化內容客觀(guān)上促進(jìn)了短視頻行業(yè)的成長(cháng)。在一年前,泛娛樂(lè )化內(′▽?zhuān)?)容還占據著(zhù)市場(chǎng)化的領(lǐng)導地位,( ?ヮ?)而專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)類(lèi)的短視頻卻(?_?;)在市場(chǎng)上難有作為,其很容易遭到泛??娛樂(lè )的沖擊,使自己在市場(chǎng)ヽ(′▽?zhuān)?/中迷失自我。而從2017年底開(kāi)始,垂直細分領(lǐng)域的短視頻內容開(kāi)始蓬勃發(fā)展。各種有針對性的專(zhuān)業(yè)方面的短視頻軟件出現并引起了特定人群的強烈關(guān)注。這是優(yōu)質(zhì)內容決定的必然結ヽ(′ー`)ノ果。其對用戶(hù)的吸(′▽?zhuān)?)引是???精準的、富有黏性的。相信在市場(chǎng)的競爭下,短視頻產(chǎn)業(yè)也會(huì )向更高更深的層次發(fā)展( ?° ?? ?°),展(zhan)現出更加有活力的一面。

                  (二)高清、精品是??未來(lái)短視頻行業(yè)的基準門(mén)檻

                  科技的發(fā)展讓4G技術(shù)進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù),我們擁有了更快更穩定的下載速度。未?來(lái)任何一款新產(chǎn)品的出現都有??可能帶來(lái)更高質(zhì)量的屏幕顯示技術(shù),通過(guò)這(zhe)些新的技術(shù)得以將視頻的任何一個(gè)細節都充分顯示在我們眼前。不久以后,人們將不再接受卡頓、低畫(huà)質(zhì)、低質(zhì)量的內容,而具有十足創(chuàng )意、高水平拍攝技術(shù)、視覺(jué)效(?Д?)果充滿(mǎn)沖擊力的高質(zhì)量的短視頻才會(huì )受到市場(chǎng)的追捧。

                  (三)大數據在短視頻行業(yè)應用(╯‵□′)╯加深

                  在用戶(hù)參與短視頻創(chuàng )作或者是觀(guān)看的同時(shí),運營(yíng)商就會(huì )迅速收??集用戶(hù)的觀(guān)看習慣和選擇傾向,在長(cháng)(chang)期使ヽ(′ー`)ノ用之后,用戶(hù)方方面面的數據就會(huì )被運營(yíng)商強大的數據處理分析能力記錄下來(lái)。運用大數據分析,很多資訊企業(yè)都收集了用戶(hù)的各種使用數據。擁有了這些數據之后,企業(yè)對具體用戶(hù)的使用習慣將會(huì )了如指掌。這也就是當你深入使用某一軟件后,你會(huì )對它有如遇知己的感覺(jué)。這種私人訂制是大數據時(shí)代的產(chǎn)物,不管是用戶(hù)還是視頻創(chuàng )作者都可(ke)以(?????)從中受益。視頻創(chuàng )??作者會(huì )很容易找出自己的目標受眾,用戶(hù)也可以更有效率地找到自己喜歡的內容??梢哉f(shuō),產(chǎn)品和用戶(hù)的黏性得到了??顯著(zhù)的增強。優(yōu)異的短視頻創(chuàng )作團隊都是依托成熟的操縱或大IP運行??,其內容推送頻率更高,且有非常龐大的粉絲??渠道。

                  (四(si))短視頻創(chuàng )業(yè)者、平臺將逐步分化

                  短視頻制作不同于微電影,它具有特定的表達和團隊配置要求。因為其簡(jiǎn)單的生(′▽?zhuān)?產(chǎn)流程、(╯°□°)╯︵ ┻━┻低門(mén)檻、參與性等特(′?ω?`)性脫穎而?出。2016年資本大量涌入的后遺癥也不可避免地出現了。創(chuàng )業(yè)者急功近利的問(wèn)題逐步加深,他們想迅速回本的幻想紛紛破滅。2017年,隨(???)著(zhù)市場(chǎng)化的深入,很多短視頻企業(yè)的生存空間被壓縮殆盡。那些沒(méi)有持續高質(zhì)量輸出能力,僅僅依靠龐大的用戶(hù)群維持的創(chuàng )業(yè)者必然無(wú)法存活下來(lái)。一些大流量主在未來(lái)一段時(shí)間ヽ(′ー`)ノ內仍然能夠享受到流量紅利。

                  從目前的情況來(lái)看,一方面,短視頻是視頻發(fā)展的新潮流、新??方向,也符合我們快節奏的社會(huì )生活,因此短視頻行業(yè)一定會(huì )越做越大,并有可能逐漸成(′?`*)為新一代年輕人日常交流的娛樂(lè )方式;另一方面,短視頻在中國網(wǎng)絡(luò )的流行并沒(méi)有太久,各個(gè)方面的技術(shù)與監管等都還沒(méi)有完善,因此短視頻行業(yè)的競爭會(huì )越來(lái)越強。同樣,??各個(gè)短視頻的更??迭速度也會(huì )很??快,抖音作為后起之秀,在當下??占據著(zhù)音樂(lè )短視頻的一片天地,但是未來(lái)抖音能走多遠,與抖音自身的發(fā)展有關(guān),也與潮流方向有關(guān),很難預測未來(lái)的抖音或者當下火熱的幾(ji)款APP能否一直穩如泰山。??

                  隨著(zhù)??時(shí)間的推進(jìn),更ˉ\_(ツ)_/ˉ先進(jìn)的數據傳播方式以及新一代年輕人的涌現,越來(lái)越多的資本將瘋狂地流入短視頻領(lǐng)域,沒(méi)有短視頻業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)平臺巨頭是不健康的。伴隨著(zhù)巨頭的涌入,小型的視頻制作公司的生存空間被壓縮殆盡,無(wú)法建立內容平臺,要想從中分一杯羹,必須不斷去探尋生產(chǎn)內容。放眼當下的短視頻社交,抖音和快手已經(jīng)(jing)擁有了巨大的優(yōu)勢,如何讓社交鏈變得更加??牢固是需要重點(diǎn)探討的問(wèn)題。工具型短視頻正處于初期階段,如何探索出自己獨特的發(fā)展方式,吸引足夠的用戶(hù)是其發(fā)展道路上必須想清楚的事情(qing)。要想使整個(gè)短視頻商業(yè)生態(tài)圈繼續充滿(mǎn)活力,如果僅僅是不求回報地補貼內容的生產(chǎn)者,這樣并不會(huì )有長(cháng)久的效果。如何更好地維護這個(gè)圈子,并且籠絡(luò )住和“網(wǎng)紅”的關(guān)系,才是決定未來(lái)發(fā)展成敗的首要因素。

                  版權聲明:本文內容由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)ヽ(′▽?zhuān)?/自發(fā)貢獻,該文觀(guān)點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù),不擁有所有權,不承(????)擔相關(guān)法律責任。如發(fā)現本站有涉嫌抄襲侵權(╬?益?)/違法違規的內容, 請發(fā)??送郵件至 [email protected] 舉報(′;д;`),??一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除。

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