最后，渠道模式的選擇和設計涉及到分銷(xiāo)效率和后續的渠道管理工作，但渠道模式?jīng)](mei)有所謂最好的模式，只有適合企業(yè)的、量身定做的渠道模式。如果企業(yè)??實(shí)力不夠強，一般采用選擇型分銷(xiāo)，渠道模式可以借鑒康師傅的渠道精耕或者聯(lián)銷(xiāo)體模式，利用經(jīng)銷(xiāo)商的資源和能力完成市場(chǎng)覆蓋，廠(chǎng)???家提?供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)方案、推廣策略等支持；如果企業(yè)確(que)實(shí)有實(shí)力，能夠在人員、資金、宣傳、經(jīng)銷(xiāo)商資源上有很強大的優(yōu)勢，可以像加多寶一樣，進(jìn)行深度分銷(xiāo)、終端管控，實(shí)現終端網(wǎng)絡(luò )全覆蓋。