微信這次訂閱號消息列表改版引發(fā)較大范圍討論（微信公眾號改版，誰(shuí)人歡喜誰(shuí)人憂(yōu)？）
時(shí)間：2026-05-05 00:34:03大到一個(gè)國家的微信微信體制變革，一個(gè)公司的次訂內部制度、(′ω｀*)架構、閱號引人事調整；小到一個(gè)產(chǎn)品的消息改版，這種變革終歸會(huì )(hui)觸犯到某部分人的列表利益。這?部分人可以稱(chēng)之為原來(lái)的改版公眾既得利益群體。
一般來(lái)說(shuō)，范圍在原有機制運作下獲利最大的討論群體最怕變化，因為變化對他們來(lái)說(shuō)不知道是號改歡喜好是壞，但壞的版人概率最大。而在原有機制下獲利甚微的人憂(yōu)群體就不怕變化了。
所以，微信微信對于這次微信改版，次訂簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是閱號引訂閱號的群發(fā)消息直接以“標題+封面圖”的形式展示在消息列表里，用戶(hù)點(diǎn)開(kāi)后可直接閱讀內容，消息而且已經(jīng)取消了置頂賬號這一功能。原本的訂閱號列表界面，則需要點(diǎn)擊右上角之后才能進(jìn)入。
焦慮群體其實(shí)一目了然了。
公眾號運營(yíng)者無(wú)非擔心兩個(gè)，一個(gè)是掉粉，一個(gè)是內( ???)容被信息流擠壓。這種焦慮更多來(lái)自大(???)V。
對于一個(gè)本來(lái)就沒(méi)多少粉絲、漲粉慢的底部賬號或者中腰部賬號來(lái)說(shuō)，它會(huì )怕掉粉嗎？正所謂光腳的不怕穿鞋的，所以它們不怕變化，因為再壞也不會(huì )比現在更壞的了(′?ω?`)，一旦變化反而意味著(zhù)新的機會(huì )。
所以，既得利益群體多數追求穩定，而非既得利益群體的人，往往會(huì )在變化中尋找機會(huì )。怕掉粉怕閱讀量下降的是原本坐擁粉絲與流量的大號。
微信公眾號原來(lái)的排版模式是凸ヾ(′▽?zhuān)??顯號、凸顯個(gè)人品牌為主的欄目排列的樣式。
對于讀者來(lái)說(shuō)，進(jìn)入訂閱號可能會(huì )優(yōu)先去查閱那幾個(gè)常用的號，或者說(shuō)是頭部賬號，這部分(′?｀*)賬號本身的品牌影響力更大，名氣大、人格化特征更明顯，粉絲忠誠度也高。也常常成(???)為置頂賬號，然后再看其他訂閱號的標題，看個(gè)人興趣隨便點(diǎn)開(kāi)幾個(gè)(ge)看看。
也就是說(shuō)，按照原來(lái)的訂閱號模式，大號坐享紅利，優(yōu)先截斷粉絲的注意力與時(shí)間，用戶(hù)所剩無(wú)幾的時(shí)間會(huì )分配給其他幾個(gè)標題看起來(lái)更有吸引力或者???更契合自身趣(╥_╥)味的號。
另外，原本粉絲量大，閱讀量更高，粉絲多而且忠誠度高的(′▽?zhuān)?大號，它的內容被分享到朋友圈的數量多、而且朋友圈好友看到轉發(fā)的幾率更高，而加上朋友圈的內??容打開(kāi)率更高。所以，它具備天然吸粉的體質(zhì)，幾乎奪取了公眾號大部分紅利。
另外是許多公眾號原本是因為開(kāi)號的時(shí)間早，而在2012年(nian)~2014年的時(shí)間段，是公眾號風(fēng)口期。這個(gè)時(shí)間窗口，其實(shí)更容易憑借各種方式吸粉，甚至很多大V是通過(guò)早期微博積累的粉絲帶入到公眾號。
而這個(gè)時(shí)間段的那些大號，部分可能很難說(shuō)內容有多優(yōu)質(zhì)，更多是抓住了時(shí)間窗口紅利期快速成長(cháng)。
而隨著(zhù)ヽ(′ー｀)ノ時(shí)間過(guò)去，二八定律越來(lái)越明顯。微信公眾號(hao)原本的口號是讓再小的個(gè)體都有自己的品牌。但在如今的模式下，流量中心化的趨勢已經(jīng)非常明顯。小的個(gè)體許多已經(jīng)成為了沉默的大多數。
張小龍曾經(jīng)闡述微信的去中心化，他希望微信成為一座森林，而不是ヽ(′ー｀)ノ自建宮??殿，所有的生物或者動(dòng)植物能夠在森林里面自由生長(cháng)，而不是微信自己去建造。
微信公眾號現在整體的打開(kāi)率下降已經(jīng)無(wú)需用數??據來(lái)說(shuō)了。但是打開(kāi)率下降其實(shí)更多是非頭部賬號，頭部賬號粉絲體(′-ι_-｀)量大，依然活躍??。
原因也在于許多底部、中腰部賬號在與大號并排一列、或者大號被置頂的時(shí)候，爭奪用戶(hù)時(shí)間(jian)的時(shí)候已經(jīng)敗下陣來(lái)。很多時(shí)候或許并不是內容不夠好，而是缺乏一個(gè)被打開(kāi)的機會(huì )。
當去中心化的理想遭遇到中心化的??流量集結的時(shí)候，微信公(gong)眾號就等于是一個(gè)給少數大號聚集(ji)粉絲ヽ(′ー｀)ノ的平臺，中小V難有出頭之日。
數據顯示，公眾號有7.9億月活躍粉絲，但6.4億月活躍粉絲關(guān)注了70萬(wàn)個(gè)公眾號。而2017年微信公眾號數量已超過(guò)2000萬(wàn)個(gè)，活躍公眾號才350ヾ(′▽?zhuān)??萬(wàn)個(gè)。
因為按照原來(lái)的模式，大者恒大將成為一個(gè)持續性的趨勢。怎么說(shuō)呢，按照原來(lái)的訂閱號模(/ω＼)式走，原本有2??00(′-ι_-｀)萬(wàn)~500萬(wàn)粉絲的大號會(huì )持續成長(cháng)為800萬(wàn)??、100(′?｀*)0萬(wàn)，1500萬(wàn)，少數人壟斷流量與用戶(hù)的情況會(huì )越來(lái)越嚴重。
2年前最火的是咪蒙，2年后還是咪蒙，這就是問(wèn)題所在ヽ(′▽?zhuān)?ノ。
微信有超(′ω｀)過(guò)20??00萬(wàn)賬號，如果是僅僅70萬(wàn)賬號壟斷了流量，而且格局越(′▽?zhuān)?)來(lái)越固化，那么公眾號平臺就(jiu)間接成為了為這70萬(wàn)賬號來(lái)服務(wù)的平臺，而且各種品牌廣告商給這一部分賬號大撒幣，微信也沒(méi)撈到好處。
因此，在這種情況下，微信??其實(shí)最近一兩年做了很多事情來(lái)激活許多不活ヽ(′ー｀)ノ躍的賬號與中小V。
從過(guò)去的看一看熱點(diǎn)新聞，到早前的微信(???)訂閱號助手，再到今天的微信訂閱號改版，取消置頂賬號，其實(shí)都在圍繞去中心化的初衷，想要打造一片繁榮的森林，而不是肥了少數大號、任由中小號荒蕪下去的平臺機制。如果僅僅讓少數號成長(cháng)，階層固化，許多優(yōu)質(zhì)賬號缺乏上升通道，那不叫去中心化。
回到主旨，為什么說(shuō)許多公眾號小編會(huì )慌，其實(shí)更多也是擔心左滑取關(guān)操作(zuo)模式更容易讓用戶(hù)取關(guān)一個(gè)賬號。
另一方面，排列形式以?xún)??容+標題凸顯而出，這樣讓少數中小V有了與大V搶占用戶(hù)注意力的同等的機會(huì )。
那么很顯然，如果中小號在同一平等展示的機會(huì )下內容很爛，或者長(cháng)(chang)期以標題黨形式呈現但內容空洞、文不對題的營(yíng)銷(xiāo)號在這種信息流機制中容易給用戶(hù)造成干擾，繼而導致反感，用戶(hù)取關(guān)的速度也同樣很快。
也就是說(shuō)，它在短時(shí)間內能夠滋生標題黨，但最終會(huì )驅動(dòng)公眾號更多去考慮用戶(hù)體驗與感受，去衡量從形式到內容的整體優(yōu)質(zhì)度甚至頭條(tiao)硬廣、軟廣如何以一種更友好的形式呈現確保一定的內容價(jià)值。
說(shuō)到底，良幣最終會(huì )驅逐劣幣，這是通過(guò)產(chǎn)( ?▽?)品機制變革來(lái)達成驅動(dòng)內容生產(chǎn)力的目的。
如果說(shuō)過(guò)去改版前是識人聞香，現在是聞香識(shi)人，人們擔心用戶(hù)大規模取關(guān)，但另一種可能性也在于，用戶(hù)為了不錯過(guò)某些內(???)容，增加了打開(kāi)訂閱盒子的頻次；與此同時(shí)，為了不錯過(guò)某些某些高權重的訂閱號內容(T_T)，也會(huì )習慣性從??右上角入口進(jìn)入原來(lái)的消息(╯‵□′)╯列表版式中查看。
總的來(lái)說(shuō)，讓用戶(hù)從過(guò)去被動(dòng)心態(tài)轉為主動(dòng)。
這種展示機制是相對公平的，它相當于重構江湖秩序，讓原來(lái)的號ヽ(′▽?zhuān)?/的品牌價(jià)值弱化，通過(guò)(guo)新秩序推動(dòng)更多中腰部賬號的品牌價(jià)(′ω｀*)值(?????)被發(fā)(fa)現。因此，從這個(gè)角度來(lái)看，苦于漲粉無(wú)力，但內容產(chǎn)出確實(shí)優(yōu)質(zhì)度高，這部分公眾號應該要慶幸這次改版。
還有人說(shuō)，微信改版將會(huì )加速大V出逃的速度。
我就奇怪了，大V真的這么害怕被平等展示、與那些被用戶(hù)一同關(guān)注的公眾號PK注意力？大V坐擁海量粉絲，它要拋棄這些粉絲與商業(yè)變現機會(huì )，逃離出去的目的難道是要跟微信賭氣？??它逃離擁有10億用戶(hù)的微信，還能找哪個(gè)平臺來(lái)替代？
所以，我認為大V不會(huì )??逃離，短時(shí)間內會(huì )不適，但總會(huì )而且必須會(huì )想辦法去適應新的規則。
而發(fā)文時(shí)間規則可能也需要做一輪調整了，多數公眾號發(fā)文時(shí)間段往往集中早上通勤、中午休息、晚上下班后的這三個(gè)高峰(′▽?zhuān)?)期。
但是改版之后，如果多數公眾號都集中于這個(gè)時(shí)間段推送，一頁(yè)只能展示兩個(gè)賬號的信息流模式往往會(huì )導致自己的(de)內容被其他賬號內??容快速在同一時(shí)間擠壓淹沒(méi)。
因此，公眾號在這里可能需要重新調整優(yōu)化發(fā)文時(shí)間段，錯開(kāi)高峰期，甚至可以在前一篇內容中提前向粉絲預告下一篇內容的發(fā)文時(shí)間來(lái)應對。
另外，??它究竟會(huì )導致用戶(hù)刷屏上癮還是刷屏疲憊尚不可知，總的來(lái)(′▽?zhuān)?)說(shuō)，視覺(jué)體驗的優(yōu)化是很明顯的，但它需要考慮持續刷屏機制帶來(lái)用戶(hù)心態(tài)變化。
這或許也驅動(dòng)部分微信公眾號運營(yíng)者在內容上做出調整：從過(guò)去注重深度閱讀體驗轉而給用戶(hù)一些娛樂(lè )性、趣味性的淺??閱讀內容，因??為后者更容易上癮并適應于信息流刷??屏機制。
微信本來(lái)是拿了最好的一手好牌，但過(guò)去許多年，一(′ω｀)直處于放養狀態(tài)，在內容層面的破局太有限，也流失了眾多有潛力的內容生產(chǎn)者(zhe)以及許多對內容有更多需求的用戶(hù)流向與其(qi)他平臺??。
如今的改版更像是有意識的激活優(yōu)質(zhì)內容創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )作熱情，也讓中小號有機會(huì )通過(guò)打造內容爆款來(lái)集結粉絲與流量。只(zhi)有大號能變多，激發(fā)競爭機制，微信公眾號才能繁榮，反之，階層固化只會(huì )導致平臺逐步(╯°□°）╯︵ ┻━┻凋零。
筆者曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，用戶(hù)用完就走已經(jīng)不(bu)符合ˉ\_(ツ)_/ˉ當前的競爭大勢，內容(rong)的繁榮才能進(jìn)一步拉??動(dòng)微信這個(gè)母艦的人氣如潮。因為用戶(hù)用完還沒(méi)滿(mǎn)足需求，走到其他平臺去消費內??容對微信不是好事，如何讓用戶(hù)一直留下來(lái)看到更大的世界，刷到停不下來(lái)，才是微信重新奪回失去的流量、狙擊其他內容平臺崛起的重任。
多年前張(zhang)小龍曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)，在沒(méi)有平等(deng)話(huà)語(yǔ)權的平臺里，很難有所謂的用戶(hù)價(jià)值。但平等話(huà)語(yǔ)權的平臺里，大的依然會(huì )留下但壓力更大，小的要么告別半死不(╯°□°）╯︵ ┻━┻活的狀態(tài)出局，要么被重新發(fā)現。
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