線(xiàn)下），美團模式賣(mài)可模式單純線(xiàn)下門(mén)店是外賣(mài)指我們平常所見(jiàn)的???實(shí)體店鋪，??它的盈利盈利弊端就是房租以及相關(guān)的水電人力等可見(jiàn)成本高

（線(xiàn)上），單純的什美線(xiàn)上門(mén)店是指例如淘寶、京東這樣的團外網(wǎng)絡(luò )店鋪，它的美團模式賣(mài)可模式弊端是有局限性，部分方向和部分服務(wù)無(wú)法連貫完成。外賣(mài)

而O2O模式簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)可以說(shuō)(shuo)是盈利盈利兩者的結合和延續，是什美指將線(xiàn)下的商務(wù)機會(huì )與線(xiàn)上互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)相結合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線(xiàn)下交(jiao)易的團外前臺。說(shuō)得再簡(jiǎn)單一點(diǎn)，美團模式賣(mài)可模式就是外賣(mài)從實(shí)體店開(kāi)??到顧客的手機里。線(xiàn)上體驗+買(mǎi)單，盈利盈利或者線(xiàn)上尋找產(chǎn)品信息引流到實(shí)體(ti)店體驗和買(mǎi)單的什美過(guò)程。

O2O模式可以提供體驗類(lèi)(lei)、團外現場(chǎng)消費類(lèi)的服務(wù)，例如：看電影、就餐、修車(chē)、游覽景點(diǎn)(dian)等，顧客需要在線(xiàn)下的特定場(chǎng)所或場(chǎng)景下才??能完??成的產(chǎn)品消費及??其附加服務(wù)??(wu)，美團團購就是這種O2O模式，O2O模式可以形成一個(gè)信息、產(chǎn)品、客戶(hù)的交(jiao)易閉環(huán)。

美團團購，就是線(xiàn)上做展示、傳播+交易，線(xiàn)下做體驗、服??務(wù)+交易。無(wú)論是線(xiàn)上還是線(xiàn)下，都要建立在大數據的基礎上，通過(guò)數據收集、分析、計算和應用，為顧客提供更加精準的服務(wù)，加強和保持ヽ(′▽?zhuān)?ノ線(xiàn)上線(xiàn)下更加長(cháng)期有效、合作互惠互利的合作關(guān)系(xi)才能成為可持續的商業(yè)模式。??

對于這樣一個(gè)團購網(wǎng)站，我們都很想知道它的盈利方式，美團網(wǎng)可以采取哪些盈利的模式呢？

1、傭金。這是團購網(wǎng)站最基本的一項服務(wù)，但與國外的團購網(wǎng)站又有不同之處，國外的團購網(wǎng)站一般是自己向商家進(jìn)貨，然后負責把商品賣(mài)出去，賺取其中的差價(jià)，也就是直銷(xiāo)。而美團網(wǎng)不同，它基本上只(O_O)充當組織者的中介作用，為合作的商家提供網(wǎng)絡(luò )推廣，通過(guò)商家所銷(xiāo)售的產(chǎn)品，從總額中抽取一定的傭金，聽(tīng)起來(lái)似乎ヾ(′?｀)?這樣的錢(qián)賺得更加(′▽?zhuān)?)輕松。

2、配送費用。在收入來(lái)源方面，配送費收入是美團外賣(mài)的主要營(yíng)收來(lái)源。

3、平臺增值服務(wù)。美團內的廣告位如banner、推薦位、專(zhuān)題等，廣告收入是美團盈利的的其中一部分收入，美團為商家提供打廣告的平臺，通過(guò)精準的市(′_ゝ`)場(chǎng)分析投入準確的廣告信息，而且價(jià)格比正規的廣告公司便宜的多，吸引了眾多商家，使商家和網(wǎng)站平臺實(shí)現雙盈利。

4、自營(yíng)餐飲。平臺掌握了所有商家的訂單數據，知道在什么地段在什么時(shí)候賣(mài)什么最賺錢(qián)，這就是大數據。

5、資金池。每一周或者兩周和商家進(jìn)行結算。利用賬期做沉淀資金的投資利用。

6、商家數據和用戶(hù)數據信息的售賣(mài)。網(wǎng)曝美團用戶(hù)信息1毛錢(qián)1條被賤賣(mài)（美團??：我們是無(wú)辜的，我們也很無(wú)奈！用戶(hù)：我還不值一塊錢(qián)么~）

美團能在千團大戰??中占據鰲頭更在于完善的服務(wù)保障體系以及積極應對的態(tài)度，本著(zhù)“消費者第一”的理念，出臺了一系列保障措施，目前，美團網(wǎng)的消費保障措施包括“未(′?｀)消費隨時(shí)退款”、“美團券過(guò)期(qi)未消費無(wú)條件退款”、“消費者不滿(mǎn)意美團就免單”。從美團網(wǎng)推出的消費者保障措施來(lái)看，用戶(hù)參與團購沒(méi)有任何風(fēng)險，在“沖動(dòng)購買(mǎi)”、團購券過(guò)期、消費不滿(mǎn)意的情況??下均可退款。這一系(xi)列的保障措施不僅體現出美團對消費者的重視，大大消除了消費者的后顧之憂(yōu)，更展現出美團對規( ?ヮ?)范團購行業(yè)的決心。

關(guān)于美團網(wǎng)的2017年的年報數據，目前網(wǎng)上（包括大數據網(wǎng)和黃頁(yè)）都未披露，只有美團點(diǎn)評CEO王興在上海中心大廈對外說(shuō)，20??17年美團點(diǎn)(dian)評交易額達到3600億元，收入達330億元，美團點(diǎn)評已經(jīng)連續三年增長(cháng)達到50%以上—??—2016年交易額2400億人民幣，比2015年增長(cháng)50％，2017年交易額3600億元，又比2016年增長(cháng)了50%，雖然從這些數據來(lái)看，美團的增長(cháng)很快，但近幾年的融資頻率也很高，2016?年融資33ヽ(′ー｀)ノ億美元（單位是美元，而不是人民幣）和(he)華潤的戰略投資（融資金額未(′_ゝ`)披露），2017年融資40億美元，2018年目前美團又在計(′ω｀*)劃融資60億美元，ヾ(′?｀)?意思就是美團點(diǎn)評賺錢(qián)了，同時(shí)也在燒錢(qián)，而且燒錢(qián)的速度比賺的錢(qián)還要快，這是為什么呢，盈利模式有哪些不足？

美團的業(yè)務(wù)有很多，團購、外賣(mài)、酒店、民宿、電影、家裝等，但是這種細分市場(chǎng)并不適合做長(cháng)期發(fā)展，太多戰線(xiàn)反而顯得不夠專(zhuān)注和專(zhuān)業(yè)。餓了(′ω｀)么作為美團的競爭對手，由于其專(zhuān)注在外賣(mài)配送方面，在消費者心中??就建立了送外賣(mài)上“餓了么”，而對于美團由于業(yè)務(wù)囊括太多，導致消費者無(wú)從選擇，美團的多戰線(xiàn)ヾ(′?｀)?模式也造成了資源浪費(′▽?zhuān)?，融資有很大部分用來(lái)支??撐“燒錢(qián)”。